先达股份产品有优势吗(先达601玉米种？)

先达601玉米种？

先达601

玉米品种之一

先达601是先正达（中国）投资有限公司隆化分公司培育的玉米品种。

基本信息

中文名

先达601

界

植物界

科

禾本科

属

玉蜀黍属

种

玉蜀黍

展开

物种简介

夏播生育期97天。幼苗叶鞘浅紫色，叶缘紫色，幼苗绿色。株型半紧凑，株高255cm,穗位90cm，成株叶片数21片。果穗筒偏锥型；穗长20-22cm，穗粗5.8cm，穗行数18-20行，穗轴红色，籽粒黄色，马齿偏硬粒型，出籽率89.6%，百粒重39.5g。

经抗病性鉴定：中抗小斑病、高抗弯孢霉叶斑病、高抗锈病、高抗茎腐病、中抗瘤黑粉病、抗穗腐病。经品质分析：容重749g/L,粗蛋白（干基）7.61%，粗脂肪（干基）3.90%，粗淀粉（干基）76.38%。

产量表现：2016年自主进行引种适应性试验，平均亩产662.0公斤，比对照郑单958增产9.3%，10处试点10点增产0点减产;

2017年自主进行引种适应性试验，平均亩产743公斤，比对照郑单958增产13.1%，10处试点10点增产0点减产。增产率100%

2016年自主进行引种适应性试验，平均亩产562.0公斤，比对照郑单958增产9.3%，10处试点9点增产1点减产。[1]

栽培技术

1、先达601是最适合单粒播种的玉米品种，该品种芽率高、芽势强、芽子硬，拱土能力强。

2、播期：夏播建议在6月中上旬及时足墒播种。

3、栽培密度：密度弹性4000-5000，建议亩留苗4500左右。

4、施肥：钾肥可以增强玉米秸秆的硬度，提高籽粒成熟度，从而增加产量。一般在使用复合肥做底肥时，再增施一袋钾肥，如果底肥中不使用复合肥，底肥中要增施钾肥20斤/亩。

5、适时晚收：玉米苞叶变黄，籽粒黑层出现，乳线全部消失即为完熟，此时收获每亩多打粮100-150斤。

先达和先正达是一家吗？

一家的，中国先达是先正达的子公司

先正达集团股份有限公司宣布新的全球农业科技与创新领导者先正达集团正式成立。

在一个实体下，先正达集团汇集了总部位于瑞士的先正达股份有限公司、总部位于***的安道麦以及总部位于中国的中化集团旗下农业业务，充分融合各家公司的实力。

新集团的总部设于瑞士，在 100 多个国家和地区拥有 48,000 名员工，2019 年销售额达 230 亿美元。

有人清楚“广东先达电业股份有限公司勘察设计分公司”吗？梅州

属于梅州供电*下属的三产公司的下属分公司吧，

今日新股中签率：先达股份中签率是多少

603086:先达股份首次公开发行股票网上定价发行摇号中签结果公告

总市值40.8的股票？

20023年1月2日收盘后，没有总市值40.8亿元的股票。但是，与总市值40.8接近的股票有：先达股份（股票代码603086）总市值40.78亿元；征和工业（股票代码003033）总市值40.083亿元。

GastroPanel的产品比其他的产品有优势在什么地方？

同问。。。

$先达股份(SH603086)$ 一、行业。（一）农业是国民经济基础产业，是我国发展的第一生产力，2022年一号文件再次... - 雪球

$先达股份(SH603086)$一、行业。

（一）农业是国民经济基础产业，是我国发展的第一生产力，2022年一号文件再次聚焦“三农问题”，强调牢牢守住保障国家粮食安全和不发生规模性返贫两条底线。农*作为保障粮食安全生产的基石，行业发展持续得到国家政策的鼓励、引导和支持。2020年7月发布的《石化和化工行业“145”规划指南》指出，“135”期间我国石化和化工行业综合实力持续提升，但行业发展不平衡问题依然存在。“145”期间行业将继续贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，以供给侧结构性改革为主线，以促进高质量发展为主攻方向，以巨大的内需市场为突破口，逐步解决发展不平衡、不充分的问题。其中针对农*行业等传统化工行业，主旨报告指出要加大力度实施产能整合、技术进步、节能降耗、绿色发展等新旧动能转化和升级。2022年1月，农业农村部等八部门联合发布《“145”全国农*产业发展规划》，《规划》提出到2025年，农*产业体系更趋完善，产业结构更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色发展和高质量发展水平不断提升。围绕发展目标，《规划》提出相应重点任务。1是优化生产布*；2是提高产业集中度；3是调整产品结构；4是推行绿色清洁生产；5是推进化学农*使用减量化；6是推进农*包装废弃物回收利用；7是加强绿色农*研发。2022年3月，国家发改委发布《“145”推进农业农村现代化规划》，《规划》提出持续推进化肥农*减量增效。积极稳妥推进高毒高风险农*淘汰，加快推广低毒低残留农*和高效大中型植保机械，因地制宜集成应用病虫害绿色防控技术。到2025年，主要农作物化肥、农*利用率均达到43%以上。农*行业直接关系到民生，管理条例日趋完善。2017年新《农*管理条例》施行后，农业农村部相继公布《农*登记管理办法》、《农*生产许可管理办法》、《农*经营许可管理办法》、《农*登记试验管理办法》、《农*标签和说明书管理办法》等五个配套规章以及《农*登记资料要求》等六个农*管理规定，针对农*生产、登记、经营，加强管理，严格要求。为保障农产品质量安全、推动建设资源节约、环境友好的现代农业提供坚实有力的法律依据。另外农*行业涉及到化工生产，故农*行业同时受到国内化工行业政策影响。2017年9月发布《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的指导意见》，总体目标为到2025年，城镇人口密集区现有不符合安全和卫生防护距离要求的危险化学品生产企业就地改造达标、搬迁进入规范化工园区或关闭退出，企业安全和环境风险大幅降低。其中：中小型企业和存在重大风险隐患的大型企业2018年底前全部启动搬迁改造，2020年底前完成；其他大型企业和特大型企业2020年底前全部启动搬迁改造，2025年底前完成。农*行业同样致力于优化产业布*。2020年2月农业农村部印发《2020年农*管理工作要点》。《要点》指出，在生产环节，严格准入条件，优化生产布*，控制新增企业数量，督促相关农*企业按照规定进入化工园区或工业园区，鼓励发展高效低风险农*，淘汰高污染、高风险的落后产能，引导农*产业高质量发展。鼓励企业兼并重组，退出一批竞争力弱的小农*企业。上述各项政策从农*生产、登记、经营等方面给予行业全方位的指引和鼓励，为农*企业未来可持续发展创造了良好的政策环境，对于行业健康发展有深刻影响。

