高鑫零售在上海上市时间(在上海上市与在深圳上市的公司的差别？)

在上海上市与在深圳上市的公司的差别？

上市的地方不一样,一个是上交所,一个是深交所。近年来在深交所上市的都是“中小板”，就是相对盘子较小的股票。上海一般是大盘股上海的叫H股，代码是6开头的。深圳的叫A股，代码是0开头的。不到一个成交单位(1手=100股)的股票，如1股、10股，称为零股．在卖出股票时,可以用零股进行委托；但买进股票时不能以零股进行委托，最小单位是１手，即１００股。　　深圳证券交易所Ａ股零股交易清算办法　　一、本办法适用于在本所上市的不足一标准手且办理了托管手续的Ａ股（以下简称零股）。　　二、零股交易开市时间内，凡参加本所集中市场交易的证券商均应对外营业，接受股民的零股买卖委托。　　三、零股集中交易时间确定为每月的第三个星期六上午8时30分至10时整（遇过假日则推迟至次周星期六）。在分红派息配股权证上市期间，每月加开一场零股交易，时间为当月第一个星期六上午8时30分至10时。　　四、凡在零股交易日的下一营业日除权除息的股票，其零股在该交易日停止交易一次。　　五、零股在本所电脑自动撮合系统集中竞价交易。　　六、零股交易以每一股为一个交易单位，以0.05元为一价格升降单位，成交价格在上一营业日的标准手股票收市价的上下各20个价位内。　　七、零股交易时，采取集中竞价方式，证券商在上述时间将股民委托盘全部输入电脑，上午10时后电脑自动撮合系统将所有符合成交条件的委托盘全部撮合完毕。　　八、在零股交易专场，委托卖出的股民须将自己名下的同一股种的零股一次全部委托；不接受标准手股票卖出委托，也不允许将标准手股票分割委托卖出；委托买进既可买进标准手，也可买进零股，但买进零股者，必须已经持有同一股种的零股。　　九、零股交易不纳入股价指数计算范围，不发布即时行情，仅在集合竞价完毕后公布收市行情。　　十、零股柜台委托方式及清算交割方式与现行Ａ股方式相同，一级清算交割时间为T+1，即下周一、二级清算交割时间为下周二。　　十一、零股交易的佣金、经手费、清算过户费及印花税均与Ａ股收费标准相同。　　十二、不足一手的Ａ股认股权证按以上规定执行。

阿里为何急于私有化高鑫零售？2018零售格*或巨变？

“摆脱”资本市场的约束，是阿里希冀放开手脚改造大润发的必然一步。

核心导读：

1 阿里巴巴为何如此着急私有化高鑫零售？

2 在阿里巴巴的改造下，大润发现有的400多家门店将面临怎样的变化？

3 互联网力量会不会在2018全面主导大卖场市场？

阿里巴巴要全资收购大润发的速度，比所有人想象的要快要急。而阿里如此快急的原因，显示阿里希望在2018年，在没有资本市场财务约束的情况下，加速大刀阔斧改造大润发。

01

 高鑫零售公告的“弦外之音”

12月8日，高鑫零售向港交所突然提交公告。公告内容显示，阿里巴巴（淘宝中国）以现金作出强制性无条件全面要约，以收购高鑫零售全部已发行股份，要约价为每股6.5港元。

公告披露，包括前高鑫零售执行董事BrunoRobertMERCIER（梅思勰）、高鑫零售非执行董事郑铨泰、大润发中国（康成投资）董事长黄明端等在内的各董事，所共持有的1.29%股份，也将一并作为收购要约部分。

公告披露，阿里巴巴泽泰于12月7日，与高鑫零售公司及其附属公司欧尚中国及大润发中国，订立业务合作协议。

根据合作协议，高鑫零售集团及阿里巴巴泽泰自身将促使其各自联属人士开展合作，以通过高鑫零售集团及其联属人士的店铺采纳“淘宝到家”模式：

（1）店铺有权使用业务模式及网上平台；

（2）分享通过业务合作产生的某些交易原始数据；

（3）完成相关系统和POS硬件及自助结账设备的整合；

（4）阿里巴巴泽泰及其联属人士提供配送服务，配送于平台销售的产品；

（5）其他领域的合作，例如：协助采购、参与营销及推广活动以及使用支付宝。

高鑫零售表示，与阿里巴巴集团的新联盟，将使本集团的业务受益于阿里巴巴集团的数码生态系统。业务合作协议将使高鑫零售集团的店铺数字化，以及引入新的零售解决方案。

根据业务合作协议，店铺将能够作为“淘宝到家”业务模式经营的一部分。合作将使高鑫零售集团能够利用阿里巴巴集团旗下淘宝到家业务，提供的互联网技术和淘宝客流量，从而增加其经营的传统大卖场和超市店铺效益。

