腾讯股份最多的人(马化腾占腾讯多少股份)

马化腾占腾讯多少股份

截止2020年6月24日，马化腾有54.29%的腾讯股份。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司，初期的每一笔支出都让马化腾和同伴心惊。截止2020年6月24日，其中许晨晔股份有11.43%，陈一丹股份有11.43%，张志东股份有22.86%。1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。马化腾也因此成为2019福布斯中国慈善榜排名第4位。2019年10月19日，入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。扩展资料：马化腾和腾讯的其它相关介绍：马化腾在决定做OICQ的时候，当时国内已经有了两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气。马化腾没有想得更多，除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动*、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外，因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目，市场很有发展前景。腾讯拥有《穿越火线》2012年至2021年在中国大陆的独家代理运营权。2019年12月，法院确认《全民枪战》因侵害《穿越火线》游戏6幅游戏地图的复制权和信息网络传播权的赔偿金额为4524万元。参考资料来源：百度百科-腾讯参考资料来源：百度百科-马化腾参考资料来源：国家企业信用信息公示系统-深圳市腾讯计算机系统有限公司

他是腾讯第一个外部投资人，并持有18年股份，却坚信会出现下一代社交产品

作者： 刘晓松

来源：创业邦

11月30日-12月2日，2017创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会在国家会议中心举行，青松基金创始合伙人刘晓松发表了名为《下一代社交产品设计与创业》的主题演讲。

刘晓松是青松基金的创始合伙人，关注文化娱乐、在线教育、消费升级等领域投资。目前，青松基金共管理三支人民币基金，基金规模15亿元人民币。

1999年他成为了腾讯第一位外部天使投资人，出资10万元投资QQ占股5%，如今，腾讯从当初250万估值一路飙升至3.6万亿港币。到现在，刘晓松已经持有腾讯股份18年，他还将继续持有。

同样很少有人知道，映客、多米音乐、懒人听书、狼人杀、哒哒英语、龙之谷、啪啪三国、掌门一对一等如今或是估值数十亿或是被上市公司收购的现象级公司，是由刘晓松和他的团队孵化或最早投资。

刘晓松犀利观点如下：

1.今天可以说，社交媒体已经取代传统媒体，成为包括泛娱乐、商品传播的主力。

2.做产品最悲惨的事情，就是你以为它有痛点。所有的伟大产品，都一定要有很明确的痛点，很深刻的痛点。

以下是刘晓松演讲全文，略经创业邦删减：

话题主要还是讲社交产品，为什么讲设计和创业？因为对于已经做了一些产品的人来说，你的产品需不需要社交化，需不需要引入社交元素，这事必须要想清楚。

下一代社交，应该说社交这件事跟做APP的人有很大关系，基本上社交已经深入到所有传媒，所有的平台渠道，甚至深入到每个人的生活当中。所以，不管你是做产品设计，还是要创业，可能都要考虑一件事情，社交跟你产生的关系越来越频繁，所以即使不是你做社交产品不是产品经理，你也不创业，但你需要有一些社交思维。社交产品、社交媒体思维，这就是我今天讲的主要内容。

我们看社交媒体，从文字一直到直播，演变的过程很有意思。从1999年到2017年，基本上有一个共同点就是不是替代，哪怕是映客，今天还是有文字，不是视频就可以全部取代掉文字。但是美国有产品，想做这样，想做纯视频。做图片时，也有人想纯粹就做图片，但是大部分的形态还是一种叠加过程。

另外一点，看下面这个从2013年以后，尤其是2014、2015年以后，会发现一个特点，新型的一些业态，大部分都跟视频、游戏有关。

今天我来讲一讲挑战和机会，社交媒体从互联网广告操作到传统广告，社交媒体就已经主宰了传播这件事情。因为以前互联网广告上不来，是那种固定放一个片子，这个不值钱，真正值钱的是社交化和广告化以后，广告在互联网变的值钱，变的有效，彻底打垮传统媒体。今天可以说社交媒体已经取代传统媒体，成为包括泛娱乐、商品传播的主力。

