广田装饰集团股份有限公司有多少人(除了金螳螂还有哪家装饰公司上过市)
时间:2023-11-30 21:17:47 | 分类: 基金百科 | 作者:admin| 点击: 59次
除了金螳螂还有哪家装饰公司上过市
国内上市的装修公司有四家:金螳螂、亚厦、洪涛、广田。
广田集团荣获中国绿色建筑装饰行业领军人物、最具影响力品牌机构、“十三五”重点攻关多项荣誉
8月28日,第七届中国建筑装饰行业绿色发展大会在南京召开。本次大会以“汇集绿色智慧科技助推装饰产业升级”为主题,旨在推广和普及我国建筑装饰行业绿色智慧建造方面的新产品、新技术、新工艺,重点围绕绿色、智慧施工建造技术、装配式装修、BIM全生命周期、数字化管理、智能化应用、智慧家居等核心技术和产品,结合实际应用项目,现场进行主题分享和交流。
广田集团凭借多年来在科技创新领域的发展应用以及在行业的杰出贡献,受到行业及专家的高度评价,在本次大会中荣获“最具影响力品牌机构”;广田集团《室内装饰环境预评价方法研究与应用》被收录至《“十三五”绿色智慧建造技术科技创新重点计划(攻关)项目》(绿色科技创新类);广田集团总裁叶嘉铭荣获“2020年度中国绿色建筑装饰行业领军人物”。
广田集团秉承“用心装点世界”的企业宗旨,坚持科技创新提升发展动能,为新时代的发展,为人们所向往的美好生活贡献力量!
互联网家装行业分析报告_中国互联网家装行业 市场前瞻与投资战略规划分析报告-前瞻产业研究院
1.1传统家装行业的发展困*
1.1.1产业链困*
1.1.2需求困*
1.1.3盈利困*
1.2传统家装的用户痛点分析
1.2.1装修前的痛点
1.2.2装修中的痛点
1.2.3装修后的痛点
1.3互联网家装发展的利好环境
1.3.1政策环境
1.3.2经济环境
1.3.3社会环境
1.3.4技术环境
1.4互联网家装的核心竞争要素
1.4.1定位
1.4.2价格
1.4.3速度
1.4.4线下
2.1.1售后服务
2.1.2家电
2.1.3物流
2.1.4定制家具+软装配套
2.1.5智能家居
3.1.1平台定位
3.1.2产品和服务
3.1.3盈利来源
3.1.4典型厂商
3.1.5核心竞争力
4.1.1在第三方平台开店交易
4.1.2利用专业装修平台只做线上引流
4.1.3跨界深度合作,打通线上线下
5.1.1齐家网
5.1.2美乐乐
5.1.3极客美家
6.1.1深圳广田装饰集团股份有限公司
6.1.2浙江亚厦装饰股份有限公司
6.1.3苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
6.1.4美克国际家居用品股份有限公司
6.1.5深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
6.1.6东易日盛家居装饰集团股份有限公司
6.1.7深圳市洪涛装饰股份有限公司
6.1.8实创家居装饰集团有限公司
6.1.9深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
7.1.1产品趋势
7.1.2研发趋势
7.1.3细分趋势
7.1.4个性化趋势
7.1.5设计成本趋势
7.1.6设计一体化趋势
7.1.7合作趋势
7.1.8工人趋势
7.1.9智能家居趋势
7.1.10效率趋势
图表1:传统家装行业产业链
图表2:地方**近五年财政收支及差额
图表3:基建投资累计同比(单位:%)
图表4:房地产开发投资完成额累计同比(单位:%)
图表5:建筑业和房地产业对外投资净额(单位:万美元)
图表6:2013年以来建材家居业上市公司总体业绩对比
图表7:2013年以来建材家居业上市公司净利润层次图
图表8:2013年以来建材家居业上市公司资产负债分布
图表9:2013年以来建材家居业上市公司资产报酬分布
图表10:2013年以来建材家居业上市公司每股收益情况
图表11:建材家居行业上市公司细分行业分布图
图表12:建材家居细分行业平均资产和业绩一览表
图表13:家具类上市公司资产和业绩一览表
图表14:2013年以来家具上市公司实现净利润
