海尔智家和海尔集团的区别(海尔智家为什么不是海尔兄弟了？)

海尔智家为什么不是海尔兄弟了？

海尔智家不再称为海尔兄弟，因为这两个品牌在产品定位、市场定位和发展战略上存在差异。海尔智家是海尔集团旗下的智能家居品牌，专注于智能家居领域的研发、生产和销售，旨在为用户提供智能化、便捷化、舒适化的家居生活体验。而海尔兄弟品牌早年主要面向青少年市场，以出口为主，主要涉及玩具、文具、运动器材等领域。随着市场和消费者需求的变化，海尔集团逐步将业务重心转向家电、智能家居等领域，因此将海尔兄弟品牌在市场定位、产品定位等方面进行了调整和优化，转变为智能生态品牌，而海尔智家作为智能家居领域的专业品牌，更符合集团未来战略发展的定位。

海尔智家和海尔电器有什么区别？

海尔智家（600690）是A股上市公司，由青岛海尔改名而来，公司的主营业务是各类白电的研发、生产、销售，其控股股东为海尔集团；海尔集团是控股集团公司，目前除电视机业务还在集团外，其多年积累的资产已经基本上注入到了海尔智家和海尔电器两家上市公司内。1、海尔集团：公司是一家全球美好生活解决方案服务商。目前，海尔集团在全球拥有10大研发中心、25个工业园，122个制造中心，106个营销中心。在互联网和物联网时代，海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态，率先在全球创立物联网生态品牌，围绕“智家定制”的战略原点，构建食联生态、衣联生态、住居生态、互娱生态等物联网生态圈，满足全球用户不断迭代的个性化家居服务方案的需求。2、海尔智家：2019年6月18日，青岛海尔股份有限公司正式变更为“海尔智家股份有限公司”。作为海尔集团旗下子公司之一，海尔智家是海尔集团旗下最大战略业务集团，承接海尔集团旗下全球家电业务。对内构建互联工厂，用户个性化需求直达工厂实现实时互联；对外构建U+智慧生活开放平台，为用户提供互联网时代智慧生活解决方案，最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。

海尔是国企还是民企？

海尔是民企。1.海尔并不是由国家直接组建或控制的企业，而是由张瑞敏个人创办，并在中国注册的独立公司，虽然海尔已经发展成为世界级的家电企业，但它并不属于国有企业体系。2.作为一家独立私营企业，海尔必须为其发展和运营积极寻找市场机会，并承担风险，需要更加灵活机动地应对市场变化，而非遵守国家计划的指导和调整。

海尔智慧家庭靠谱吗？

这种招聘信息一般在当地人才网，或者当地人才市场会比较多和比较靠谱，家政服务所也可以考虑一下，祝你好运，记得采纳

不同语言下的“海尔智家”

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 全文718字，阅读约需70秒！

   在刚过去的“中国品牌日”，我们看到：

   中国企业的发展，正让全世界共同瞩目；   中国品牌的腾飞，正站上世界舞台中央。   这其中，海尔智家已成长为世界级品牌：   品牌是全球的，   海尔智家7大品牌在全球均实现引领；   市场是全球的，   海尔智家海外各个市场倍速行业增长；   用户也是全球的，   他们在共同讲“海尔智家，定制美好生活”。   让我们一起走进不同语言下的“海尔智家”。

在中国，三翼鸟用户自编自唱《三翼鸟》歌曲

在中国，三翼鸟根据用户需求提供整改方案

在中国，海尔智慧家庭第500万智慧成套用户

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在澳洲，赛马教练选海尔“空气洗”

在澳洲，冶玲高尔夫俱乐部使用海尔冰箱

在澳洲，用户当卡萨帝冰箱的“义务宣传员”

在澳洲，里昂家庭博物馆用卡萨帝双子洗衣机

在新西兰，用户使用海尔直驱洗衣机

在美国，艾美奖得主体验GEA2分钟速烤披萨炉

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在法国，康帝亲王城堡里的海尔冰箱

在法国，一家三代共同选择海尔冰箱

在法国，爱尔梦娜城堡使用卡萨帝冰箱

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在德国，Arenfels城堡里的卡萨帝冰箱

在瑞士，日内瓦湖畔私人庄园使用卡萨帝冰箱

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在西班牙，维尼克拉皇家酒庄用海尔酒柜

在西班牙，用户用海尔冰箱保存红魔虾

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在意大利，品酒师使用海尔酒柜

在意大利，Bossi庄园用卡萨帝空调保护乐器

在意大利，中意大使使用海尔冰箱

在意大利，乔瓦尼罗素酒庄使用海尔酒柜

在意大利，切斯特酒庄使用海尔酒柜

在意大利，米兰设计师使用卡萨帝酒柜

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在希腊，著名导演使用海尔洗衣机护理衣物

在日本，用户体验清酒柜

在日本，用户通过社区洗清洗衣物

在日本，兄妹手绘最萌海尔冷柜

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在泰国，用户选择卡萨帝酒柜

在泰国，高档餐厅选择卡萨帝酒柜

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   过去，   海尔智家创出一个世界级的家电品牌；   如今，   又要创造出一个全球引领的生态品牌，   持续为全球用户定制美好智慧新生活。