第二个社交媒体对内容，品牌的打造影响越来越大。我们都希望自己内容都成爆款，现在爆款二字用的频率很高，大家都想成为爆款，爆款就得受社交媒体的支持。

第三个，反过来，当你成为爆款时，尤其是你成为持续性爆款、成为一个大IP时，你对社交媒体的影响力就增加了。这时，社交媒体会求着跟你喝茶，请你来入住我的平台。

社交媒体给我们带来三个问题

第二个问题，社交媒体传播新闻真实性。

最后一个问题，电商、众多旅游交易平台，还有更多知识付费等平台，会不会社交化？换句话说，现在大的电商平台，淘宝、天猫、京东会不会被新一代社交化电商打败。

问题提出来值得大家开放性思考，形成自己的观点。而对于下一代社交媒体，我坚信是有的。

90后现在年龄已经有点大了，我是60后，我的孩子都是95后，95后现在已经站在舞台中央，所以如果说要研究下一代产品，甚至研究今天的产品，应该关注95后，90后不用过多研究。

看有趣内容依然是娱乐刚需，有趣还是很重要。超过6成90后朋友圈不分组，更习惯视频交流，更喜欢游戏化，不仅喜欢游戏，而是喜欢游戏化，这个产品设计当中把游戏化加进去。你看映客产品，有数值管理体系，有成就体系，有榜，这都是游戏给社交产品带来的影响。美国人不干这个东西，只有中国和韩国干这个，这就是游戏设计体系带来的影响。

我是一个价值痛点用户，我认为做产品最悲惨的事情，就是你以为它有痛点。很多人做了半天，人家不要，人家没有那么痛，你非要把这个东西做出来给人家，我认为这个东西没有意义。我坚信所有的伟大产品，都一定要有很明确、很深刻的痛点。

社交产品三个价值痛点：

第一个就是沟通、交友；

第二个是枯燥、KILL。

第三个就是有趣、好玩。

刚才讲有没有下一代产品，我坚信有的。有7个地方可能成长出下一代社交产品。

今天看到非常牛的产品站在你面前时候，作为创业者你不应该怕。

最近我们看到2014年以后，很多创新就是视频，因为视频技术，带宽成本和带宽流畅，技术上的提升。VR来了以后，还有其他技术来了以后，会给产品带来什么样的变化？今天还是很难预测到。换句话说就是机会很多。

再一个就是场景，有产品通过营造一个场景来把用户抓住，在这个场景下再大的社交产品都拼不过我，我把我们家小屋子氛围做的特别好，这是有机会。

分群，特别是90后，85年以后出生的人越来越多会按兴趣，或者按调性群集，不愿意跟所有人在一起，所以他们不愿意到比较大的平台上玩，更希望在懂自己小的人群范围内表现自己。

