长高集团做什么的(特高压概念股的发展重要阶段)
时间:2024-01-04 18:06:58 | 分类: 基金知识 | 作者:admin| 点击: 59次
特高压概念股的发展重要阶段
这些公司主要有主做高变压器的许继电气、天威保变和特变电工,生产电网自动化的国电南自、生产变电站的国电南瑞、生产电容器和互感器的思源电气和中国西电以及生产高压开关和电力调度设备的平高电气和长高集团。邱全智认为,在目前...
长高陆文红燃能工守态集团这支股票怎样?发展潜力如何?
基本面一般,前期主力炒作后一直处于震荡回调之中,基本调整到位,预计8-8.1元(年线支撑)之间企稳后向上反弹的几率很大,只要突破半年线压力、后市值得看好。
机场体检标准?
可能会因不同的国家和机场而有所不同。一般来说,机场体检的目的是确保旅客的健康和安全,以防止传染病的传播。以下是一些常见的机场体检标准,但请注意这只是一般情况,具体要根据你所在的国家和机场来确定:
体温检测:机场通常会进行体温检测,以筛查是否有发热症状。如果你的体温超过正常范围,可能需要进一步检查。
健康申报:你可能需要填写健康申报表,提供个人健康状况和旅行史等信息。
新冠病毒检测:由于新冠病毒的流行,一些国家和机场可能要求旅客进行核酸检测或快速抗原检测,以确认是否感染了新冠病毒。
疫苗接种证明:某些国家和机场可能要求旅客提供疫苗接种证明或健康通行码,以证明已接种疫苗或具备免疫能力。
北森是做什么的?公司怎么样?
北森成立于2002年,是中国起步最早的人才管理企业,十二年来,一直专注于人才管理技术的研究。经历和推动了中国人才管理的发展进程。2010年9月,北森推出了国内第一个人才管理云计算平台iTalent,这个平台上集成了,招聘管理系统、绩效管理系统、继任与发展系统、人才测评系统、360度评估反馈系统、员工调查系统、移动考试等多款人才管理工具,实现了人才选、用、育、留的一体化管理,让人才在公司的整个生命周期都变得可视化、可量化、可管理。优秀的产品是北森的立足之本,更赢得了众多客户的信赖。目前,北森在人才测评市场的占有率已超过70%,北森招聘管理系统的客户保有量稳居业内第一。北森的客户涵盖了中国移动、中国石化、工商银行、蒙牛、京东、中粮、新东方、支付宝、农夫山泉等大中型客户共3500家。
长高集团来自出让房产所有股份是利好还是利空?
常高集团出让返厂所有股份当然是利空的呀。
做哪些运动可以增高
篮球
唐建设是什么职务?长高集团董事
唐建设:男,中国国籍,无境外永久居住权,1975年7月出生,中专学历,1994年7月参加工作。曾任长沙高压开关有限公司车间主任、河南省区销售经理,湖南长高高压开关集团股份公司总经理助理、华中区域经理。2012年至今任本公司销售...
陈浩是什么人?长高集团独立董事
1995年8月至2002年2月,任湖南新邵县教委教师;2004年7月至2017年11月,任湖南大学副教授;2017年11月至今,任湖南大学教授。现任湖南梦洁家纺股份有限公司独立董事、湖南长高高压开关集团股份公司独立董事。
守正创新开新*,踔厉奋发启新程——长高电新(集团)圆满召开2023年战略研讨暨经营目标责任书签订会议
3月4日—6日,为总结上年度集团经营情况,分析形势,剖析问题,表彰先进,签订2023年经营目标责任书,部署重点工作,并研讨未来五年集团的发展战略。长高电新(集团)在新建成的总部大楼召开了“2023年战略研讨暨经营目标责任书签订会议”,集团董事、监事、经理层,集团各部门负责人及各子公司高管参加了会议。
▲长高电新(集团)2023年战略研讨暨经营目标责任书签订会议
会议首日,集团**书记、董事长马孝武先生做了重要讲话。他高屋建瓴地分析了集团所面临的外部宏观*势,指出要始终坚持稳中求进的发展总基调,把握机遇,谋划集团未来五年的发展方向。他要求各级领导干部要敏锐的洞察市场动向,加快开发符合国家政策导向、市场需要、适销对路的新产品;把握绿色新能源机遇,积极发展新能源总包业务。集团将发挥上市公司整合资源的优势,募集资金支持未来五年发展。他要求集团及各子公司要加强内部管理,夯实自身实力;建设一支团结奉公、敢想敢干的高素质干部队伍。他指出2023年是全面贯彻落实d的二十大精神的开*之年,也是集团新一个五年规划的开*之年,各级领导干部要统一思想,凝心聚力,为长高新一个五年规划守正创新开新*,踔厉奋发启新程,共心共圆长高梦。
▲集团**书记、董事长马孝武先生做了重要讲话
集团**副书记、总裁马晓先生做了工作报告。他总结了集团2022年取得的成绩、存在的问题,并对2023年的重点工作做了详细的部署。
▲集团**副书记、总裁马晓先生做了工作报告