八千字的深度评测告诉你 海尔防跌落壁挂洗衣机值不值得入手 结尾老婆真人出镜哦_家电安装_什么值得买

感谢什么值得买翻我的牌子，感谢海尔集团的产品，让我能一圆之前众测产品愿望清单的壁挂洗衣机~感恩感恩！

别的啥也不说了，8000字、156张图N张动图+在线视频就是我的回报方式。

这次众测的产品是海尔的防跌落紫外线杀菌壁挂洗衣机

可能有一部分人会觉得这种小洗衣机没什么用，不如大洗衣机来的干脆，确实，壁挂洗衣机没有大洗衣机清洗容量的优势，但是

当你有了宝宝甚至有了二胎，并且爸妈帮你带孩子一起住，自己和爱人还坚持运动的话，这几种情况稍微组合下就非常的有必要了。

我相信大部分家庭都遇到过这种不分区而带来的困扰，不信咱分析下看看。

最简单的第一条，大人的衣服洗的时候一定要和宝宝的分开

因为大人和小孩不一样，小宝宝去的地方少，接触的东西少，身上和衣服上相对干净。

而大人的话，历经了几十年的成长，首先脸上就有脸螨

以及日常会穿梭于马路上、抽烟区等等地方，所以大人的衣服要比宝宝脏很多。

而且越小的宝宝皮肤越是娇嫩，对衣服上的甲醛、细菌、劣质染料和污染物越敏感，所以大人的衣服是坚决不能和宝宝混着洗的，再说儿童衣物的洗涤剂和柔顺剂和**的成分都有区别。

这点大家更清楚了，内衣要么自己手洗，要么单独洗，很少有人所有衣服混合在一起洗的。

宝宝的衣服一般颜色都很鲜艳，所以即使是单独洗他/她的，也是要分开洗。

到了周末或者宝宝不小心把床单被罩弄脏了就要洗四件套，基本上扔进去一床后洗衣机就快满了。其他所有的衣物都要在后面排队。

所以一般周末洗衣机基本都是全速运转一刻不得清闲的，就这样满负载的洗还不耽误洗到太阳下山或者宝宝那边持续“生产”出新的待洗衣服。

吐个奶要洗一件，洒上菜汤洗一件，不知道在哪蹭脏了洗一件，出去玩一圈回来就得洗一身...

手洗只能凑合一时，一直洗东西腰酸背疼不说，天暖和点还好，要是天冷了，“包邮区”没暖气的地方洗的时候那叫一个凉...

所以这时候有个额外的洗衣机最最最有用了，无论是心疼老婆老公老是手洗内衣和宝宝衣物，还是想图省水和能同时机洗、减少排队等待的时间，亦或者运动锻炼后洗澡时直接丢进去简单便捷就能搞定，都蛮有必要买个壁挂洗衣机来减少手洗情况的产生的，特别是它还不占用地面空间。

知道它的必要性了，那么我们的评测就正式开始！

外包装没什么好说的，四条绑带捆得严严实实的

打开后里面东西摆放的整整齐齐的，看着很赏心悦目。

一张和底座1:1大小的安装指南：四角带孔，并且背面有双面胶，方便用来比较位置、大小、打孔定位。

以及上下水管、一些固定用的配件盒说明书之外

最显眼的就数这一个巴掌大手指头粗的四个膨胀丝了，这规格，让人看着就有安全感。

安装条件的话主要是需要是承重墙，因为膨胀丝会打进去很深。

顶部标有铭牌、1级能耗比标识以及二维码智享贴心服务，扫描二维码就可以直接预约安装，省去了上APP找订单找电话打电话的过程。

电机是直流无刷BLDC变频，一级能效比的同时还能保证洗衣时的噪音只有48dB，并且洗净比不小于1.03。

重点说下孔位左边的那个黑色的小柱，它其实就是防跌落装置。

安装后是压里面锁死的，一旦机器底座有晃动接触点就会分离（一粒大米4mm的长度），立即触发急停开关，主动停转保护，并且向手机端发出报警信息，保证机器和机器周围的安全。

这个功能有没有用？当然有用了，滚筒洗衣机一旦发生异常或者洗衣服时不小心放了重物，很恐怖的，脱水时就会下面这样

所以没有运行状态监测保护的话，产生的后果不敢想象！

一粒米4mm的间歇都能停转保护就非常的让人踏实了，对它的安全性完全没有后顾之忧了。

最后是底部的上下水口，上水口有过滤网，可以过滤掉水中的杂质泥沙。

然后是洗衣机门，超级厚的双层观察视窗，隔热的同时又能保温。

仓门四周配有减震护垫，可以避免不小心关门用力过猛带来的冲击。

必须必的不锈钢，25CM的投衣口很大了，足够把头伸进去了。

内筒直径更大，41CM，和官方宣传一致，应该是业内最大直径了。

底部是3条加强筋和阻块，主要用于将衣物提升到一定高度后自然下坠，以起到模拟手洗时摔打的动作，甩干时也可以把衣物进行均匀分散减少堆积。

滚筒内圈有花纹状凸起，有助于提升衣物的清洁效果，特别是对于丝质、内衣等轻薄衣物作用更明显。

开箱完毕，各处细节看起来都很不错，特别是不锈钢内筒，用料很足质感很好，目前没看出什么缺点，下面是安装。

东西到货后师傅就主动联系约时间安装了，约的是上午10点，师傅如约而至。

口罩、工服、工牌、鞋套一应俱全，说话也客客气气的，工具箱很帅气很专业忘记拍照了，期间用过的工具要放地上时都会垫个布，甚至要踩凳子上拧螺丝时还会再垫一层，不是已经有鞋套了么哈哈，可以说非常讲究了。

第一步先选位置，计划是装在洗手间拖把池上面，这样排水可以直接用来拖地或者冲马桶，节约用水。下面的四面小镜子是给我女儿洗手洗脸贴的，她平时都在这里洗手，高度正合适。

把那个安装指南贴上就好，就是要注意打孔的位置要避开瓷砖的接缝处。

打孔前用了个仪器测量了下我电源的零火线是否工作工作正常。洗衣机一般都需要接地线的，特别是金属外壳的那种，不然漏电的话摸到外壳会麻，小时候都经历过。

剩下就是打孔了，一个师傅打孔一个师傅接灰尘。

第一个孔没事，但是后面的几个孔有点状况，因为房子时间太长，瓷砖有空鼓，所以不能直接打，要先用另外一个专用的钻头先抠个洞出来，这样能避免瓷砖开裂，类似于春晚那个“小锤抠缝大锤搞定”。