图表15:1950—2025年中国与世界城镇化率比较(单位:%)
图表16:中国城镇化水平变化情况
图表17:城市(镇)数量和规模变化情况
图表18:城市基础设施和服务设施变化情况
图表19:常住人口城镇化率与户籍人口城镇化率的差距
图表20:2011-2018年中国电子商务市场交易规模(单位:万亿元)
图表21:中国电子商务市场细分行业构成
图表22:中国电子商务细分市场未来发展预期
图表23:中国网民规模和互联网普及率
图表24:中国手机网民规模及其占网民比例
图表25:2010年以来中国智能手机出货量
图表26:2010年以来中国智能手机保有量
图表27:2008年以来中国移动互联网市场规模及预测(单位:亿元,%)
图表28:中国移动互联网细分行业结构占比
图表29:中国互联网家装相关产业链
图表30:中国互联网家装行业发展阶段
图表31:家居建材流通产业链示意图
图表32:2009年以来中国建材工业销售收入增长趋势图
图表33:2010年以来中国主要建材产品产量情况
图表34:2012年以来中国家具制造行业经济指标统计
图表35:2010年以来中国家具制造行业销售收入变化趋势图
图表36:2007年以来中国家具产品产量情况
图表37:中国互联网家装市场规模预测
图表38:中国互联网家装市场融资金额
图表39:中国互联网家装市场融资轮次
图表40:中国互联网家装创业公司数量
图表41:平台式家装企业盈利来源分析
图表42:平台式家装企业核心竞争力
图表43:自营式家装企业盈利来源
图表44:自营式家装企业核心竞争力
图表45:家装门户网站盈利来源
图表46:家装门户网站核心竞争力
图表47:齐家网发展历程
图表48:齐家网业务结构
图表49:齐家网经营情况
图表50:齐家网发展模式
图表51:齐家网融资分析
图表52:土拨鼠发展历程
图表53:土拨鼠经营情况
图表54:土拨鼠发展模式
图表55:土拨鼠融资分析
图表56:土拨鼠最新动态
图表57:土巴兔发展历程
图表58:土巴兔经营情况
图表59:土巴兔发展模式
图表60:土巴兔融资分析
图表61:土巴兔最新动态
图表62:酷家乐发展历程
图表63:酷家乐发展模式
图表64:酷家乐融资分析
图表65:爱福窝发展历程
图表66:爱福窝发展模式
图表67:爱福窝融资分析
图表68:惠装网发展历程
图表69:惠装网发展模式
图表70:惠装网融资分析
图表71:新浪抢工长发展历程
图表72:新浪抢工长发展模式
图表73:新浪抢工长融资分析
图表74:淘宝极有家发展历程
图表75:淘宝极有家发展模式
图表76:淘宝极有家入驻商家
图表77:国美家发展历程
图表78:国美家发展模式
图表79:国美家业务布*
图表80:国美家最新动态
图表81:美家帮发展历程
图表82:美家帮发展模式
图表83:美家帮业务布*
图表84:爱空间发展历程
图表85:爱空间发展模式
图表86:爱空间融资情况
图表87:蘑菇装修发展历程
图表88:蘑菇装修发展模式
图表89:蘑菇装修融资情况
图表90:深圳广田装饰集团股份有限公司互联网家装转型的思路
图表91:浙江亚厦装饰股份有限公司互联网家装转型的背景
图表92:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司互联网家装转型的优势
图表93:美克国际家居用品股份有限公司互联网家装转型的战略
图表94:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司互联网家装业务布*
图表95:东易日盛家居装饰集团股份有限公司互联网家装业务的布*
图表96:深圳市洪涛装饰股份有限公司互联网家装业务的布*
图表97:实创家居装饰集团有限公司互联网家装转型的背景
图表98:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司互联网家装转型的战略
图表99:阿里互联网家装领域投资情况
图表100:腾讯控股有限公司互联网家装领域投资分析
图表101:百度(中国)有限公司互联网家装领域投资分析
