高瓴资本在股市里叫什么名字(高瓴资本何时创立科创板果然娱乐公司旗下艺人-壹榜财经)

高瓴资本何时创立科创板果然娱乐公司旗下艺人-壹榜财经

高瓴资本何时创立科创板果然娱乐公司旗下艺人

【大河财立方记者杨萨】高瓴创投投资的靠前家公司——南京驯鹿生物技术股份有限公司（以下简称驯鹿生物）加速上市步伐。

3月31日，驯鹿生物启动科创板上市辅导。此前，驯鹿生物召开股东大会，一致通过决议，同意将南京驯鹿医疗技术有限公司经过股改，成立南京驯鹿生物技术股份有限公司。

一直以来，高瓴创投坚持重仓生物医*和医疗健康领域，两次投资驯鹿生物，为驯鹿生物快速发展提供资本支持。

3月31日，驯鹿生物同中信证券签署上市辅导协议，拟科创板挂牌上市。

公开资料显示，驯鹿生物成立于2017年，是一家处于临床阶段、致力于细胞创新*物开发的生物制*公司，专注于血液肿瘤细胞类*物和抗体*物开发，向实体瘤和自身免疫疾病拓展，拥有完整的从早期发现、注册申报、临床开发到商业化生产的全流程平台能力及包括全人源抗体发现平台、高通量CAR-T*物优选平台、通用CAR技术平台、生产技术平台、临床**研究平台在内的多个技术平台。

目前，驯鹿生物已经进行了4轮融资，高瓴创投、鼎晖百孚等知名创投机构均参与其中。

天眼查信息显示，驯鹿生物于2018年3月29日完成A轮6000万人民币融资，投资方为长生生物。而驯鹿生物的官网仅仅提及了首轮融资金额，并未透露具体投资机构信息。

2019年10月驯鹿生物获得高瓴创投B轮*家投资6000万美金，此轮融资主要用于丰富产品管线，推进当前项目的进度（包括中美双报和临床试验开展），提升全人源抗体开发平台技术，扩大与国际领先研发机构的合作，加快商业化设施的建设等。

2021年8月驯鹿生物完成1080亿美元C轮融资，本轮融资由鼎晖百孚领投,并由建银国际作为主要投资方参与；光大控股、基石资本、信银投资、PlaisanceCapital进行跟投；股东高瓴创投持续加投。

2023年1月驯鹿生物完成近5亿元人民币C1轮融资，此轮融资由国鑫投资、倚锋资本、上海外高桥集团、南京江北国资、厚新健投、宏诚投资等11家投资机构共同参与。

高瓴创投两次投资驯鹿生物，坚持布*生物医疗领域

值得一提的是，驯鹿生物是高瓴创投成立后投资的推荐公司，并在驯鹿生物的C轮融资中继续跟投。

公开资料显示，高瓴创投是高瓴资本旗下专注于早期创新型公司的风险投资基金，主要专注于生物医*及医疗器械、软件服务和原发科技创新、消费互联网及科技、新兴消费品牌及服务四大领域的风险投资。

目前，高瓴创投已经投资了百济神州、信达生物、君实生物、天境生物、方达医*等医疗领域企业。同时也投资了完美日记、江小白、ZOOM、滴普科技、票易通、云帐房、Moka、核桃编程、编程猫、魔力耳朵、考虫、摩天轮、贝店、善诊等一大批创新型公司。

高瓴资本成立于2005年，是亚洲最大的投资机构之一。生物医*和医疗健康领域一直是高瓴重点投资方向。公司创始人张磊曾公开表示，生物医*行业是一个原发创新驱动的行业，它从0到1的技术突破、技术到临床研究的验证，再到从产品到市场的开拓，面临多重“死亡谷”。它的背后不仅仅需要长期资本的持续灌溉，也需要形成鼓励生物产业创新发展的系统环境，从政策、资本、资源、产业链、人才等多重、持续的赋能。

驯鹿生物董事长兼首席执行官张金华在公司成立6周年庆典上特别提到并感谢高瓴资本在公司成立的靠前个3年对驯鹿生物6000万美元的*家投资，她表示这一投资对驯鹿生物的发展历史具有举足轻重的意义。

近日，高瓴资本在一些代销渠道做路演，路演中难得对外宣讲高瓴资本对科技赛道的看法，包括对科技产业的三大投资策略、四大投资方向和五个具体投资案例。

对于机构投资者，这是很好的科技赛道学习材料；对于大众投资者，这是了解对市场最有话语权机构投资人思维方式、思维逻辑得很好窗口。

作为亚洲规模最大的股权投资基金，高瓴资本成立于2005年，管理规模早已远远超过650亿美元，其在全球大手笔投资一、二级市场，是全市场关注的现象级存在。

目前，高瓴投资聚焦在三大领域：消费、医疗和科技。

科技领域是高瓴在2015年开始介入，目前已经投资了芯迈、敏芯、芯华章、芯耀辉、蔚来、小鹏和理想、地平线，毫末智行等一大批科技类企业。

以下是小雅为你记录的高瓴资本的一些重要路演信息，觉得有用、有料欢迎转发分享。

高瓴原本有综合性基金可以投科技领域，为何要单独推出科技产业赛道的专项基金？

高瓴资本表示，核心原因是，近两年这个领域好项目的数量、质量以及对于资金需求量非常大。

由于综合性基金需要有行业分散度的考量，不可能在某个赛道占比过高，而短期在硬科技产业领域的投资机会非常多，为了更好捕捉赛道机会，不错失一些优质项目，也为了更好助力这些未来的国家核心技术、创业公司的发展，高瓴单独做了一个专门针对科技赛道的基金。

高瓴认为，无论是在需求端还是在供给端，过去12~18个月以及未来的3~5年，都是一个历史性的、前无古人、后无来者的结构性的窗口期。

之所以会有这样的窗口期，有三个理由：

靠前，由于国际*治形势变化，使得国产自主技术、自主研发和一些核心的具有国家战略领域国产替代需求变得尤为迫切。

比如，这两年困扰华为的核心原因，在于芯片和半导体的卡脖子技术还需要依赖进口。

两年前正式爆发的华为事件，使得全国上上下下都意识到，整个集成电路和半导体是中国的战略重心，中国未来有非常强烈的国产替代需求。国内各种类型厂商对于半导体和集成电路的需求非常大。

第二，为了响应国家的战略号召，过去中国出台了一系列有利于产业发展的政策以及资金扶持，特别是科创板的设立，以及通过大基金、国有金融机构去定向扶持科技领域相关的被投企业和早期创业公司，这都对国内硬科技产业有明显促进。

在高瓴看来，对于投资人来说，这是非常好的事情，不仅加速创业企业的发展速度，也大大增加了投资的退出机会，以及企业的上市速度。

第三，由于国际*治的变化，加上过去这一年半时间的疫情影响，大量海外高端科研技术人才决定回国，进行科技领域的创业。

改*开放40年来，中国向发达国家输送了无数留学生，绝大部分留学生都是从事工业或者基础科学等相关行业。高瓴内部做过统计，中国在科技相关领域工程师的人才数量，是全世界最领先的。