平平安安的没打到钢筋也没打到水电搞定四个孔，然后就是敲膨胀丝了

说实话我对这么夸张的膨胀丝的稳固度是非常有信心的，理由就是我自己在阳台装过一个引体向上架

引体架用的膨胀丝比这个还要细一圈、短一大截，我120来斤天天拉引体拉了一年多了都纹丝不动，所以洗衣机这30来斤的重量还用这么夸张的膨胀丝就完全没必要去担心它的稳固性。

哦对，期间更换了个水龙头，老的水龙头是这样的，不是洗衣机专用的不说，出水口还不是垂直的，之前接洗衣机时用一段时间就会漏水，这次索性直接换了。

新的水龙头还是很帅气的，这个是要收费的，76元，觉得这个价位还好并不贵。

膨胀丝和洗衣机之间还有个厚厚的垫圈，起到减震和静音的作用

这时我不理解的地方来了，这个洗衣机安装前竟然是要把前盖拆掉的！？拆就拆吧，师父拆盖子时还带着手套，处处都透露着讲究。

师父解释说不拆前盖螺丝没办法拧呀，这么一想也对哈，拆掉后拿着主机挂在膨胀丝上，然后拧紧螺丝就好了

四个螺丝不是一口气全部拧死的，师父是边拧边调水平

确保机身是水平的前提下把螺丝拧紧，然后卡上之前拆下的前盖，再把前盖螺丝固定

螺丝上最后还有贴个贴纸，美观的同时也能放落灰沾水，我说也能为了防锈吧？师父说螺丝都是不锈钢的，不会生锈。

最后一步就是处理上下水了，要在墙上再打个小型膨胀丝做个线槽，看起来会更美观不那么凌乱。小膨胀丝用的好像是小黄鱼的，是业内评价最好的，我自己其实就有哈哈。

然后师傅试了下机器，并教我怎么使用、怎么下载使用海尔智家让洗衣机进行互联和APP控制，然后就收拾工具、打扫卫生、带着包装垃圾下楼了，泡好的茶没喝一口。

整个安装的过程来说我个人还是非常满意的，完全挑不出缺点，所以最后的评价肯定是五星好评啦。

触摸式操纵方式，长按开机键开机，避免小朋友误碰。

常用的八种模式：煮洗、快洗、童装、脱水、防过敏、丝巾、筒自洁、智慧洗，在机身上按右侧“程序”按钮就可以快速选择，方便快捷。

就是自动感应筒内衣物重量和吸水性，然后自动匹配对应的洗涤方式和参数，特别适用棉麻、化纤等材质的衣物，让洗涤更科学更省事。

过敏人群挺多的，特别是低幼龄的小宝宝，娇嫩的肌肤最怕螨虫和细菌的侵害，如果家里再有宠物的话，宠物的皮屑、尘螨也会加大过敏的概率，一不小心就起红疙瘩疹子，使用过敏洗的话就可以深度去除纤维深处的过敏原，让宝宝舒适的进行玩耍。

很多人并不知道其实衣物洗涤时最大的污染源是洗衣机的本身。如果很长时间不清洗洗衣机内筒会有很多的污渍汇集在上面，洗衣的时候会污染到衣物，造成二次污染。

由于洗衣机分为内外筒，大家一般只保持洗衣机内筒的干净，但洗衣筒外还有个套筒，也就是说洗衣机内筒和外筒中间有个夹层，即洗衣机槽，是藏污纳垢之地。

定期使用筒自洁功能就可以最大程度的避免这种情况产生，自洁时会使用高速、高温水流进行反复冲洗。

如果再配合专用洗涤剂的话，清洗效果就更好了

这样就可以从源头避免洗衣机的污染，让机器成年累月保持和新买的机器一样崭新干净，配合AMT抗菌窗垫还可以进一步的进行抑菌。

另外面板左侧还可以对漂洗次数、洗衣温度和紫外除菌进行设置。

相信很多人每次洗衣服都担心漂洗不干净有洗衣液残留，特别是宝宝的衣服更是想干净些，手洗的时候都是不厌其烦一遍遍的漂洗，这次海尔能满足你这个强迫症了，漂洗次数最高能有5次之多！足足够够把衣服给漂干净啦

不同的洗衣模式支持修改的温度范围不一样，最高的95℃只在煮洗模式下支持。其余的温度设置范围一般在40-90℃，起始温度之所以设置为40℃，是因为40℃是洗衣液溶解最充分的一个温度。

最左面支持紫外除菌，可以在任意一个洗衣模式下进行杀菌。

除菌功能太有用了，每次宝宝的衣服都是要在太阳下暴晒心里才会踏实，有了紫外线除菌功能多了一层消灭不说，像冬天或者阴天的时候也不用太担心了，当然也适用于家里朝向不好老去顶楼晒衣服的朋友。

而且UVC深紫外线技术是照射杀菌，能适用于不耐高温的真丝、纱之类的睡衣、裙子。

当然，支持的洗衣模式肯定不只机器上标识的这么多，总共支持有40种洗衣程序！其他的都集合在APP里，“推荐功能”里有在线预约洗、识衣、识水、识洗衣液、共享空气洗、极客洗、差旅洗。

“推荐功能”下面是更多的洗衣程序，例如化纤、牛仔、棉麻、衬衣、内衣净、混合等等，对衣服材质进行了分类，区别于其他洗衣机机械又单一的洗衣设定，针对不同材质的衣物进行清洗力度、跌打次数、脱水温和度、洗衣水温、漂洗次数、浸泡时间、浸泡水量等等进行最科学的参数设计，目的就是洗的干净又保护衣服不受损伤。无脑机械化单一的洗衣只会加速衣物损伤和导致衣物打结。

