云天化咋样(吃瓜围观，这种长相奇怪的蔬菜是如何被云天化全水溶配方肥征服的……)

吃瓜围观，这种长相奇怪的蔬菜是如何被云天化全水溶配方肥征服的……

云农科技

云天化智能化肥微工厂

--科技改变农业

农业创造美好未来--

2018年3月25日，云南省玉溪市新平县漠沙镇的漠沙农场桥头营，郭忠文栽植下了自己的秋葵苗。在今年的秋葵栽种过程中，最让他犹豫的就是肥料施用的选择了，因为秋葵的需肥时期比较集中，需要在短时间内迅速进行养分补充，而往年他都是选择施用市面上较为常见的水溶肥。

今年郭忠文身边的很多亲朋好友都推荐他使用云天化配方水溶肥，但是他还是犹豫不决，因为他之前一直都没有亲自用过配方肥，虽然听别人说配方肥的效果好，但是自己却不是很放心。毕竟秋葵的市售价格较高，如果肥料用不好的话将会给自己带来很大的损失。

在一番思想斗争下，他最终决定做个试验来对比下配方肥和自己以前的经验施肥究竟哪种更好一些！

于是他动身前往了位于镇上的云天化智能化肥微工厂寻求帮助。在技术员的建议下，他将自己一半面积的秋葵地用上了云天化全水溶配方肥，具体试验示范田和对照田施肥情况如下表所示：

2018年5月9日，云天化技术员再次来到郭忠文的秋葵地，这一次技术员是按照以往的惯例来给他送肥！郭忠文准备马上将第三次肥料施用下去。

这一天，一样的是郭忠文7~10天完成一次秋葵追肥，不一样的是这天郭忠文要求将另一半对比的秋葵地也要施用配方肥，而这是什么原因呢？

左边为常规对照田，右边为配方肥试验田

原来，经过前面两次的施肥对比后，郭忠文用来做试验的秋葵地和对照田长势情况形成了鲜明的对比。如下图所示：

左边为常规对照田，右边为配方肥试验田

施用云天化全水溶配方肥的秋葵长势喜人，茎秆粗壮，秋葵挂果数量较多，病虫害情况也较少，整体看上去整齐茁壮，郁郁葱葱。

然而对照田的秋葵整体看上去则是良莠不齐，病虫害较为严重，茎秆瘦弱，挂果较少。

在这样明显的长势差距下，郭忠文算是彻底信服了云天化全水溶配方肥的效果，所以他这才果断决定从第三次施肥开始，自己的全部秋葵地都要施用云天化配方肥。

他说使用云天化全水溶配方肥不仅每亩给他降低了几十块的成本，而且秋葵还长得那么好，他以后每次施肥都认定云天化配方肥就一定错不了！

 文｜彭晓云

图｜杨晓强

关注我们

中化和云天化磷酸二氢钾哪个好？

您好，中化和云天化都是知名的化工企业，其产品质量和服务都具备一定的信誉。磷酸二氢钾是一种广泛应用于农业、医*、食品等领域的化学品，选择哪个品牌要根据具体情况来决定。

首先，可以考虑产品质量和纯度。磷酸二氢钾的纯度越高，对用户的需求和使用效果越好。可以查看中化和云天化的产品规格和质量认证，如ISO9001质量管理体系认证等，以评估产品的质量和可靠性。

其次，可以考虑价格和供货能力。价格是购买者常常考虑的因素之一，可以对比中化和云天化的价格，并结合实际需求和预算来做出选择。同时，还要了解两家企业的供货能力和交货周期，确保能够及时供应所需的磷酸二氢钾。

最后，还可以考虑企业的信誉和售后服务。可以通过查询企业的信誉和口碑，如搜索相关的用户评价、了解企业的售后服务和技术支持等，以评估企业的综合实力和服务水平。

综上所述，选择中化或云天化的磷酸二氢钾要根据产品质量、价格、供货能力、信誉和售后服务等多个因素综合考虑。最好根据自身需求和实际情况做出选择。

云天化是世界五百强吗？

不是世界五百强企业。

云天化，2022年在中国五百强中排名第219位。

云南云天化股份有限公司，位于云南省水富县，具有公路、铁路、水运和航空等多种便利的交通条件，占地面积126万平方米，主营化肥、化工原料及产品的生产与销售，拥有年产50万吨合成氨、76万吨尿素、15万吨硝基复合肥、1万吨季戊四醇和5万吨聚甲醛等生产装置。其中，合成氨、尿素装置单套生产能力目前居全国最大；季戊四醇装置是国内目前单套规模最大、技术最先进、产品质量最好的同类装置；聚甲醛装置是国内首套万吨级引进装置，打破了国外化工企业的垄断，填补了国内聚甲醛产品的空白，开创了中国人自己的聚甲醛产业。

为什么云天化不涨?云天化2021年业绩怎样?云天化牛X同花顺?