市场竞争力增强:2022年,集团顶住了疫情影响及经济下行的压力,较好的完成了订单任务,订单较上年同比增长了百分之十以上。国网每次集招均圆满完成了任务;销售试点改革取得了较好成绩,特别是领导蹲点的试点省区市场资源得到了进一步夯实,订单实现了新的突破,其中湖南市场继续保持稳定,江苏市场新增订单突破7000万元,安徽市场新增订单突破3000万元;南网市场也取得了较大突破,订单较上年同比增长了123.8%,特别是110kV组合电气产品刚进入南网市场,就实现了8000余万元的订单。
软硬件实力不断提升:集团完成了新一轮基础设施建设。总部大楼已经建成,并具备投运条件,大楼建设有大礼堂、演播室、智慧化展厅、多功能厅、多功能会议室等多种现代化配套设施,并且承接了国家级企业技术中心、国家工业强基项目等重点研发实验室,极大提升了集团的综合竞争力、接待能力及品牌形象。宁乡金洲产业园二期已经投入使用,使得宁乡产业园产能大幅度提升,零部件、外协件自制率、自给率达到80%以上,其中5#高洁净度厂房,具备生产750kV及以下电压等级组合电器生产能力,是华中地区最先进的组合电器生产厂房。同时当前集团财务状况健康,有充沛的资金实力支持集团新一轮的高质量发展。
产品线更加丰富:集团继隔离开关、组合电器两个支柱产品之后,高低压成套电器设备产品订单也实现了新的突破,产品结构呈现三角支撑的新格*,且各类产品在行业中的地位更加稳固。2022年长高电气公司550kVGIS在西安高压电器研究院顺利通过了型式试验,拿到了型式试验报告,且试验参数均高于行业标准,为夯实集团开关类产品的行业地位,及推进550kVGIS进入市场打下了坚实的基础;长高开关公司研发的±1100kV直流输电成套设备研制及工程应用项目获得了机械工业科学技术奖特等奖;长高成套公司与中国电科院、安徽省电力公司联合研发的C4环保气体环网柜产品通过了中国电机工程学会鉴定,被以陈维江院士为首的专家团队认定为“项目整体技术达到国际先进、国内领先”,产品在安徽省试运行达到了良好效果,当年在安徽省实现新增订单2000余万元;长高森源公司研发的12kV智慧开关柜产品获得了湖南省制造业单项冠军产品,10kV变压器生产线正式投运,为公司下一步生产高效能非晶合金立体闭口卷铁芯变压器奠定了基础。
人才队伍持续优化:集团引进了大批行业专家,研发能力、运营管理能力得到了进一步提升。
马总裁指出,当前集团无论是市场、软硬件实力、产品线、人才队伍等方面,都是历史上最好的发展时点,也是长高最有发展信心的时机。他希望各级领导干部要敢想敢干、敢于拼搏,抓住发展新机遇,推动集团下一个五年计划的实现。
▲集团副总裁、经营中心副总经理彭强先生做了讲话
集团副总裁、经营中心副总经理彭强先生做了讲话。他分析了当前的市场形势,指出了存在的一些问题,要求要做好售前工作,要加强产线和市场的联系,增强内部的资源整合。同时他希望总部大楼建成后,能够将客户、行业专家请进来,提升集团的品牌影响力。
▲集团常务副总裁林林先生介绍了2022年各子公司的财务指标、战略指标完成情况及考核评分,宣讲了2023年各子公司的各项考核目标及经营绩效考核办法、利润奖励考核办法
会议第二天,集团常务副总裁林林先生介绍了2022年各子公司的财务指标、战略指标完成情况及考核评分,宣讲了2023年各子公司的各项考核目标及经营绩效考核办法、利润奖励考核办法。他希望各子公司能够围绕2023年的年度目标,努力奋斗,确保各项目标的达成。
▲集团副总裁、经营中心总经理唐建设先生针对市场营销工作部署做了讲话
集团副总裁、经营中心总经理唐建设先生针对市场营销工作部署做了讲话。他用详尽的数据深入分析了2022年集团订单完成情况及所面临的市场形势,并对2023年市场营销工作做了详细部署。他表示经营中心有决心、有信心完成2023年订单目标,推动集团实现新的跨越。
各子公司负责人汇报了公司2022年经营情况、存在的问题,如何实现2023年经营目标任务的思路和计划,以及对五年规划的思考。
会议第三天,集团**副书记、总裁马晓先生宣读了奖励决定。在激昂的音乐声中,集团领导为获奖的子公司及先进个人颁发了奖励,并鼓励他们继续努力,在新的一年里创造更好的业绩。
▲2023年经营目标责任书签订仪式
之后,举办了2023年经营目标责任书签订仪式,集团**副书记、总裁马晓先生代表集团经理层与集团**书记、董事长马孝武先生签订了目标责任书。各子公司负责人与集团**副书记、总裁马晓先生签订了目标责任书。
▲会议合影
长高集团的来自基本信息
证券简称:长高集团证券代码:002452公司名称:湖南长高高压开关集团股份公司行业类别:输配电及控制设备制造业法人代表:马孝武注册资本:5,000万元注册地址:湖南省长沙市高科技食品工业基地金星大道西侧经营范围:生产、销售1100kV及以下高压开关等高压电器及高低压成套设备与配电箱;销售机电产品;电气产业投资;房地产及物业管理投资。主营业务:高压隔离开关及接地开关的生产和销售。