单个程序里的参数都是已经科学设计好的参数，当然也支持自己调整，以内衣洗为例，可以对洗涤温度、次数、转数、时间、预约时间进行设置。

不同的洗衣类型支持修改的参数不一样。例如内衣洗的洗涤温度就不支持到95℃，想煮洗可以选择专门的煮洗程序，这样是为了从原则上去保护衣物。

APP的安装和设置也很简单，应用商店下载海尔智家或者直接扫码机器二维码下载

连接家中无线网络后，扫码洗衣机的二维码，再长按洗衣机电源5秒，就能进行APP控制了。

可以对洗衣过程进行暂停、停止和更改，也能找到目前洗到哪种程度了。

右上还有设备管理、水电管理、我的洗衣液、洗护管理、筒自洁记录

还可以对按键音、开关的音乐、额外的抖散、洗完提醒、洗完前提醒进行设置。

洗衣结束后除了机器会播放音乐之外，手机还能收到消息提醒，避免你忘掉取衣服。

基本功能都介绍完了，下一步我们的评测就要正式开始了

我会从大家都关心的耗水量、耗电量、噪音、洗涤效果、脱水效果、稳固度、不同洗衣程序的洗衣区别进行评测，做到应测尽测。

买的是洗衣机，不是拖拉机，所以洗衣机的噪音是否安静很重要，不能每次洗衣服都影响休息。

经测试来看，洗衣时的声音很安静，噪声器测量只有45.8分贝，而且还是衣服跌落后产生的，与官方宣传的最高48分贝相符合，水流声和滚轮的声音更小，毕竟有着双层加厚玻璃和密封非常严实的垫圈，洗起来真的很安静了。

脱水才是主要的噪音来源，老式的洗衣机貌似从没考虑过噪音问题，小时候家里的洗衣机甩干个衣服隔壁邻居都能听见。

而海尔这款壁挂洗衣机测试脱水时的噪音只有56分贝，这个数值相当低了，想听下实际声音的可以看下下个脱水稳定性的在线视频。

安静是必须的，但是壁挂洗衣机最担心的还是它的稳定性，特别是高速旋转的脱水过程中。

测试使用的是顶部放置积木和一次性轻薄的塑料水杯，测试的结果非常满意，积木纹丝不动，水杯完全看不到波纹产生，可以说非常稳固了。

为了证明积木不是粘在一起的，视频最后我有把积木推到。其实看水杯就能看出来稳定性了。

壁挂洗衣机因为其位置的特殊性，为了安全所以转速不能特别高，市面在售的绝大多数壁挂洗衣机脱水的转速都是700转左右。我们比较下壁挂洗衣机和地面的大型滚筒的脱水效果。

博世800转脱水后重量为586g，与海尔700转的627g比仅仅相差41g，这个差距非常微乎其微了。

但胜在速度快，壁挂洗衣机只需要6分钟就脱水完毕了，刚博世的大型洗衣机要10分钟。

大家都知道滚筒相比波轮是非常省水的，因为滚筒洗衣的原理是跌打，波轮则是完全浸泡后水流反向旋转后的逆差去摩擦衣物，损耗衣物不说还会缠成一团并且非常的浪费水。

而壁挂的滚筒洗衣机本身因为是滚筒就省水，因为容量小则会进一步的再省水，只需要一丢丢的水就行。

下面测下用水量，拿经常用的快洗功能测试下最小用水量

快洗会洗涤两次，第一次排水的水量如下↓，也就小半盆吧

第二次为了洗涤的更充分水量相比第一次会有所增加，刚刚好一脸盆

总重11.5kg，除去盆重也就11L左右，对这个一脸盆的用水量很满意了。

测完最小用水量也测下最大用水量，也就是最大漂洗测试5次的用水量。

宝宝洗澡用的澡盆基本放满，澡盆是不规则的形状所视觉上感觉会挺多，但实际上没多少，因为每次洗澡后我用两个小脸盆几下就倒干净了，不信我们实际再测试下重量就知道了

这个油桶装满除去自身重量刚好是5L，和标注的容量一样。

测完最大最小，再测下智慧洗，洗的衣服是跑步三件套加额外的一个背心，总共4件，总用水量如下↓，半盆那样子

整体就按15L算吧，没一直盯着，猜测应该是漂洗了3次那样，通常第一次的用水量少些。

整体3种用水量很不错，最小11L，最大用水量38L，智慧洗用水量15L左右（看衣物重量）。正常一吨水4元钱洗个5、60次没问题，能满足一个月的洗衣次数了。

洗衣机主要用的是水，不像空调对电量要求那么大，所以一般都不怎么费电。测试电量用的小米空调伴侣。

最高功率也就是煮洗时的最高加热温度95℃的功率，为1776W，不过水量很少，所以用电时间很短。

整体的电量看下来很省电的，反反复复测试了一周时间，洗了不知道多少次，累计用电还不到4度（2块2毛钱），用水量也才0.3吨（1块钱）

洗衣机就是洗衣服的，所以清洁度当然也非常重要了，大人的衣服其实轻易不会特别脏，主要也就是宝宝的，本次测试也是模拟宝宝实际的生活污渍做实验。测试对象为番茄酱、奶渍、果渍（猕猴桃）、水彩笔、油渍（花生油）5种生活中宝宝会经常弄身上的污渍进行测试。