全球农*市场总体呈现需求刚性且规模稳步增长的特点。农*下游为农作物种植业，随着全球人口的增长以及对粮食安全的逐步重视，全球农*市场规模不断增加。根据市场研究公司PhillipsMcDougall数据，2011年全球除草剂、杀虫剂、杀菌剂市场规模分别约204.59、118.33、117.28亿美元，2020年分别增长至274.07、156.81、168.04亿美元，年复合增长率分别约为3.30%、3.18%、4.08%。从农*品种来看，除草剂市场份额占比超过40%，仍为最主要的农*类别。从区域分布来看，亚太地区、拉丁美洲地区对农*的需求量不断上升，并已成为全球最主要的农*消费市场。欧洲、北美地区作为传统农*消费市场，农*市场需求趋于稳定。农*市场的增长主要集中在中国、印度、亚太地区和拉丁美洲的部分国家，发展中国家如南美地区（特别是巴西、阿根廷）及亚洲地区的农*市场规模未来将持续呈现较快增长，美国、欧盟等成熟市场的销售规模将继续保持低速增长。

农*行业国内外整合进度加快。随着农*创制成本的提升以及开发时间的延长，农*创制难度加大，国际农化巨头逐步整合以提升市场竞争力，2015年陶氏化学与杜邦宣布合并，2019年将其农化业务拆分出科迪华单独上市。2017年中国化工完成收购先正达。2018年拜耳完成收购孟山都，农化行业进行了一轮整合，行业集中度进一步提升。国内农化企业在供给侧改革背景以及农化企业整合浪潮中也积极参与整合。《“145”全国农*产业发展规划》指出，推进农*生产企业兼并重组、转型升级、做大做强,培育一批竞争力强的大中型生产企业。到2025年，着力培育10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业，园区内农*生产企业产值提高10个百分点。“双碳”政策影响，碳达峰与碳中和带来的节能减排、压缩产能，加上世界地缘**冲突导致煤电、油气等能源和原材料价格的上涨，倒逼农*原*价格上涨。环保与安全政策不断强化，使得高毒农*淘汰加速，绿色农*需求旺盛，农*废弃物回收处理政策执行，促进了农*行业兼并重组、转型升级的步伐加快。国家严格监管农*流通领域，各省相继执行从生产企业到经销甚至零售的省级电子监管，这将促进农*终端的健康有序发展，也推动着整个农*产业向新的发展格*迈进。

农产品景气持续有望提振农*行业需求。2021年上半年受拉尼娜极端天气及大宗商品价格推升加剧全球通胀水平，大豆、玉米等农产品价格出现冲高现象，下半年有所回落。2022年初拉尼娜现象仍在持续影响，另外中美贸易摩擦、新冠疫情管控等引起的全球运力紧张导致农产品贸易受阻，库存持续消耗，农产品价格再次迎来景气，有望提振农*行业需求。

公司主要从事安全、高效、低毒、环境友好型农*原*及制剂、中间体的研发、生产和销售。公司主要产品除草剂、杀菌剂、中间体，除草剂主要有环己烯酮类、咪唑啉酮类、异噁草松类产品等，杀菌剂为烯酰吗啉类。自公司成立以来，一直深耕主业，主营业务未发生变化。

本公司所属行业为化学原料及化学制品制造业，细分行业为化学农*制造行业。我国农化企业在全球农化产业链中更多是承担原*生产，农*产量全球第一，同时也是最大的原*供应国，在全球具有较强竞争力。2021年，我国首次提出“双碳”目标，碳达峰和碳中和带来的节能减排、压缩产能，导致能源和原材料价格的上涨，使得农*价格普遍上涨。2021年，国内农*政策及需求导向明显，我国农*行业步入了较大的变革调整期。随着环保与安全政策不断强化，高毒农*淘汰步伐提速，绿色农*需求旺盛，又有执行农*废弃物回收处理政策，加快了农*行业转型升级的步伐。为推进农*产业高质量发展，农业农村等部门制定了《“145”全国农*产业发展规划》，鼓励通过兼并重组，全链条生产布*，推进农*企业集团化，品牌化，国际化发展，逐步改变农*企业多小散的格*，培育一批竞争力强的大中型生产企业，农化龙头在产能规模、技术水平和成本控制上已经积累起较大竞争优势，农*行业生产要素有望向行业龙头持续集中，农*产业竞争格*改善有望带动农*产业龙头盈利中枢稳中有升。《“145”全国农*产业发展规划》强调“145”时期,围绕农*产业发展的新目标，着力构建现代农*生产体系、经营服务体系、安全使用体系、监督管理体系、研发创新体系。

公司作为选择性除草剂细分行业龙头，主要优势表现在技术创新、质量、规模、品牌、技术服务营销等方面。

1、技术创新优势。先达成立之初，根据先达创始人具有科研的从业背景，确定了“专业化、精细化”的发展理念。以新产品开发和技术创新为引领，聚焦高端除草剂产品的开发，并进行新产品技术开发、市场应用开发、生产工艺开发、市场客户开发，培育新产品、新工艺、新市场、新客户，努力实现“做就要做第一”，引领企业可持续发展。公司定位创新型农*生产企业，广招社会人才和培养人才相结合，建立强大的研发团队，并加大研发资金的投入，建立健全绩效考核机制，提高科研人员的工作积极性和创新热情，鼓励全员参与，对车间生产工艺、设备、安全、质量等生产细节提出合理化建议并进行技术改进，“积小胜为大胜”，提高产品质量、降低成本，提高产品盈利能力。公司成立研究院，引进行业专家作为技术带头人，打造一流的新产品研发团队，从事新化合物的研发，并和科研院校紧密合作，开发具有自主专利的新产品。公司以生产新产品为主，需要围绕新技术、新工艺、新设备开发相应的技术参数及三废处理技术，使生产工艺操作简易、安全，并减少“三废”的排放，同时建立产品质量标准，使产品在市场中具有竞争力。

