利益相关者包括哪些(其他利益相关者指的是？)

其他利益相关者指的是？

企业的利益相关者包括股东、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和**。其中股东是企业所有者，其余的人就是企业的其他利益相关者。在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化，其他利益相关者也为企业承担着风险，所以在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。

利益相关者是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响？

转载以下资料供参考利益相关者是指与组织有一定利益关系的个人或组织群体，可能是内部的（如雇员），也可能是外部的（如供应商或压力群体）。大多数情况下，利益相关者可分类如下： 　　 所有者和股东 银行和其它债权人 、供应商 购买者和顾客 、 广告商 、管理人员 雇员 工会 、竞争对手 地方及国家**管制者 、媒体 、公众利益群体 、政d和宗教群体以及军队 其它 利益相关者决定着市场的趋势和舆论的趋势，它直接间接的影响企业的生产和发展。

项目运营管理的主要内容有哪些(项目管理的主要内容包括哪些？)-鸟哥笔记

项目经理、团队成员和利益相关者之间的沟通至关重要，因为缺乏沟通会对项目产生负面影响。监控通讯八、项目风险管理在项目风险管理中，项目经理首先要寻找潜在的风险，并努力避免或解决它们，一旦项目启动，他们应该及时应对。

三、项目进度管理项目进度管理是指项目经理如何管理特定项目的进度的过程。它包括用所需的技能、工具和技术来完成与项目目标相关的每项任务所需的时间。项目进度管理中有六个重要的过程：1.计划进度管理2.定义活动3.顺序活动4.估计活动持续时间5.制定时间表6.控制时间表四、项目成本管理项目成本管理是与计划和控制项目预算有关的过程。这个过程包括计划、预算、估算、融资、投资、管理和监控成本等活动，以确保项目在预定的预算内完成。项目成本管理流程有：1.计划成本管理2.估计成本3.确定预算4.控制成本五、项目质量管理项目质量管理是确定项目价值的主要标准。项目在任何时候都需要满足最初为其定义的标准。底线是项目的质量必须满足涉众的需求。项目质量管理知识领域包括三个过程：1.计划质量管理2.管理质量3.质量控制六、项目资源管理就人员能力和规划整体工作计划而言，资源是项目的支柱。此知识类别下的任务分布在计划、执行和管理与控制阶段。项目资源管理流程包括：1.计划资源管理2.估计活动资源3.获取资源4.发展团队5.管理团队6.控制资源七、项目沟通管理项目沟通是保持所有团队成员在同一页上。项目经理、团队成员和利益相关者之间的沟通至关重要，因为缺乏沟通会对项目产生负面影响。项目沟通管理包括三个过程：1.计划沟通管理2.管理通讯3.监控通讯八、项目风险管理在项目风险管理中，项目经理首先要寻找潜在的风险，并努力避免或解决它们，一旦项目启动，他们应该及时应对。项目风险管理包括七个过程：1.计划风险管理2.识别风险3.执行定性风险分析4.执行定量风险分析5.计划风险应对措施6.实施风险应对措施7.监控风险九、项目采购管理采购管理过程并不是项目经理在所有项目中都必须做的事情，但它非常普遍。这个知识领域涉及从项目团队外部购买或获取产品、服务或成果的过程。项目采购管理流程包括以下内容：1.计划采购管理2.进行采购3.控制采购十、项目利益相关者管理项目利益相关者对决定一个项目的成败起着重要的作用。因为他们是决定什么样的改变将满足他们需求的人。如果项目经理没有在初始阶段就让他们参与进来，那么利益相关者在后期提出的变更将会阻碍项目的质量和价值。项目利益相关者管理涉及的四个过程：1.确定利益相关者2.计划利益相关者的参与3.管理利益相关者的参与4.监控利益相关方的参与最后的话项目管理知识领域将项目实践落地，但项目实践过程可能是混乱和复杂的，这就是为什么项目经理需要一个工具来帮助管理项目。8ManagePM是一款功能全面的的项目管理软件，集成十大项目管理模块，具有实时审计跟踪和保持数据完整性的独特优势，实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进和监控，全方位提升你的项目管理效率。

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综合评分：

14企业的利益相关者通常有哪些？

在经济学中，利益相关者一般是指对一个组织的经营行为与最终业绩有直接或间接影响的任何组织和个人。这些利益相关者与组织之间存在着直接或间接的关系，组织绝不能忽视利益相关者。一个组织的利益相关者既可以是内部的相关者(如雇员)，也可以是外部的相关者(如供应商或竞争对手等)。一般而言，一个组织的利益相关者主要包括：所有者和股东、员工、银行和其它债权人、供应商、购买者和顾客、广告商、竞争对手、地方及国家**、媒体公众等利益群体。因为利益相关者能够影响组织的经营行为和最终的业绩，所以，他们的意见一定要作为组织经营决策时重要的参考因素。

