仁和匠心是仁和集团的么(仁和匠心洗发水是仁和*业生产的？)

仁和匠心洗发水是仁和*业生产的？

仁和匠心洗发水就是仁和*业生产的。

仁和匠心属于仁和集团旗下的子品牌。

仁和*业股份有限公司是一家医*生产经营企业，成立于1996年，总部位于中国九江，前身是九江化纤股份有限公司。

仁和匠心是仁和*业吗?,仁和匠心和*都仁和有什么关系-参考经验网

1.不是，不过仁和匠心和仁和*业都是仁和企业的子品牌。

2.仁和（集团）发展有限公司已发展成为一家集*品、保健品生产销售于一体的公司。

3.仁和*业股份有限公司、江西仁和*用塑胶制品有限公司等都是仁和集团的核心企业。

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*都仁和，仁和匠心等属于仁和集团旗下的子品牌。江西*都仁和制*有限公司位于江西省樟树市*都路29号，成立于2001年3月，是仁和*业股份有限公司所属生产企业。江西*都仁和制*有限公司，是仁和旗下核心企业“仁和*业股份有限公司”所属的骨干生产企业。公司位于江西省樟树市葛玄路6号仁和863科技园，厂区占地面积4万余平方米。公司主要研发、生产中西*品，现有片剂、滴丸剂、胶囊剂、软胶囊剂等15个剂型获得国家GMP认证证书，是江西省通过国家GMP认证剂型最多的*品生产企业。

仁和匠心是哪个国家的？

仁和匠心是国货，仁和匠心和仁和*业都是仁和旗下的一个品牌。

仁和匠心是属于仁和*业旗下的一个子品牌，定位于美妆、护肤，能够为消费者提供全系列的医用护肤品。

仁和匠心的成分十分安全，仁和匠心的产品大都以天然草*为基础，专注于修复问题肌肤。

仁和匠心还凭高性价比的定位得到了众多消费者的认可和喜爱。其中，仁和匠心颈霜是其旗下非常受欢迎的产品。

宁波仁和会计怎么样？与其他学校有什么不一样？

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成都商业大佬仁和集团欲以匠心造MALL 这座城南“新城”有哪些亮点？_新闻中心_赢商网

成都商业发展经历了几大时代的变迁，见证了商业市场从核心商圈零散商户，向传统百货、购物中心转变，而今购物中心也进入了体验时代。随着体验式购物中心、街区商业、社区商业等众多商业形式，在成都各大区域遍地开花，受限于硬件设施的百货业态近几年却饱受压力，甚至出现闭店歇业等负面信息，不少百货不得不进入调整升级阶段。

在成都商业闯荡二十载的仁和集团，在百货业态大力发展的时期将高端百货带入成都，开启了轻奢的消费生活时代。仁和集团近期却低调转型，从百货运营者的身份转为体验式购物中心运营者，即将于2018年9月正式亮相的仁和新城正是出自他们之手。此前仁和新城招商大会透露出招商伙伴、项目打造等种种信息，都表明仁和新城这个“后来者”并不简单。

在仁和新城亮相之前，赢商网通过访问仁和新城商管负责人以及其招商合作伙伴盈石，独家探秘项目背后仁和新城的商管运营逻辑，或将为传统百货、购物中心升级带来新的探讨空间。

百货行业发展普遍受限仁和集团走了一条新路

自购物中心出现，改写了消费者的购物习惯，让商场不再只是售卖商品的卖场，而是可以满足生活、娱乐、聚餐、社交等功能的一站式体验空间。不像百货注重高坪效的回报，购物中心把空间还给了消费者，甚至引入一些低坪效回报但能够增加消费者停留时间的业态，如文创、儿童配套等。

市场带来的变化势必将影响商业产品线的发展运营，作为成都高端百货鼻祖的仁和集团，不同于其他百货选择内部调整转型，它走上了开辟购物中心项目的新道路。

仁和新城总经理刘中源坦言，二十年前的成都商业市场才刚刚打开，百货公司并不多且规模面积、物业条件不高，因为当时的同类竞争小也没有电商的冲击，百货公司单独做零售业态就已经有很大的利润空间，能够存活下来。

他认为，商业发展至今，百货业态从鼎盛时期走向寒冬，第一是源自电商加入战*，对实体零售有很大冲击，而百货主要以零售业态为主，在价格方面很难与电商抗衡。

第二，不断有新开的商场诞生。商业推动的惯性规律是“新开的物业会比已有的物业做得更好”，所以新开的物业在硬件、配套各方面做得更齐全，规模相对传统百货也更大。过去的百货业态面积受限，业态较为单一，其他配套设施、业态跟不上消费者的需求，仅靠零售、服饰类产品，很难去吸引年轻的消费者。

有着高端百货二十年经验的仁和集团，从运营百货时就是以高体验感、优质服务著称，以高质量服务培育了大量的客群基础。挖掘消费者深层需求是该企业能够在众多百货中独树一帜的根本原因之一。而有着这样基因的仁和集团，在探索市场和消费者的反馈中，早已发现商业体综合体配套建设的升级将变成未来的一大趋势，同时多年前就预判了百货业态受限大、无法满足不断升级的消费需求。