2、产品质量优势。公司对产品质量坚持高标准、高要求，以适应行业未来的发展，以跨国公司为标杆，通过不断的改进工艺技术，制定严格质量指标保障产品高品质，满足高端国际市场产量质量要求。公司在产品企业标准的制定、合格供应方评价、原材料采购和入厂检验、生产过程控制、产品交叉污染控制、出厂产品检验、运输质量控制、技术服务与支持等方面制定了严格的质量控制标准和流程。同时，公司在生产实践中坚持自主创新，通过合理利用自动化设备，生产工艺不断得到优化，使产品质量和稳定性达到了行业先进水平，为公司在国内外市场树立了良好的品牌形象。

3、规模及原*制剂一体化生产优势。本公司主要产品烯草酮原*、异噁草松原*、咪草烟原*、灭草烟原*、烯酰吗啉原*产量均位居行业前列。同时，公司不断加强下游制剂系列产品的研发与生产，所生产原*均配套制剂产品，实现了原*业务与制剂业务互相补充，提高了公司整体的抗风险能力和盈利能力。辽宁先达一期年产3,000吨烯草酮、年产2,000吨烯酰吗啉已顺利达产，二期年产5,000吨烯草酮原*已进入试生产阶段，将进一步巩固主要产品优势地位。

4、品牌优势。公司以优质产品为依托，经过二十多年的发展，于2017年成功登陆资本市场，在国内外农*市场形成了广泛的品牌影响力，国内外销售连年实现稳步增长。2013年至2021年公司连续被中国农*工业协会评为年度“中国农*行业百强”。

5、技术服务营销优势。先达设有市场部，专门从事新产品应用技术的研究，并根据各地杂草、作物、气候的特点，开发适合各地的本地化应用技术。市场部以“做精品、做基层、做服务”为指导方针，依托公司强大研发创新和转化能力，不断推出具有市场竞争力的新产品，为客户提供高效植保解决方案。通过技术服务营销模式的实施，既提升了营销团队人员的植保服务技术水平，又提高了公司知名度、美誉度，增强了农户对公司产品的认可度。随着国内土地流转逐渐完成，种植大户、家庭农场成为技术服务的主要对象，先达打造的技术服务营销模式恰逢其时，为能更好的为客户提供优质产品及服务打下了坚实基础。

根据防治对象，化学农*原*可分为杀虫剂、杀菌剂、杀螨剂、杀线虫剂、杀鼠剂、除草剂、脱叶剂、植物生长调节剂等，其中除草剂、杀虫剂、杀菌剂为主要品种。农*行业产业链较长，从上游原油、煤炭、天然气等基础化工原料制备中间体，到中游原*、制剂生产销售，再延伸至下游农资渠道、技术服务领域，不同公司优势环节存在差异。我国农*工业经过几十年发展，特别是改革开放以来的快速发展，已经形成了包括科研开发、农*原*生产和制剂加工、原材料及中间体配套较为完整的农*工业体系，成为农*生产、出口大国。我国是全球主要农*生产和出口国，农*出口是拉动行业发展的主动力。国内农*出口类型中，以除草剂为主，且其中制剂占比呈持续上升趋势，近年来在国家环保督察力度加强、农*行业转型升级势在必行的背景下，增加农*制剂比重，有助于减少环境污染、提升产品附加价值及实现产业的可持续发展。公司为农*行业中选择性除草剂的细分龙头，一直聚焦于除草剂品种和应用技术的科技创新，主要产品烯草酮原*、异噁草松原*、咪草烟原*、灭草烟原*、烯酰吗啉原*产能均位居国内前列，产品畅销世界各地。公司专利化合物喹草酮产品已于2021年投放市场，并完成销售渠道布*。另外公司不断加强下游制剂系列产品的配套，国内制剂品牌市场以“做精品、做基层、做服务”为指导方针，打造了大户喜系列、稳耕、豆施乐、壹壹捌等国内除草剂市场畅销品牌。经过二十多年的发展，公司国内外农*市场品牌影响力逐步扩大，销售收入稳步增长，2013年至2021年公司连续被中国农*工业协会评为年度“中国农*行业百强”。

公司经过多年的经营发展，现已建立完整的研发、采购、生产、质量检测、市场推广和销售体系，各中心相互协作，为公司稳定、持续、健康发展提供有力保障。

1、研发模式。公司设有研究院，并建立一套完整的项目管理激励体系，为公司新产品的研发和现有产品的优化升级提供激励保障。2015年与南开大学农*国家工程研究中心、华中师范大学联合组建先达农化产业创新研究院，进行创制化合物的合作研究；2020年公司与贵州大学签署了新化合物创制研究开发协议，通过自主研发和院校合作加快提升公司技术创新能力。

2、采购模式。本公司原辅材料采购主要由采购管理中心负责，按照审批后的《物资采购计划单》实施采购，所有采购的原料须经品质保障部检验合格后办理入库，公司仓库班负责原材料的出入库手续。为保证采购原材料质量和价格，采购部门制定了严格的供应商考察标准和审核流程，公司根据供应商的资质条件、供货能力、产品质量等情况，将符合条件的供应商纳入《合格供应商名录》。对于选择范围广、用量较大的基础原材料，采购部门会用招标或询价比价方式确定最终的供应商。对于重要原材料，为降低采购成本，公司会根据生产季节性和以往原材料价格进行适时调整采购计划，进行合理储备，确保稳定供应。对于通用性强的原辅材料根据生产计划制定采购计划，实施采购。

3、生产模式。本公司有三大生产基地，由于农*施用的季节性较强，国内外市场均有其特定的销售淡旺季。原*生产模式根据公司下达的年度生产经营计划进行生产，各生产基地生产管理中心根据经营计划组织生产，成品入库储存以备销售旺季所用。制剂生产模式根据销售部门下达的订单进行生产，生产系统结合库存实际情况，决定实际生产的数量。

（1）国内销售模式。公司将产品直接销售给国内农化企业和经销商。

（2）国外销售模式。公司国外销售模式分为自营出口和间接出口两种模式，自营出口是直接将产品销售给海外客户；间接出口是公司现将产品销售给国内农*贸易商，再由贸易商将产品出口至海外。