从高新零售提交的公告内容和披露的合作协议内容来看，阿里改造大润发或欧尚门店的速度，比所有外界预估的速度，更快更急。

根据公告和协议内容显示，以及参照以往阿里私有化银泰商业及改造相关实体企业惯例来看，阿里此举，或将于2018年对高鑫零售资产和旗下门店完成以下调整：

第一，阿里巴巴全资私有化高鑫零售，高鑫零售从香港港交所退市；

第二，阿里重组高鑫零售董事会，届时高鑫零售两大主要机构股东：法国欧尚与阿里集团之间或有再次股权置换或出售；

第三，高鑫零售作为大润发中国及欧尚中国上市资产壳公司，一旦欧尚方面与阿里发生股权变更交易，高鑫零售将不复存在；

第四，欧尚中国门店在以上股权及资产变更交易中，或将回归欧尚集团，或将交付给阿里集团（欧尚品牌亦未必保留），一并于大润发接受阿里智慧门店改造。如交付给阿里，法国欧尚将退出中国零售市场；

第五，大润发全国公司整体将接受阿里包括门店业务、组织结构、公司管理及人员安排等全面调整；

第六，高鑫零售发布的公告和合约协议中，提到大润发门店对接“淘宝到家”直配服务、向阿里开通门店大数据、上架支付宝服务等内容，不过是一切“惊人”升级改造的前夜，所透露的“无关痛痒”的闲来之笔。

如果以上推测全部或大部分成立，从2018年开始，大润发除将保留“大润发”三个字的招牌不变，大润发全体上下将从此改姓阿里巴巴。结合腾讯已无限接近入股永辉超市，中国零售格*，将从2018年开始，进入到互联网全面主导的时代。

02

阿里改造大润发进阶图谱

阿里缘何在不久前（11月20日）宣布接盘台湾润泰入股高鑫零售之后，在不到一个月时间内，迫不及待的要加速全资私有化高鑫零售？此举，除了一个目的，别无其他可能。

这个目的，就是阿里希望在没有投资人财报压力的情况下，放开手脚开始大刀阔斧改造大润发和欧尚全国446家大卖场门店。

没有港交所投资人压力的改造，意味着阿里的改造，不仅速度飞快，涉及存量门店众多，改造初期，大润发整体业绩也将面临短时间的剧烈动荡。

12月03日，零售老板内参的相关文章《阿里改造大润发方案猜想：餐饮航母店+品类集合店》当中，详述阿里改造大润发的可能方案猜想。文章中不仅预估盒马将作为先锋部队进驻大润发，升级改造大润发门店的生鲜餐饮板块，天猫对接管理的国内外众多品牌商，也将在“天猫下凡”计划中，陆续进入到大润发卖场，并有望以品类集合店形式，形成“天猫--品牌商--大润发”的三方互动融合。

这一宏大改在计划得以实施的前提，在阿里和大润发对接的过程中，很大可能要对已有存量门店做以下有步骤、分批次的改造规划。

第一，大润发遍布全国5大区、29省市的364门店，将根据自有物业门店和租赁业务门店，做一个维度的划分。再将5大区业绩占比大小，做另一个维度的划分。

第二，租期5年内到期的门店，或将不参与门店改造计划，或干脆提前关店；

第三，租期5年至10年的门店，或将接受部分天猫“智慧门店”的数字化升级改造；

第四，租期10年以上门店，根据物业方协商许可，或将接受“餐饮航母店+品类集合店”的全盘升级改造；

第五，接受全盘升级改造的门店，或将优先选择业绩最好，门店最多，并靠近大润发及阿里总部的华东区门店（上海、江苏、浙江、安徽）。而大润发华东区180家门店，预计又将优先选择上海本区、苏南南区、浙江东区等靠近上海市，却同店业绩一般甚至亏损的门店着手改造。就近选择上海的门店，一来方便阿里团队就近对接，二来也在盒马的供应链补给半径内。