现在，各种各样的优秀海归最近都在回国，都在陆续创业，这两年整个硬科技领域创业项目的质量也得到了非常高提升，这个阶段看到了一系列非常高质量的投资机会。

另外，国内本土人才的培育，包括各高校和科研院所的教授、博士、博士后，还有国内优秀的科技企业，比如华为、百度、大疆等等，他们的技术人才和一些核心高管这两年也到了一波出来创业的浪潮。

整个赛道无论是在需求端还是在供给端，发展速度、行业供给的质量、数量都在不断提速。

科技投资的三大投资策略：

对于科技产业赛道，高瓴资本的实践和思考结果有两个：

1，高瓴希望找到的是赛道里面最优质的商业模式，以及最顶尖的团队或者是创业者。

其认为，自己已投公司非常大的特点就是，这些公司在技术的前沿性和领先性上，基本上在全球都能做较好。

高瓴不太会投技术的跟随者或模仿者，或是在某个技术领域的三五名，也不满足于做到全中国较好，而是希望布*全球或者说未来有潜力成为全球最优质的一流企业。

2，目前，高瓴在科技领域布*的公司生命力都非常强，没有出现国公司做不下去了，或者整个投资失败了的情况。

因为整个科技产业领域的公司，跟消费领域不一样，就是TOB企业的韧性相对比较强，可能一个方向不成功，就会去找新的业务方向和新的增长点。

从企业端来说，现在已经进入到一个全面信息化的时代，基本上，各个领域对于这些技术的需求都很强烈，好的创业者，高瓴在前期可以给他充分的时间去摸索方向，创业者也有能力去调整创业方向，因为这个赛道本身非常大，给投资的成功率提供了非常好的条件。

在这些实践和思考之下，高瓴科技产业投资基金的三个投资策略：

靠前，聚焦技术端的新趋势：包括汽车电动化/电子化/智能化、半导体产业化、新技术、新材料和新能源**。

第二，聚焦最强团队：全国或全球一流的研发团队。

高瓴认为，很明显，这两年符合这三个聚焦的项目数量越来越多。背后的原因就是需求端、供应链端，还有中国的工程师和人才红利，以及政策和资本市场的各种利好。

现在确实是吸引了大量优质的国内以及海外华人的创业者回国来创业，这两年给了这个赛道以非常好的结构性的投资的窗口期的机会。

高瓴发现，国内硬科技行业不仅是从创业团队的质量，包括整个公司的质量，这两年的进步都远超过去的十年甚至是20年。

特别明显的一个领域就是半导体领域，因为原来一流的半导体公司都是海外公司，这两年随着各种各样高科技人才的回流，高瓴在这个领域都看到了跟国外缩短差距的曙光和机会。

还有一个重要原因是，科技产业跟消费不一样，它需要上下游产业链的完备性。过去几年，中国制造不断提升和完善，在一些细分领域，国内产业链的完备性能够给研发技术提供非常好的支持，包括提供一些非常好的使用场景。

科技领域四大投资方向：

高瓴把整个科技领域的投资方向总结归纳成了4大类，并已在这四大领域陆续投出了一些项目。

高瓴认为，未来2~3年甚至3~5年里，这四大类赛道的雪道非常长，是非常值得布*的大赛道。

靠前个赛道是这两年非常热的集成电路和半导体领域。

第二个领域是前沿科技类项目，其中包括量子计算、脑机计算，和航空航天载人的宇宙飞船相关项目。

对于这个领域的布*，在商业应用前景没有被证实的前提下，高瓴在投资上就会比较谨慎。

高瓴认为，有别于传统车的核心不在于新能源，因为所有传统车厂也做新能源车，而更实质的原因是，它们是把车看成了一个智能化终端，更多会在这个终端上去实现各种智能功能。其中一个非常大的方向就是智能驾驶。

新终端的典型代表是智能硬件，而智能硬件的表现形式非常多，大到用于工业领域的机器人，也包括无人机、飞行器、汽车这些上去特别亮眼的项目，也有更加贴近家用和个人消费者市场的，比如扫地机器人、家庭智能机器人。

高瓴资本就上述四个领域给出了五个很具体的投资案例，以及对这些投资项目的思考。

1，量子计算项目：国仪量子

在高瓴看来，该公司的赛道非常巧妙，切入了量子计算目前商业化成熟率最前面的细分市场，就是科学仪器的市场。

科学仪器的使用者，企业端只占到了一部分，还有非常多的全球高校和科研院所、研究机构以及各国**，他们出于各种各样的科研目的，需要定期去采购相关领域的仪器。

整个市场的整体规模不是特别大，将近100亿美金的市场，但市场对于这种精密量子测量仪器的需求度非常高，行业的集中度相对也比较高。

中国的高校数量非常庞大，整个科学仪器的市场占全球比重相对比较高，占比超过了10%，这类科学仪器常年依靠海外进口，在高瓴看来，国产替代在长期肯定会成为一个趋势。

高瓴认为，国仪量子的竞争力比较高，因为背后有一些核心技术壁垒，特别是它有一个增强型电子传感器，它是量子精密测量仪器的核心元器件，可以保证整个测量的精度和稳定性。

这是一个高校孵化的项目，是中科大副校长杜江峰院士的**出来创业的项目。杜江峰是中国量子物理和核量子计算领域的专家，国仪量子的创始人贺羽是他的学生。

高瓴资本评价贺羽时称：“一个非常典型的天才学霸，他是中科院少年班的毕业生，18岁就已经大学毕业了，很早就从事创业，作为90后的创业者，在这个领域是我们非常看好的年轻的成功的科学家。”

目前，公司的研发、产品化还有工程化的能力非常强，产品已经卖给了国内甚至国际上非常多的科研院所。

公司成立时间不长，只做了两三年时间，但无论从营收还是利润，都有非常好的财务表现。

目前，高瓴正在帮公司进行上市前的筹备，最快有望明年实现资本市场上市。

2，半导体产业案例：壁仞科技和芯迈科技

高瓴认为，集成电路、半导体是雪道最长、机会较多、对投资金额的要求可能也*高的赛道。

从两年前中美贸易战开始，中国在半导体产业受到的挑战相当大，因为中国是全球对于芯片需求量*高的国家，芯片需求量大概占全球50%，这个领域的供给相对比较集中，基本上，大的芯片供应厂商都是在美国、日本、韩国还有中国台*。

目前，中国对于这个领域还高度依赖进口，但也非常明显地意识到，长期一定要在这个领域实现国产替代，而且要加速替代，各种各样的原因使得这个领域这两年的好项目非常多。

在半导体这个细分赛道上，高瓴把它分成三个方向：车载半导体、高性能计算半导体和功率半导体。

这几个赛道有个共同点：市场规模足够大。高瓴认为，在半导体领域，中国公司未来有能力做成千亿甚至万亿级独角兽的机会。

对于高瓴资本来说，首先要做到的就是一定要抓住大的芯片机会，比如说GPU（注：图形处理单元））、DPU（注：数据处理器），一些车载功率半导体，都是非常大的赛道。

高瓴认为，如果团队靠谱，技术也靠谱，除了中国本身的市场需求，包括海外一*一*国家的拓展，未来中国本土的半导体企业，不一定很快能做到靠前大，但至少是有机会做到世界前三大。真正投入的公司未来都具备挑战目前行业全球霸主的地位。