先达继续秉承“专业化、精细化”的经营理念，专注于高端除草剂领域的技术创新和产品开发。新冠疫情在国际上的蔓延，给中国农*界带来了新的机遇和挑战，随着国内环保、安全监管力度的加大，对企业的管理规范化提出更高的要求，未来农*企业集中度提高、通过技术创新提高竞争力是大势所趋。中央提出的“构建国内国际双循环相互促进的新发展格*”指导我们加大国内市场产品和市场开发力度，减少对国外市场的过度依赖。对于先达，发挥自己的新技术开发优势、创制自主专利产品的优势，进一步开发有技术竞争力的产品，开发产量小、附加值高的产品，加快从生产型企业向创新型企业转变的速度。发挥国际市场渠道优势，增加国际市场力度的同时，还要加大国内市场产品开发和应用技术研究，加大营销队伍和客户队伍建设，逐渐增加国内营销在公司中的比重。辽宁先达健康运行，增强客户对公司的信任。稳定本部工厂和潍坊先达生产的同时，加大辽宁先达新产品建设，迅速提高辽宁先达生产能力和盈利能力，进一步提高整个公司的盈利能力。将公司打造成研发、生产、销售都要强的“圆桶型”发展模式。

1、国内市场：中国农村土地流转、耕作的专业化，农业经营模式的变化，带来农*经营的变化。为适应国内新的形势，要加强国内市场产品创新，为客户生产特色产品，制定本土化解决方案，以应对田间杂草抗性带来的杂草分布多样性。同时调整业务队伍，提高业务员技术水平，将单纯销售型服务团队打造成技术服务型团队，以满足客户的技术服务需求。还要利用先达即将上市的新专利化合物，增强客户对公司的信任和依赖。例如开发“壹壹捌”系列产品以适应不同田间杂草状况；大力推广“噁嗪草酮”系列产品，替代产生抗性的酰胺类除草剂，“噁嗪草酮”会成为未来先达国内市场新的亮点；专利产品“喹草酮”大面积技术服务和推广，将表现出专利产品的巨大影响力。

2、进一步加强市场部的力量，加大应用技术研究和田间*效本地化试验，为营销提供高水平的产品和技术解决方案，提高对终端农户的技术服务水平。

3、辽宁先达的新产品建设进一步推进，一二期稳定生产，三期以后产品加快建设，项目中的咪唑啉酮类系列产品和专利新化合物的建设会增加辽宁先达产值和利润。辽宁先达在环保、安全、质量方面的规范化建设以及推行的生产标准化管理，增强了海内外客户对先达未来的信任和信心。公司核心产品烯草酮、烯酰吗啉、甲氧咪草烟、噁嗪草酮产能释放，满足了市场需求，降低了生产成本，提高了企业的竞争力。辽宁先达独家产品2,4-滴丁酸、氟吡酰草胺、吡草醚，目前规模小、价值高、市场潜力大，属于正在培育的产品，随着市场的逐步开拓，未来会给公司贡献丰厚利润。

4、国际市场：加强国外市场的登记力量，加大产品登记力度，开辟新渠道，增加新产品，为国际市场长期健康发展奠定基础。

5、充分发挥公司研究院在反应风险评估、新工艺开发、新化合物合成和生物筛选等方面的优势。加强科研人员队伍建设和能力提升，增加新化合物合成数量和质量，提高开发新产品成功率。加大老产品工艺研发，降低产品消耗和成本，提高竞争力。

6、继续加强与科研院所、高校合作，加大除草新化合物创制力度。

7、加快创制新化合物登记及技术开发进度，快速实现产品市场化。

8、发挥资本市场作用，利用公司研发和市场渠道优势，开展本行业相关的投资及合作。

1、市场竞争风险。就现有产品而言，公司在国内拥有较明显的规模、技术、质量、品牌优势，随着国际农*巨头加大在国内市场新产品投入，以及国内竞争对手的产能扩充，导致行业竞争日趋加剧，致使主要产品价格下跌，毛利率下降，进而影响公司的盈利水平。公司将不断增强现有产品的工艺优化力度，保持竞争优势，同时加快新产品研发和市场化进度，增加新的盈利点，增强公司竞争力。

2、原材料价格波动风险。公司主要原材料种类较多，主要为石油化工行业的下游产品。原材料价格受国际原油价格、市场供需关系、环保治理等众多因素的综合影响，出现波动的可能性较大，会对本公司的经营业绩产生一定影响。公司将进一步拓展战略合作客户，并通过分析原材料价格近期波动情况及预测未来走势进行适度、适量的提前备货等措施力求降低采购成本。

3、汇率变动风险。当外汇市场剧烈波动时，人民币汇率将会存在较大的不确定性，随着公司产品出口比例不断增加，出口业务比重将越来越大，公司出口产品报价及结算均以美元为主，汇率波动将在一定程度上影响公司的经营业绩。针对汇率风险，公司将积极采用开展外汇套期保值业务等手段规避汇率波动损失，实时关注国内外政策变化，并尽量提前对市场做出分析判断，最大限度地规避汇率风险。

4、安全环保风险。公司现主要从事农*制剂及原*、中间体的生产，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，无法完全排除因设备及工艺不完善、操作不当等造成意外安全事故的风险。同时，农*生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣，即便尽力处置，仍存在出现环保事故的可能。为应对安全环保所带来的风险，公司工作重点在以下几个方面：

②不断对生产工艺进行优化，确保工艺过程的绿色环保，持续降低生产过程中的能耗、物耗，提高循环利用水平；③通过对环保设施的不断升级改造，增强三废处理能力。

2021年12月31日股东人数12529户，2022年3月31日股东人数11110户，王现全持股比例33.16%。

1、细分行业为化学农*制造行业，主要从事安全、高效、低毒、环境友好型农*原*及制剂、中间体的研发、生产和销售。

2、乌克兰危机，预期粮价上涨，导致农资产品价格持续走高。

企业深度分析：先达股份VS新农股份，如何理解这两家小而美的创制农*企业？ 今天想聊一聊这两家无人问津的创制农业企业。之所以对这两家企业感兴趣，主要源于企业规模虽然较小，但却各有各的看家本领。并且... - 雪球

今天想聊一聊这两家无人问津的创制农业企业。之所以对这两家企业感兴趣，主要源于企业规模虽然较小，但却各有各的看家本领。并且从二级市场行情来看，两家企业的股价走势已经逐渐背离企业基本面，因此存在非常好的潜在投资机会。此外，两家企业无论是资产规模、经营风格还是发展策略上都具有一定的可比性，于是便想通过分析比较的方式对这两家企业展开剖析，以便更好地理解两家企业的经营现状、所面临的问题以及未来可能存在的机遇。