第六，大润发华东区首批接受升级改造的新门店，或将与阿里自有大卖场项目“猫茂（MoreMall）”，一并于2018年第二季度亮相。与此同时，大润发业绩紧随华东的华南大区（广东、广西、福建、海南）80家门店，也会优先从经济发达的广东存量门店，以华东新门店为样板，开始升级改造大潮；

第七，大润发华北区（山东、京津冀、河南、山西、内蒙古西）40多家门店；东北区（东三省、内蒙古东）40多家门店；以及占地面积最大，门店相对最少的华中区门店，接受升级改造将稍显滞后。整个改造批次计划，依然会按照城市经济发展水平依次展开。

2018年，接受阿里“智慧门店”及“餐饮航母店+品类集合店”改造的大润发门店，按以上推测分析，有望超过30家。按照高鑫零售2016年年度财报同店业绩分析，30家大润发门店如果关闭半年时间接受改造，意味着大润发2018年全年，至少面临70亿元人民币的业绩动荡调整。

这还不算很有可能提前结束租期关店的业绩在内。

高鑫零售选择全资私有化退市，是阿里可以不受约束，不背抱负，放手放胆大幅度改造大润发门店的必要前提。

值得注意的是，每年2月底或3月初，就是大润发还在任董事长黄明端，及其他高鑫零售董事，前往香港，向港交所提报年度财报，接受资本市场质询的时间点。这一距离现在，还剩不到3个月时间，阿里如当真要在彼时完成私有化退市，2018年3月初，将是包括黄明端在内，现有高鑫零售董事会，最后一次向资本市场亮相的时间。

那么，作为大润发20年历史的缔造者和掌舵人，黄明端届时，是否会调整其在大润发的职位呢？比如，正式卸任大润发董事长一职？

不知道！也不值得猜测！就像《大润发本纪》所总结的那样：中国零售江湖的荣耀清单，永远有黄明端的一页。

值得注意的是，高鑫零售（大润发）获得阿里的入股及私有化要约之后，中国零售市场中大卖场板块，除国有资产之外，还保留独立于互联网之外运营的大卖场品牌，已经不多了。

就在沃尔玛和大润发分别与京东、阿里结盟后，中国零售行业领先的大卖场品牌，还未与BAT级别的互联网公司挂钩的，已经为数不多。坊间有人猜想，既然腾讯已追随阿里拿下大润发一样入股永辉超市，何不乘势追击一举拿下另一家领先的外资大卖场品牌。

一切！亟待一场又一场的大戏，在2018年上演！

原题：阿里私有化大润发六大猜想，2018年零售格*面临巨变来源：零售老板内参；转载好文目的在于增进业界交流，如有侵权烦请联系，我们会立即删除并表示歉意。谢谢！

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高鑫零售有限公司的上市之路

高鑫零售上市前，润泰集团和欧尚共同成立的合资公司吉鑫持有高鑫零售59.16%股权，其中欧尚持有吉鑫51%股权，而润泰则持有余下的49%股权。欧尚和润泰集团另外分别持有高鑫零售11.26%和18.91%的股份。润泰集团可在2014年后，把持有的吉鑫49%股权卖给欧尚。2011年，高鑫零售于香港进行公开招股，招股价介乎5.65至7.2港元，发售约11.44亿股，最多集资约82.37亿元。高鑫零售引入了9名基础投资者，包括新加坡**投资公司及老虎基金等。高鑫零售最终把招股价订在7.2元，原订在7月15日上市，但因招股书中过往的每股盈利出错，而要延期至7月27日上市。

高通盛融公司是在哪里上市的？

3月17日，高通盛融在上海股权托管交易中心宣布成功挂牌，未来高通盛融还会有更多的市场潜力发展

马云现身阿里日；黄明端辞任高鑫零售CEO；肯德基小笼包上市；上海消保委约谈美团/拼多多；悦诗风吟大规模关店

5月10日的今天，举行的第17个“阿里日”活动上，阿里董事会**兼首席执行官张勇发言提到，阿里巴巴目前52%的员工是90后，今年将继续扩大校招，目前超1/3的员工是女生。

