强生控股借的什么壳(每日金融小知识第20期:借壳上市)

每日金融小知识第20期:借壳上市

借壳上市的典型案例之一是强生集团的“母”借“子”壳。咱们之前讲过，我国企业想上市就像高kao，考上挺难，但考上了也很难退学。有的企业上了市，发展得较差，但上市公司的资格还在。这个上市资格就挺宝贵，被称为“壳...

强生控股重组几个涨停

强生控股重组连续7个“一字涨停”。美国强生成立于1886年，是世界上规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额高达275亿美元。强生在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工,产品销售于175个国家和地区。

助听器的外壳是什么材料的是塑料的吗？

不是塑料的，一种进口的紫外光材料，对皮肤没有任何伤害,可以放心佩戴。宜兴通贞观路72号海之声

“借壳上市”和“买壳上市”有什么区别？

你好，两者的区分还是比较明显的，相同点就是通过资本运作达到对上市公司的实际控制，通过壳资源进行重新配置，也就是说最终的目的是一样的——为了实现间接上市！而借壳和买壳的最大不同，实质上也就是资本运作手段方式的不同。具体来说，借壳上市的一般做法是：第一步，集团公司先剥离一块优质资产上市；第二步，通过上市公司大比例的配股筹集资金，将集团公司的重点项目注入到上市公司中去；第三步，再通过配股将集团公司的非重点项目注入进上市公司实现借壳上市。而买壳上市可分为买壳--借壳两步走，即先收购控股一家上市公司，然后利用这家上市公司，将买壳者的其他资产通过配股、收购等机会注入进去。总结来说，买壳上市的企业首先需要获得对一家上市公司的控制权，而借壳上市的企业已经拥有了对上市公司的控制权。希望对你有所帮助！

强生控股是做什么的

出租车行业在上海是第一……

借壳上市，强生集团的典型例子具体是怎样的？

强生集团母借子壳。

强生集团由上海出租汽车公司改制而成，拥有较大的优质资产和投资项目。强生集团充分利用控股的上市于公司--浦东强生的壳资源，通过三次配股集资，先后将集团下属的第二和第五分公司注入到浦东强生之中，从而完成厂集团借壳上市的目的。借壳上市的一般做法是：第一步，集团公司先剥离一块优质资产上市；第二步，通过上市公司大比例的配股筹集资金，将集团公司的重点项目注入到上市公司中去；第三步，再通过配股将集团公司的非重点项目注入进上市公司，实现借壳上市。

借壳上市，把长颈鹿装冰箱需要几步？

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 解读上市公司公告背后的税务问题（99）：

借壳上市，把长颈鹿装冰箱需要几步？

讲一个老掉牙的笑话：

这个问题很简单：

第二个问题，把长颈鹿放冰箱需要几步？

答：四步

第一步，把冰箱门打开；

第二步，把大象拿出来；

第三步，把长颈鹿放进去；

第四步，把冰箱门关上；

嗯？这不是借壳上市的四步曲嘛！

第一步，买壳，把冰箱门打开；

第二步，清壳，把大象拿出来；

第三步，换壳，把长颈鹿放进去；

第四步，更名，把冰箱门关上；

嗯！这就是借壳上市的四步曲啊！

强生控股（600662.SH）于2020年9月29日发布重组公告披露：

上面这段话是个啥意思呢？还得翻译！

话说上海国资委旗下有个公司叫作“上海外服”一直谋求上市，受各种条件限制，可能不具备IPO的条件。这可怎么办呢？没关系，咱是谁啊，地主啊，家大业大。不就是IPO不方便吗，没关系，咱家自己手里有个现成的上市公司叫“强生控股”，你俩来个借壳上市算了。

一出“长颈鹿放冰箱”的好戏就此上演了。

第一步，买壳，把冰箱门打开。

上海外服的大股东“东浩实业”先成为“强生控股”的大股东。怎么实现呢？

公告披露：久事集团将其持有的强生控股40%股份无偿划转至东浩实业，当然是在国资委主导下的国有资产划转方式咯。

第二步，清壳，把大象拿出来。

把强生股份原实质性经营资产全部腾出体外。怎么实现呢？

公告披露：强生控股拟以自身全部资产及负债与东浩实业持有的上海外服100%股权的等值部分进行置换。强生控股拟向东浩实业以发行股份的方式购买置入资产与置出资产交易价格的差额部分，并向东浩实业非公开发行股票募集配套资金。

第三步，换壳，把长颈鹿装进去。

把东浩实业的实质性经营资产全部装进强生股份。怎么实现呢？

公告披露：拟置入资产为上海外服100%股权——上海外服（集团）有限公司，上海外服及其子公司主要从事人力资源综合服务业务。强生控股被借壳后主营业务由出租车变更为人力资源服务。

第四步，更名，把冰箱门关上。

这一步公告并没有说明，根据天眼查数据，2021年10月，“上海强生控股股份有限公司”更名为“上海外服控股集团股份有限公司”。

漂亮！

“什么鬼魅传说，什么魑魅魍魉妖魔”，当你把它分成若干步骤之后你就会发现，“只有那鹭鹰在悠悠地高歌”。

下边我们就看看这些步骤中的税务问题吧。

第一步，久事集团将其持有的强生控股40%股份无偿划转至东浩实业，东浩实业通过本次重大资产置换取得置出资产后，以国有资产无偿划转方式将置出资产划转至久事集团或其指定主体。当然是在国资委主导下的国有资产划转方式咯。

这是两步国资委主导下的资产划转，完全可以适用财税[2014]109号文规定的特殊性税务处理。

第二步，强生控股拟以自身全部资产及负债与东浩实业持有的上海外服100%股权的等值部分进行置换。强生控股拟向东浩实业以发行股份的方式购买置入资产与置出资产交易价格的差额部分，并向东浩实业非公开发行股票募集配套资金。

第三步，拟置入资产为上海外服100%股权——上海外服（集团）有限公司，上海外服及其子公司主要从事人力资源综合服务业务。强生控股被借壳后主营业务由出租车变更为人力资源服务。

以上两步是一样标准的“资产收购”，强生控制作为资产转让方，100%实质经营资产被东浩实业收购，收到的对价100%为上海外股的股权，完全可以适用财税[2009]59号文规定的特殊性税务处理。

第四步，“上海强生控股股份有限公司”更名为“上海外服控股集团股份有限公司”。

这一步并不涉税。

只是这个案子有一个非常特殊的地方：本次交易方案中的股份无偿划转、重大资产置换与发行股份购买资产三步骤同时生效、互为前提，其中的任何一项内容因未获得**主管部门或监管机构批准而无法付诸实施，则所有步骤均不予实施。

可以看出来，上海国资委是非常清醒的，他知道我国关于企业重组方面的优惠政策比较多，但口径比较混乱，执法标准不一，加之自己家的事又比较复杂，所以他保持了相当的理性。

公告披露：

借壳上市看不透，仔细想来四步骤。

可怜大象长颈鹿，经常被迫冰箱住。

END

谁能帮忙分析一下600662强生控股这只股票，要专业一点的人士，最好从技术和基本面各方面分析，中线看。

同学,强生控股不是短期好品种.如果以半年为期可增持进入,记得分批进,越低越买.供参考,其它细则,您得考虑

怎样算是上市失败

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