注：本人持有上述两家公司股票，属于利益相关。对于本文阐述的内容，请读者理性看待。

1、企业基本情况

先达股份主要从事安全、高效、低毒、环境友好型农*原*及制剂、中间体的研发、生产和销售。公司主要产品除草剂、杀菌剂、中间体，除草剂主要有环己烯酮类、咪唑啉酮类、异噁草松类产品等，杀菌剂为烯酰吗啉类。从产业链结构看，先达股份的原*销量占据了公司营收的绝大部分比重；从产品结构看，比较偏向以烯草酮为代表的除草剂，销售规模大约占到公司整体营收的80%以上。

新农股份主营业务为化学农*原*、制剂及精细化工中间体的研发、生产和销售。主要产品为噻唑锌、毒死蜱、三唑磷等原*及制剂产品，以及乙基氯化物、N-（1-乙基丙基)-3,4-二甲基苯胺、苯肼及苯肼盐、1,3-环己二酮等中间体产品。从产业链结构看，新农股份实施的是产业链一体化战略，中间体、农*原*和农*制剂均衡发展，但近年来逐渐开始偏向制剂销售；从产品结构看，主打产品噻唑锌系列为杀菌剂，毒死蜱系列和三唑磷系列为杀虫剂，两种产品的发展也较为均衡，但近年来逐渐偏向噻唑锌为代表的杀菌剂。

先达股份在2020年年报中披露的产能情况如下图所示。其中，由于子公司辽宁先达在2020年2月11日发生了爆炸事故（造**员伤亡），导致子公司停产整顿。根据先达股份2021年半年报披露的情况来看，辽宁先达年产2,000吨烯酰吗啉原*、年产3,000吨烯草酮原*目前已恢复生产，公司整合内部资源，全力保障试生产工作，今年上半年试生产顺利，产品产能逐步释放和消化。此外，在建产能也集中于辽宁先达，其开展的二期年产5,000吨烯草酮原*已进入设备安装阶段，按计划年内进行试生产。目前辽宁先达正加快推进三期原*建设项目的立项、环评、设计等工作。先达股份的生产基地主要在山东和辽宁，分别在潍坊、济南、葫芦岛、沈阳由生产基地。

新农股份在2020年年报中披露的产能情况如下图所示。截至2021年半年报显示，一期年产300吨吡唑醚菌酯项目工艺及装备已于2020年底全线贯通并生产出合格产品，二期工程正在规划实施中；年产6,600吨环保型水基化制剂生产线及配套物流项目，一期年产2,800吨杀菌剂（悬浮剂）生产线主体工程及配套环保设施的建设已完成并投入生产。新农股份的生产基地主要集中在浙江和江苏地区。

需要注意的是，新农股份IPO募投项目存在部分延期的情况，公司“年产1,000吨吡唑醚菌酯及副产430吨氯化钠项目”由公司全资子公司江苏新农负责实施，计划分二期进行建设，一期年产300吨吡唑醚菌酯项目工艺及装备已全线贯通并投入生产，二期工程由于受到国家在2020年新颁布的有关危化品生产安全、环保方面的文件要求，为充分保证技术和生产工艺的先进性、产品质量的稳定性和产品市场竞争力，公司对本项目的绿色合成工艺、精细化生产以及自动化、智能化水平提出了更高的要求，导致该项目建设周期超出计划进度。经过审慎研究，公司决定将该募投项目达到预计可使用状态时间调整为2023年12月31日。

这两家农*企业都拥有已上市的创制农*产品。首先解释一下何为创制农*：农*作用于农业作物，虽然使用对象为农作物，但最终一定程度上会对人体产生影响，所以农*制剂的审批和登记工作在一些方面会与医*行业类似。那如果将农*比作医*，那农*中的创制制剂就类似于医*中的创新*，其在上市前是一种未经证实的新型化合物，需要经过监管部门严格的评估和试验流程才能登记上市。因此，如果一个企业拥有自己的创制农*，那么足以说明这个企业的研发实力是非同小可的。

先达股份目前已上市的创制农*为喹草酮（除草剂），未来分别还有吡唑喹草酯（除草剂、2022）和苯丙草酮（除草剂、2023）准备上市。先达股份创制农*项目均为与华中师范大学杨光富教授团队共同开发并，并由先达股份实施产业化开发。喹草酮是杨光富教授团队于2016年发现的高活性化合物，是基于喹唑啉二酮类全新骨架的除草剂，作用于对羟基苯基丙酮酸双氧化酶（HPPD），属于HPPD抑制剂。从田间试验结果来看，喹草酮的内吸性、选择性、广谱性较现有HPPD抑制剂均较优，且其在高粱体内能被分解，故对高粱表现出较高的安全性，但是对水稻敏感，后茬不能种植水稻。待上市的苯丙草酮（商品名为马稗克）和吡唑喹草酯（商品名为道清扬）也均属于HPPD抑制剂，前者能有效防除水稻田对多类型除草剂产生抗性的禾本科杂草，与五氟磺草胺、氰氟草酯、噁唑酰草胺、二氯喹啉酸等无交互抗性，对抗性稗草、千金子、双穗雀稗特效；后者突破了HPPD抑制剂类除草剂不可以在籼稻田安全使用的难题，开创了该类除草剂可以在所有水稻品种上安全使用的先河，实现了HPPD抑制剂类除草剂可以通过茎叶喷雾防除水稻田杂草的跨越。

新农股份目前已上市的创制农*为噻唑锌（杀菌剂），由浙江工业大学、浙江新农化工股份有限公司、浙江大学共同合作完成，新农股份为该创制农*的规模化生产并推向国内外市场。噻唑锌是噻二唑类有机锌杀菌剂，对大多数植物细菌性病害均有较好的防效，包括蔬菜、果树以及粮食作物，从苗期开始，整个生育期都可以用*，具有很好的安全性。噻唑锌兼具保护和内吸杀菌治疗作用，同时具有补锌促生根壮苗等保健功能，可以与大多数杀虫剂、杀菌剂、生长调节剂混用，如在水稻上使用主要表现是根系发达，叶片宽，高，叶色绿，将除草剂与噻唑锌一起使用，不会影响除草效果，能减轻除草剂*害的发生；对水稻座兜有一定的缓解效果，能促进根系发达和提高叶片机能。噻唑锌产品自2004年创制成功以来，迄今为止相关技术已取得14件授权发明专利，并曾在2016年度荣获中国专利金奖，被专家鉴定为“该项技术处于国际领先水平”，噻唑锌也被业界认为是我国“一个创制农*品种的成功典范”。新农股份对噻唑锌的商业化已达10年，其推出的“碧生”等碧系噻唑锌产品投入应用后，均有良好的防效和田间表现。与此同时，噻唑锌也取得了6个国家的专利，并成功进入国际市场。该项目的成功也极大促进进了新农股份的快速成长。