清洗选择的是婴童洗，洗衣液用的保宁，测试结果非常满意，完全看不到之前的污渍痕迹。

这下以后不怕宝宝弄脏衣服了，可以让她尽情玩耍了。

因为是照射除菌，非常的温和，所以左侧按下除菌按钮就可以添加到任意的洗衣模式之中

内衣洗和丝巾洗都是高水位浸泡式洗涤，目的就是为了最大程度的保护衣物。嘘偷偷拿老婆维密做实验不要告诉她。

可以看出来水位是要比婴童洗时要多一些的，这样跌落时刚好是落在水里，能起到一个很好的缓冲作用。跳过水的都知道，即使一点点水也能起到很好的缓冲。

丝巾用的老妈的。丝巾相比内衣来说更轻更要小心对待，所以用水量更多，看着也更明显。

这种极轻的内衣、丝巾夏季要频繁更换的衣物，让大洗衣机单独洗是洗不出来的，而且我家那个博世10KG的28560，稍微轻一点的衣物都会导致脱水时平衡器感应出问题，从而脱水异常，特别是给宝宝甩干衣服时只有一件时就老这样，百度也发现不少人和我一样结果。所以小洗衣机的这个优势就体现出来了，以后就都在这里洗和脱水了。

这个功能简直就是为洗内裤、袜子、毛巾准备的，太需要它了！

特别是洗毛巾，之前一直都是开水烫泡，但是拿的时候太烫手，又不能洗，只能拎两下，而且热水温度一会儿就下去了，还是觉得不满意，就差拿个锅煮了，这下有煮洗功能再不用开水费劲烫了。

本来想测下煮洗是不是真的95℃的，结果机器在高温下仓门一直锁死，暂停、关机、拔电源后都不能打开（隔着玻璃测不准确），这点防护做得太严密了，目的应该是怕误操作烫到自己，也算是很贴心了。

最后只能测了下仓门和门把手的温度，仓门由于隔着两侧厚玻璃以及很大的间隔空间，

所以只有中间部位温度最高，但也仅仅43℃，顶多算热热的，门把手则只有25℃，连热热的都不是，所以完全不用担心被烫到。

建议童装是9件，亲测后发现官方给的建议数量都是保守的，童装极限放了13件没问题，刚好筒一半（沾水后体积还会更小）。

3KG容量总体看来支持的件数比官方建议的多个20%~30%完全没问题，这个数量洗个3天左右的衣物足够用了。

洋洋洒洒竟然接近8千字了！配合大量动图和在线视频觉得算是完整而又全面的给大家展示了吧

整体下来对于前期的安装以及产品的做工和功能还是很满意的，爱婴洗、紫外除菌、煮洗、内衣洗、丝巾洗、智慧洗、防过敏洗都是有娃有老人的家庭非常需要的，3kg容量也足够用，脱水稳定还防跌落，省水省电。

唯一的缺点是少了个内壁灯，希望厂家能后续给加上。

另外还有个不成熟的小建议估计有点强人所难，就是不知道能不能把前盖直接做成一个大的显示屏，能实时显示当前水温、当前洗涤进度、衣服重量之类的关键信息，配合光幕的那种亮感看着肯定未来感十足，非常高大上！就是如果做成显示屏的话就不能透视看到衣物了，难道直接用摄像头展示？所以说是个不成熟的小建议哈哈。

最最重要的是宝宝的衣物自此就彻底可以进行分区啦，早上晨跑后的运动衣服也能在洗澡前随手丢进去，可以说非常方便了。

感觉壁挂洗衣机和汽车中的smart超级像，它可能拉不了特别多的人和物，但是通勤、买菜、接送学生的话，本身体积的优势就出来了，单单不用烦恼停车就省去你N多时间，而且很小的空隙都能钻过去，家里大车被用的时候也不用等着。

所以当有娃并且有老人带，家庭成员多的时候，有个壁挂洗衣机还是非常合理的，各位觉得呢？

最后老婆强势出镜，马上母亲节了，这个壁挂洗衣机也算是送她的礼物啦~再次感谢什么值得买感谢海尔集团！

什么值得买百大。V:t3ibb3ar3

什么值得买百大。V:t3ibb3ar3

微信公众号：有卿

海尔兄弟跟海尔集团是什么关系啊？

形象代言人！也暗示不断进取的精神。这也是海儿集团成功的秘诀！

海尔智能家居和小米智能家居哪个好，区别在哪-智家网

智能家居控制系统|2023-03-2314:58:11

海尔智能家居和小米智能家居哪个好？在解决方案这个方面个人比较看好海尔。今天从这两家品牌在智能家居领域的起点、战略、成果等多个维度上剖析，从而找到这些问题的答案。

海尔智能家居和小米智能家居哪个好？纵向来看，起点各有不同！从步入智能家居领域的时间来看，海尔是在2006年、小米是在2013年。在2006年整个行业还未萌芽阶段，海尔智家就先人一步布*U-home。到2015年，海尔智慧家庭战略正式对外发布，同时在2016年首推行业互联互通场景。随后，2019年海尔智家率先完成了生态品牌的战略性换道，加速落地推进智慧家庭全球化的进程。而这些战略成果也让全球首个场景品牌“三翼鸟”，在2020年这个关键点孵化诞生。

到2021年，海尔智家已积累布*15年，持续发力6年。此时的海尔智家，俨然已凭借较早的市场布*，引领行业并取得众多成果，率先步入了生态品牌的全面收获期。

小米选择的是另外一条截然不同的路。从2013年用第一款路由器在智能家居领域“试水”后，仅用了三四年的摸索时间，就在2017正式推出“小爱同学”智能音箱，此时才真正形成了统一化、管理化、智能化的小米独有生态链体系。

小米这条路也极具特色。凭借着高性价比、简约火爆的小家电，小米快速打入年轻群体，并迅速铺张了小米智能家居生态体系，仅用短短的几年就建立起相对稳定的IoT平台。

直至今天，小米的手机、电动牙刷、扫地机等等智能单品，依然广受用户喜爱。随着整个小米生态链品类被小家电快速打通，小米也开始不断推出冰箱、电视、洗衣机等大家电，将逐渐补齐全屋智能体验的短板和遗漏。

