星期几的几怎么写(Win7系统怎么在任务栏时间上显示星期几(图文))

时间:2023-11-30 21:47:08 | 分类: 基金知识 | 作者:admin| 点击: 59次

Win7系统怎么在任务栏时间上显示星期几(图文)

Win7系统在任务栏上我们不仅可以看到日期和时间,可是一般没有显示星期几,有什么办法可以让任务栏上显示星期几?大家可以通过设置看到今天是星期几,简单的几个步骤设置。接下来教程分享Win7系统在任务栏时间上显示星期几的方法。推荐:雨林木风ghostwin7系统下载解决方法如下:1、打开控制面板,在“时钟、语言和区域”下点击“更改日期、时间或数字格式”;2、在弹出窗口中点击“其他设置”;3、在自定义格式中点击日期格式下的短格式选项,选择“yyyy/M/dddd”然后点击确定退出,任务栏上就会显示星期几了。以上教程分享Win7系统在任务栏时间上显示星期几的方法,轻松几个步骤,希望此教程内容能够帮助到大家!

谁知道英语中年月日星期几中午几点几分几秒怎么表达.

2:00PMWednesdayDecember6th,2006

如果四月份有五个星期天和星期六,那么四月一日是星期几.算式怎么写

四月份有30天,五个星期天之间有四个星期,每个星期是七天,这就去了28天再加上个星期天的话,就是29天啦上面用掉了五个星期天和四个星期六还需要个星期六,这个星期六只能在星期天之前这样四月一号就是星期六了.

星期几用数字还是汉字?

答:回答星期几通常都用汉字一二三四五六和星期日来书写。

小春哥哥讲笑话——星期几写的

    一位同学正在朗读辛弃疾的诗:“茅檐低小,溪上青青草。醉里吴音相媚好,白发谁家翁媪?大儿锄豆溪东,中儿正织鸡笼。最喜小儿亡赖,溪头卧剥莲蓬。”另外一位写作业的同学问道:“你刚刚读的诗是辛弃疾写的吧?”

     这么一问,倒是把朗诵的同学给问懵了?因为他听成了“星期几”写的?那么到底是星期几写的呢?请欣赏小笑话:《星期几写的》。表演者:金圣程、林靖恒

 

小春哥哥讲笑话

    现在,机会来了,把你的设想告诉小记者老师,也许某天,小春哥哥出现在你的眼前,“为你打工”:帮你录制笑话、陪你录制笑话、听你讲笑话、讲笑话给你听……梦想总是要有的,万一实现了呢?

星期几的缩写怎么写

星期一:Mon.=Monday星期二:Tues.=Tuesday星期三:Wed.=Wednesday星期四:Thur.=Thursday星期五:Fri.=Friday星期六:Sat.=Saturday星期天:Sun.=Sunday1st2nd3rd...4th5th6th7th...20th21s...

7月1或显他介九劳板读5日是星期日那9月1来自日是星期几写书思考过程怎么写

因为陆液仿7月8月都是31天,所以从7月15号到9月埋吵1号一共有早纤49天,因为每7天一周,所以49天就是有49÷7=7周,所以9月1日是星期四。

英语星期几怎么读英语星期几如何读

1、英语星期几:Whatdayistoday?英[təˈdeɪ]美[təˈdeɪ]。2、这取决于该星期几。Itdependsonwhichdayoftheweek.3、今天星期几?Whatdayoftheweekis...

最近2个星期写在微信上的每日感悟

【1】#吃面不吃蒜,香味真的会少一半吗?#

A:我觉得未必,不过类似的话却似乎很有说服力,引申开来:吃肉不吃蒜,香味也会少一半。甚至于...吃屎不吃蒜,香味也是可以少一半的。

B:吃什么不是重点,蒜也不是重点,蒜和半的押韵才是重中之重。

C:现代心理学已经有充分证据证明:韵律感和说服力是成正比的,人天生就会对那些富于韵律感的语言缺乏免疫力,因此也带来了类似逻辑话语那鬼魅般的说服力。从某种意义上来说,它既科学,又不科学。