1、先达股份经营情况

先看一下先达股份自2020年来的经营数据，首先是营收和净利润情况：

营收始终保持较快幅度的同比增长，但今年二季度营收放缓，增速跌至-0.98%。净利润变动情况要更差一些，同比几乎都是负增长。从两者的变化情况可以基本看出先达股份目前的经营态势：一方面，由于产能持续性的扩充，主要产品的产销量均保持一定幅度的上涨，带动了营收增长；但应一方面，由于某些原因使得企业经营出现增收不增利的情况，导致利润出现滑坡。

从费率情况可以大致找到增收不增利的原因，那便是产品毛利率下降对企业净利率水平形成了压制。这里要先说明一点，由于新准则对报表编制的影响，先达股份从2020年年报起，将原本列入销售费用的“运输费”重分类进了主营业务成本。为了便于同期数据的对比，我便将公司在2020Q1、Q2、Q3的运输费用均按照重分类的口径归入到了主营业务成本里。但由于先达并未在季度报告中列明运输费用的具体金额，只有在2020年半年报中列明运输费用为11,128,419.76元。因此，我做了一个模糊处理，将半年度的运输费用按照各季度营收规模的比例计算出2020Q1、Q2、Q3各自的运输费用，并基于该数据重新计算了当即的主营业务成本和销售费用。因此，上图所示的毛利率和费用率情况可以直接进行对照使用。在剔除运输费用重分类的影响后，先达股份在今年的毛利率依旧要远低去年的水平。从这里便可以大致判断出毛利率的下降应该是受到产品价格下降的影响。

从主要产品价格走势可以看到，烯草酮和烯酰吗啉的价格在2020年下半年出现了比较明显的下跌，异噁草松略有下跌，而咪草烟和灭草烟这两个产品价格保持坚挺。

联系产量这张图来看，烯草酮、烯酰吗啉、异噁草松占据了先达股份绝大部分销量，而另外两个产品咪草烟和灭草烟的销售规模较小，且较不稳定。因此，咪草烟和灭草烟的价格对先达股份并没有带来什么好处，但烯草酮和烯酰吗啉由于占据了先达股份绝大部分销售规模，其价格的大幅下跌给先达股份的毛利率造成了非常负面的影响。另外，从这张图中也可以看出，烯草酮的销量是处于持续上升的水平，而其他四个品种的销量在最近两年保持波动，而且还不同程度地出现了下滑。因此从产品策略上来说，先达股份应该是进一步聚焦烯草酮产品，试图提高烯草酮产能来把规模做大，并影响整个烯草酮产业链的竞争格*。

再来看一看新农股份的基本经营情况：

新农股份的营收增速比先达股份要低一些，尤其是近三个季度营收都出现了一定程度的负增长，但今年二季度营收环比增长情况较好，且净利润同比增幅也较前两个季度出现了大幅回升。净利润的变化情况却和新农股份保持相反的态势，除了去年四季度和今年一季度的净利润出现大幅滑坡以外，其他几个季度的情况都呈现出比较快速的增长态势（今年二季度虽然出现同比负增长，但主要是由于去年二季度基数过高造成的）。从新农股份的营收和净利润变化情况来看，其面临的问题和先达股份不尽相同。

毛利率依旧是导致新农股份在去年四季度以及今年一季度净利润大幅下滑的主要原因，同时费用率对净利率也产生了一定负面影响，导致上述两个季度的净利率要远低于其他时间段。

从分板块的毛利率变化情况可以看出，原*板块的毛利率在2020H2出现了快速下滑（根据新农股份管理层的描述来看，主要是受到吡唑醚菌酯国内市场暴跌的影响），这也便是导致新农股份整体毛利率在2020Q4出现下滑的直接原因。从这张图也可以看出，制剂和中间体的毛利率变动较为平稳，而原*板块是介于中间体和制剂的产业链中间环节，导致其在农*产业链中的话语权较弱，因此抗风险能力也最弱，当行业受到外部环境影响时，原*板块便会首当其冲受到影响。另外，图中也能看出毛利率从高到低分别为制剂板块、中间体板块、原*板块。这也体现了当下农*产业链的利润分配格*，即制剂行业占据了产业链最多的利润。因此，新农股份在近年来开始发力制剂板块业务；

从上图中便可以看出，新农股份的制剂业务再近两年均呈现快速增长的态势，同比增速均保持在20%以上的水平；而另一方面，原*业务和中间体业务却呈现收缩态势，降幅均达到了20%。从板块营收变动也可以看出新农股份整体的营收增速出现下滑的原因。

但由于制剂业务的毛利率水平较高，使得新农股份的整体毛利率要略高于同业平均水平。从新农股份和先达股份近几个季度的毛利率变动情况便可以看出这么一个趋势：以原*产品为主要业务的先达股份自2020Q4毛利率下降后一直无法展开修复，而新农股份在2021年凭借制剂板块的快速发展，其毛利率也快速地从去年四季度的低水平恢复至往年同期水平。当前，新农股份的毛利率水平要远高于先达股份。

从这张图也可以看出，两家企业当下的发展策略是存在一定区别的，主要体现在对产业链发展侧重度上的不同。接下来便重点分析两家企业的反战策略及其对企业经营业绩的影响。

虽说两家企业当下呈现出的发展策略不太一样，但两家企业长远期的发展策略其实都是相似的，总结为一句话便是：打造具备独特竞争优势的产品。这种优势可以体现在产能、技术、供应链或者销售渠道等多个方面，最终的目的是要通过特有的竞争优势来争取产业链话语权，进而提高产品毛利率。