小米其实是最先步入智能家居行业的，小米的生态链是小米最大的优势。我们可以看到小米把WIFI的物联网芯片模组价格降低到了10元以下，同时也已经有了自己的NB-IoT物联网芯片模组。也就是说，小米完全可以凭借成熟的生态链品牌，在家庭物联网继续引领！但小米在云平台上是不足的，同时小米物联网自营品牌和引入品牌容易有严重的竞争关系，这也是个问题。

从市场反馈来看，小米用户最为满意的地方在于性价比和小米系产品兼容方面的体验，鉴于当前市场的“混乱”、标准不一，相对统一的技术标准和设计语言为小米“全家桶”用户提供了相当的便利。

小米：专注“铁人三项”，要做智慧家庭“玩家市场”

成立于2010年的小米，用4年时间登顶国内第一大智能手机品牌，但经历了短暂的爆发期后，2016年起小米手机出货量下滑，从全球估值最高的“独角兽”变成为“独角尸”（unicorpse，指估值逐渐萎缩的独角兽公司）。

几乎在同一时间，小米在2013年底布*的智能家居生态链开始初见成果，而这也成为了帮助其完成“史诗级”逆袭的关键所在。数据显示，截止2017年7月，小米已经投资了89家生态链企业，其中30家已发布产品，16家年收入过亿，3家年收入过10亿，4家成为估值超过10亿美元的独角兽。这些生态链公司几乎覆盖了全部的智能硬件领域。

而经过多年发展，小米已经形成了“硬件+新零售+互联网”三线并进的形式，全面助力智慧家庭发展。“我们实际上是一个铁人三项的公司，这个商业模式造就了小米的成功。”雷军曾这样总结道。具体来说，在硬件方面小米选择用“尾货生意”所带来的低成本优势作为切入口，通过自有、生态链以及生活耗材三类产品，完成智慧生活圈的多个开放入口布*。

在新零售领域，小米采用的则是线上有品、小米商城等全网电商、线下小米之家的全渠道布*。其中从2016年开始迅速铺开的线下小米之家，凭借“爆品、高颜值、高性价比”的特点，迅速获得成功。截止2017年11月，小米之家已经开设237家，未来三年目标开设1000家。而作为智慧家庭生态链的“连接器”，互联网领域小米的探索则更多的是搭建硬件架构平台，实现增值服务的变现盈利。至此为止小米已经成功打造了一个智能家居庞大生态环境，并成为智慧家庭巨头混战中不容忽视的力量之一。

但有分析认为，面对“价格敏感度低，质量及体验敏感度高”的智慧家庭市场，小米绝大部分的“后装式”智能产品仅能实现传感、定时、遥控等简单操作，轻资产、主打发烧友的玩家市场模式在很大程度上决定了其难以达到智慧家庭场景体验感的及格线。除此之外，即使目前小米已经拥有全屋互联网家电品牌云米，但包括家电品质、上门安装以及售后服务等也是小米明显的短板。

可见小米要想成为智慧家庭竞争中的“优胜者”，首先要做的就是补齐这些短板，目前看来确实任重而道远。

海尔最大的优势在于海尔是全球白家电的巨头，目前白家电行业整体的解决方案应该是没有能超过海尔的，因此运用自身的品牌和自家系列家电组合天然优势，海尔可以首先完成家电类的整体的布*。其中旗下品牌海尔智家用户最满意的点则在于生活场景方面的体验。例如在厨房场景下，通过联合上下游生态资源，海尔智家提供的不仅仅是冰箱、洗碗机，而是量身定制的饮食规划、健康的溯源食材，还有专为母婴、精英等人群打造的21套不同风格的智慧厨房场景解决方案。

海尔：围绕用户精做体验，要做智慧家庭第一生态品牌

面对智慧家庭的巨大蓝海，绝大多数家电企业选择乘胜追击，其中海尔转型探索最早，并独辟蹊径把用户作为了赋能智慧家庭的关键。自2014年3月正式启动U+智慧生活战略，推出全球首个智慧生活开放平台U+以来，可以看出海尔在智慧家庭领域的布*一直在围绕“用户”这个关键词进行着迭代。

从最初的单品家电智能，如2015年率先推出互联网冰箱馨厨；到成套家电的智能，如2016年实现烟灶联动的智慧厨电上市；再到2018AWE发布“4+7+N”全场景定制化成套智慧解决方案，在全球范围内做到了唯一可提供成套智慧方案、唯一可实现场景个性化定制……可以看出，与此前分析过的科技或通信类企业不同，家电起家的海尔更注重智慧家庭能够带给用户的体验，“硬件+软件+服务”的生态模式是海尔的主方向，这也使得海尔得以领先其他企业，成为目前唯一真正迈入“生态服务”阶段的企业。

据悉，目前海尔将自身的智慧家庭定位为物联网时代第一生态品牌，以及全球用户美好生活第一解决方案提供商。从这个定位中可以看出，在海尔的认知中，健康的食物、纯净的水、新鲜的空气、舒适安全的环境等才是用户对于智慧家庭的最根本诉求。因此在场景定制之外，海尔目前以及未来很长一段时间内的智慧家庭探索将围绕“生态服务”展开，即从围绕用户家庭内部的“小生态”转向打造全场景、全生态、全周期的智慧家庭成套解决方案，力图用衣食住行娱的最佳体验为用户定制物联网时代的美好生活。

具体来看，全场景指的是海尔为用户提供的不再是智能设备硬件的碎片化拼凑，而是基于客厅、厨房、卧室、浴室4大物理空间和空气、安防等7大全屋解决方案，所带来的N种智慧生活全场景的定制；全生态则是针对第三方生态资源来说，海尔探索的是共赢增值的路线，也就是在共同为用户创造价值的基础上，形成闭环迭代的共创共赢生态圈；而全周期则代表了海尔对于用户的重新定义，即从卖产品的顾客到提供终身服务的用户，并通过不断交互用户需求驱动智慧方案和场景自我迭代升级。