D:想要说服别人的话,韵律和节奏很重要,因为它会带来强大的心理暗示。

E:除了这种天然的韵律,还有很多后天的“韵律”也是可以人为创造的。比如我从今往后就想好好写点正经的朋友圈,打破朋友圈吃货的刻板印象,这也是一种韵律和说服力

【2】#什么是设计思维?#

A:源自斯坦福大学的设计思维,既不是流程,也不是方法论,而是一种创新思维方式,人人都可以学会

B:设计创新者需要有意识地去弱化冷冰冰的数字和指标,暂时性地放下逻辑和理性,通过对人情感的细腻洞察去引导创新

C:与传统思路的一大区别在于:人是起始点,而非问题。比如你的老婆问你:“你肚子饿吗,想吃xx吗”,其实你饿不饿不重要,很可能是她饿了

D:透过表象做情感的深度洞察,这是人在面对汹涌而来的人工智能阿尔法狗们的最后防线

E:小野二郎在捏寿司时会随时留意食客的特征,表情,以及上一贯寿司的反馈,以随时做出微调整。寿司之神,真正神的不在寿司

F:什么是设计思维?同理心,好奇心,创造力,以及干一行爱一行的热情

【3】#黑脸,白脸,哪张才是好脸?#

A:司城子罕对宋桓公建议:人都是趋利避害的,不如以后刑罚之事由他来做,赏赐臣民的好事留给国君。自己甘愿扮黑脸,为国君背*名和黑锅。

B:宋桓公感动了,愉快地交出了刑罚的权柄。从此以后,但凡刑罚之事问到头上均回复:“去问子罕”。仅一年的时间,“民心所向”的子罕就杀掉了宋桓公,夺取了宋国的政权。

C:趋利避害的说法虽不假,可从动物性的角度看,一个人实则是先避害,再趋利,存在逻辑上的优先顺序。且在心理学上更有损失厌恶的说法:丢了100块的痛感比捡到100块的快感要大的多。

D:无论黑脸,白脸,本质上都是好脸,关键在于不能挑食。过了,少了都容易里外不是人。

E:要我说,还是二皮脸式的灰脸最好,只不过,灰脸是因,却不能是果,否则就是灰头土脸了

F:珍爱生命,远离胡萝卜汤,无论面对的是熊孩子,还是其他,左手胡萝卜,右手大棒,一个都不能少

【4】#你怎么看秋风奶茶?#

A:刚刚有人问:你怎么看昨天的秋风奶茶,我只能说,在完全不知情的情况下,我不仅买了奶茶,甚至连装奶茶的杯子也给买了...

B:其实,秋风—奶茶—关爱,和“吃面不吃蒜,味道少一半”,甚至是钻石—爱情的道理都是相通的,那就是更容易为人接纳的押韵,只是韵脚的表现形式不同而已

C:无论有没有道理,“押韵”的东西都是强大的。如果选择正面硬刚,势必会形成较真,玩不起,不合群的刻板形象;如果从了的话,许多有主见的人又会感觉不舒服。轰轰烈烈的奶茶日背后,沉默的依然是大多数

D:小事完全没必要较真,一杯奶茶,一个红包而已。可大事呢,反对者的担忧其实还是有几分道理的。

E:一杯小小的奶茶完美诠释了人在江湖

【5】#要不要做个斯多葛?#

A:总是假设最坏的情况,假设一切都被命运夺走

B:控制能控制的,不能控制的要放手

C:对抗命运对未来的安排,但接受已成的现实和过去,仅对已发生的事做宿命式认同

D:克己,反思,珍惜当下,享受现在

E:突然发现,以前每逢考试之前,老师们总是希望学生在考场上变成斯多葛,然而他们自己却不是斯多葛

F:那么,到底要不要做个斯多葛?