久未公开露面的马云也现身杭州阿里总部。2005年起，阿里决定把每年5月10日设为“阿里日”，并从2006年起，每年举办员工集体婚礼。

#点评：马云上一次公开亮相在今年1月20日，通过视频连线参加“马云乡村教师奖颁奖典礼”。2020年阿里日主持集体婚礼的也是张勇，马云则与青年对谈并通过淘宝直播。

《老年人数字生活手册》

5月10日，上海市消保委约谈拼多多、美团。消保委指出，拼多多的主要问题：一是商品质量问题；二是假冒侵权问题；三是强制取消订单；四是虚假发货问题；五是售后服务问题；六是砍价拉新问题。美团的主要问题：一是取消订单引发的退款问题；二是订送餐、生鲜蔬菜配送不履约问题；三是页面误导消费者的问题。

#点评：上海市消保委一般指上海市消费者权益保护委员会，是非**组织，影响力有限。

5月10日晚，高鑫零售（06808.HK）发布董事调任及首席执行官变更公告，黄明端因届龄退休，辞任首席执行官。自2021年5月10日起，黄明端调任为非执行董事，任期至2024年5月9日，并继续担任董事会**。高鑫零售董事会感谢黄明端担任首席执行官任内所作的宝贵贡献。

#推荐阅读：

黄明端&林小海最新谈话：大润发在不停改造，大卖场有四个诀窍 

黄明端正式交班林小海，大润发历史性迭代完成

大润发本纪（上）：阿里入股的“陆战之王”和黄明端的20年

大润发本纪（下）：新与旧之间，黄明端为何与新零售擦肩而过？

5月10日，美团收跌超7%，总市值1.6万亿，盘中一度下跌超9%，4月28日下跌至5月10日，美团股价已经经历了九连跌，股价距离今年最高点已经下滑了44%。

#点评：美团在反垄断调查、商家抽成、配送小哥待遇等方面备受压力。日前北京人社*和美团的对话中，美团表示，目前美团平台上的注册外卖员中接近1000万人，都不是美团的员工，而是属于外包的关系。

蘑菇街CEO陈琪宣布“将把短播作为蘑菇街近两年的重点业务”，增加内容输出、拉升成交额。短播是将讲解内容与电商系统中的搜索引擎打通，增强视频内容的标签化和可搜索化，向用户推荐商品讲解视频。

#点评：“短播”其实在技术上没有什么门槛，淘宝直播（点淘APP）已经实现。在手淘中，店铺可以对商品设置“直播讲解”，点击后会进入直播回放中讲解该产品的那个位置。

肯德基开卖小笼包

据职业餐饮网，5月10日，肯德基在杭州、温州、绍兴三城，开卖小笼包，9.9元4只，16元8只。可堂食、外卖。肯德基此次推出的小笼包，是与杭州老字号“知味观”的联名款。（职业餐饮网）

#点评：肯德基再次切入地方城市特色早餐。今年1月，肯德基联手大汉口，在武汉上线堂食热干面。

市场监管总*发布关于20批次食品抽检不合格情况的通告。三只松鼠开口松子，过氧化值（以脂肪计）检测值不符合食品安全国家标准规定。不合格的原因为上级经销实际履行人运输过程中未按产品包装标示的要求存放。三只松鼠称，公司第一时间召回该批次产品，并开通售后专线全天候为消费者办理相关售后事宜。

#点评：三只松鼠需要进一步加强代工厂监管，完善供应链风险管控。

二手奢侈品交易服务商只二已完成数千万美元C轮融资，只二是一个连接买卖双方的C2B2C二手奢侈品交易平台。

#点评：二手奢侈品消费群体正在扩大，二手奢侈品交易服务商还有红布林(Plum)。

饮品品牌「清泉出山」已完成数千万元A+轮融资。清泉出山目前月销售量已做到近100万箱，预计今年销售额为10亿元，目前估值为15亿元。 清泉出山前期也是从气泡水切入，主打“0糖+膳食纤维”的概念，逐渐拓展其他品类。清泉出山目前已推出困茶、清汀、煑奶茶系列。

#点评：两位创始人曾经都任职元气森林，产品主打二三线城市。

ACC超级饰已于近日完成近1亿美金融资，ACC超级饰是一家会员制快时尚饰品品牌，目前以线下的饰品集合店销售模式为主，店铺以100-300平米大面积集中陈列的形式进行销售，店内产品风格多样，SKU高达一万多件。2021年全年店面数将达500家。并将以每年500家以上的速度递增，到2023年底保守预计达1500家店并实现IPO。