一直以来，化工板块都是国民经济结构中的重要产业，会对人民的生活产生一定影响，想投资的完全可以选它。现在我带着大家来好好聊聊化工行业中的细分行业，磷化工最优秀的公司--云天化。在让大家加深对云天化的认识前，我已经将...

被央媒集中点赞的云天化，做对了什么？

近期，

云南云天化股份有限公司

被人民日报、新华社等央媒点名“夸奖”。

媒体视线聚焦在2016年开始推进的重大改革。

5年来，云天化下对了哪些棋？

未来如何保持势头，

本期一起关注。

“改革对我们来说，解决了‘怎样生存下去’的问题。”回想起2016年那次改革，云南云天化股份有限公司（以下简称云天化股份）**书记、董事长段文瀚由衷感叹。

2016年，全球化肥价格下行，年产能超过1000万吨的云天化股份巨额亏损，一度面临生存危机。

“我们可以把责任推给市场，也可以刀刃向内找问题。”段文瀚分析，市场异常只是导火索，更多的原因在企业本身。组织臃肿，管理低效，活力严重不足，产品结构单一……摆在云天化股份面前的，只剩改革一条路。

减

云天化股份的改革从“精兵简政”开始。“2016年，云天化股份总人数近两万人，有些只需要五六个人的部门，最多时会有10多个人同时在岗。”段文瀚介绍，云天化股份引入第三方咨询机构对部门重新定位，上至高管、下至普通员工全部重新竞聘上岗。

一系列“组合拳”打完，云天化股份在岗人员总量、组织机构、干部配置均比改革前压缩50%左右。

励

2018年，云天化股份开始了新的一轮改革。经过严格遴选，977名骨干员工参与股权激励，占在岗员工人数的7.8%。云天化股份以2017年为基准，规定2019年至2021年净利润增长幅度必须分别达到10%、50%、150%，激励对象获授股票才能解禁。

作为科研骨干，云天化股份研发中心副总经理宗世荣与公司签订了两年的职业经理人合同，约定了每年的当期目标和任期目标。“考核标准更加市场化，除了完成设备的验收，还要对设备建成后的效益进行考核。”今年1月18日，他第一次解锁了40%的获授股票，“股权激励计划将个人命运与公司发展紧密联系在一起，对科研人员来说是莫大的激励。”

除了股权激励计划，云天化股份还对20%的骨干员工实施超额利润分享、业绩捆绑激励，对全体员工实施“效率+效益”导向的“双效”工资激励，打破“低水平大锅饭”，提高关键人才薪酬的市场竞争力。

优

通过资源整合，云天化股份优化产业结构，建立了精细磷化工、氟化工、现代农业等新产业平台，产业更加多元；通过推进混合所有制和股权多元化改革，改善资本结构，将负债率从92%降低到84.2%；公司经理层成员、主要职能部门负责人及下属分子公司经理层成员共67名领导干部就地转变为市场化管理的职业经理人。

如今的云天化股份，已成为一家集肥料及现代农业、磷矿采选、精细化工等产业为一体的综合性大型国有控股上市公司。

2020年8月，“云天化·中国农大寨乐镇科技小院”落户贵州省毕节市寨乐镇。科技小院以“零距离、零时差、零门槛、零费用”为宗旨，把前沿技术播种在农田，为农业绿色发展注入科技力量。寨乐镇科技小院是云南云天化股份有限公司（以下简称云天化股份）与中国农业大学合作建立的第24个科技小院，也是云天化股份在贵州省成立的第一个科技小院。众多科技小院的建设，是云天化股份在云天化集团指导下，积极推进新模式落地的实践。

面对中国农业发展的新形势、行业发展的新趋势，企业从卖产品逐渐转变为“产品+服务+解决方案”这种新模式。云南云天化农资连锁有限公司农业服务部副部长赵伟丽介绍，企业建设科技小院服务“三农”的初衷是用绿色科技服务现代农业，让土地用上好肥料，与合作伙伴共成长。通过建设科技小院，服务“三农”，企业培养了一批又一批懂农业、爱农业、懂技术、懂营销的技术服务营销队伍，搭建完善的“三级农化服务体系”。企业以科技小院为依托，从“用户需求”出发，研发生产了更多符合国家农业发展战略政策，契合用户端需求的好产品。

在新产品开发方面，云天化股份立足云南高原特色农业和区位优势，紧扣现代农业发展趋势，打造差异化绿色新型肥料产品体系。在市场开拓方面，云天化股份强化国际、国内市场统筹，以缅甸、越南市场拓展为重点，加大印度、孟加拉、巴基斯坦和澳新市场开发力度，进一步提升公司国际化水平。2020年，新产品销售达到91万吨，近三年年均增长率达32%；澳大利亚、新西兰、东南亚市场销量达98万吨，年均增长达16%。