1、新农股份的发展策略

介于上个篇幅刚刚谈到新农股份毛利率回暖的问题，那这个篇幅就先从新农股份说起吧。新农股份聚焦的产品就四个，分别是噻唑锌系列、吡唑醚菌酯系列、毒死蜱系列以及三唑磷系列。同时，新农股份掌握上述产品全套生产流程工艺技术，并实现从关键中间体到原料*的全方位自我供应。从市场竞争情况来说，除了吡唑醚菌酯系列是刚刚进入以外，其他三个系列产品（从相应中间体、原*到制剂）的市场占有率处于比较高的水平，且越往上游的市场占有率越高。从新农股份在2020年年报中披露的数据可以看出，农*中间体市场占有率基本达到了50%以上。

如此之高的农*中间体市占率意味着新农股份在采购主要原材料时拥有较强的议价能力。新农股份在招股说明书中这样说到：公司生产所需原材料主要包括3,4二甲基硝基苯、间苯二酚、3-戊酮、五硫化二磷、三氯乙酰氯、乙醇等石油和化工产品。其中，3,4二甲基硝基苯、间苯二酚、3-戊酮、五硫化二磷、三氯乙酰氯均不属于大宗商品。除间苯二酚外，公司对上述原材料的供应商来说，属于较为重要的客户，具有较强的议价能力。当产品价格下行时，公司可以在一定程度上要求供应商降价或延长付款期限；而当产品价格上行时，公司可以在一定程度上要求供应商延后涨价；公司对间苯二酚的供应商来说，属于非重点客户，公司对其议价能力较低，当下游价格变化时，公司很难将此价格变化传导至间苯二酚的供应商。公司通过价格调整机制，保证采购价格与市场紧密接轨。因此，新农股份通过聚焦主要产品及其上游中间体，并形成了一定的规模壁垒，确保公司在原材料端保持充分的议价能力。

此外，新农股份也在2020年年报中披露了原材料采购的情况，值得注意的是，由于多数原材料均不属于大宗商品，只能通过特定的上游供应商进行采购。因此，新农股份通过与其中一些上游供应商建立了战略合作关系开展采购业务；同时，为了防止泄露相关战略合作信息，所以也并未在年报中注释具体的原材料名称。原材料端的供应链把控能力使得新农股份在确保原材料价格合理的情况下能够得到充足的原材料供给，这便是新农股份产品聚焦带来的竞争优势。

此外，新农股份还开始发力制剂端的销售。新农的主力制剂产品当然是之前提到的创制农*噻唑锌（碧氏），而毒死蜱系列以及三唑磷系列作为传统杀虫剂，近年来销售增长情况一般。由于新农股份并未在定期报告中分别披露每个制剂的详细营收情况，所以只能通过一些管理层描述来推断噻唑锌（碧氏）的增长情况。管理层在今年半年报投资者交流中提及，2021年半年度，公司制剂业务营收规模占比达到42.71%，制剂销售收入70%以上的营收来自于噻唑锌（碧氏）系列制剂。那根据这个比例测算，2021年上半年噻唑锌（碧氏）系列制剂为公司带来的营收规模在1.9亿元左右，全年有望向4亿元靠近。同时，根据招股说明书披露的数据，噻唑锌（碧氏）在2015年、2016年、2017年及2018年1-3月实现的销售额分别为5133.78万元，6,120.29万元，9,582.75万元和3,116.05万元。从这里就可以看出，自2016年以来噻唑锌（碧氏）复合营收增速高达50%，带动了新农股份制剂业务整体营收规模出现快速上涨。

同时，由于创制制剂具备较高的品质，其终端价格也非常坚挺。新农股份2020年年报显示，由于受到行业整体性的价格冲击，原*和中间体的价格在2020年下半年均出现较大跌幅，而制剂产品价格却不跌反涨，体现出制剂产品在终端保持非常高的议价能力。

制剂业务的成功离不开新农股份对于销售渠道的精心打造。新农股份的销售策略是以扎实推进“决胜终端”为核心的营销体系建设，并以国内一流经销商、核心终端为伙伴的总体渠道布*。当前，新农股份这种伙伴型的渠道建设与渠道管理日趋成熟；从销售费用率上也可以看出，新农股份的销售投入远高于以原*业务为主的先达股份。

除了对营销体系进行建设提高销售能力外，公司还进一步推进围绕噻唑锌（碧氏）的新品研发，以期待通过新品拉动增量业务：公司通过与高校、科研院所、战略伙伴等紧密合作，开发高效、绿色化制剂新产品，不断丰富“碧生®+”作物解决方案。2021年上半年公司有2款新产品上市，包括与日本曹达合作推出的特基灵®，以及与慕恩生物合作推出的首个生物制剂产品--新农雅®。未来公司将继续围绕以制剂业务为龙头的一体化模式和发展战略，聚焦碧氏系列核心产品，开发、引入各种具备差异化竞争优势的绿色产品。因此，从研发费用率来看，新农股份也是略高于先达股份的。当然，这并非意味着先达股份的研发费用率低，从行业整体情况来看，包括龙头企业扬农化工在内，大部分企业的研发费用率都没有超过3%。所以，作为创制农*企业而言，新农股份和先达股份的研发费用率都处于较高水平。

到这里，基本上就把新农股份的发展策略给讲清楚了：一是通过聚焦主要产品及其上游中间体，形成一定的规模壁垒，确保公司在原材料端保持充分的议价能力。并与主要原材料供应商签订战略合作协议，提高原材料端的供应链把控能力，确保公司在原材料价格合理的情况下能够得到充足的原材料供给；二是持续发力销售端的营销体系建设，推动创制制剂产品噻唑锌（碧氏）终端规模快速放量；三是研发推动，围绕噻唑锌（碧氏）开发新产品，丰富产品矩阵并带动噻唑锌（碧氏）制剂的终端销售。

理解了新农股份的发展策略后，先达股份就变得好理解多了。首先，先达股份也是聚焦特定的细分市场，那便是烯草酮。目前，包括在建产能在内，先达股份烯草酮产能已高达10000吨，几乎预示着先达股份在未来主要的经营产品就是烯草酮原*及其相关的制剂。因此，这种产品聚焦模式和新农股份的战略是相似的。