#点评：ACC定位饰品界的“Zara”。快时尚会员制饰品店还有BA饰物*、ME+、洋葱仓库Onions。上个月，洋葱仓库刚刚宣布获近千万元天使轮融资。

《韩国时报》报道，悦诗风吟继续在中国市场进行闭店调整，2021年预计将关闭约170家中国门店，超过前两年闭店量之和。悦诗风吟客户服务部门回复财经网称，“目前尚未收到相关通知。”北美市场的所有悦诗风吟门店已经于5月8日关闭。

#点评：韩流在中国退潮，多个韩妆品牌亮红灯。伊蒂之屋在中国的线下门店目前已全部关闭。

考拉海购将在海南加速布*线下新零售店，未来将在海口、三亚、万宁、儋州等热门旅游城市相继落地。据介绍，从去年开始，考拉海购已在海南热门景区开出3家线下新零售店，消费者只需扫码下单，包裹可以直接寄到家或者酒店。

#点评：跨境电商布*海南。

奢侈品牌COACH宣布与得物App达成官方合作。COACH官方入驻得物App后，除了提供包括手袋、皮具、配饰在内的专柜同步款外，未来还计划为得物App上的用户提供专供款商品。

#点评：COACH拥抱年轻消费者。最新数据显示，2021年1月至3月，COACH母公司Tapestry集团业绩超出预期，中国内地市场销售额同比2019年和2020年分别增长40%和175%，目前其在大中华区门店总数超过200间。计划内地二、三线城市扩张开店，年内新增共20至30间门店。

#解码新零售#强制无条件收购高鑫所有上市股份，阿里巴巴为何如此着急私有化高鑫零售？

在谈阿里巴巴收购高鑫全部已发行股份之前，我们先看看阿里近期一系列的大动作。

11月20日，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A。(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。

阿里巴巴携手星巴克打造星巴克臻选上海烘焙工坊

12月5日，星巴克携手阿里巴巴打造的星巴克臻选上海烘焙工坊正式亮相，这是目前全球最大的新零售“智慧门店”。

阿里巴巴集团和福特汽车公司正式签署战略合作

12月7日，阿里巴巴集团和福特汽车公司正式签署战略合作。12月11日一财消息，阿里“牵手”联通试水新零售。阿里的一系列外部动作，无不标明阿里在新零售上的志在必得。

阿里巴巴联手中国联通开启智慧生活体验馆

12月5日，上海联通官方微博上发布信息“前方神秘预警！！今天我大魔都江苏路粗了一堵霸气侧漏的？？？联通？天猫？在一起？搞事情?听说还是全国第一家智慧生活体验店，就开在我大魔都！还不快来瞅瞅”，并且同时艾特了天猫和淘宝。

从问题中，我们可以看到“阿里巴巴泽泰于12月7日，与高鑫零售公司及其附属公司欧尚中国及大润发中国，订立业务合作协议。”

我们从高鑫官网可以看到如下信息：高鑫零售以「欧尚」及「大润发」两大知名品牌经营大卖场业务。截至2016年12月31日，高鑫零售在全国共有446间综合性大卖场，遍布224座城市，覆盖29个省、自治区及直辖市，总建筑面积约为1,200万平方米。2家高端超级市场分别由大润发和欧尚以「RH Lavia」和「Hi Auchan」品牌经营，位于常州市和上海市。集团于遍布全国的据点横跨一线城市如上海及北京，以至其他五线城市。集团将于未来开设更多该类型的小型门店。

据推测，这次强制无条件收购高鑫全部已发行股份，是便于将来私有化，进而对大润发进行彻底的改造，更进一步与淘宝到家、盒马鲜生紧密结合 ，加上阿里大数据以及新技术的加持，阿里将在全面打通“人、货、场”的新零售道路上前进一大步。

上海银行股票上市交易时间

上海银行还只是计划，只是递交了ipo计划。还需要批准。应该还需要半年至少

零售头条|美团被约谈，大厦将倾；林小海获任高鑫零售CEO；便利店能干过夫妻店吗？超市上市企业去年业绩出炉；国潮崛起四处断货

零售头条新闻

美团被约谈

“五一”前后，上海消费市场投诉总体平稳，但与此同时，线上平台类消费争议相对集中多发。为此，上海市消保委在5月10日下午，约谈了美团，指出了美团在消费者权益保护方面存在的突出问题。

