华友钴业属于什么行业(【行业动态】浙江华友钴业终止对外投资)

【行业动态】浙江华友钴业终止对外投资

来源：上海有色金属网

为推进非洲资源开发战略，强化上游资源布*，2017年12月15日，浙江华友钴业股份有限公司第四届董事会第八次会议审议通过了《关于境外全资子公司对外投资的议案》，同意公司境外全资子公司华友国际矿业（香港）有限公司与SummitRewardInvestmentLimited、TriprosperInvestmentLimited（以下简称“三盛公司”）及LuckyResourcesHoldingsCompanyLimited签署《合作协议》，华友国际矿业以6,630万美元收购SummitReward持有的LuckyResources25,500股股份，占LuckyResources总股本的51%。

LuckyResources拥有NEWMINERALSINVESTMENTSARL(以下简称“NMI”,注册地为刚果民主共和国)100%的股权，NMI通过租赁方式持有刚果（金）第13235号采矿证（该项采矿权尚需进一步补充勘探）。

2018年2月9日，华友国际矿业向SummitReward支付了《合作协议》项下第一笔股权转让款中的500万美金；2018年4月21日，华友国际矿业向SummitReward支付了《合作协议》项下第一笔股权转让款中剩余的494.50万美金。截至目前，华友国际矿业已合计支付股权转让款994.50万美元，剩余款项尚未支付。

《合作协议》签署后，市场环境发生较大变化，钴产品价格大幅下跌，盈利能力大幅下降；同时考虑到该项目除了剩余85%约5635.5万美元股权转让款尚需支付之外，后续开发还需投入大额资金，且矿山项目开发周期较长，结合公司目前财务情况，为进一步提高公司资金使用效率，聚焦提升经营效益，华友钴业拟终止该项合作。交易对方为公司长期合作伙伴，合作关系良好，经过与交易对方友好协商，双方同意终止本次对外投资合作。2019年8月15日，公司召开第四届董事会第二十六次会议，审议通过了《关于境外全资子公司终止对外投资的议案》。华友国际矿业与SummitReward、三盛公司及LuckyResources签署《合作协议之终止协议》。

2018年，华友钴业全年生产钴产品24354吨金属量（含委托加工375吨，受托加工1726吨），钴产品生产规模继续保持全球领先。共销售钴产品21,788吨金属量，较上年增长5.45%，全球钴行业领先地位得到进一步巩固。

2018年，华友钴业实现营业收入14,450762,951.95元，较上年增长49.7%；实现净利润1,524,665,501.53元，较上年下降19.14%；归属于母公司所有者净利润为1,528,098,517.04元，较上年下降19.38%。公司前三季度实现净利润19.12亿，但四季度因国内钴产品价格快速下跌，而公司从原料采购到产成品出货需要一定的周期，价格的下跌导致了原材料和未售产品的跌价损失，同时也削弱了钴产品的盈利能力。

《合作协议》终止后，华友国际矿业向SummitReward或其指定第三方应无偿转让华友国际矿业持有LuckyResources的51%的股权，并且华友国际矿业推荐人员将退出LuckyResources和NMI公司的董事会和管理层，华友国际矿业将协助SummitReward办理上述股权转让、董事和管理层变更手续，因上述变更产生的费用由SummitReward或其指定第三方承担。

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华友钴业是正规公司吗？

是正规公司。浙江华友钴业股份有限公司（曾用名：浙江华友钴镍材料有限公司），成立于2002年，位于浙江省嘉兴市，是一家以从事有色金属冶炼和压延加工业为主的企业。企业注册资本159813.3418万人民币，实缴资本122122.8483万人民币，并已于2021年完成了定向增发，交易金额15亿人民币

华友钴业就业前景？

前景广阔。

华友钴业具有年产各种钴产品金属量10000吨、三元前驱体12000吨、镍金属量10000吨、电积铜10000吨的产能规模，从而极大地提升华友钴业的高端产品制造能力，巩固国内行业领先地位，为成为全球钴行业世界第一的地位，前景较好。