但这里有个问题，目前市场的烯草酮产能存在过剩嫌疑：除先达股份自有和在建的10000吨烯草酮产能外，一帆生物目前也有合计6,000吨/年的产能。此外，山东侨昌化学有限公司产品-烯草酮产能为1000吨，河北兰升生物科技有限公司于2019年底拟将烯草酮产能由1000吨扩建至4000吨，沈阳科创于2020年2月发布包含1200吨/年烯草酮建设项目的环境影响报告书。江苏七洲3000吨/年的烯草酮原*项目正在规划中。潍坊润丰控股公司宁夏格瑞精细化工有限公司的年产2500吨烯草酮建设项目预计2020年底今年完成。长青股份拥有烯草酮产能，但2019年公司未生产烯草酮。颖泰生物子公司河北万全宏宇和盐城南方化工有限公司分别拥有600吨/年和1200吨/年的烯草酮产能。另一方面，全球烯草酮需求量大约在1.5万吨左右。从供给和需求端的情况可以看出，烯草酮原*市场竞争情况非常激烈。

但即使冒着产能过剩的风险也要新增烯草酮产能，先达股份这种策略也非常好理解。其一，先达股份当下的核心优势产品就是烯草酮原*，多年烯草酮原*的生产和销售经验为先达股份构筑了生产工艺优势、品牌竞争优势以及渠道壁垒优势。因此。如果最后烯草酮行业真的出现了产能过剩，那受到伤害的肯定不会是先达股份，而是那些没有规模优势和渠道优势的小企业。其二，近年来烯草酮行业的需求增速处于较快水平，尤其是国外市场对于烯草酮的需求与日俱增，这导致烯草酮的出口规模近几年呈现快速上涨的态势。其三，先达股份包括喹草酮在内的创制制剂产品应该都是基于烯草酮原*的生产工艺，因此烯草酮产能的建设可以充分保障公司后续发力创制制剂的销售。总之，从管理层对于新增烯草酮产能的解释来看，产能建设是通过公司内部充分论证的，而且现有产能无法满足销售端的需求，所以新建烯草酮产能是非常必要的。

除了聚焦烯草酮原*以外，先达股份接下来的策略便是发力创制制剂产品的销售。从新农股份的案例中便可以看出，创制制剂的销售可以打开公司成长的天花板，将企业由传统意义上的周期属性提升为成长属性；此外，创制制剂的产品溢价能够给企业带来更高的毛利率水平。无论是周期问题还是毛利率问题，都是当下困扰先达股份的难题。因此，向创制制剂销售的转型乃是先达股份当下的最佳策略。

但创制制剂的销售并没有说的那么容易，虽然先达股份拥有了喹草酮的登记证书，但将其商业化推广仍需要付出大量的销售费用和时间。从新农股份销售其创制产品噻唑锌（碧氏）的情况也可以看出，噻唑锌（碧氏）自2010年正式商业化已来，上市推广已长达10年，但在2015、2016年仍处于缓慢增长的态势，直至2017年才开始呈现出50%的复合增长率。从商业化到成为公司公司主打产品，前后历时可能长达10年之久。从这里就可以看出，创制制剂的真正难点在于商业化推广，先达股份虽然手握三个创制产品，但其在未来能否真正产生效益，仍需要先达股份对其不断投入研发和推广资金。因此，创制制剂的商业化推广工作对先达股份而言实乃任重而道远。

综上，对于先达股份的发展策略总结如下:一是通过聚焦烯草酮原*产品，提高原*产能来进一步挤占市场，获得规模收益的同时可以进一步提高产业链上下游的话语权；二是向下游制剂板块延申，一方面是是加强现有生产原*配套的制剂产品销售，另一方面是着手准备以喹草酮为首的创制制剂产品销售工作。但根据新农股份创制制剂的销售经验来看，先达股份创制制剂商业化推广仍存在一定不确定性，需要公司加大以销售费用和研发费用为主的投入，并加强公司在销售渠道的布*和建设。

先达股份和新农股份都属于小而美的农*企业，旗下均有拥有自主知识产权的创制制剂产品。新农股份实施产业链一体化战略，在把控上游原材料供应的基础上，快速切入下游制剂板块，其主打产品噻唑锌（碧氏）的销售近年来出现快速放量，有效带动了新农股份的业绩。由于转型制剂业务初见成效，新农股份的整体经营情况并未太多受产业链波动的影响，毛利率保持在比较高的水平；先达股份则主要聚焦原*板块业务，近年来由于受到外部环境影响，产业链上下游对先达股份原*业务均形成挤压，主要产品烯草酮价格持续下跌，导致先达股份近年来业绩出现下滑。但另一方面，先达股份也开始逐步转型制剂销售，尤其是先达手握三个创制制剂产品，为转型提供了充分的基础。

由于农*板块的周期属性，先达股份和新农股份在今年上半年的业绩均出现了不同程度的波动，其中先达股份由于原*业务占比更大，因此业绩下滑地更多一些。然而，随着两家企业在未来逐步转型为创制制剂企业，其周期属性将会逐渐衰弱，而成长属性则会逐步凸显。

投资逻辑如下：

1、整体的投资策略应该是，短期关注农*行业周期情况，中长期应该更加关注公司的成长属性；

2、新建产能的投产进度以及投产后的产能释放情况。对于新农股份而言，需要进一步关注IPO募投项目延期的后续进展；对于先达股份而言，需要关注3000吨已复产及5000吨在建的烯草酮产能释放情况；

3、创制制剂的销售将直接影响到两家公司的天花板，因此，需要持续跟踪先达股份喹草酮的商业化进展以及新农股份噻唑锌（碧氏）销售放量的情况。

4、两家公司整体估值均不贵，即使在行业周期底部依然保持的较低的市盈率水平（21年PE大概都在15倍左右）。且两家公司的财务状况都非常健康，资产端均有4-5亿的现金，同时都没有有息负债。因此从价值投资的角度来说，两家企业都是非常好的潜在投资标的。

先达股份：公司主要产品有除草剂、杀菌剂、中间体，主要出口巴西、澳洲、美国、东南亚、欧洲等地区 | 每经网

每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：请问贵公司的产品主要有哪些，主要出口哪些国家，竞争对手有哪些公司

先达股份（603086.SH）2月14日在投资者互动平台表示，公司主要产品有除草剂、杀菌剂、中间体，除草剂主要有环己烯酮类、咪唑啉酮类、异噁草松类产品等，杀菌剂为烯酰吗啉类，主要出口巴西、澳洲、美国、东南亚、欧洲等地区

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每日经济新闻2023-02-1408:58:19

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