美团的主要问题：一是取消订单引发的退款问题；二是订送餐、生鲜蔬菜配送不履约问题；三是页面误导消费者的问题。

市消保委要求美团在平台经营过程中要摒弃唯流量思维，要从保护消费者合法权益的角度，真正落实平台主体责任：一是完善页面描述和服务规则，特别是涉及消费者权益的重要内容，要以显著方式向消费者加以提示；二是切实履行订单义务，如果遇到特殊情况导致住宿、票务等约定无法履行的，平台也应主动联系消费者协商解决；三是公平设置与平台商户的约定与收费，不依仗市场优势地位增加商户和消费者的不合理负担；四是严格物流配送时效性，保障订单及时按地配送到位，杜绝虚假签收的情况；五是对社区团购等新业务当中遇到的涉及消费者合法权益的新问题要及时研究解决对策，优化业务模式，形成社区团购消费者权益保护规范。

美团表示，公司将根据上海市消保委的要求，对其相关的业务进行自查与整肃，并将于近日向消保委递交整改报告。

接下来，上海市消保委还将对存在相关问题的其他平台进行约谈。

林小海获任高鑫零售CEO

5月10日晚间，大润发母公司高鑫零售有限公司（以下简称高鑫零售）发布首席执行官变更及董事调任公告，66岁的黄明端退休，辞任公司首席执行官，继续担任董事会**。林小海获委任为高鑫零售CEO。

公开资料显示，林小海于去年5月加入高鑫零售，12月1日正式接棒黄明端执掌大润发。加入高鑫零售之前，林小海任阿里巴巴集团副总裁，负责零售通业务，此前他在宝洁（中国）营销有限公司担任大中华区销售副总裁，有25年的零售业及互联网行业经验。

广发证券零售行业首席分析师洪涛认为，林小海接任背后是阿里巴巴集团和高鑫零售两大集团更加深度的融合。高鑫零售线下门店的高效供应链将提高阿里巴巴同城零售的商品供给能力，阿里巴巴的技术力量将提升高鑫零售的数字化能力，集团在保持高鑫零售独立运营的情况下或将走出传统零售在中国成功转型的新模式。

林小海多次在公开场合表示，多业态全渠道发展是大润发未来的核心战略。“2022财年会是新业务启动最多的一年，也会是投入最多的一年。公司有信心，高鑫零售能够在下个财年进入两位数增长的快车道。”

决战下沉市场：便利店能干过夫妻店吗？

当前中国的便利店市场份额主要由石油系占据，其中份额最大的是“易捷”和“昆仑好客”，它们借助加油站网络，在中国的门店数份额达到36%；其他八家便利店（美宜佳、天福、苏宁小店、红旗、全家、罗森、十足、7-Eleven）则分享了32%市场份额。面对连锁便利店的猛烈“炮火”，夫妻店自然不能坐以待毙。只是，单靠自己的能量，还是势均力敌，倒不如借助平台的资源与赋能。

例如，京东曾推出针对社区夫妻店的改造升级计划，为夫妻店提供采购、配送等一系列业务支持；不仅如此，京东生鲜还意在将夫妻店店主变成社区团购“团长”，提升居民下单、货物配送提取效率。

阿里旗下的零售通也有此类服务，通过授权“天猫小店”的品牌，对夫妻店进行升级改造，不仅提供丰富的商品、智能门店管理系统，还能帮店主做好品类规划和采购，提高整体运营效率。

阿里和京东确实在一定程度上缩短了夫妻店与品牌便利店在供应链与体量上的距离。

据统计，面积在50~200平米的夫妻店需要的SKU数一般在2000~4000，而通常进货平台的SKU数在1万左右，基本能够满足夫妻店所需；与此同时，平台提供的直接送货到仓库或门店的物流体系也节省了夫妻店的时间、精力与体力。