“对我们来说，唯一需要的就是耐心；还有，一定要去资助整个行业里面较好的人才和较好的团队。”

一是，今年完成投资的公司——壁仞科技，公司总部在上海，核心产品是比较火的CPU产品。

在高瓴看来，这家公司的产品需求和应用前景非常大，可以做成软硬件一体的通用性计算平台，帮助非常多企业提供一体化的解决方案。

目前，国内在这个领域在全球的市场大概会分成两类公司，就是所谓通用型的GPU和人工智能芯片。

一类是海外巨头，包括英特尔、AMD，国内华为海思也是这个领域具有全球竞争力的公司。这些大公司无论从销售规模还是资金实力、人才，目前为止是明显占优势的。

还有一类，包括壁仞科技在内、相对比较专注做人工智能芯片和GPU的公司，这类公司目前从体量上来说跟海外还有差距，但是高瓴认为，他们团队的能力、对这个领域的专注程度，具备了未来逐渐去挑战国际巨头的潜力。

之所以投资壁仞科技，除了看好它所在的新生赛道之外，高瓴看重的是其团队。

高瓴资本投资看重企业的生意、组织，环境和人，在这四个维度上，每个产业的占比会稍有不同。

在科技产业领域，高瓴特别强调团队本身的能力。原因很简单：科技赛道的创业是有门槛的，技术竞争本身非常残酷，技术好与不好很难粉饰，一定是靠实打实的实际结果，让市场知道并形成共识。

在高瓴资本看来，壁仞科技的团队“非常豪华”。其创始人张文原来是商汤科技的总裁，专门负责商汤的商业化，这也是壁仞科技在至今不到两年的时间，商业化进展非常迅速的原因。

高瓴资本称：“它（壁仞科技）今年开始就已经有了一些收入，我们预计，到明年，它的芯片就可以正式销售了，到时候就会有更加大规模的销售收入。”

另外，壁仞科技的首席科学家原来是半导体的国际巨头之一，英伟达的资深架构师，也是英伟达GPU计算模块组的核心成员。

壁仞科技负责软件生态的负责副总裁，是原来华为的首席科学家，在加入华为之前也是高通的高级总监，当时高通的第5代GPU架构由他负责领导整个研发工作。

高瓴资本认为，壁仞科技团队的综合优势非常强，其中既有科研领域的大拿，做过非常多的最领先的GPU技术的资深架构师和核心的技术总监，也有像创始人这种比较好的商业化人才。

高瓴反复强调，对于研发技术的商业化，高瓴的关注程度非常高，因为好的技术能不能让市场真正买单，让大规模的客户认同，并且愿意为技术付费，当中还是会有一些gap，需要看整个创始团队的商业化能力，这也是高瓴投资时非常重要的标准。

如果技术看上去很强，但并没有特别明确的商业应用场景，或者说用户并没有表示出明确的付费意愿，对于这类投资，高瓴会非常谨慎。

在高瓴资本看来，目前为止，无论国仪量子，还是壁仞科技，这类项目的共同特点就是商业化已经非常明确，有确定客户愿意付费，且持续付费，还有越来越多客户跟进。在这种情况下，高瓴才会进行投资布*。

除了壁仞科技，高瓴在整个集成电路和半导体里面最知名的大项目要数芯迈科技。

芯迈是高瓴去年完成投资的，投资金额将近20亿元人民币。高瓴认为，这虽然还是一个创业阶段的公司，但公司并不是严格意义上从零开始做的。

高瓴资本称，矽力杰算是亚洲最大的模拟芯片公司，最早在台*上市，后来把韩国最大的模拟半导体买了下来，越来越多的需求、订单都转给了它，这就是为什么高瓴愿意在芯迈投入这么多的资金。

高瓴认为，芯迈在未来5年和10年之后，非常有可能成为全球最大的芯片公司之一，它目前旗下的所有产品线，全部对标了整个芯片领域的两大巨头，一个是英飞凌，另一个就是德州仪器。

它们的应用场景也非常广泛，包括手机终端、手机屏幕、充电装置，LCD的电视机和显示器屏幕，还有一些非常大功率的元器件，手机的充电适配器，以及一些5G基站等等，这些领域本身的需求和市场规模也非常大。

高瓴对其判断是：由于芯迈是矽力杰的董事长创办的，它的整个核心团队在这个领域的经验已经有10年甚至将近20年，而且研发能力也很强，公司300多个人，有200个都是相关领域的工程师，可以先吃到国产替代的红利。

另外，芯迈的需求端前景相对比较明确，这种机会不是那么多，一旦发现了这样的机会，对于高瓴来说，这种机会是不可错过的，这种大的芯片风口和潜在的大的赛道机会，高瓴是一定要抓住的。

芯迈另外一个好处就是，它的产品符合高瓴投资的另外一个标准，就是它的技术能力从全球来看也是在靠前梯队。

高瓴认为，半导体一旦国产替代，有一拨人会从低端市场切入，做的东西足够便宜，成本低，但这些公司不是高瓴关注的公司，因为这些公司的投资门槛比较低，护城河是不够的。

高瓴所投的所有赛道上的细分公司，它们都是在做难而正确的事情，都是全球领域看较好的，也就是说性能*高端和最优质的技术，才是高瓴愿意去资助的。

3，智能驾驶案例：地平线机器人

高瓴认为，得益于智能电动车大浪潮，智能驾驶相关产业链未来一定会保持非常高速的成长。

高瓴资本称，全球智能化的市场规模是一个超万亿美元的市场（估计在2030年）。据其测算，智能领域每年增长率至少能达到40%甚至接近50%的水平。

“有这么大市场空间、成长速度这么高的赛道，这是一个非常具备投资价值的赛道。”

在这个赛道，高瓴资本于2015年投资了地平线机器人，当时是非常看重这家公司的创始人。

创始人余凯本身是技术大拿，原来是百度研究院的首席科学家，在2015年公司创立的时候，最早还没有开始做智能驾驶，而是做机器人的，但后来余凯很快意识到，自动驾驶才是更加适合切入的赛道，现在公司的智能驾驶芯片进程已经非常好了。

在高瓴看来，地平线机器人是国内靠前家芯片可以真正上车的科技公司，从今年开始，它在某些车型上正式投入量产，在中国开辟了国产车大规模量产，作为自主研发的AI芯片靠前家，它的商业化的进展也非常优秀。

其中，高瓴为其对接了非常多的资源，包括长安、红旗、奥迪、上汽、广汽、比亚迪，还有博世等等一系列国内外整车厂，都已经跟地平线展开了合作。

4，新终端案例：云鲸智能

高瓴认为，新终端能大规模应用在农业、工业以及商业领域，也能够进入家庭。

随着智能技术不断小型化和低成本化，现在每个人家里少则会有一两个、多则可能会有三五个智能的终端设备，比如在农业领域的无人机，无人机在疫情期间起到了非常重要的作用。

比如，一些探测、投递、物流运输，都是包括一些农业上的耕种，都是靠无人机来完成的。

除了农业之外，所有的工业机器人，甚至在医疗端所应用的手术机器人，再到C端，每个人家里都会有的扫地机器人，大疆更偏娱乐性质的无人机，到家里各种各样的智能的语音设备，智能音响设备等等，整个消费端对于新终端产品的接受程度也在不断提升。

在高瓴看来，这个赛道的品类非常丰富，应用场景也非常多元，是一个非常吸引人的投资赛道。

在这个赛道上，高瓴的代表性投资项目是云鲸智能，这是原来大疆核心团队出来创业的项目，2016年在东莞成立，也是在国内本土做智能机器人领域一个比较早介入的公司.