【6】#我眼中的主流消费观#

A:当年风靡的口号“只买贵的,不买对的”,激励了一代又一代的真/伪暴发户,只因价格本身比商品更能带来高潮式的身份认同感,并形成趋同效应

B:时代变了,如今“贵贵”d虽尚存,然可喜的是,主流消费观似乎已经从以买便宜货为“耻”,逐渐转化为:你花2000块买到一个只值1000块的东西,那才是真正的无能

C:用特朗普的话来说就是,Youwannabeshameofyourself

E:在这个世界上,真正的正品称谓从来不属于某个牌子,而是消费者眼中永恒的性价比,付出了多少,得到了多少

F:提升实际价值,降低交易成本,商品如此,别人眼中的你,亦是如此

【7】#我眼中的尊重#

A:尊重有两种,一种底色是势利眼,一种底色是非势利眼

B:什么是非势利眼式的尊重?无论面对任何人,都要保有最基本的尊重与真诚,且这种尊重与出身,贫富,地位...均无关

C:什么是势利眼式的尊重?对于高绩效,高贡献的人,需要在非势利眼的基础上给予额外的,与贡献等量的尊重与认可

D:两种尊重,皆有价值,缺一不可。有二无一,是为懒政或愚蠢,有一无二,更是吃相糟糕

E:日本有一家餐厅,会为高绩效忠实客户提供更大杯的啤酒,且杯身上写着大王二字。高绩效客户只需付出正常价格,就可以捧着印有大王字样的大杯啤酒,优越感油然而生。更有甚者,还可以升级容量更大的大大王。这些待遇花钱也买不到。不过,普通客户在羡慕之余,依然可以享受到良好的餐厅服务

F:效率和公平,如鱼和熊掌。对客户如此,对自己员工亦是如此,对自己更应该如此

【8】#我眼中的效率#

A:在一个班级里,哪类学生更容易获得老师的额外关注?

B:我认为这取决于政策对老师的影响,是扶贫导向,还是择优导向?

C:如果学校的考核机制偏向于均分,那么势必会“鼓励”老师去扶贫,更关注成绩相对差的学生

D:如果考核机制偏向于优录数量,那么老师们势必会拿出吃奶的劲去择优拔尖,更关注成绩相对好的

E:道理很简单,把90分提到95分,远比把50分提高到70分,难得多

F:想当年,被学校冠以“最有希望人群”的称号,当时心里喜滋滋的。现在想来,学校的潜台词其实是:“这群猪,喂相同的饲料,能出更多的肉”

【9】#傅园慧们因体测成绩落后无法进决赛,冤吗#

A:问:傅园慧预赛第一,因体测成绩靠后,无缘决赛,你怎么看?

B:我为泳协新政鼓掌,更向管理者的耐心和坚持致敬。这是泳坛从急功近利式的“应试教育”到“素质教育”的一次重大变革

C:“中国游泳要想全面冲击更高水平,必须基础和专项双管齐下,体测的目的就是为了弥补中国运动员的短板,以提高中国游泳运动员在世界上的竞争力,将来可以对标世界顶尖水平。”

D:眼光一旦长远,短期必然有阵痛。效率和公平,短期利益和长期利益之间,往往形同鱼和熊掌

E:很多应试教育者无法理解理工科为什么要考语文英语;同样的,很多管理者也会以为挣钱就好,为什么还要应用平衡计分卡。

F:短视者和长视者,*部观众和全*谋划者,眼中看到的不是同一个世界

G:过去痛斥组织为了奖牌急功近利而不择手段,现如今又幽怨于科学发展观下的长远考量,侠之大者,是为键盘

【10】#格* -勿因小恶而忘记大善#

A:职场观察,很多人离职并非因第二家公司更好,只是因在上家遭遇到一点小小的不爽,于是在某个冲动的瞬间就将之前的所有美好忘了个精光

B:将*部损失错误地放大成全*威胁,人之常情

C:毕竟,好而知其恶,恶而知其美者,天下鲜矣

D:人们只是在刻意表现出很能忍的样子,却持续上演着逞一时之快,因小失大的戏码

E:用“权衡利弊”取代“暂时性洁癖”,勿因小恶而忘记大善,且行且珍惜

【11】#观《姜子牙》#

A:不像儿童动画片,更像是**启示录

B:自认为影片的最大“失误”之处在于:无论是在宣传还是彩蛋部分,导演都在刻意强调与《哪吒》的联系,有蹭热度的嫌疑

C:然而不同于《哪吒》,迷茫,压抑,苦闷却是本篇主旋律。我猜该片的真正目标人群是**,不包括带着儿童心态和《哪吒》续集心态的成年观影者

D:如果沿用《哪吒》的思路去观影和评价,大概率会得出烂片的结论

E:从国庆中秋八天乐的角度,《姜子牙》也许不算是一部合格的影片,却不一定是烂片

F:迎合需求,还是满足需求,这可能是困扰各行各业工作者的一个大问题

G:导演的纠结写在了脸上,可我自己又何尝不是如此呢

【12】#特朗普感染新冠?#

A:在竞选的敏感时间节点上,夫妻双双感染新冠肺炎

B:70多岁的老人,covid-19的典型高危人群。高致死率之下,却映射出了某种颇为“兴奋”的情绪,当真如此乐观到不怕死吗?