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华友钴业是做什么？

是做锂电产业的， 华友钴业股份有限公司成立于2002年，是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、制造的高新技术企业。

经过二十多年的发展，公司完成了总部在桐乡、资源保障在境外、制造基地在中国、市场在全球的空间布*；形成了资源、新材料、新能源三大业务板块，打造了从镍、钴、锂资源开发、有色金属绿色精炼，到锂电正极材料深加工，再到资源循环回收利用的新能源锂电产业生态。

华友钴业生产什么？

华友钴业的产品名称有：四氧化三钴、硫酸钴、氢氧化钴、氧化钴、三元正极材料前驱体、粗铜、电积铜、电解镍。

【瑞翔新材】华友钴业的二次鬼故事和三次赌*

不止是汽车

2022新能源材料产业发展大会暨行业年会

--向海图强共享新机遇

主办单位 | 上海有色网

        钦州市人民**

        上海期货交易所

会议时间 | 2022年11月10-12日

会议地点 |广西•钦州

报名联系 |王甜 152-2111-9163

今年3月，伦敦金属交易所上演了一场史诗级逼空大戏。

全球大宗商品巨头“嘉能可”被传联手海外资本暴力拉升镍价，狙击中国不锈钢巨头青山控股。不

过神仙打架，总有凡人遭殃，逼空消息传出之后，华友钴业直接躺枪，股价连续两天暴跌，市值蒸发了260个亿。

随即有心人发现，华友钴业这家名字里带“钴”的公司，实际上镍缘不浅。

在印尼，华友钴业正与不锈钢之王青山控股、电池巨头宁德时代合作开发当地镍矿，有消息称，华友钴业的长期应收款中有80%和青山有关，不仅如此，华友钴业甚至被爆出也持有镍的空单，因此难免被牵扯其中。

随后，华友钴业发布了一篇澄清公告，解释自己没有遭遇强制平仓，经营一切正常，也让这个鬼故事不攻自破。

但谁能想到，半年之后，鬼故事又再度重演。

那么问题来了：

华友钴业究竟是一家怎样的公司？

它的野心有多大？

市场对它又有哪些期待和担忧？

本文就来复盘一下这家公司的发展史。

01

资源赌*：金融危机下的釜底抽薪

华友钴业最早不叫华友钴业，而是叫华友钴镍。

创始人陈雪华的奋斗史颇为励志，初中毕业后进了村办化工厂，靠自学化学知识从基层员工做到了副厂长，随后在化工厂倒闭后盘下了厂子，开始生产主要用于陶瓷和玻璃工业的氧化镍，顺带做一些氧化钴的贴牌生意。

但随着氧化钴订单增加，陈雪华动起了自产氧化钴的念头。

2002年，陈雪华拉来一位台商投资人，引进北京有色金属总院的湿法冶炼技术，成为国内少数能生产钴产品的企业之一。

在当时，镍是华友的基本盘，新拓展的钴产品占营收小头，但从市场看，钴材料的市场前景远优于镍。

另一方面，国内钴精炼行业刚刚起步。

换言之，增长快，不内卷。

但很快，华友就遇上了第一道难题：中国缺钴，而且是非常缺。

全球钴资源主要分布在非洲刚果（金）、澳大利亚与古巴等国家，其中刚果（金）储量最为丰富，储量占全球46%，产量占全球70%以上，刚果（金）钴矿主要与铜等高价值金属伴生，开采起来相当于“买一送一”。

反观中国，钴资源总储量只占全球1%，矿床分散且单个矿床资源量小，也难与伴生矿石分离，开采经济性很低。

华友总部所在的浙江省，钴资源量几乎可以忽略不计。

因此，解决原材料问题成了华友的当务之急，陈雪华自己也说过：“哪天我们自己买座矿山开采就好了。”