垂直领域包括电商、医疗，还有很多垂直领域可以做社交，这是大的这些社交平台，其实还是难以碰到。

社交产品设计难点

首先一个就是尬聊，大部分产品一开始来了以后，就不知道说什么？很多社交产品解决尬聊时候就会弄很多玩法出来，这是管用的。

第三个事情就是场景，就是你需要有一个你自己的场景和调性。

长留存非常重要，特别功能性产品做起来以后，比较容易形成一个次留存，但是你想成为持续成长社交产品，必须解决长留存问题。

最后一个就是社交关系，这是社交网络巅峰思考，必须把这个问题想透，否则这个做社交产品就会很难长久。

我们投资和孵化社交产品，列了三个，也是我们比较骄傲的。

QQ是1999年9月份我投资的，也是腾讯第一笔外部投资，我们持有腾讯股份18年，见证了腾讯估值从250万到如今的3.6万亿港币。

映客是我们2015年3月份孵化的产品，18个月孵化，从一个想法开始到72亿人民币。

狼人杀接触到现在，半年估值提升20倍。

我们做社交还是挺牛逼，希望跟同行们交流，我们在做两件事情，一个就是做社交产品投资，另外一个方面也是继续做孵化。

精彩回顾（点击标题可了解详情）

▶900多家上市公司买理财?1100家抛售房产，你懂的

▶76个资本系族涉179家公司，民营"系族"全貌！附图

▶一套最核心的投资体系（深度好文）

▶引起高净值人士财富缩水的七大风险所在

▶一文读懂PPP产业基金投资运作模式及风控

▶一图看懂10万亿私募行业结构

▶私募基金怎样参与不良资产的投资机会

▶中融信托严谨风控，29年坚守兑付，规模超八千亿

腾讯谁占的股份最多

不仅腾讯如此，很多中国民间的企业家都是这样，只是大部分没成功，绝大部分没这么出名。其实他们或多或少都很无奈，毕竟公司创建之初需要资金，他们又不是富二代。所以现在马化腾四处投资，今后中国出了个什么厉害企业，或许背后的股东就有马化腾。

腾讯公司老板是谁

很多可以百度的

阿里巴巴股份最多的人，为何没有发言权，却都是马云说了算呢？

阿里巴巴的最大股东软银持有34.4%的股份，软银创始人兼首席执行官孙正义就一直是阿里巴巴董事会成员。但是阿里巴巴透露，目前持有34.4%的公司最大股东软银有权提名一位董事会成员，但是在没有获得马云和蔡崇信同意的情况下，不能否决任何来自阿里巴巴控股伙伴的董事提名。可是马云（持股比例8.9%）和蔡崇信（持股比例3.6%）在内，阿里巴巴目前有28名合伙人，他们有权提名董事会的大多数席位。这是为什么呢?

从上图可以看出日本软银持股占比34.4%，为最大股东，马云持股占比达8.9%，为最大个人股东。

怎么看这个也应该算软银控股了，是上面原因让马云能直接掌控阿里巴巴呢？

其实原因很简单，就是合伙人制度

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润的企业。合伙人为公司主人或股东。其主要特点是：合伙人享有企业经营所得并对经营亏损共同承担责任；可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。　

也就是说，马云用合伙人制度让创始人控制公司的实际掌控权，即便公司股份被大量购入，外来人也不能左右公司（日本软银和美国雅虎一起控制着阿里巴巴近60%的股权，但是他们没有决定阿里巴巴走向的能力，只可以享受股份分红等收益。）。这样的制度当时在国内是不被认可的，无法在国内甚至香港上市。没办法只能到纳斯达克去上市。

在阿里上市时已经和软银雅虎达成协议了，他们只做财务投资，不干涉管理，其次，软银和雅各提一名人员进董事会，注意只能一名。至于其它人，马云和蔡崇信为永久合伙人，就是不用就一直在董事会，除非自己放弃，其它董事会成员从阿里合伙人中选出，如果软银和雅虎不同意那么从另外的合伙人在选出一个阿里和软银雅虎都同意的人选。关键是只能在三十六个合伙人中选出。(据前几天公布的消息现在阿里合伙人已达三十六人了)。

还有一个值得注意的地方，就是：上市的时候马云把阿里巴巴的核心业务支付宝剥离，归到蚂蚁金服。以便于蚂蚁做强后，能回购阿里巴巴的股份。

也许有的会问为什么软银雅虎握着大股份却放弃很多董事会的权利，这只能说他们，当时只想当个风投纯财务投资吧，可能也没想到马云搞得这么成功吧。

如今马云的事业可以说是如日中天，手里掌握着两大集团，且这两大集团对于中国乃至世界都有着很大的影响力。

马云辞职创下了阿里巴巴，但是创业的过程非常艰难，马云四处拉投资，最终是日本软银的董事长孙正义投资了阿里巴巴2000万美元，随着阿里巴巴业务规模的拓展，孙正义又追投了6000万美元。与此同时，孙正义也就拥有了阿里巴巴34.4%的股份，成为阿里巴巴最大的股东。

阿里的第二大股东是美国的雅虎，和这些大头相比，马云持有的股份仅有8.9%

尽管孙正义是阿里巴巴最大的股东，但是他并没有对阿里的发言权和决策权，一切还是马云说了算，这是为什么呢？

其实原因很简单，阿里巴采用的是合伙人的制度，也就是说阿里的决策权和话语权都掌握在阿里合伙人手里，而美国雅虎和日本软银只能享受分红等收益。马云也早留了一手，巧妙地将支付宝从阿里巴巴中独立出来，置于蚂蚁金服旗下，外界一直传着一种说法，即马云是想将蚂蚁金服做大以后回过头来收回阿里巴巴的股份。