图表102:北京京东科技有限公司互联网家装业务的进展
图表103:北京小米科技有限责任公司互联网家装业务的进展
图表104:北京五八信息技术有限公司互联网家装领域投资分析
图表105:中国互联网家装行业投资主体分析
图表106:中国互联网家装行业投资规模分析
前瞻产业研究院通过长期的行业研究实践,依托于自研的大数据系统,建立规模测算模型。
同时前瞻搭建各类指标体系,如企业投资价值分析指标体系、生态评价指标体系、产业损害预警体系等,为行业研究提供有力的数据及逻辑支撑。
前瞻产业研究院基于多元化的市场数据,多维度开展行业研究,主要的研究内容如下:
梳理技术成果转化情况,挖掘技术突破口,探索技术发展趋势。
GDP、工业增加值、固定资产投资、社消零、CPI、PPI、货币供应量等宏观经济指标分析
人口规模及人口结构、居民收支情况、消费习惯、人力成本等与行业发展相关的人文环境背景分析
全球主要国家/地区重点政策/标准/法律汇总及解读
了解全球发展进程及政策动向,规避**/贸易风险;
全球市场供给状况(产能/产量/产值/产线/生产基地/产品&服务特征等)
全球市场需求状况(用户规模/销量/销售额/需求特征等)
全球重点区域发展状况(发展概况/供需现状/发展趋势前景等)
全球行业发展趋势预判(产品/技术;供需特征;区域格*;企业竞争等)
整体把握行业发展特性,全盘了解现有市场主体特征;
了解行业供需情况及利润水平,掌握有效需求缺口及盈利空间;
了解用户特征及需求偏好,把握产品/服务优化方向;
洞察市场竞争格*与竞争热点,规避竞争红海、开辟蓝海市场;
了解行业商业模式及转型升级动态,帮助企业更好地优化调整商业模式、创新营销手段。
企业发展特征分析(企业数量/注册资本分布/区域分布/类型分布/企业科创情况/企业经营风险情况/企业融资布*)
31省市企业特征对比(资本布*对比/科创实力对比/经营风险对比)
产品/服务供给能力分析(产能/产线/生产基地/产品&服务特征/产品&技术自给自足率等)
产品/服务供给水平分析(产能利用率/产量/产值/产品&服务品类量等)
行业需求规模分析(出货量/销量/用户&客户规模/销售额等)
市场行情走势分析及预判(价格水平及价格指数变化)
用户基本特征(年龄分布/性别分布/收入结构/区域分布/学历分布等)
政企客户基本特性(客户区域分布/客户类型分布/客户价值分布等)
用户/客户消费&需求特征(购买方式/购买渠道/购买时间/产品&服务价格偏好/产品&服务性能特征偏好等)
市场竞争布*状况(竞争者入场进程/区域分布热力图/竞争者战略布*等)
市场竞争格*分析(竞争集群分布/竞争梯队&层次/企业市场份额占比/企业排名/竞争态势等)
国际市场参与状况(国际化动因/国际市场进入模式/国际化经营战略等)
区域布*状况分析(资源布*/企业分布热力图/生产格*/需求格*)
区域集群发展分析(区域集群发展态势/产业园区建设等)
重点区域市场分析(发展环境/发展现状/竞争状况/发展趋势)
转型升级发展路径分析(信息化/数字化/智能化/低碳绿色等)
了解产业链各环节价值分布与参与企业状况,更好地开展成本管理及效益提升;
掌握产业链上、中、下游市场发展状况,把握产业链延伸的机会、加强产业配套,降低渠道风险;
掌握细分市场现状及前景趋势,优化产品矩阵、挖掘新兴市场。
细分市场发展现状(市场概述/供需状况/市场容量等)
细分需求/应用市场分析(需求&应用市场发展现状及趋势/需求特征及应用现状/市场容量/需求趋势等)
创投融资分析(规模/轮次分布/区域分布/细分领域分布等)
上市融资分析(规模/板块分布/区域分布/细分领域分布等)
了解投资市场动态及头部机构投资布*状况,把握未来投资布*方向;
了解融资市场动态,强化融资策略、提升融资能力;
进出口贸易现状(对外贸易总规模及贸易顺差情况;进口&出口规模/产品结构/价格水平)
对外贸易集中度(总体集中度/进口集中度/出口集中度)
了解对外贸易发展动因及影响因素,把握对外贸易机遇与风险,及时调整对外业务发展策略;
标杆企业供给布*(产品/品牌/服务类型及数量;生产情况)
标杆企业销售布*(销售/服务网点分布;销售情况)