但问题在于，90年代刚果（金）矿业对外商开放之后，当地矿产上至钻石黄金、下至铜钴铬锰，几乎都已被全球矿产巨头瓜分殆尽。

中国企业进入时间晚，也没什么话语权，当时“国字头”企业还能靠刷脸买到几座矿山，像华友这样的民营企业想要分到一块蛋糕，难比登天。

如何在巨头割据的刚果（金）拿下一座钴矿？华友需要一个捡漏的机会。

2008年的金融危机重创了整个矿产行业，铜、铅、锌等商品价格直线跳水，许多矿山因严重亏损而停产，大公司也不例外，美国铝业破产，矿企巨头FMG资不抵债，力拓集团资产负债率飙到74%。

上游金属价格暴跌带崩了加工品价格，华友钴业作为中游冶炼厂商，同样是勒紧裤腰带过日子。

这一年华友钴业利润暴跌，净利润约5800万元，账面现金余额不到2.4亿元。

但危机往往也是抄底的好机会。

当时，许多大型矿企将旗下资源挂牌出售，回血保命。

陈雪华没有放过这次机会，因为自身资金吃紧，从2007年开始，华友钴业接连引入浙科风投、中比基金等“国字头”资本补充弹*，公司注册资金从1.2亿元增至3.9亿元。

回过头看，这笔收购风险非常大。

首先，钴作为小金属，需求远不像铜、镍一样确定，即便下游产品需求增长，上游金属价格也不一定增长。

事实上，华友钴业收购完海外矿产后，钴价在地板上躺了整整八年。

其次，海外收购矿产的难度也不小，中国的国字头企业曾在BHP、FMG、力拓的收购案上吃过大亏，加上国内企业对海外人文、法律、环境十分陌生，怎么保障海外矿山的产出效率也是个老大难问题。

最后，华友在金融危机中猛加杠杆也属于高危行为，万一收购失败，公司很可能没有翻盘的机会。

不过对于华友这样的中游冶炼公司而言，手里有矿才能心里不慌。正因为有了刚果（金）的矿产作压舱石，华友钴业才有机会下注更大的赌*。

02

产能赌*：衢州产业园的逆势扩张

2016年，华友钴业再次被舆论送上风口浪尖。

在前一年主板上市的221家公司中，华友钴业亏损2.46亿元，利润同比减少269%，成为了次新股的“亏损王”。

华友上市业绩即翻脸的表现，不仅让大A股民大跌眼镜，连上交所都发来问询函表示“关心”。

亏损的原因主要有两方面：

一是受金属行业供给过剩影响，铜、镍、钴等金属价格在2015年暴跌，带崩中游冶炼环节，稀有金属行业几乎全面亏损，基本金属行业也在夹缝中求生存；

二是华友钴业扩产节奏十分激进。

在2015年财报中，华友钴业控股子公司华友衢州贡献了母公司近乎全部的亏损。

这家公司背后，对应的是华友的又一大赌*：衢州产业园。

时间回到2011年，原料端的不安随着刚果（金）矿山到手基本解决，金融危机的余波也随着国内四万亿的计划的推出而快速消散，为使上游矿产资源迅速转化成冶炼环节的成本优势，华友钴业的业务重点开始转向产能扩张。

经过一番选择，华友将新的生产基地设在了有一定化工业基础的浙江衢州，这个项目也充分展现了陈雪华赌性十足的一面。

新项目的规划十分激进，产能包含了;

钴产品金属量1万吨、

镍产品金属量1万吨、

电积铜1万吨、

三元正极前驱体1.2万吨。

以钴产品为例，2011年全球精炼级钴的供应量只有82247吨，华友一家扩出来的产能相当于当年全球产量的12%。

除此之外，该项目的计划投资金额高达60亿元，这对当时的华友而言也是相当沉重的负担。

2011年，华友钴业资产总计39亿元，要实现衢州项目的建设，只能依靠融资与借款，在建设期间，华友钴业的资产负债率从2011年的47%飙升至2015年的75%。

换言之，整个衢州项目是华友钴业加杠杆加出来的，这种行为在行业的上升期叫“共同富裕”。

但好巧不巧，金融危机后的金属市场并没有迎来走强，而是持续衰弱，华友钴业的基本盘之一——钴产品，其价格在2011年-2013年期间，从24.46万元/金属吨下滑至18.38万元/金属吨。