首先，我们来看看阿里巴巴的股权结构。根据今年5月阿里巴巴发布的IPO招股书，阿里巴巴是这些公司和个人的：

　　以机构持股来看，日本软银集团是阿里巴巴最大的股东，持股比例达34.4%。美国雅虎第二，持股比例为22.5%。二者合计57%。

　　而以个人持股来看，阿里巴巴董事***马云持股比例仅为8.9%。阿里巴巴联合创始人蔡崇信持股比例为3.6%，而阿里巴巴CEO陆兆禧、COO张勇等高管的持股比例均未超过1%。

　　这就引发了一个问题——

　　因为公司不小心长得太大了……

　　正经说，是这样的。正如大家所知，一个正常的大公司——比如阿里巴巴——不断发展壮大的历程，就是不断融资、利用巨额资本战胜一个又一个竞争对手的过程。当一个公司发展到一定规模、继续扩大再生产的时候，创始人通常很难以个人的能力完成这样的投入，这时候难免需要外来资金的投入。

　　所以，2000年，阿里巴巴完成第二轮2500万美元融资，其中来自日本的软银一家即拿出2000万；第三轮投资中，软银再砸下6000万美元。

　　而2005年8月，雅虎以10亿美元和中国资产，换取了阿里巴巴40%的股权。利用这笔资金，淘宝网和支付宝迅速做大。这些资本陆续奠定了阿里巴巴日后在中国互联网中的“江湖地位”。

　　但钱不是白给的。通过这几场交易，马云及创始团队彻底让出了阿里巴巴第一大股东的地位。截至2007年阿里巴巴旗下B2B业务上市之前，雅虎、软银分别持有阿里巴巴39%和29.3%的股权。

　　马云试图改善这种情况。2012年，阿里巴巴引入国字头的新股东，出资76亿美元，却仅仅赎回了雅虎持有的20%左右的股权。从而，日本软银成为了阿里巴巴的第一大股东。

但是，阿里巴巴绝对不是日企

　　虽然日本软银是阿里巴巴第一大股东，但跟阿里巴巴是日企还是八竿子打不着的事。

　　因为，在阿里，公司的控制权依然是马云说了算，而不是第一大股东日本软银。

　　为了在只拥有少部分股权的同时保证马云和创始团队的控制权，阿里巴巴提出了“合伙人制”的变通之法。

　　阿里巴巴独创得这种“合伙人制”在某种意义上有点像传统的”双重股权结构”：它可以让一家公司的内部人士在公司上市之后也能维持对公司的控制权。

　　具体来说是这样的：其实就是公司章程中设置的提名董事人选的特殊条款——由一批被称作“合伙人”的人，来提名董事会中的大多数董事人选，而不是按照持有股份比例分配董事提名权(合伙制的法律规定)。

　　《华尔街日报》关于这一问题有如下报道：

　　“阿里巴巴的大股东软银和雅虎不在合伙人里面，但是这两家公司已经批准了这项计划。即使股东们否决了提名的董事，合伙人仍可以继续提名，直到董事会主要由合伙人提名的人选构成。”

　　阿里巴巴方案中的“合伙人”，并不像合伙企业中的合伙人一样，需要对企业的债务承担连带责任。阿里巴巴内部是这样定义的：高度认同公司文化、加入公司至少5年的特定人士，被确认为合伙人——其实就是一批资深高管。

　　换句话说，这批资深高管才能决定在阿里巴巴的事，而不是占股多的人。

　　事实上，这也是阿里巴巴上市为何不选择自己熟悉的港交所，而远赴美国。港交所并不支持这种”合伙人制”，坚持要“一股一票”。所以，陆兆禧只能很屌地丢下一句“今天的香港市场，对新兴企业的治理结构创新，还需要时间研究和消化”，放弃在香港上市。