据刘中源透露，也正是对市场的高度敏感，仁和集团拿地布*城南，计划打造18万的综合体，从建筑形态、配套、业态分布都有很大程度的升级，把商场升级为能够满足家庭客群、时尚白领、儿童青少年等不同客群的生活场所。

从业态布*、物业建设、品牌分布来看，似乎购物中心一诞生，就是站在了百货的“对立面”。但刘中源指出这是一个误区，从消费者的根本需求出发，购物中心与百货并不是对立的关系，百货所给予的集中购物体验和购物中心带来的空间体验，都是为了更好服务消费者。

事实上，百货业态集中的品牌陈列以及大量的品牌数量，确实能够一定程度上满足消费对快销品需求。据赢商大数据中心统计，国内50家百货上市企业2017年上半年营收总额约2100亿元，比2016年同期1979亿元增长6.11%；另据光大证券数据研究显示，化妆品、金银珠宝、服装三大品类的销售额增速都出现明显的提升，这正是百货业态的主力销售部分。

而深知百货优势的仁和集团，在打造购物中心时巧妙地融入百货元素，承袭了过去百货的优质资源，改变了过去购物中心在化妆品、鞋靴类品牌数量少以及分布零散等“槽点”。在体验式购物中心的基础上保留了精品百货的优势。

在体验式购物中心的硬件打造上，依然承袭过去的高品质服务，模拟消费者生活情景，以客户需求为出发点打造、设计购物中心，为家庭客群考虑了很多硬件配套。所以在仁和新城，除了常规业态、体验业态的排布，以及满足中青年健康需求的运动空间，还能看到不少升级化的硬件设施。

比如把大量可租售空间让给停车场，不仅拓宽了停车位、改善线路，甚至实现了购物中心B1楼至3楼同层停车，恰好与儿童配套、生活快销品、零售等业态无缝连接。

而在优化业态组合、品牌招纳以及前期梳理方面，仁和新城除了捆绑仁和集团优质的精品百货资源，还与盈石中国达成了合作关系。仁和新城招商团队表示，此次引入的品牌有不少是首次进入成都，其中包括了仁·禾市集（精品超市）、美国国家地理英语学习中心、卡通尼乐园、泰廊等特色品牌，另有不少西南旗舰店、形象店也汇聚商场。

刘中源称，此次招入的品牌除了升级版本的台北纯K、7000余平的G+卡丁车、幸福蓝海影院、米高汇健身、灌篮公园等主力店，场内餐饮品牌更是多达70家。“仁和集团以往是扎根零售业态的，仁和新城将是一次突破性的运营项目。”

盈石中国高级招商总监付鸿宇向赢商网透露，餐饮部分将是此次重点打造的部分。“区别于其他购物中心的常见品牌，仁和新城此次引入的餐饮品牌均是有独特个性、具备匠人精神的品牌，例如运营了将近二十几年的香港品牌唐宫，以及深受消费者喜爱的新派餐饮品牌园里火锅。”

在仁和集团和盈石中国的强强联手下，仁和新城掌握了轻奢精品和新兴业态两大引流的“主力军”，无论从物业构建、业态布*以及品牌招商方面的考量，无疑是购物中心的一次升级之作。付鸿宇认为，第一代购物中心是零售旗舰店组合餐饮业态，第二代购物中心是提倡体验感的文商旅城市项目，第三代购物中心则是如同仁和新城一般，提炼百货优秀基因，强化购物中心空间体验。

欲建城南高品质公共社交空间无惧城南竞争压力

随着地铁交通的开通引流以及政策红利导向，大量的高端人才及高消费人群涌入城南，为周边商业带来了迅速激增且稳定的客群。但成都商业南边体量一直居高不下，进驻城南意味着将与大大小小商业形成竞争关系。

但仁和集团在经历了长达一年的市场调研和商业逻辑梳理，将这份压力转化为生存优势。刘中源表示，虽然目前成都城南商业体量居多，有特色、品质高的购物中心并不多，而随着城南消费者对品质感服务、消费升级的需求增加，匹配这种高品质消费需求的商业成了稀缺。

同时他还表示，随着越来越多的资源向大城市靠拢，形成群落效应，成都各个区域已形成分层化的经济圈，尤其高新区因为大量产业园、知名企业的入驻，已然成为成熟的核心商圈。

“作为深耕成都商业二十年的本土企业，仁和集团是非常熟悉成都本地人的消费方式和习惯的。过去高端轻奢百货运营经验，已经让我们摸索出一套完善的服务中高端客户群体的服务系统。”刘中源认为，结合集团优势和资源优势，仁和新城在城南是有足够的生存空间。

而随着生活品质和消费意识的提高，中高端消费人群数量在不断扩充，且年龄层有越来越年轻的趋势，除了转化过去积累的高端消费客群，仁和新城还将面临如何去吸引年轻消费群体的问题。刘中源称，这一部分消费群体集中在20-40岁的中青年，他们在消费方式上更倾向于选择高品质的体验。所以，仁和新城的定位是做匹配周边5公里范围内消费人群生活习惯的轻奢高品质购物中心。