目前，它的扫地、拖地一体的机器人，已获得较广的市场知名度和认可度。

高瓴资本分析认为，扫地机器人的市场增速非常大，基本每年都以50%多的速度增长，即便如此，目前在一线城市的渗透率只有5%，不要说内陆城市了。但美国智能扫地机器人全国平均是16%的渗透率，这说明中国未来细分赛道的成长空间非常大。

现在高线城市的基本上都是双职工，特别在三胎政策以后，职工家庭忙小孩，忙做饭，加上90后越来越懒，扫地机器人深受年轻人的欢迎。

以上就是高瓴资本何时创立科创板果然娱乐公司旗下艺人的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！

高瓴资本的股市持仓，快来看看吧

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小伙伴们大家好呀~

明天就是大年初七啦，应该大部分小伙伴都还在休假，但是咕叽要提醒，明天我们的证券市场开市！该恢复状态的还是需要恢复状态了，毕竟，跟谁过不去，也不能跟自己的钱钱过不去呀。

那么在春节假期期间，虽然我们是需要休市的，但是美股并不会，并且很多的行情变化也会影响我们的证券市场。今天咕叽要给大家分析的对象会比较重量级

没错，由张磊和他几位合伙人所创立，目前在国际资本市场都举足轻重的资本投资公司。

我们今天要看、要分析的，是高瓴选择持仓的一些中概股，相信也会对小伙伴们来年的证券投资选择有一定借鉴。

数据显示，高瓴在美股市场共持有95家公司的股票，总市值125亿美元。其中，中概股占据强势地位，占总市值超60%，拼多多、百济神州、京东、爱奇艺、泰邦生物、哔哩哔哩等也一直都是高瓴长期重仓持有的对象。板块方面，医疗、硬科技、云计算、消费，这四大板块是高瓴重点投资的行业。

下面我们就来看看，具体这四个板块高瓴都投资了谁，而他们在我国证券市场的表现又如何。

1、医疗

在高瓴的持仓组合中，生物科技、医疗制*一直都是重点，创始人张磊在今年1月亚洲金融论坛中也明确表示，后疫情时代，医疗产业仍将是高瓴未来重点发力的对象。

高瓴重点投资——百济神州

高瓴连续投资了8次百济神州，多个季度位列前五大重仓股，在其四季度的持仓数据中，百济神州的持有市值也继续排在第2位。

而相应的百济神州在港股市场的表现也是可以印证高瓴的投资精准性，2021年第一季度股价最低72元，至第四季度238元，接近300%的涨幅。

2、云计算、硬科技

万国数据是中国领先的高性能数据中心开发商和运营商。至20年四季度，高瓴持有万国数据314万股，排持仓的第12位。

硬科技方面，高瓴对小鹏汽车、蔚来、理想汽车进行了调仓，这三家公司在美股市场第四季度的涨幅分别高达66%、113%、和130%。只是这三家公司未在国内上市，咕叽这里就不多做表述。

我们重点来看看新能源方面，去年我们国家颁布了不少刺激新能源产业发展的政策。高瓴在新能源板块上，重注投资了A股的隆基股份、通威股份、宁德时代、恩捷股份和港股的信义能源等光伏和锂电企业。

在新能源的产业链上，光伏和锂电可以说是其“左膀右臂”，这也说明，高瓴在这一领域的重仓逻辑并没有改变，并且也持续看好新能源产业链上、中游的新材料和电池领域。

我们也重点来看看这几只股票的年度表现。

隆基股份

作为光伏板块的龙头企业，总市值4601亿，流通市值2961亿，占比64.36%。最新年报未披露，但预计营业收入及归母净利润涨幅分别为56.82%及37.95%，EPS预计3.1。2020年股价最高点/最低点接近5倍。

通威股份

说到通威股份也是咕叽持续重仓的股票之一，其为农林牧及光伏双龙头企业，总市值2434亿，流通市值1238亿，占比50.86%。最新年报预计今年4月披露，预计营业收入及净利润增长率分别为27.44%和24.24%，EPS预计1.24。同样，2020年股价最高点/最低点也是5倍。

宁德时代

这是咕叽重仓的股票之一，一只独角兽，一只跺跺脚整个新能源行业都要抖三抖的独角兽，作为电源设备的龙头，其目前总市值已经达到9613亿，流通市值4948亿，占比51.47%。最新年报未披露，预计营业收入及净利润增长率分别为62.46%及60.52%，EPS预计3.77。2020年股价最高点/最低点接近7倍！

恩捷股份

作为化学制品的重要企业之一，市值1272亿，流通市值512.4亿，占比40.28%。最新年报同样未披露，预计营业收入和净利润增长率为40.77%和58.33%，EPS1.94。2020年股价最高点/最低点接近5倍。

3、大消费

除了完美日记和名创优品之外，在A股和港股，高瓴的消费投资版图中包含了蓝月亮、良品铺子、公牛等重要企业。

以上就是高瓴资本的持仓方向和几个重仓企业，有些小伙伴可能发现咕叽的K线图好像有点不一样，嗯，这不重要，其实还有很多其他数据可能跟小伙伴平时看的K线图不一样的。

就比如机构持仓占比，是咕叽平时监测股票的重要数据。有句老话叫大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，跟着大鱼走，总不会错。

好啦，那么今天的分享就到这里，小伙伴如果有想让咕叽帮忙检测的股票可以私信回复哦，咕叽会加入自己的监测名单里，并定期给大家做反馈的。

下面依然是福利时间，先看看上一期的幸运小伙伴吧。

以下是本期的福利抽奖，希望小伙伴们多多关注咕叽，多多帮咕叽分享哦。

明白人读书｜高瓴资本创始人张磊《价值》：这是一条长期主义之路

明白人读书•荐书

在《价值》一书的开篇，张磊就提出的第一个问题——究竟怎样才能在这样的世界中保持心灵的宁静。这是将自己还原为一名“社会人”的根本性设问，随后才以“投资者”和“创业者”的身份提出两个问题——如何穿越周期、如何持续创造价值。

站在资本的角度，张磊提出：创业活动本身最大的风险就是保持不变、不敢去冒险，如果创业者不去冒险的话，投资人就在冒最大的风险。高瓴是国内资本市场上最炙热的名字，但其成立不过16年，放眼全球商业历史，这是非常年轻的机构。

但他秉持“在长期主义之路上，与伟大格*观者同行，做时间的朋友”，时间最厚道，公平地衡量价值。时间也可以为我们做出选择，时间让人心中有数，时间是个明白人。

而明白人自会遇到明白人。

随后的十几年时间里，他成功带领高瓴穿越周期成为众多公司的长期朋友。他本人也从幕后走到大众视野，在2020年新冠疫情黑天鹅事件冲击全球经济的当下，亲自写书传授高瓴的投资体系和思维理念。