　　看在马云及其团队如此费尽心思去保证对阿里巴巴的控制权的份上，你还好意思说阿里巴巴是一家日本企业吗？还好意思吗？

除了阿里巴巴，还有哪些公司惨遭误读？

　　比如，百度。

　　百度的股东名单里就有长长的一串英文名字。除了美国的德丰杰公司，主要股东还有IntegrityPartners、PeninsulaCapitalFund，以及大名鼎鼎的IDG（美国国际数据集团）。其中，德丰杰是百度公司的最大股东，一直到今天仍持有1/4左右的股份，超过李彦宏夫妇股份之和。难道百度就是一个外国公司？

　　再比如，腾讯。

　　2000年左右，IDG和李泽楷的盈科数码以各占腾讯20%股份的代价投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。2001年6月，盈科以1260万美元的价格将其所持有的20%腾讯股权悉数出售给隶属于南非最大传媒集团Naspers的MIH集团。

　　到2003年8月，IDG分两次将腾讯股权分别出售给MIH和腾讯管理层，MIH成为腾讯第一大股东，持股比例超过30%。而腾讯创始人马化腾和副总裁张志东的股份加起来不到15％。这么说，腾讯其实是一家南非企业？

　　没关系，壹读君祖传手艺修复三观。在美国上市的百度实行AB股制度（双重股权结构）：A股向公众发售，可以分红但表决权低；B股面向创始人和管理层，拥有A股十倍的表决权，但却不能分红。不用说，李彦宏的股份大多是B股。这样的股权设置不但能保证李彦宏夫妇对公司的绝对控制权，还能防止竞争对手的恶意收购。

　　马化腾则更为轻松。MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商，即便在MIH短暂控股的时期，腾讯的具体经营管理还是由马化腾等主要创办人负责，MIH派出的两名外籍非执行董事并未参与腾讯公司的具体管理事务。

简单来说就是阿里巴巴国内公司其实并不受国外上市公司控制！提起阿里巴巴控制权，必须先知道VIE股权结构。

由于中国的互联网ICP牌照不对外资开放，而VIE股权结构就是为了解决这个问题。阿里巴巴采用当时中国互联网企业常用的vie架构，方便企业海外融资和上市。

vie架构简单来说就是：

其中，“上市主体”就是在开曼群岛注册的，现在的阿里巴巴董事会就是指这个公司，说谁谁谁占阿里巴巴多少股份，也是指这个上市主体，而wfoe就是这个公司在国内的子公司。最后，这个VIE公司才是淘宝、支付宝等。

而wfoe与VIE公司之间并没有从属关系，vie公司实际上也不受开曼群岛的国外董事*控制，只是他们之间签署了利益相关的协议，wfoe可以100%获得VIE的收益。

以前其他国内vie公司（百度、新浪等）都遵循着国外实体对国内实体的控制，大家一直相安无事，直到出现支付宝事件。舆论一片哗然……

而事件背后，阿里巴巴董事*四个席位，原本一直是管理团队占两席，软银占一席，雅虎占一席。但是由于当时雅虎持股40%，根据投资协定，2011年雅虎有权在董事*增加一个席位，若是这样，马云在董事*就会面临挑战，而支付宝事件，就发生在雅虎行权之前，恰逢此时国家要求外资不能控股金融机构，问询支付宝是否属于VIE架构...以及之后的支付宝拆分风波。

在支付宝被拆分之后，为了重获市场信任，以及为了彻底解决上市之后的控制权问题，马云提出了合伙人制度，通过合伙人制度控制董事会半数以上席位，阿里巴巴管理层就可以牢牢把握公司控制权。

你好！

我是聚百洲的黄老师，为大家带来实时商业资讯，经典案例分享，分析经济时事。感谢您一直对我的支持！经济是一个国家的中枢力量，只有国有企业经济强大了中国才会强大！

现代企业的竞争将是资本的竞争，不懂资本的知识、没有融资的技巧、，没有众筹能力、没有股权划分的思维、企业要想赢得现代的竞争显得分外艰难。

不借钱企业没法运转,借钱企业资不抵债,老板该如何选择.