举例来说，作为智慧厨房场景中枢，馨厨冰箱承担的将不再是食物储存的单一功能，而是变身“美食生态管家”，现摘蔬菜、新鲜肉食等生态资源可以根据用户需求“一键下单”，2小时内新鲜的食材就能送货上门，此外包括食材如何储存、如何吃的健康、菜肴如何做等，用户都能在智慧厨房生态中找到个性化的定制方案，生态资源方也能在这一过程中实现共赢。

与此同时，作为全球第一白电品牌所累积的用户资源、制造优势等也被海尔充分应用在了智慧家庭的迭代和推进过程中。依托物联网第一社群交互平台顺逛、国家第一工业互联网示范平台COSMOPlat以及智慧家庭行业人工智能第一平台U+的三大平台支撑，海尔智慧家庭可以在零距离交互用户需求的基础上，完成智慧家庭产品服务的快速精准落地，以及场景的快速迭代。

据了解，目前海尔智慧家庭的网器销量已突破2.1亿件，为用户定制出200+套智慧家庭场景，全球终端用户达到1.3亿人，每天产生的网器大数据也突破了4000亿次。此外，青岛海尔近期发布的2018年1季报也首次对外披露生态收入。1季报显示，期内公司实现生态收入6.2亿元，其中U+智慧生活云平台收入0.54亿元，同比增长140%。

物联网的目的是人联网，连接的目的是为用户服务，作为智慧家庭生态服务阶段的“探路者”，海尔显然对这一点已经有了清楚的认知，而这也成为了其区别其他竞争对手的最大差异化优势。

目前智慧家庭领域的真正竞争才刚刚开始，而平台生态必然将成为未来竞争的核心战场，不论是从哪个领域起家的玩家都将围绕于此展开激烈同时全新的竞争，是后来者居上还是先头部队持续引领？这个问题的答案其实归根到底还是在终端用户手中，因为智慧家庭本质上就是用户市场。

也就是说，谁能率先引爆虽然仍是未知数，但可以肯定的一点是，智慧家庭领域的生态布*一旦找准并切中用户的真实体验和需求，将有望在短时间内完成引爆。这样看来，始终围绕用户需求布*，且已进入生态服务阶段的海尔已经率先拿下“赛点”。

海尔智家：开辟“场景”新赛道，全面推进智慧家庭场景落地！

海尔的智能家居布*战略一直非常清晰，直接面向用户建立智慧生活的生态体验。

2014年海尔U+智慧生活平台发布，涵盖全套智能家居，可实现跨品牌、跨产品的互联互通；2018年海尔全球首发全场景定制化智慧成套解决方案，家庭空间内厨房、卧室等不同物理空间以及全屋用水、空气等的智慧生活方案都可一站满足；进入2019年，海尔将智慧成套解决方案实现全球7大品牌的复制落地，同时全球首个5G智慧家庭实验室落成；在2020年的广州建博会上，海尔智家重磅推出全屋智能展馆，1:1还原各大智慧场景，系统展示了未来的智慧家庭，宣告从“卖单品”向“卖场景”进击。

在去年的9月11日，海尔智家在北京001体验中心开业仪式上发布了全球首个场景品牌“三翼鸟”，为用户提供阳台、厨房、卫浴、全屋空气、全屋用水、视听全场景解决方案。

在智能家居的群雄逐鹿之中，海尔智家的战略预判是：随着万物互联时代的到来，以及用户对美好生活需求的不断提升，家电消费呈现出家电家居一体化、智能化的发展趋势，行业发展迈进“场景替代产品、生态覆盖行业”的新阶段。

海尔集团副总裁李华刚接受媒体采访时表示：“一方面，智慧功能已成为用户选择产品的一大要素，各企业新推出的产品也大都搭载基础的智能功能；另一方面，用户对场景化和一站式服务的需求也越来越高，用户已经厌倦了东奔西跑去拼凑产品，而是渴望能够一次性解决问题。”

在2020年半年度财报中，海尔智家表示，公司坚持聚焦物联网智慧家庭生态品牌战略，通过人单合一模式下的链群自驱动机制，加速数据化转型，利用AI+IOT技术，构建智家体验云平台和上线“智家APP”，促进线上交互和销售。

海尔智家体验云通过将传统家电升级为智慧网器，再基于智慧网器的互联互通构建智慧厨房、智慧阳台等成套的场景解决方案，建立一个连接亿万家庭，用户、企业、生态方共创共赢、不断进化的平台，实现以场景替代产品、生态覆盖行业的转型，为用户提供衣食住娱等全生态服务体验。在成套场景方案推进中，海尔智家也孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台，实现“共创共赢”。

小米：产品入口两手抓，打造智能家居生态链！

小米是智能家居的先行者。2014年，小米曾大张旗鼓地推出智能路由器，试图通过这一硬件产品连接家中的多个智能设备，从而掌控智能家居的入口。但由于路由器存在控制方式不够直观、连接复杂等问题，控制效果不尽如人意。

2016年，小米在国内率先发布了小爱同学智能音箱，取代了路由器在小米智能家居系统中的中枢地位。通过向小爱发送语音指令，用户可以方便地控制家中的小米生态链智能家居产品。

2018年以来小米加大旗下生态链企业对于家电品类的完善，主要通过生态链资源完成对智能家居主角家电的打通和覆盖。由硬变软，通过多个品类和品牌的硬件产品线打通后，构建用户的场景体验。

业内人士曾总结，截至目前，小米的智能家居战略大致有四条线：一是入口，小爱音箱和米家的平台；二是投资，孵化了一些有闯劲的智能家居品牌，比如云米、绿米、创米等；三是多品类，家电家居全部都有过河兵，已经形成了全屋智能的产品线；四是部分公司在推全屋智能方案，整合各方的智能单品。简言之，小米既抓入口，又抓单品，同时又紧盯全屋智能方案。