除了高品质感的零售、餐饮业态，仁和新城还大量塑造场景化空间，比如将与地铁5号线接驳的负一层打造为风情商业街形式的潮吃亚太美食区、被打造成森林主题的儿童楼层，以及加入AR技术的室内互动大屏，都意在提升购物中心的体验感和趣味感，弱化“卖场”的刻板印象。“完整呈现的仁和新城，将会成为人们消费、娱乐、社交、运动的公共体验空间。”

刘中源表示，初次转型购物中心的仁和新城，在保留原有商管团队的基础上，吸纳了一部分来自成都优秀商业项目的商管人员，在参考优秀项目的成功运营模式后，摸索出最适合仁和新城生存、成长的运营模式，而非千篇一律的购物中心。

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仁和*业大家都了解吧？仁和匠心是仁和集团的化妆品品牌！这两年他家的化妆品风刮的很大！

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仁和匠心是仁和集团的么

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【颜纠所】卖贴牌？乱市场？仁和匠心你没有心！|视频文字版

这是今年美妆界最让我觉得失望的一件事情了！

这两年出现了很多美妆产品都挂着*企——“仁和”的名义卖货，尤其是这个“仁和匠心”出镜频率最高。很多消费者就冲着他们*厂的资质去买他们的产品。结果怎么着？这就上了他们的套了啊！因为这个“仁和匠心”和“仁和*业”它就不是一个妈生的，妥妥的李逵李鬼！

 揭秘开始！

PART ①

我们先来看看产品，就比如这两款，在“*都仁和旗舰店”买的：【仁和匠心植物复合净颜洁面乳】。

你说套的是“仁和匠心”的马甲吧，它备案上写的是“人仁和匠心”，就是套！还要再套！

还是看看老本行配方，【月桂醇聚醚硫酸酯钠】、【肉豆蔻酸】、【氢氧化钾】妥妥的大皂基、S表活！就这？就这你还在包装上给我宣传“温和舒缓”呢！还氨基酸？

你这氨基酸表活都在防腐剂后边了！咱就别用了！

话说这防腐剂还是【DMDM乙内酰脲】，老易敏源了！

至于主打的植物复合，这密密麻麻的植物提取物，不能说没效果，那也只能说是看看热闹了。

总的来说，诸如此类贴个“仁和”标签，设计和宣传都不靠谱的产品，说白了就是来我们美妆行业赚快钱的，对行业是一点敬畏心都没有啊！仁和，你卖品牌授权，你得负全责！

PART ②

“仁和匠心”这个商标是属于“仁和集团”旗下的，而且仁和集团旗下有上百个和“仁和”有关的商标。

虽然“仁和集团”是“仁和*业”的第一大股东，但这些商标和*业都没有什么关系，也不属于*业！

这不！秉持着他们注册了这么多商标不能浪费的原则，玩起了品牌授权。任何相关生产商，只要W到位了，都可以贴上仁和的logo，同款卖标签南极人狂喜。结果什么“仁和匠心”、“*都仁和”这些贴牌全来了，个个宣传蹭着“仁和*业”的实力，你和“仁和*业”有什么关系！尿检里，一滴仁和的技术都没有！

本想着“仁和*业”之后就维持着摆烂不管，产品出问题了就撇着和我没关系的态度做事。

PART ③

但是最近突然有了转折。

“仁和*业”宣布7亿收购深圳市三浦天然化妆品有限公司等7家公司，一股子表达要正式入*军美妆行业的决心。这个新闻让我觉得可能他们要做大事了。

备案上也有一大批2021以“深圳三浦”生产的化妆品。好家伙，这是要改邪归正了？收拾烂摊子了？

然后我同样旗舰店找了一个三浦生产的【仁和匠心芦荟水润舒缓凝胶】，这能算你们“仁和*业”的正规军了吧。但是分析下来，来点作用啊！小仁！

有效成分就一个芦荟提取物！你还加这么少！浓稠质地就全靠增稠剂呗？

用来舒缓的，还加尼泊金酯防腐剂【羟苯甲酯】、【双羟甲基咪唑烷基脲】，又是老致敏源了！你这进步空间有点大呀！

PART④

这样下来，我可以不负责任地联想一下啊，也许“仁和*业”是花7个亿，诚信认真布*美妆，想整顿一下自己历史遗留问题。但也有可能是看自己卖出去的贴牌W赚得太多了，眼红了打算坐收渔翁之利，全部回收接手，空手套白狼。

所长我就一句话，你还是老样子扰乱市场，指定没有你好果汁吃，你记住了啊！还有你要是想认真做美妆行业，起码对行业有一点敬畏之心，好好研究产品技术！

反观同样是医*企业起步的福瑞达，旗下品牌【颐莲】、【瑷尔博士】，年年都在申请技术专利和开创新技术发布会。

而背靠滇虹*业的【薇诺娜】，专注科学修护敏感肌肤，现在都上市了。

所以仁和，有实力就亮肌肉，别成为美妆行业的“过街老鼠”！

谨慎种草，认清风险，我们下期再见，拜拜~

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END

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