标杆企业业务拓展创新状况(研发创新/产业链延伸等)
了解行业龙头/标杆企业业务发展状况、业务布*动向等,学习借鉴优质企业经营策略;
对标行业标杆企业梳理企业发展优劣势,及时调整竞争策略及节奏。
行业发展潜力评估(生命周期分析/行业发展促进及制约因素分析/发展潜力综合评估判断)
综合梳理行业发展潜力及市场增长空间,帮助企业判断行业走势及投资价值;
综合梳理行业投资机会、识别投资风险点,为企业目标市场选择及发展战略调整提供参考;
综合梳理投资策略及发展建议,为企业经营策略的调整提供参考。
行业发展趋势预判(技术创新趋势/细分市场趋势/市场竞争趋势/供需趋势等)
投资机会分析(产业链薄弱环节/细分领域/区域市场/空白点等)
投资策略与建议(现有企业/新进入者/投资机构等)
可持续发展建议(企业内部/行业规范/**监管等)
注:实际研究过程中会结合行业的特点,根据不同研究深度需求对上述研究内容进行调整
中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所
企查猫:2.6亿+企业数据
前瞻数据库:1000W产业数据
园区大数据:90000+园区数据
政策大数据:全国34个省全收录,1200w+数据
前瞻眼:3亿+财经数据
智慧招商系统:1亿+企业和园区数据
团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物
团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%
专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等
服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域
服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式
服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核
1.2亿+曝光量
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企业中长期战略规划必备不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
最新修订:2023年11月下载PDF下载合同分享海报
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深圳广田集团股份有限公司,简称“广田集团”(股票代码:002482)。公司成立于1995年,是一家集建筑装饰设计与施工、绿色建材研发生产为一体的大型上市集团企业,业态涵盖室内装饰、幕墙、轨道交通、文旅、园林、智能、消防、机电、新材料、软装、土建等领域。广田集团拥有建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级等十余项壹级、甲级资质,具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力。
广田集团秉持“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念,以“国际绿色建造综合集成服务商”为定位,立足装饰主业,从土建、建材研发、装饰设计、装饰施工、采购供应、售后维保、智慧家居等方面,不断优化大装饰平台,构建全产业链服务。
在技术创新领域,广田集团以科技创新赋能企业发展,不断加大、加快装配式发展力度,从研发、设计、供应链、施工和运维等多个角度,进行装配式装修体系的迭代升级,建立了由装配式吊顶系统、装配式墙面系统、装配式地面系统、装配式隔墙系统、装配式管线分离系统、装配式整体卫浴系统组成的装配式技术体系。2020年广田集团GT装配式3.0产品正式亮相,集成BIM信息化平台、智能家居模块、环境预评价系统和个性化收纳模块四大技术,54项装配式核心专利技术成果,覆盖住宅、酒店、办公、公寓、养老和医院六大业态,具备大平台EPC服务、全业态装配式内装产品解决方案、行业内领先全技术体系等核心竞争力,市场竞争优势明显。