不过夫妻店对这些进货平台的依赖性和忠诚度并不大，多半是哪里优惠去哪里。因此，对于各家平台而言，要对夫妻店进行标准化的升级改造，还需要进行更多探索。

不过有一点可以肯定，无论是品牌连锁便利店下沉，还是传统夫妻店升级改造，最终受益的都是消费者。

超市上市企业2020业绩出炉

2020年，对超市大卖场来说可谓跌宕起伏的一年。第一季度，受疫情影响，超市业态可谓迎来一波“红利”，业绩纷纷飘红。2020年下半年开始，互联网巨头纷纷杀入社区团购，以巨额补贴为利器，不断瓜分传统零售的市场份额，蚕食超市大卖场的生存空间。在线上线下双重冲击之下，超市大卖场的业绩开始出现大幅下滑。这种影响究竟有多大？或许从超市上市企业的2020年财报中可窥一二。

从营收方面来看，15家超市上市企业只有7家实现同比上涨，其中，红旗连锁涨幅最高，为15.73%；有8家企业实现营收同比下滑，并且有7家下滑幅度高达两位数，其中利群股份下滑幅度高达32.57%。

从净利方面来看，有8家企业出现同比增长，其中，中百集团涨幅最高，达323.01%，这主要是因为中百集团收到了2.69亿元的**补贴；另外7家企业出现净利同比下滑，利群股份下滑幅度高达46.54%。

从营收排名来看，高鑫零售和永辉超市分列一二，依旧属于第一阵营且遥遥领先；家家悦势头很猛连升两位，位居第四；步步高和中百集团分列第五第六，排名均下降一位；北京京客隆也上升两位，跻身排行榜第七；利群股份下降三位，位居第十；红旗连锁和三江购物分别上升一位，其余排名均不变。

总体来看，实现营收净利双增的企业只有高鑫零售、永辉超市、联华超市和北京京客隆四家，而联华超市依旧处于亏损状态，只是亏损有所收窄。综合第一季度以及上半年的出色业绩来看，各大超市企业下半年的下滑趋势非常明显。

国潮崛起，四处断货

近日，国际评级机构晨星数据显示，天猫旗舰店阿迪达斯和耐克等品牌的4月销售额下滑严重，均较上年同期腰斩。其中，阿迪达斯4月销售额同比下滑了78%，耐克4月销售额同比下滑了59%。优衣库4月销售同比下滑超20%。

在国际品牌销售额遭遇滑铁卢时，国货却出现了一派火热景象。李宁和安踏4月总体销售额分别同比上升72.3%和51.2%。其中，李宁旗下品牌中国李宁4月在天猫旗舰店的销售同比增长超800%，多种商品出现一货难求现象。

在3月份**棉花事件发酵后，不少消费者开始将目光从国际品牌转移至国内品牌，有网友表示，不少青少年甚至抵触购买涉及**棉事件中的品牌。

受益于销量的增长，李宁股价从3月以来也一路上行。5月7日上探至72.95元/股的高点，截至5月7日收盘，股价报68.5元/股，总市值超1700亿元。在3月9日至5月7日期间，李宁股价累计上涨达67.07%。

国潮的热度背后，实际上反映了消费趋势的巨变。中国消费结构正发生新一轮升级与变革，消费者对品牌品质的关注度正在提升，更多高品质、高价值的中国品牌商品受到消费者青睐。

同时，国潮也记录了“中国制造”的嬗变。中国品牌的发展经历了从数量规模型增长向质量效益型增长的转变，现在正向品质溢价型增长升级，并逐渐进入品牌生态型发展的全新阶段。