从成长相对闭塞的小镇少年到远赴耶鲁求学的留学生，从耶鲁投资办公室的实习生到资产规模超5000亿元的高瓴资本掌舵人，张磊充满传奇色彩的个人经历在《价值》中也首次面向公众。

/张磊/

高瓴资本创始人、首席执行官

在去年出版上市的自传式新书《价值》中，张磊首次公开了自己过去几十年的成长生活经历和15年的投资思考与思想沉淀。

在这本书中，沃伦·巴菲特、查理·芒格、本杰明·格雷厄姆等价值投资先锋的理论及观点不断被提、引用，中国古代经典《道德经》、《史记》等，也成为了他“长期主义”理念的源头，滋养了张磊极具个人维度思考的价值投资体系。

而对知识、书本和学习的坚持是张磊创业初期的重要基石。张磊在《价值》一书中回忆，高瓴的创始团队，除了他自己是半路出家学投资之外，其他四位都不是科班出身。但凭借爱学习、爱读书、爱分享的同频特质，迅速成长为一个不断求知、探索真理的学习型组织，并在15年之后管理超过5000亿元规模的资产。

正如“明白人”所要倡导的：工作中最大的幸福是与靠谱之人做有意义的事：学能者之长、品智者之境、高明借势、高朋相助。把同事当成你的合伙人，并让你们的公司把共同追求作为长期目标，而不是获得物质财富奖励。升级财富格*，共赢明白圈层，从利益共同体到信念共同体，活得明白、活出润度，为和谐社会与人类可持续发展添智助力。

对价值观的坚持，使高瓴不断吸引杰出的创业伙伴和优秀的创业者，从利益共同体到信念共同体。张磊常说的一句话是“thinkbig，thinklong”（谋大*，思长远”），这正是他坚守长期主义价值观的体现。组织和管理创新是企业破圈而出的核心源动力，保持自由思考，真正理解并实践价值管理。商业模式永远围绕着创造价值、长期主义，不断打破圈层去构建新的载体。

以下内容摘自张磊《价值》一书：

这是一条长期主义之路

张磊/文

在纷繁复杂的世界中，变化可能是唯一永恒的主题。我时常思考：究竟怎样才能在这样的世界中保持心灵的宁静？作为一名投资人，究竟怎样才能找到穿越周期和迷雾的指南针？作为一名创业者，究竟怎样才能持续不断地创造价值？

当这些问题交织在一起时，有一个非常清晰的答案闪耀在那里，那就是“长期主义”——把时间和信念投入能够长期产生价值的事情中，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准，遵循第一性原理，永远探求真理。

在多年投资实践中，我逐渐理解，长期主义的胜利，不仅关乎投资的结果，更关键的是在投资的旅途中发现创造价值的门径，与一群志同道合的人，与拥有伟大格*观的创业者，勠力同心，披荆斩棘，为社会、为他人创造最有益的价值。

更让人欣喜的是，这条长期主义之路，因为志同道合，因为创造价值，而变得妙趣横生。

这是一条越走越不孤独的道路。

长期主义不仅仅是投资人应该遵循的内心法则，而且可以成为重新看待这个世界的绝佳视角。因为，于个人而言，长期主义是一种清醒，帮助人们建立理性的认知框架，不受短期诱惑和繁杂噪声的影响。

于企业和企业家而言，长期主义是一种格*，帮助企业拒绝狭隘的零和游戏，在不断创新、不断创造价值的历程中，重塑企业的动态护城河。企业家精神在时间维度上的沉淀，不是大浪淘沙的沉锚，而是随风起航的扬帆。

于社会而言，长期主义是一种热忱，意味着无数力量汇聚到支撑人类长期发展的基础领域，关注教育、科学和人文，形成一个生生不息、持续发展的正向循环。无论是个人、企业还是社会，只要在长期的维度上，把事情看清楚、想透彻，把价值创造出来，就能走在一条康庄大道上。

这是一条越走越行稳致远的道路。

其实，人生的每一次选择都是一次重要的价值判断，而每一次判断都来源于人们的底层信念。在社会、经济、科技、人文迅速发展变化的当下，对机会主义和风口主义尤要警惕。

长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝。无论从事任何工作和事业，只要着眼于长远，躬耕于价值，就一定能够经受时间的考验，找到迎接挑战的端绪。

这是一条越走越坦然宁静的道路。

在坚持长期主义的历程中，无数难忘的经历构成了我的人生体认。

只要保持理性的好奇、诚实与独立，坚持做正和游戏，选择让你有幸福感的投资方式，就能够从更长期、更可持续的视角理解投资的意义。

真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。坚持了这个标准，时间和社会一定会给予奖励，而且往往是持续、巨大的奖励。

今天的价值投资，在科技创新、商业进化的历程中，不仅可以扮演催生创新发展动能的孵化器，也可以消弭传统经济与科技创新之间的数字鸿沟。这也是资本服务于实体经济、参与资源最优化配置的最好方式。

为此，我需要感谢所有的师长。得益于良好的教育，我可以永远走在探索真理的路上，这也是投资的最大乐趣。

我也无法忘记在历次关键时刻始终信任我们的出资人、投资人，他们专业审慎的态度和坚持长期主义的眼光始终令我敬仰。

我尤其需要感谢与我们拥有同样价值观、矢志不渝地创造价值的创业者、企业家和科学家，与他们共同创造价值，是人生最快意的事情。

在这本书即将出版的时候，新型冠状病毒肺炎疫情肆虐全球，影响着无数家庭、社区和各行各业，世界经济的不确定性使得人们难以判断未来。困难是一面镜子，最好的反省往往都来源于此。

每次危机出现，都为我们提供了一次难得的压力测试和投资复盘的机会，而最终是价值观决定了你将如何应对和自处。

在这样的特殊时期里，我们依然坚守长期主义，就是因为我们既看到了当下，关注企业短期的利润、现金流，努力做足准备以摆脱短期的困境，挺过“眼前的苟且”，又相信未来，对于创造价值的事情从不怀疑，坚持追求长期结构性投资机会，找到价值的“诗和远方”。

最后，我想和大家分享的是，每个人都可以成为自己的价值投资人，时间、精力、追求和信念，这无数种选择，都是对自己人生的投资。价值创造无关高下，康庄大道尽是通途。

以赤子之心，不被嘈杂浇铸；出走半生，归来仍是少年。希望在坚持长期主义的旅途中，与你们同行，做时间的朋友。

长期主义理念的三个要点 ▉

与不同行业、不同背景的创业者们交流，是我非常激动的时刻，他们对科技创新、产业进化有着近乎本能的、天然的知觉和渴望。

创业意味着永远在路上，而且有的时候，创业者是非常孤独的，因此在价值投资过程中，选择好的创业者、与伟大格*观者同行是非常重要的一环。

我认为，凡盛衰，在格*。格*大，则虽远亦至；格*小，则虽近亦阻。想干大事、具有伟大格*观的创业者、企业家是最佳合作伙伴，“格*观”就是我们与企业的接头暗号。

我们对创业者、企业家伟大格*观的定义包含四个方面：第一，拥有长期主义理念，能够在不确定性中谋求长远；第二，拥有对行业的深刻洞察力，在持续创新中寻找关键趋势；第三，拥有专注的执行力，运用匠心把事情做到极致；第四，拥有超强的同理心，能协调更多资源，使想法成为现实。