海尔、小米基于自身基因探索出的两种截然不同的模式都正从不同的角度催化智能家居的全面落地。当然，不可否认的是，未来，发展到一定阶段，他们一定会正面交锋。这是市场竞争的必然。

两者各有千秋！小米则更侧重于“做硬件”。基于自身的IoT平台，小米搭建了独有的硬件生态链，整合了海量硬件制造商，从移动电源、智能音箱到空气净化器、净水器等等，硬件布*越来越丰富，基于此，为用户配套出一套完整的智能家居方案，方便快捷。

海尔智家注重的却是“做生态”，最终目的是为更好地提升用户体验。不同于其他品牌只是简单地推出智能设备单品，海尔智家将更大的发力点，围绕在了用户生活体验上。并整合众多行业生态资源，提供衣食住娱的智慧场景，让用户无需东奔西跑，一站式满足所有美好生活的需求。

先看海尔，截止到2020年底，已有1000余家三翼鸟海尔智家001号体验中心在北上广、重庆、青岛等城市陆续落成。同时在海外，遍布美国、意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家，累计建成了近800家001号体验店中心。

这些具体落地的成果，对于用户而言能体验到什么？当你走进三翼鸟海尔智家青岛体验中心001就会发现，店内布*不再是以冰箱、洗衣机等单品为主角，而是仿照真实生活动线，提供了智慧客厅、智慧厨房、智慧阳台等沉浸式全场景体验。

以三翼鸟智慧阳台为例，你不仅可以在这里一边健身，还能一边将湿透的衣物丢进洗衣机干衣机组合即洗即烘，如果一旦洗涤剂不足，BlingBling彩装机就会自动购买实现“无感支付”。不仅如此，海尔智家已基本整合了洗护、饮食、家装等各生态行业资源，构建起衣联网、食联网、空气网等生态体系，能满足用户从设计安装、到场景体验的全方位生活需求。

然后是小米，在2020年的小米十周年庆典上，小米公布其IoT平台已连接超过2.52亿台单品智能家居设备，覆盖到手机、PC、智能音箱、智能电视等方方面面，形成了相对完善的智能家居产品矩阵。

换而言之，小米在一定程度上降低了智能家居的入门门槛。虽然在硬件和品控方面还相对积累不深厚，但在性价比方面却很好地弥补了这一短板，这也使得让小米快速覆盖到年轻的用户圈层。

虽然小米的核心枢纽还是在于手机，但很显然其智能设备强大的出货量，成为了其不可或缺的增长点。据统计，2020年第三季度小米AIoT与生活消费产品部分的收入，达到了181亿元的营收，同比增幅达到16.1%。

综上而言，无论是从起点、战略、成果维度来看，两家品牌都在智能家居领域走出了属于自己的路。海尔智家凭借布*早、积累足的客观条件，为智能家居市场持续贡献着更多落地成果；小米则凭借迅速的IoT铺张速度，不断推出更多性价比智能家电。

在未来，家电与用户交互的隔阂会被打通，品牌与品牌的边界也会被贯通。正如英国著名诗人艾略特所说“假如传统的意义仅是盲目或一丝不苟地因循前人的风格，那么传统就一无可取。”至于未来，海尔智能家居和小米智能家居哪个好？到底谁能在智能家居领域成为最后赢家？我们还需等时间和市场来验证答案。

海尔智家外包给哪些公司

海尔智家外包给美国、欧洲和日本等知名公司。选择与美国、欧洲和日本等知名公司合作，以开放式研发为核心理念，创建了一个拥有领先研发技术的中心实验室。公司还与清华大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学等建立了战略合作伙伴关系，组建了研发团队，来进行相互之间的技术交流。2.统一采购，网络竞标海尔智家的采购业务在初期是由各地的相关部门进行独立采购，这样一来，由于各地采购标准存在差异，各地供应商的产品也存在差异，就会使得采购标准、采购成本和采购效率都会产生差异。原材料的差异必定会导致产品质量产生差异，进而会影响企业的品牌影响力，不利于企业轻资产的运营。因此海尔智家建立了统一的采购平台，将各地的采购部门进行整合，将各地的采购需求汇总到统一的订购平台，再由平台统一进行订购并发放材料。这样做一方面统一了原材料的标准，有利于产品质量的把控，形成品牌效应。另一方面由于订购平台是集合各地的所有需求进行订购，因此订购数量巨大。海尔智家每年的原材料订购品种包含1.5万种，订购金额超过千亿元，凭借巨大的订购规模可以降低采购的成本。3.加强品牌运营力度品牌作为典型的轻资产，对企业利润有着重大影响。企业能否得到消费者的认可，很大程度上取决于顾客是否认可其品牌形象。只有顾客认可该品牌，企业才能依靠品牌效应进一步地扩大客户群体。与此同时，客户群体的需求各不相同，根据不同层次的客户群体，将产品进行分级销售，可以在为企业构建良好的品牌形象的同时，获取更高的收益。因此海尔智家将产品进行了分级并建立了相应的子品牌，包括卡萨帝、海尔和统帅等。4.更注重附加值在转型轻资产运营的过程中，海尔智家通过关注企业的高附加值环节，大力支持研发创新，提高了自身的品牌影响力，增加了客户粘性。通过将生产环节外包，拓宽营销渠道，提供优质的服务。增强了企业的核心竞争力，通过建立统一平台，改善网络架构提升了企业运营的稳定性，提升了企业抵御风险的能力。这一系列的布*和转变，都是为了将企业关注的重点转为价值链上的高附加值环节。尽管海尔智家不关注高附加值环节，仍可以获得可观的收益，但是现阶段的市场瞬息万变，如果企业不去追求更加稳定的发展方法，可能会被时代的发展所抛弃。所以海尔智家对轻资产的运用给了企业一种全新的视角，对自身的价值创造能力进行评估和运用。