在创意设计领域,广田集团下属全资子公司广田设计院具有建筑装饰工程设计专项甲级资质,目前拥有2000余名设计师,由国际创意设计中心、国内各设计领域专家、高级顾问团队、八个综合分院、轨道交通专业分院、文旅专业分院、幕墙专业分院以及机电所、灯光声学专业所组成。业务范围覆盖建筑规划设计、机电设计、幕墙设计、园林景观设计、室内装饰设计、灯光照明设计、智能设计、软装设计,已成功与多家世界设计机构密切合作,打造了众多国际知名酒店及大型项目。
经过20多年发展,广田集团在客户资源、品牌美誉、人才积累、资本实力等方面成绩优异。未来,广田集团将继续秉持“用心装点世界”的企业宗旨,匠心坚守,同心同行,谋员工幸福,谋股东回报,谋客户发展,谋社会担当,推动广田事业迈上新的台阶。
金螳螂、广田、中装、亚厦、深装总、深恒晟等装企大事件;又一家民企变国企;拖欠工程款是万恶之源;热点新闻;观点杂谈|奥视头条
『深装总连中三标』九月伊始,深装总建设集团股份有限公司便传来中标捷报,凭借过硬的实力接连斩获山东医保大健康项目改造及精装修工程、东莞市茶山嘉誉湾花园公共区域及户内精装修工程、北京万达文华酒店室内精装修及安装工程三大项目。
(老杨与恒晟董事长合影留念)
『瑞和股份获品牌机构奖』8月28日,第七届中国建筑装饰行业绿色发展大会在南京圆满举行,会议期间,同期举行了中国绿色建筑装饰行业品牌盛典,盛典上,深圳瑞和建筑装饰股份有限公司凭借行业领先的综合实力、卓越的创新能力获颁中国绿色建筑装饰“2019年度最具影响力品牌机构”。同时,其申报的《建筑幕墙工程精细化施工技术》、《吊顶标准模块装配式施工系统技术》被收录至中国建筑装饰协会《“十三五”绿色智慧建造技术科技创新重点计划(攻关)项目》,现场获颁荣誉证书。
『安星喜获新资质证书』安星建设集团喜获深圳市洁净行业协会颁发的洁净工程壹级资质证书,并被授予协会理事单位。洁净工程壹级资质证书的获得,标志着业界对安星的认可,也进一步印证了安星高成效的综合服务水平,为集团拓宽市场空间,长期可持续发展提供了强劲的动力。
『广安消防获荣誉』深圳建筑业协会公布了建筑业AAA级信用企业名单,深圳市广安消防装饰工程有限公司再度上榜,获评“2019年度消防设施工程组AAA信用企业”,成为消防设施工程组唯一获得AAA信用评级的企业。
『01』工程款被拖欠是万恶之源:我接触了解到很多包工头工程款收不回来,为了填补窟窿,为了给工人发工资,买材料,就动用别的项目预付款或借款,借高利贷或套用信用卡,结果导致后续需要大量资金投入的项目也出问题,数量多了以后无法填补资金的窟窿。就这样,恶性循环。他们就开始撒谎,开始编造各种说辞来应对甲方的催促和质疑。
『02』为什么很多装企积极引入国资入资,原因在于国资入资甚至控股一些民营企业,参与资本市场,将带来政策倾斜、资金和项目支持、结构优化、**和企业人力资源交换等利好影响,对于稳定二级市场走势、帮助上市企业更好地获取和整合资源具有积极意义。而民企‘背靠大树好乘凉’,同时缓解企业融资困境,甚至改善企业的外部声誉。有了国资为其产品及品牌进行背书,也有利于企业承接较大的项目工程。
『03』今年很多甲方资金链紧张尤其是房地产商企业,老杨提醒承包人朋友,在工程接手之前,一定要对甲方有一个深入的了解!因为作为一个成熟的承包人,在项目承接前应该对发包人的诚信和实力有所调查和侧面了解。
『04』做工程的最“大忌”,忌接垫资工程因为等你把高利贷借了,工程也干了,工程款不像甲方承诺的那么好拿。朋友们和我说装修行业当下最大痛点还不是”找活难“而是”结账难“。做装修的朋友,你们怎么看,如果你有好心情和老杨一起聊聊。
『05』现在售楼处的功能越来越多样化。有把售楼处变成米其林餐厅,名厨坐镇的滨江一品苑;有变身网红咖啡店的北京万科翡翠长安、常熟万科公望;还有变身艺术馆、图书馆、科技馆的。如今没有个特殊功能都不好意思做售楼处。
『06』工程想要又快又好,一定要有给力的“同路人”。奥视装饰头条愿景:团结100万靠谱的工程人,让天下没有难做的工程!