下一步，云天化集团将紧扣***国企改革三年行动方案和对标世界一流企业管理提升要求，以成为具有全球影响力的绿色产业集团为愿景，以打造云南省化工和现代农业产业集团骨干龙头企业为使命，以成为肥料及现代农业、玻纤及复合材料、精细化工及新材料等细分领域最具价值企业为目标，贯彻新发展理念，融入新发展格*，坚持稳中求进的总基调，以供给侧结构性改革为主线，以“提升全要素生产率”和“结构调整”为重点，以“创新驱动”和“深化改革”为根本动力，推动集团绿色高质量发展。

云天化2020年报提到面临的问题

特别是伴随第四批混改试点继续发力，截至目前累计已有210家国企改革混改试点落地。有BATJ几大互联网巨头加入联通这类“民企参与央企”的混改；也有中国宝武对马钢集团实施重组的“地方国企央企化”混改；还有央企参与民企的混改。不论何种推进方式，国企混改已进入落地实操阶段。

然而，实践过程中也暴露出诸多问题，一方面民间资本很纠结，忧心即使通过混改获得一定股份，也没有相应话语权和决策权；另一方面国企决策层也忧心国有资产流失、触犯红线。

进行国有企业所有制改革，是为了全面提升企业的竞争力，前途是光明的。混改的过程是艰难的，痛苦的，所谓道路是曲折的。一场混改下来，经历了职务调整，经历了人员缩减，经历了思想波动，经历了工作环境的变化，伤口需要平复，心灵需要抚慰。难免会走进下面三个误区：

误区一：以为混改结束了，就万事大吉了，就立刻开启疯狂接单疯狂创收的模式了。

误区二：混改结束一年多了，新的大股东还是插不上话。

误区三：误把低价竞争当成总成本领先战略。

混改核心关键：不论合资公司是否控股，基于资源的定价都是关键

如何进行定价：创新的“1+N”模式，引入市场竞争解决内部定价问题

“1+N”逻辑：根据既定的服务标准，以市场定价尺度为依据，倒逼合资企业能力提升

不可否认，作为深化改革的重头戏，混改既是中国改革的一块硬骨头，也是国有企业脱胎换骨、不可不打的关键一仗！

可以看到，无论是央企、省属国企、市属国企还是区属国企，越来越多国企加入到混改大军中，不拘泥已有混改模式，大胆探索、百花齐放、敢于创新。

云天化落实混改的经验，能否作为云南混改的“尖兵”，让我们怀着乐观和肯定继续关注！

云天化复合肥全国排名

云天化复合肥在全国排名第九名。云天化集团，公手纳司前身为云南天然气化工厂，1977年建成投产，是我国70年代初首批引进国外成套设备建成的13家大型氮肥企业之一，公司化肥总产能1200万吨，居亚洲第一，世界第二，磷矿储量和开采量居全国领先，已经形成从资源到消费的全产业链。复合肥料是指含有氮磷钾中两毕升没种或两种以上营养元素的化肥，复合肥具有养分含量高、副成分少且物理性状好等优点，对于平衡施肥，提高肥料利用率，促进作物的高产稳产有着十分重要的作用，而不同土壤、不同作物所需的营养元素种类、数量笑轿和比例是多样的。复合肥优点：复合肥的养分总量一般比较高，营养元素种类较多，一次施用复合肥，至少同时可供应作物两种以上的主要营养元素，例如磷酸铵不含任何无用的副成分，其阴、阳离子均为作物吸收的主要营养元素。这种肥料养分分布比较均一，在造成颗粒后与粉状或结晶状的单元肥料相比，结构紧密，养分释放均匀，肥效稳而长，由于副成分少，对土壤不利影响小。复合肥一般多制成颗粒，吸湿性小，不易结块，便于贮存和施用，特别便于机械化施肥，由于复合肥中副成分少，有效成分含量一般比单元肥料高，所以能节省包装及贮存运输费用，每贮运1吨磷酸铵，约等于贮运过磷酸钙及硫酸铵共4吨。

青海省西宁市甘河滩云天化公司待遇咋样？？是国营吗？？五金有吗？？他们咋解决员工住宿问题？？

待遇还可以！一般一个月在2000元左右。是国营企业，总公司在云南。五金不清楚了。职工住在甘河工业园区职工安置小区。

谁帮帮说哈云天化好不好啊福利工资怎么样啊谢谢了

云天化确实不错，看好。同时还可以关注相关的市盈率更低的化工品种，如：泸天化。

云天化天腾复合肥怎么样

技术优势：云天化天腾复合肥采用国际领先的高塔复合肥生产设备和技术，产品配方齐全，养分均匀，肥效持久，测土配方，缺啥补啥，针对性强。总之，云天化天腾复合肥是一种优秀的肥料，能够为作物提供充足的养分，提高作物产量和...

云南云天化股份有限公司一线工人平均工资待遇咋样

在云天化不会因为学历而提工资待遇，试用期本科2400，加保健。转正和定岗之后开始拿月奖。具体待遇看车间了