C:“丧事喜办”的既视感,接下来发生的事情也许会很励志

D:脑洞一下,一位老人,带病工作,最后战胜了病魔,并谱写出“可歌可泣”的美式英雄传奇...我猜特朗普不会如英国首相那般憔悴

E:亲身经历并战胜病毒,理论结合实际,懂王势必会更懂。那么,接下来还有什么是不可战胜的呢,拜登,还是???

F:反正我是不信,且细思极恐

【13】#“光瓶酒”背后的价值认同#

A:光瓶酒,特指不用包装、纸盒就能直接看到酒瓶里的酒

B:在国内,似乎有一个不成文的“潜规则”:光瓶酒是低端酒的代名词;反观国外,高档酒却都是光瓶酒

C:同时,相比于动辄上万的洋酒,千元量级的茅台似乎已经成为国酒档次的天花板。国酒的价值仍有上升空间

D:档次是相对且主观的,高低首先来自于买卖双方能否就某些价值点达成共识。双方皆需要努力,自信(对自己)和信心(对别人),缺一不可

E:前天和白酒行业的大咖聊天:惊喜于反思与创新,皆在潜移默化的发生

F:处于各行各业的我们,又何尝不是如此,能不能敢不敢,在以“光瓶”示人的情况下,仍能获得高价值的认同

【14】#便宜的三个境界#

A:货便宜,便宜货,便宜的感觉

B:“货便宜”不等于“便宜货”,拼多多上有很多的货便宜,比如“降了价”的茅台,iPhone,还有“降价未遂”的特斯拉。对于消费者来说,属于先物美,再价廉

C:“便宜货”不等于“货便宜“”,比如市面上贩卖的伪劣粗制商品。对于消费者来说,属于先价廉,再物美

D:便宜的感觉不同于以上两者,属主观感受,务虚,可消费者很看重。毕竟,东西是不是真的便宜或真的那么便宜,往往远不如占便宜的感觉来的重要

E:未来的趋势,一定是“货便宜”主打实,“便宜的感觉”主打虚,虚实结合之下,用“货便宜”带来“便宜的感觉”,用“便宜的感觉”为“货便宜”附能

F:这是大到拼多多,SHEIN们,小到路边发廊和水果店们正在做的事情

G:对于每个个体而言,掌控货便宜和便宜的感觉也是一种境界:“我要好,更要好到让你能深刻且持续地感受到我的好有多么的好”

H:结语:难得依壁雕凿

【15】#我眼中的“迎合”#

A:真正高端的迎合,来自对对方文化,习俗,信仰的尊重

B:印度人对中国货持“天然”抵触态度,Vivo在印度的口号是“loveIndia”,“made/makeinIndia”。其实,中国人也好这口,甚至有过之而无不及

C:Vivo在印度的本地化做的很彻底,比如在当地建工厂,招员工,更有本土化定制机型,针对印度人的特质开发出了当地人所喜爱的“金属材质,金色系,针对不同肤色多达八种美颜算法自拍”等专属属性,并非简单粗暴的将中国机型引入

D:印度人好面子,更重视精神层面的满足,Vivo会给予当地利益相关者足够的尊重,比如:当地vivo零售店老板的生日礼遇,海量可以挂在墙上的证书和奖状(销售量达一定数量,类似之前聊过的大王啤酒),合作周年纪念日的仪式感等。频繁的合照,切蛋糕,发奖状,印度人很吃这一套

E:请来最能为贫民大众代言的阿米尔汗做品牌宣传大使,顺理成章地让vivo变成印度人眼中的“自己人”

F:行为只是表象,本地化的对象不仅仅是人,更是文化层面下可以沟通和理解的人心

G:烂大街的黄焖鸡米饭和看似健康却冷冰冰的subway们,真的应该反思

【16】#菜市场里的“造饼新势力”#

A:菜市场的一角,紧挨着的两家小店售卖完全相同的菜饼。左-售价4元,右-售价6元

B:左边鲜有人问津,右边门庭若市。右边是本地小有名气的老店,经营许多年,一块普普通通的馅饼,品牌溢价达50%

C:带着怀疑的态度,在两边老板皆诧异眼神的注视下分别试了两块白菜饼

D:高下立判,还是“品牌货”更优秀。因为排队的缘故,6块钱的饼是烫的,4块钱的饼偏凉,温度对口感影响极大,其他没吃出什么区别

E:同样的材料,同样的手法,同样努力做饼,为什么有的饼是烫的,有的饼是凉的,为什么有的店有人哄抢,有的店无人问津,为什么强者恒强甚至更强?细思之下,可以论出循环性状的良与恶