1、究竟什么是股权？2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？常见的分配陷阱有哪些？3、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？4、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？5、如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？6、股权激励该从哪些方面入手？公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？7、如何利用商业计划书轻松融资？如何提升公司估值3-8倍后，吸引投资人、上下游渠道商加入？8、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？9、有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权？11、如何将分错的股份收回来？如何制定股东进退机制？12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？13、企业不断发展壮大，走向集团化的过程中，进行增资扩股应注意哪些问题？如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市

【课程价值】

解决你公司股东纠纷，股权的顶层设计、公司招人难管人难，项目缺少资金、不花钱怎么开连锁店等问题，今天你只要投资几个小时的时间，也许就是一次改变你公司的机会！股权布*不好就是公司难以做强做大。

 特此邀请您参加：

5月12号（周五）：深圳、呼和浩特、南京、上海

5月13号（周六）：佛山、郑州、北京、南昌、杭州

5月14号（周日）：广州、西安、北京、成都、金华

5月15号（周一）：天津、汕头、上海

5月16号（周二）：南宁、宁波、青岛、兰州

5月17号（周三）：武汉、长沙

5月18号（周四）：上海、北京、深圳、重庆

5月19号（周五）：上海、珠海、太原、广州、深圳、成都

5月20号（周六）：福州、杭州、佛山、广州、西安

5月21号（周日）：厦门、常州、湛江、贵阳、北京、郑州、洛阳

5月22号（周一）：天津、北京

5月23号（周二）：中山、南京、大连、东莞

5月24号（周三）：武汉、东莞

5月25号（周四）：长沙、深圳、合肥、青岛、广州

5月26号（周五）：北京、深圳、重庆、上海、广州

5月27号（周六）：北京、南昌、呼和浩特、西安、**、郑州、成都

5月28号（周日）：沈阳、昆明、**、汕头

5月29号（周一）：南宁、宁波、太原

5月30号（周二）：杭州

5月31号（周三）：北京、济南、佛山、广州、厦门

  《股权整体策划落地咨询会》

报名方式

【短信报名】姓名+公司+职位发送18824838550

【主办】聚百洲咨询集团  

【协办】中聚投资、聚百洲投资基金等

【参会费用】本次学习费用6800元全免！仅收300元场地、午餐费、茶歇费。

【时间】早9：00~晚19:00

【地址】全国各大城市，报名后获取

【邀请对象】董事长、总经理、股东 

【报名方式】

 1、直接拨打18824838550报名

腾讯实际控股股东是谁？

当前，腾讯执行董事为腾讯CEO马化腾、腾讯总裁刘炽平；非执行董事为Jacobus Petrus (Koos) Bekker 、Charles St Leger Searle；独立非执行董事为李东生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、杨绍信、柯杨。

腾讯最大股东为MIH TC（母公司为南非报业Naspers），持有31%股权；腾讯CEO马化腾持股为8.58%，刘炽平持股为0.55%。

腾讯很多股份都在南非？

南非的传媒集团Naspers全资子公司米拉德控股集团公司占腾讯34%股权，南非的传媒集团Naspers最大股东是南非标准银行（14.2%），南非标准银行的最大股东是中国工商银行（2008的时候拥有20%的股份，到现在好像是拥有60%），中国工商银行实际有多少腾讯股份你自己去算吧，这关系有点复杂

腾讯最大老板？

对于互联网巨头腾讯，相信中国人都知道，但对于拥有其34％股份的腾讯第一大股东人们却知之甚少，颇具神秘色彩。腾讯的最大股东是来自南非的国际传媒巨头，具有百年历史。如今随着腾讯股价飙升市值超过3350亿美元，这家公司所持有的腾讯股票价值已远超了其自身的公司市值。

腾讯大股东是谁?

股东如下：依据2020年年报，腾讯最大股东为MIHTC（母公司为南非报业Naspers），持有31%股权；腾讯CEO马化腾持股为8.58%，刘炽平持股为0.55%。简介：股东，即股份制公司的出资人或投资人，股东作为出资者按佢出资数额（...

腾讯的大股东是哪国人？

是啊，腾讯是地地道道的中国公司，创立人就是广东人，深圳大学毕业。