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中国本土品牌的大型超市有哪些

有以下超市（排名不分先后）：1、华润万家。华润万家是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过30多年的发展，目前在中国有四千多家门店。1984年，华润超市在香港创立香港，1991年，华润超市首次进驻内地城市深圳，2002年，华润收购万佳百货，并成立华润万佳有限公司，2003年，正式启用华润万家品牌，2004年，华润收购苏果超市，2007年，华润集团收购天津家世界超市，2011年，华润创业以人民币36.9亿元收购江西洪客隆百货投资有限公司100%股权。2、大润发。大润发是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。1996年8月，润泰集团成立大润发流通事业股份有限公司，1997年，大润发第一家门市平镇店于桃园县平镇市开幕，1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立上海大润发有限公司及济南大润发有限公司等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。2017年11月20日，阿里巴巴宣布，与欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作，阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。3、北京华联集团。北京华联集团投资控股有限公司成立于1996年，是目前中国规模最大的大型连锁商业集团之一。北京华联集团现拥有大型综合超市、百货店和购物中心等多种零售业态，集团员工总人数达到万人规模，建立了覆盖全国的连锁零售网络，拥有中国一流的商业管理资源、商品资源、品牌资源和人力资源。4、上海百联集团。百联旗下有联华超市、世纪联华超市、华联超市等。5、苏果超市。苏果超市有限公司成立于1996年，是江苏省最大的连锁超市。被华润收购后，现改名为华润苏果，但超市名称不改，依然沿用以前的名字。6、农工商超市。这家公司前身是1993年靠银行贷款50万元创办的亚美超市。2004年由上海农工商超市有限公司、好德便利、好德企业、好德物流、真德食品、帕尔服饰、伍缘折扣、好德置业、连锁学院组建为农工商超市集团。集团员工从48人发展到了3万多人，拥有大卖场、生鲜超市、好德便利、伍缘折扣等直营连锁店1800家。7、物美超市。北京物美控股集团有限公司是1994年张文中博士在北京创立的，是一家在超市领域迅速发展的集团公司。物美超市主要分布在华北、华东及西北，拥有大卖场、生活超市、便利商店和中高端百货公司等各类店铺700余家。8、新一佳超市。1995年，铁娘子李彬兰在深圳宝安创立新一佳超市有限公司。新一佳超市曾经辉煌一时，门店超过百家，销售额达180亿。但近几年来，新一佳因为盲目扩张和管理不善陷入亏损倒闭的危机。9、中百仓储。中百仓储超市有限公司成立于1997年12月，是中国上市公司中百控股集团股份有限公司的全资公司。中百仓储目前已开办5000--12000平方米仓储式大卖场60家，500--2000平方米便民超市400余家，主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品。10、人人乐。1996年4月，何金明在深圳创立人人乐超市，目前在全国拥有一百多家门店，员工超过17000人，营业额超过一百亿。近年来，人人乐陷入危机，有可能步新一佳后尘。11、永辉超市。永辉超市成立于1998年，总部设在福建省福州市。2016年，永辉超市在全国拥有400多家门店，实现营业总收入492.32亿元，同比增长16.82%。永辉超市作为大型超市后起之秀，近几年来表现非常抢眼，门店和营业额不断飙升。目前永辉超市已签约未开业的门店多达200多家，成为中国超市中的黑马。12、武商量贩。武汉武商集团股份有限公司是湖北省大型综合性商业企业集团，其前身是创建于1959年的武汉商场，1992年在深圳上市，被誉为中国商业第一股。武商量贩目前拥有超过100家门店，年销售额超过100亿。13、红旗连锁。成都红旗连锁有限公司成立于2000年6月22日。目前在四川省内已开设2700余家连锁便利超市，就业员工达1.7万人。14、屈臣氏集团（百佳超市）。屈臣氏是长江和记有限公司旗下的国际零售及食品制造机构，业务遍布24个国家/地区，共经营超过12000间零售商店，聘用11.7万名员工。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。屈臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员，是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。百佳超市隶属于屈臣氏集团，自1973年成立以来，至今共有二百多间分店遍布香港及澳门，在中国大陆拥有二十多家门店。15、美宜佳。美宜佳便利店有限公司是广东省东莞市糖酒集团控股的连锁商业流通企业，是东莞本土零售巨鳄、中国规模最大的便利店企业。美宜佳成立于1997年，经过二十年的发展，目前已经拥有超过一万家加盟店，分布在全国五个省份，其中大部分在广东省。扩展资料：大型超市（Hypermarket)或称综合超市，英文叫GeneralMerchandiseStore（简称GMS），是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的，品种齐全，满足顾客一次性购齐的零售业态。根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用现代商业科技，较易采取连锁经营的方式，许多跨国零售商均采取这种业态，如法国的家乐福、我国联华超市等。综合超市一般选址于商业中心、城乡结合部、住宅区、交通要道；在中国这类综合超市一般位于城市主要的商业中心，作为主力店吸引着巨大的人流，是大型购物中心保持一定人流的保证。营业面积在2500平方米以上；衣、食、用品齐全，重视该企业的品牌开发；采取自选销售方式；设有与商店营业面积相适应的停车场。参考资料来源：百度百科：大型超市