F:现实的残酷性在于,循环的主基调往往在一开始就已经确定了。寒窗苦读十几年或者和别人一样努力甚至比别人更努力,换来的往往不是等价的回报,反倒更可能是现实的毒打

G:看似不公平,其实也很公平,因为很多光鲜的背后凝聚着的其实是别人前面好几辈人的努力

【17】#“上海名媛群”背后的管理学智慧#

A:清楚地知道自己的目标,并围绕此展开高效的资源配置,是每位新时代项目经理的必修课

B:“名媛群”成功的背后是精细化的成本管理,共享无疑是大趋势。无论丝袜,蛋糕,浴袍,毯子,还是单车与充电宝,从过去人们所渴望的完全所有权,到临时使用权的更进一步拆分,资源效率得以显著提升。现在和未来,拼的就是谁能用更小的代价更高效实现项目目标,而其中的关键点就在于如何精准把控好资源的时效性

C:名媛群团队的跨职能分工协作无疑是高效的,她们可以打破部门墙,高效团队合作的关键就在于彼此之间对目标和游戏规则清晰一致的理解,比如,钓凯子,以及实现目标后所带来的激励

D:成本意识和创新大多是被资源的“稀缺”给逼出来的,而非用充足冗余的资源养出来的。因此我们也要学会感谢平时喜欢“克扣成本”的领导

E:凡事有度,逼得过狠了,一旦和目标极度不匹配,也容易产生悖论。就好像KPI考核普遍存在的弊端那样:往往就只有那几个*部被考核的指标能看,其他方面惨不忍睹。像极了名媛们晒出的朋友圈精修图,以及平时朋友圈大量出现的“晒图和秀图”。能看的也就只有这个精修的*部...其他地方冷暖自知

F:同理,正在辅导孩子作业,处于癫狂状态的的家长们也应该放宽心,以防出现孩子只有好看的考试成绩单那样的“精修图”式悲剧。成绩差点就差点吧,身心健康,全面发展,三观得正,人生长的很

G:最后,装X是人的天性,每个人都有装X的渴望,因此这也是一种很好的激励手段。作为领导者,压抑自己的装X渴望,把X留给下属装,果断把属于自己的,在天上飘着的小母牛给放下来吧

H:凡事有度。共享虽好,可也不是所有东西都值得共享。有些东西该买还得买,比如丝袜,否则容易传染脚气

【18】#詹姆斯是不是历史最佳?#

A:网上热议刚夺冠的詹姆斯是不是已经超越乔丹成为了goat(历史最佳)?

B:我认为:印象流,数据流,印象/数据结合流,皆不靠谱

C:印象流不靠谱的地方在于近因效应对认知的扭曲:近在眼前的东西总是看起来会显得更“大”,就好像热恋中的男男女女总会在某个高潮瞬间打心里觉得对方是最好的。纯印象流的,不如让子弹再飞个五年十年再看?

D:纯数据流的也不靠谱,尤其是80后,在经历了从读黄色小说,到看苍老师图片,到看雨宫琴音的视频,再到今天直播弹幕互动,理应进化了。可准5g时代还在干着2g时代的事,用小学语文老师的话来说:你这篇作文干巴巴的

E:印象/数据流就更不靠谱了,主观的东西非要和客观混一起,带来的结果就是,但凡是个人总能从自己喜欢的角度找到自证的论据,反之对方则像极了闹别扭的女友:“我不听我不听我不听”,最终沦为律师打官司式辩护式的闹剧

F:为什么不能分成数据排名(纯客观)和喜爱排名(纯主观)两个榜单,非要打着客观旗号行主观事?一:商业价值,很多人会因此失业,少挣钱,或者丧失存在感,二:世界因主观和扭曲而有趣,纯客观多无趣

G:人到中年,更喜欢“自己喜欢的”,更喜欢用“喜欢”取代“最好”,真心为詹姆斯感到开心。最后,这碗加了油渣和辣油的面才是我的goat,属于今天的goat

几的笔画顺序怎么写?

撇丶横竖折钩丶共二画丶独立体结构丶组词丶几点丶几个丶几号丶几天丶几次、几岁丶几分钟丶几百年丶几块钱丶丶

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