将“拥有长期主义理念”放在第一位，源自我所坚持的投资标准——做时间的朋友。大多数创业者在创业时没有经营资本、行业数据、管理经验或者精英员工，任何创业都不可能一夜成功，但如果坚持不看短期利润，甚至不看短期收入，不把挣钱当作唯一重要的事，而把价值观放在利润的前面，坚信价值观是这个企业真正核心的东西，那么利润将只是做正确的事情后自然而然产生的结果。

这是一种非博弈性的企业家精神，越是这样的创业者，反而越能够专注于做长期创造价值的事。对长期主义理念的理解包含三个层次。

坚持初心

对长期主义理念的第一层理解是坚持初心。我们会考量，这个创业者做事情是为了短期目标，还是从自己的初心出发，去完成崇高的使命和夙愿。这个初心有多强大？

每位创业者在率领企业寻找前进方向的过程中，唯一已知的东西就是眼前充满未知。优秀的创业者能够不被眼前的迷茫所困惑，他的内心是笃定的，他所看到的长期是未来10年、20年，甚至横跨或超越自己的生命。

在接纳新事物和迎接挑战时，他们既享受当下，又置身于创造未来的进程中，对未知的世界充满好奇和包容。坚持初心就是关注自身使命和责任，在短期利润和长期价值之间，做出符合企业价值观的选择。

比如美团创始人王兴，他是一个永远充满好奇心和爱思考的人，喜欢读书，爱问问题，学习能力极强。他的初心是“互联网改变世界”。2003年，在美国读博士的王兴，感受到社交网站的兴起，毅然决然地放弃学业，回国创业。

不像比尔·盖茨、马克·扎克伯克、史蒂夫·乔布斯辍学创业时基本有了成熟的创业思路、靠谱的创业班底，或者至少能找到车库作为办公场地，王兴凭着一颗初心就开启了创业历程。

此后，王兴先后创办校内网、饭否网，之后又创办美团网，在本地生活服务领域不断深耕。往往初心有多大，创业的蓝图可能就有多大，正是这种朴素的想法，让美团可以不关注“边界”，只关注“核心”，即用户的需求是什么，互联网、科技有没有为用户创造价值。

再比如恒瑞医*前董事长孙飘扬，也十分令人感动。这位被戏称为“*神”的企业家，早年是*厂的一名技术员。

有专业背景的他，在很早的时候就下定决心：“你没有技术，你的命运就在别人手里。我们要把命运抓在自己手里。”*厂若不改变技术层次低、产品附加值低的问题，是没有出路的。在他的理解中，仿制*能够让一家*厂活得很好，因为仿制*价格低廉，有很好的销路，但创新*才是保证一家*厂真正立足于市场的核心竞争力。

此后，恒瑞医*相继在海内外成立研发中心和临床医学部，构建了*物靶标和分子筛选、生物标志和转化医学等创新平台，不断增加科研投入，打赢一场又一场攻坚战。现在回看，10多年来，孙飘扬始终保有创业之初的那份“精神头”，始终不渝地研发新*，做长远打算。

保持进化

对长期主义理念的第二层理解是要保持进化。机会主义者往往重视一时的成功，会给由运气或偶然因素造成的机遇赋予很大的权重，结果影响了自己的认知和判断。

而长期主义者能够意识到，现有的优势都是可以被颠覆的，技术创新也都是有周期的。

因此，长期主义者要做的就是不断地设想“企业的核心竞争力是什么，每天所做的工作是在增加核心竞争力，还是在消耗核心竞争力”，且每天都问自己这个问题。

杰夫·贝佐斯在创办亚马逊时，选择从网上书店这个很垂直的细分领域切入。亚马逊做书店之前，美国最大的书店是发迹于纽约第五大道的巴诺书店（Barnes&Noble）。

从20世纪80年代末到90年代末，巴诺书店在全美大规模扩张，10年间新开出400多家“超级书店”，最多的时候有超过1000家实体店、4万余名员工。

在亚马逊创办初期，贝佐斯和员工需要把书打包，然后自己送到邮*寄送。在把实体书店颠覆之后，贝佐斯远没有满足，因为亚马逊似乎还不足以站稳脚跟。

所以，亚马逊不断进化，从进军零售业，到成为全球最大的云服务提供商，再到智能家居、视频流媒体领域，其商业版图没有边界。

而支撑这些的，自然是贝佐斯的长期主义理念。在他的所有信念中，“消费者为中心”是长期的选择，也是一种精神力。

所以，他可以放弃企业的短期利润，坚持追求极致的消费者体验，保持“Day1”的精神，把企业资源配置到持续创新的布*中，让资产价值和商业模式不断更新迭代。因此，亚马逊难以被复制，因为它仍在不断生长。

字节跳动创始人张一鸣对保持进化也有独特的理解，那就是“延迟满足”。别人喜欢调试产品，他喜欢调试自己，把自己的状态调节在轻度喜悦和轻度沮丧之间，追求极致的理性和冷静，在此基础上为了长远的战略目标强迫自己学习许多不愿意做的事情。

我经常说，懂得“延迟满足”道理的人已经先胜一筹了，他还能不断进化。这种进化状态，是先把最终的目标推得很远，去想最终做的事情可以推演到多大，再反过来要求自己，不断训练和进步。

所以，当张一鸣在调试自己的同时，又把公司当作产品一样调试时（DevelopaCompanyasaProduct），我们无法想象这家公司的边界。

长期主义者在保持进化时，往往不会刻意关注竞争对手在做什么。一旦盯着竞争对手，不仅每天会感到焦虑，而且会越来越像你的竞争对手，只会同质化，而难以超越它。

如果把眼光*限在未来三五年，或盯在具体的某个业务上，你身边的许多人都是竞争对手；但如果着眼长远，不断进化，可以和你竞争的人就很少了，因为不是所有人都能够做长远的打算。

所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真正的竞争对手。

没有“终*”

对长期主义理念的第三层理解是“终*游戏”的概念。商业世界的“终*游戏”不是一个终点，而是持续开始的起点，是一场“有无数终*的游戏”。换句话说，商业史从来没有真正的终*，只有以终为始，站得更高看得更远。

从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难，其实这些都还只是过程。拥有伟大格*观的创业者会去推想行业发展到某个阶段，市场竞争趋于稳定的时候，哪些资源是无法扩张的，哪些资源具有独占性或稀缺性，再去想怎么超越这些障碍，争取更大的发展空间。

换句话说，在打“预选赛”的时候，既要想到阶段性的“总决赛”，又要想到更长远的未来，按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵，步步为营。这样思考的话，就有可能始终参与这场无限游戏，而不会被淘汰出*。