『07』1500万装修同行朋友们,请您相信从长久来看,装修需求是“真刚需”,因为对美好生活的追求、对更好居住环境的向往,进而拥有更个性化的居住空间是每个人的权利。
『08』有一次,我去一工地看现场,保安不让进门,理由是:你们搞装修的,没有出入证一律不让进门。我说:我是总包设计师过来看一下项目,不是总过来这里,还需要办出入证吗?保安一脸傲娇:我不管你是不是设计师,只要是你们干装修的,都需要有出入证。原来听说过一句话:上层社会人捧人,基层社会人踩人。这不是空穴来风。
『09』成功者的企业家们都有他们本质的特性:1.企业家们都拿的起,放的下。有一颗平常心;2.资源整合能力,可以协调好身边大多数的事情;3.把风险当做一种挑战,而且从不拒绝;4.永远有着合作意识,反对单打独斗;5.以人为本,也是最重要的一点,不管是知识型员工或是体力型员工,都给予足够的尊重与关怀,举手投足之间最能体现态度。
『10』一线装修公司,尤其是深圳装企,在公开渠道提升中标、获奖、参会等曝光的做法,预计会逐渐增加。因为流量越来越贵,经营压力增加!
『11』你知道深圳住过最多豪宅的是那类人?深圳有句很有温度的话叫“来了,都是深圳人。”常住豪宅的深圳装修工人都知道,买房了才是深圳人。
『12』尊重为前提与工人相处:其实要想与工人师傅们和谐相处,下面几点可以起到作用。一、钱。现在就是这么现实,只要你该付的都付了,什么事都好说,想让人怎么干,别人就会怎么干。二、礼。人与人之间没有高低贵贱之分。虽然你是管理者,他是工人,你也不比他高级多少,都是打工者。管理者与工人之间要以礼相待。三、情。把他们当朋友,现在工地上的年轻人也很多,与父辈已完全不一样了。做为管理人员就要把他们当做朋友。
『13』经常有做装修公司的老板跟我吐槽,说压力太大了,上班时间想的是工作、工地、管理。在家也是,陪孩子玩也是,出去玩也是,他老板说他晚上说梦话都是:老张,老?进度得加紧了!总之就是没办法平衡工作和生活,比较痛苦!我想这是很多有责任心的装修公司老板现实生活场景!
『14』整装行业可以分为四大类:第一种是生产型,自身可以生产并赋能给其他企业,比如欧派。第二种是互联网型,它的获客、转化、交付均自己承接,整合供应商资源。第三种是经销商型,整合一线名牌爆款与二线品牌的主材包,结合自己的产能,进行定制或者生产成品,利用多年经销商渠道的积累开展产品销售及整装业务。第四种是租赁型,采用家居建材城形式做品牌联盟,整合设计公司,主攻当地某几个小区,但整体比较松散无法形成真正的合力,没办法实现规模效益。
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『15』装修公司要做播商:商业模式发展到现在,已经经历了5个阶段,包括坐商、行商、电商、微商、播商。播商就是利用直播的手段,为产品带货。每个人的带货属性不同,或居家生活,或偏时尚,或重科技。
『16』现在有的装修工由于文化水平、思想觉悟有限,都想出力多赚钱,而不考虑材料是否浪费,反正工资总包代发,不会拖欠了,那就当一天和尚撞一天钟。有人形容现在的一些装修队伍:“弱势示强,偷工费料”。
『17』今晚朋友聊天说没有经历过甲方拖欠工程款负债累累的人不要轻易谈:诚信!
注:本文为奥视装饰头条原创,转载请联系。
深圳广田集团股份有限公司怎么样?
是一家,承担境内、外各类建筑(包括车、船、飞机)的室内外装饰工程的设计与施工;承接公用、民用建设项目的水电设备安装;各类型建筑幕墙工程、金属门窗的设计、生产、制作、安装及施工;机电设备安装工程、建筑智能化工程、消防设施工程、园林绿化工程的设计与施工;市政工程施工;家具和木制品的设计、生产和安装;建筑装饰石材加工、销售及安装;建筑装饰设计咨询、服务;建筑装饰软饰品设计、制作、安装以及经营;新型环保材料的技术研发、生产及销售。
深圳广田装饰集团门槛高吗?
门槛是自己定给自己的,合适的时候选择合适自己的东西。
深圳广田装饰集团股份有限公司
深圳广田装饰集团股份有限公司在深圳市注册成立,成立于,本公司主要业务装潢设计,公关策划,展览设计制作,,公司产品广泛应用于,如有需求可来电咨询深圳广田装饰集团股份有限公司。
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装饰公司,三个股东分别占20%35%45%股份,业务也是三个人拉,怎么才能施压人三人积极多拉业务
肯定啊,而且可以算大股东了,持有5%以上股份都算相关联公司