于是从2014年开始，华友钴业再度陷入了危机。

一方面，前期为华友衢州项目大量囤积的原材料，在金属价格走弱的情况下持续贬值。

另一方面，债务压身使华友钴业陷入了借新债偿旧债的循环，为缓解债务压力，华友钴业甚至将刚果（金）的COMMUS矿山公司和旗下两座矿山的控股权转让给了紫金矿业，自身钴资源储量大幅缩减了51%。

接连不断的利空压在华友钴业上市前夕，投资者对华友钴业的信心大打折扣，2015年IPO募资时，华友钴业只募到了3.69亿元，不到计划的15%，对公司资金的补充有限，再加上2015年金属行业的大熊市，华友钴业当时已经接近破产。

陈雪华参加上市前的路演会

但华友钴业并没有真的破产，上一轮金属行业的下行周期在2015年走到了最低点，2016年，随着金属行业的回暖和下游新能源汽车的强势带动，华友钴业的业绩迅速扭亏为盈。

更重要的是，华友在衢州项目的投入赢来了回报。

在产业下行周期的布*，使华友钴业在上行周期到来时掌握了国内最大的钴加工产能，2016年，华友钴业钴产品销量超过2万吨，国内市占率达到41%，独占鳌头。

在加码钴产能的同时，华友钴业也看到了新能源汽车动力电池的机遇，在衢州项目钴产品产能建设的同时，华友钴业又陆续围绕原材料，建立了三元正极前驱体，电池回收等业务，并与LG、浦项、三星SDI、当升、杉杉等国内外电池厂与材料厂达成了合作。

在2018年之后，华友钴业成了国内少有的从上游矿产到下游电池材料，乃至回收环节全面布*的一体化企业。

不过在这个节骨眼，华友钴业并没有选择在钴行业一杆子打到底，而是将目光投向了印度尼西亚的镍。

03

技术赌*：印尼湿法的成本优势

2016年之后，补贴政策中的能量密度导向，使新能源乘用车一边倒地涌向了三元锂电池，也催生了一个新技术趋势：高镍低钴。

所谓的高镍低钴，即通过提升电池正极中镍的含量，降低钴的含量，来实现能量密度的提升和成本的降低，三元锂电池中镍的占比从最初的30%一路攀升至80%，现在已经出现了9系高镍正极材料。

这也导致镍从用来加工不锈钢的过剩产能，摇身一变，成了新能源行业的当红辣子鸡。

华友钴业也在这轮技术浪潮中重操旧业。

2018年，华友钴业进军印尼，以青山系的莫罗瓦利工业园和纬贝达工业园为基础，开展镍矿开采-冶炼业务。

截至目前，规划及在建的六个项目镍冶炼总产能达到58.5万吨，其中归属于华友钴业的权益量达到35.4万吨。

但值得关注的不是产能，而是华友在印尼重头项目华越与华飞上的湿法工艺。

科普一下，镍的冶炼主流上与绝大多数金属一样，主要分为火法与湿法两大类，简单来说就是用电炉高温煅烧还原和用化学试剂萃取。

其中火法使用时间长，工艺成熟，不锈钢龙头青山使用的就是火法，且通过硫化工艺实现了镍铁与高冰镍的转化。

湿法工艺使用的时间虽然也不短，但行业内的成功经验屈指可数，从1955年至今的11个主要湿法冶炼项目中，整体的平均达产率约为60%，从2019年的数据来看，唯一实现超产的只有中冶瑞木在巴新的项目。