当你的竞争对手还在疲于奔命地思考第二天赛况的时候，你已经看到了决战的时刻；当你的竞争对手以为决战到了的时候，你已经看到了更长远的竞争状态，这体现了不同的格*。

爱奇艺创始人龚宇对“终*游戏”有自己的理解。在视频服务领域，要培养用户的收视黏性就要苦练基本功，这个基本功非常烧钱，而且会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心。但看待这个问题的角度决定了把烧钱换来的东西看作资本（Asset）还是费用（Cost），是否相信它在未来能够产生价值。

他曾在一次演讲中说：“当时我们花了8000万元买一个剧，最后只挣了1000万元。但再想想，买下这个剧也许可以帮我们节约后面的2亿元、3亿元。”“终*游戏”意味着把战略着眼点放在“后面”，思考商业模式的无限终*，超前地创造服务或产品的新范式。

再比如爱尔眼科的创始人陈邦，这位因“红绿色盲”而被军校退回的老兵，投身商海几经沉浮，无意间与眼科诊疗结缘。在爱尔眼科的发展历程中，看得远成为战略布*的关键。

如何在中国的医疗市场中，找到独立、可持续的民营专科医院发展路径？陈邦通过实践给出了很好的答案：其一是探索分级连锁模式，而这也顺应了“医改”推行的分级诊疗大趋势，通过把内部的资源打通，将最好的科研成果、最好的医疗服务主动贴近患者，让诊疗服务的重心下沉，创造本地就医的便捷性；

其二是超前的、创新的人才培养体系，通过“合伙人计划”，激励和充实人才队伍，让医生的成长领先于企业的发展。这些战略构想的出发点是不断地酝酿和准备，一旦企业有了内生的动力，就能够不断拓展规模，寻求新的市场、新的格*，始终围绕下一场“比赛”来储备力量。

哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森（MichaelMauboussin）在《实力、运气与成功》（TheSuccessEquation）一书中提到这样一个观点：“凡涉及一定运气的事情，只有在长期看，好过程才会有好结果。”

运气总是飘忽不定的，拥有长期主义理念的创业者，本质上是具有长线思维的战略家。他们往往选择默默耕耘，不去向外界证明什么，而是把自己的事情做好。事情做得久了，就成了他的核心能力。

他们会重新定义因果论，重视客户的价值主张是因，提高产品和服务质量是因，完善组织运转效率也是因，自然而然就会产生很好的结果。

因果轮回，平衡调和之后来看，很多事情短期看是成本，长期看却是收益。拥有长期主义理念，把信念和持续创造价值作为安身立命之本，这是非常值得钦佩的伟大格*观。

为何“重仓中国”？ ▉

“重仓中国”是我做投资的初心。高瓴创办之初在海外募资打出的第一个口号就是：“中国正在崛起，高速列车正在离站，请立即上车。”

尽管应者寥寥，但我们始终坚持自己的理念，“中国要开放，机会在创新”，“不搞存量搞增量”，中国崛起的故事，真的只写到了序章。

中国的经济发展，是在“三化合一”的场景中非常快速地前进着的。对于中国而言，制造业不仅仅是立国之本，也是国家竞争力的重要评估基准。

在我看来，真正的“重仓中国”，就是要帮助中国制造业更好更快地实现转型升级，真正地在产业中提升数字化、科技化、信息化水平，帮助中国制造业占据价值链的最高端。

以投资格力电器为例，2019年，高瓴参与格力电器股权转让交易，这场重大的交易对于格力电器、国资混改以及中国先进制造业来说，都有着长远的影响。其实，高瓴在成立的第二年，就发现了格力电器的潜力。

作为中国制造业的一张名片，格力电器在家用空调市场的占有率和产销量多年保持第一。更加令人信服的是，格力电器管理团队始终兢兢业业，对尊重市场规律、尊重价值创造规律的理解足够深远。

“商界铁娘子”董明珠是我尤为钦佩的企业家。1990年进入格力后，董明珠从一名销售员做起，其后屡担重任，带领格力在竞争最为激烈的白色家电市场中杀出重围。

凡做企业，几乎很难不受到各种限制或阻碍，但董明珠坚持“不能让格力受任何伤害”这个核心准则，把企业当作自己的孩子，鞠躬尽瘁，做到心居其正。这种义无反顾的企业家精神，反而能够打破迂腐的行业惯例，成就更有效率、更可持续发展的行业新准则。

所以，我们秉持着“一旦发现优秀的公司，就长期支持”的原则，对格力电器的支持长达十几年之久，而且还会更久。

2019年4月，格力电器控股股东格力集团通过公开征集受让方的形式，协议转让其持有的格力电器总股本的15%股权。消息一经放出，就吸引了众多投资人，毕竟这场交易的意义不仅限于它是价值400亿元以上的巨额交易，是A股市场上最重要的交易之一，而且在某种意义上，它承载着一个时代和一个产业的历史。

其实，无论是对于企业还是个人，时代都是最大的恩赐。伴随着20世纪90年代初中国掀起的工业化浪潮，百万移民来到珠江三角洲，格力电器就诞生于改革开放的前沿阵地珠海。

格力电器的前身是“格力空调器厂”，最早只有一条组装线，面对国际品牌的不断涌入，以及国内竞争不断加剧的困难*面，格力电器利用自身的资源打造了包括设计、研发、生产制造、物流以及销售在内的完整的产业链，专注于技术研发，突破微笑曲线A的固有格*，最终在行业内突出重围。

回顾格力电器的发展历程，有几个非常重要的历史节点。其一是格力电器于1996年在A股上市，从一家地方国企转变为国有上市公司，利用资本市场实现公司治理的逐步规范化，并开始探索市场化的运营管理模式；

其二是格力电器于2006年进行股权分置改革，引进战略投资者，并建立现代企业治理结构，在市场竞争中开拓更加灵活的管理模式；

其三则是通过2019年的股权转让，格力电器进一步运用市场化改革的力量，探索更加科学的治理机构、更加高效的执行效率、更加市场化的激励机制，以及更加灵活的发展空间。

从长远看，中国制造业不应是简单的生产制造，中国制造业在未来必须完整掌握高知识密度、高附加值、高影响力的价值环节，从生产要素的维度重构产业组合，掌握核心的设计、核心的技术、核心的品牌资源，才能摆脱产业链底端的被动性，跃升到产业链的高端。

高瓴参与到这场交易之中，正是因为我们从格力电器身上看到了这种可能性。

格力电器的股权转让最终顺利完成，在这之中我们最大的体会就是要尊重企业和企业家精神，尊重每一位企业员工的创造力。

当然，我们后面还有更长的路要走，包括发挥长期资本的优势、利用全球研究以及帮助实体经济转型升级的经验，帮助格力电器引入更多的战略资源，进一步改善公司治理，实现战略发展的重新定位、核心技术的突破以及国际化、多元化发展等。以数字化转型为标志的产业变革，无法一蹴而就，必须*部突破，小步快跑，积累数字化转型的经验和信心，逐步实现产业的华丽升级。

高瓴在先进制造领域的投资案例有很多，但每一次投资选择的着眼点都是异常清晰的—在未来产业互联网、信息技术、先进科技与传统产业快速融合的时间窗口，把握制造业升级的脉动，理解产业链底层的创新潜能，拥抱这个快速变化的时代。

高来自瓴资本旗下有什么公司？

该公司是一家著名的投资公司，近年来投资收益较高，其主要投资医*、消费、服务、科技等领域的公司，如茅台、完美世界等公司。

股票中创投是什么意思？

创业投资

中国股市：九个高瓴资本调研的公司（名单） - 知乎

昨天，是高瓴资本旗下的高瓴创投成立一周年的日子，其投资领域主要为一级市场，集中在科技（软件与硬科技）、医疗（生物医*与医疗器械）和消费（新消费与消费互联网）等领域的早期创业公司。

截至目前，高瓴创投（GLVentures）已完成了美元和人民币合计规模超过100亿元的独立募资。高瓴资本创始人张磊说，“2020年是高瓴最忙的一年”。

据公开信息显示，自2020年以来，高瓴创投出手超过200次，其中在科技（软件与硬科技）与医疗（生物医*和医疗器械）领域的项目均超80个。而2021年至今还不到两个月就已公开23个项目投资，仅本周内新投资项目就高达13个。

1月8日，给大家梳理过：高瓴资本2020年在A股市场总共调研了35家公司,详见：《高瓴资本频繁调研这八家公司》。其中，调研次数超过1次的公司有8家:

据不完全统计，今年这两个月高瓴资本调研了9家A股公司，包括：

2月10日，顺丰控股发布了三则重磅公告（嘉里物流股权投资、发债200亿额度、定增220亿募资）。如此大手笔的动作，吸引了包括高瓴资本、博时基金、易方达基金、淡马锡等总计770位投资者调研。

据调研信息显示，此次顺丰发债额度主要为支撑嘉里物流股权投资资金需要，并持续扩张公司全球物流业务的规模及覆盖范围；定增募资为支撑公司未来资源布*需求，投资于空网、陆网的全面升级及数智化供应链系统建设项目。

此次高瓴资本调研哈工智能的时间是1月26日，主要为现场参观。

本次调研的主要内容包括：公司的资产重组进展情况（1月17日，公司宣布收购江机民科97.9626%股权，通过切入军工领域这一新的业绩增长点，改善业务结构过于单一带来的抗风险能力下降）；公司机器人本体业务的进展情况、新能源汽车下游行情回暖和海外业务的增长情况等。

此次高瓴资本调研海得控制的时间是1月26日，为特定对象调研，主要内容为了解公司业务状况及公司未来的发展战略。

海得控制在综合集成方面具有一定的优势，而且大部分竞争对手在国外，国内的竞争对手较少且均为具备行业特征的公司，相比而言，公司在离散控制领域有比较优势。

此次高瓴资本调研稳健医疗的时间是1月26日，主要为电话会议。

稳健医疗是一家以“棉”为核心，通过“winner稳健医疗”、“Purcotton全棉时代”以及“PureH2B津梁生活”三大品牌实现医疗及消费板块协同发展的医疗健康企业。

此前，公司发布2020年业绩预告，预计2020年营收115亿-135亿元，净利润36.5亿-39.5亿元，比上年同期增长568%-623%，业绩预增原因均与疫情有关。

此次高瓴资本调研天准科技的时间是1月27日，主要为特定对象调研。

此次高瓴资本调研矩子科技的时间是1月27日、29日，主要为特定对象调研。

矩子科技是业内领先的中高端机器视觉设备供应商，主要产品包括机器视觉设备、控制线缆组件、控制单元及设备，产品已成功实现进口替代或远销海外。

公司累计已服务超过700家海内外知名客户，目前已成为苹果、华为、小米、OPPO、VIVO等知名企业或其代工厂商的重要机器视觉设备供应商。

目前公司的主要竞争对手来自于海外，主要为KohYoungTechnology、德律科技、欧姆龙、SakiCorporation等国际知名品牌。

此次高瓴资本调研海康威视的时间是1月29日，为特定对象调研，主要就公司业绩、海外市场的布*等方面进行了回答。

此次高瓴资本调研乐普医疗的时间是1月31日，主要为2020年年报和2021年一季报的业绩说明会（境内外机构和个人投资者共1236人参会。其中，参与机构270余家，李龙俊、赵怀玉、贾雪荣等个人投资者727人。）。

关于乐普医疗，这几年分析过太多太多次了。在这里就不展开说，感兴趣的朋友回看之前发的文章就好。

此次高瓴资本调研震有科技的时间是1月12日，为特定对象调研，主要询问了公司海外业务、军工业务的进展等情况

如果你也是技术控，也在潜心研究股市里的技术操作，不妨关注公众号（智投股海）,你会有更多的收获！

文章来自雪球：粽哥2025

牛熊共舞！1900亿高瓴概念股突然暴挫，发生了什么？"茅指数"、"宁组合"全线急杀，成长股要变天？

资本市场不管是有效市场还是半有效市场、无效市场，都会对消息面作出反应，无效市场受到情绪化影响更大，往往出现股价暴涨暴跌。

楼主说，1900亿高瓴概念股突然暴挫，发生了什么？高瓴资本曾经是A股的点金手指，只要高瓴资本参股或者是买进的股票，市场都会走一波，在没有明确的利空消息下大跌，更需要高度关注消息面的变化，很多时候有些资金会敏感一点。

汇川技术是高瓴资本概念股，高瓴资本参与汇川技术定增，定增总金额是21.3亿元，高瓴资本拿下了接近定增总额的4成，汇川技术发行价是58元，高瓴资本旗下两家基金分别拿4亿元认购汇川技术689.66万股股份。

即使汇川股份今天大跌，收盘价是74元左右，高瓴资本依然盈利不菲。

汇川技术股价今天大跌10.45%，现在市值是1924亿元，比周三减少了226亿元，实际上有涨幅过大的因素，我们需要注意的是另一家高瓴资本概念股港股的百济神州也是连续下跌8%和7%.左右，

茅指数下跌主要是贵州茅台下跌所致，而宁组合下跌主要是宁德时代下跌，白酒股可能遭遇一些大的机构减持，股价很难再现辉煌，而锂电池是高位调整，股价走势会更加复杂，周四即使有财政部支持科研院所研究新能源汽车，但宁德时代和亿纬锂能都是弱势下跌，需要引起足够的重视。

现在判断创业板指数意义不大，在于宁德时代亿纬锂能和爱尔眼科权重过大。

7月份社融、信贷数据不如市场预期，显示实体经济对融资不足，意味着未来经济增速可能进一步承压，而货币政策继续宽松的窗口也没有增加，国债收益率触底2.8%以后反弹，对股市恐怕不能盲目乐观。

以上是个人观点，不构成投资建议。

高瓴资本投资公司基金可以变现吗

可以。根据查询高瓴埋粗资本投资公司相关资搏液明料得知，高瓴资本投资公司基金可以变基告现。高瓴资本是另一家知名的中国资产管理公司，投资于私人股本、风险投资和全球上市股票。

问一下，股市上有一只叫“新能源”的创业板股票，他的后台公司叫是什么，为什么股票软件查不到他的信息。

还有一只叫上证的股票嫩，顺便帮我查一下，好像还是龙头股哎╮(╯▽╰)╭。