这项工艺的难点就在于处处都是难点，项目的运营者不仅需要关注装备、技术，还要对矿石品位以及处理环保问题有比较丰富的经验。

在装备技术方面，由于工艺涉及高温、高压和酸浸环境，项目设计的合理与装备的耐用性都非常关键；在矿石品位方面，湿法工艺处理的是红土镍矿上层品位较低的矿石，但矿石品位过低往往会使湿法也无法对镍进行提纯；最后是环保方面，由于工艺会产生较多废渣，一旦高压环境下发生酸泄漏，项目就要停工停产。

上述的每一条都有矿业巨头栽过跟头，甚至连日本住友和淡水河谷这样有实力的企业，也很难保证湿法工艺的达产率。

但高难度的工艺换来的是高收益，湿法工艺能够提纯出火法工艺无法提纯的钴副产物，这部分副产物所产生的价值能极大抵消湿法冶炼的成本。

在镍的中游冶炼环节，华友钴业的冶炼成本几乎可以做到行业最低。

由于镍的流通量大，市场参考量更大的火法工艺报价，因此成本上省下来的将能够转化为华友钴业的超额利润。

04

尾声：一体化布*

中国锂电行业的发展存在一个隐形规律：

所有公司都是起于毫末，专精各自的领域，然后向着一体化的方向前进，比亚迪、宁德时代莫不如是。

在矿上摸爬滚打了十几年的华友钴业，也不例外。

2019年，华友钴业高举高打进入正极主材，先是两度对高镍正极厂商巴莫科技提出收购，随后又在同年成立了磷酸铁锂正极材料公司内蒙古圣钒，试图为自身从矿产到主材的链条填上最后一块拼图。

材料企业努力布*一体化，就是希望能避免沦为电池巨头的材料代工厂，为自己争取更大的利润空间。

毕竟这年头，谁愿意给上下游免费打工呢？

华友钴业是做什福活果植消示防帮般异直么的

华友钴业是研发、生产、销售：钴、镍、铜氧化物等。华友钴业股份有限公司成立于2002年，是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、制的高新技术企业。经过二十多年的发展，公司完成了总部在桐乡、资源保障在境外、制基地在中国、市场在全球的空间布*；形成了资源、新材料、新能源三大业务板块，打了从镍、钴、锂资源开发、有色金属绿色精炼，到锂电正极材料深加工，再到资源循环回收利用的新能源锂电产业生态。公司以创客户价值、引领产业发展为使命，坚定上控资源、下拓市场、中提能力的转型之路，坚持“两新三化”的发展战略，致力于成为全球新能源锂电材料领导者。企业文化1、华友使命：创客户价值，引领产业发展。华友的事业，是华友人矢志不移的梦想追求，更是华友新能源锂电材料产业生态圈的共同理想。我们庄严地宣示华友的使命是：创客户价值，引领产业发展。2、华友愿景：成为全球新能源锂电材料领导者。华友立誓依靠全体干部员工的持续奋斗，立足“两新产业”定位，成为全球新能源锂电材料领导者。3、华友精神：自强不息、追求卓越。自强不息、追求卓越是成就华友事业的不竭精神。天行健，君子以自强不息。正是这一股源源不竭、激情奋斗的动力，激发创业者不断自我蜕变、化茧成蝶，成就了华友全球钴行业领军企业的地位。4、华友价值观：诚信、创新、责任、学习、激情。华友人要以自强不息、追求卓越的精神为核心，以诚信、创新、责任、学习为价值准则，立志成为华友事业奋斗者。

华友钴业股票质押是利好还是利空

质押，就是贷款抵押的一种，只不过用股票来当质押标的物。解除质押，就是借款要到期了，苏宁又有钱还了，就解除。基本面看，会造成一定的资金链紧缺。不过问题不大。算不上比较重大的利空或者利好。炒股主要炒的是未来，一件小事对未来不会影响。