营销网络包括哪来自些利益相关者？

营销网络是关系营销的最终结果，是公司的独特资产。一般而言，营销网络包括企业以及为其提供支持的利益相关者一一顾客、雇员、供应商、分销商、经销商、代理商和大学研究人员等，企业已经跟这些利益相关者建立起互惠互利的商业关系。在营销网络中，其运行规则非常简单，即与关键的利益相关者建立起高效的关系网络，利润会随之而来。哥伦比亚商学院教授拉里塞尔登与他的妻子总结了这些活动并将其称为顾客中心论。挽留顾客是关系营销的另一个目标。市场营销不仅仅要技巧性地进行客户关系管理，而且还应该学会进行伙伴关系管理。

广义的利益相关者包括哪些？ - 东奥财会答疑

正确答案：B,C

答案分析：

狭义的利益相关者是指除股东、债权人和经营者之外的、对公司现金流量有潜在索偿权的人。

广义的利益相关者包括一切与企业决策有利益关系的人，包括资本市场利益相关者（股东和债权人）、产品市场利益相关者（客户、供应商、所在社区和工会组织）和企业内部利益相关者（经营者和其他员工）。

2019-08-2609:52:143333人浏览

如何解读利益相关者满意最大化这一企业理念

要确立科学的财务管理目标，首先要分析哪些利益关系认为企业理财产生影响。在知识经济的条件下，企业的理财主体更加细化和多元化。股东企业经营管理者，债权人，员工，**及顾客间有着一种法律上的契约关系，在这种契约基础上组成了企业，所以笔者认为企业的利益相关者首先包括企业本身，然后是股东，债权人，企业，经营者，**，员工等。如果实现了利益相关者财富最大化，那么货币的时间价值，风险与收益，企业的总目标，各利益主体的利益都得到充分的兼顾。所以说，利益相关者财富最大化是企业财务管理目标的最佳选择。　　　　1、利益相关者财富最大化这一目标本身是一个多元化，多层次的目标体系　　　　他很好的兼顾了各利益主体的利益，使他们相互作用，相互协调，并使企业利益，股东利益，达到最大化的同时，也是其他利益相关者利益达到最大。也就是将企业财富这块“蛋糕”做到最大的同时，保证每个利益主体所得的“蛋糕”更多。每个利益主体分别处于不同的角色，承担着不同的任务，有着不同的目标，这些多元，多层的目标体系为这共同的目标而努力——利益相关者财富最大化。　　　　2、利益相关者财富最大化这一目标体现了“利己”和“利他”的统一，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一　　　　由于兼顾了企业，股东，**，顾客等利益，企业就不仅仅是一个单纯牟利的组织，而且还承担了一定的社会责任。企业在寻求其自身的发展和利益最大化中，由于顾及其他利益相关者的利益，就会依法经营，依法管理，正确处理各种财务关系，自觉维护和确切保障国家，集体和社会公众的合法权益。　　　　3、利益相关者财富最大化有利于企业长期稳定发展　　　　这是因为这一目标注重企业在企业发展中考虑并满足各利益主体的利益关系。而企业本身作为企业利益相关者之一有其总目标：生存，发展，获利。其他利益相关者以企业这一利益相关者为核心来协调和满足各自利益。从而，在这一理财目标下企业在求长期稳定发展中，可以站在企业的角度上进行投资研究，这就避免了只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。　　　　4、利益相关者财富最大化体现了前瞻性和可操作性的统一。有些人会认为这一目标很难实现其可操作性和前瞻性，而笔者认为，这一点反而使这一目标的又一进步之处。虽然我们不能制定出一个统一的评价标准，但从各个利益主体的角度去考察其效绩便会很容易。比如企业作为利益相关者之一，有其一套评价指标，如未来企业报酬贴现值等；股东的评价指标可以使股价等；债权人可以寻求风险最小，利息最大等；**可考虑社会效益等；工人可以确保工资福利等。不同的利益相关者有各自的指标，再相互协调，是共同利益达到最大。只要合理合法，互利互惠，所有利益相关者财富达到最大是可以实现的。

航空公司的利益相关者有哪些

1.公司股东2.公司员工3.空港4.乘客5.石油公司6.食品公司7.清洁公司8.航空管理部门9.飞机制造商10.飞机维修公司11.广告公司12.媒体

利益相关者包括哪些?-会计学堂

**是一个重要的利益相关者，它具有行政权力，可以通过立法、行政执法、司法裁判等方式来决定企业相关行为，并监督企业的行为。**还拥有重要的税收制度，对企业业务收取各种不同税收，以收集国家的财政收入。

消费者是另一个重要的利益相关者，它购买和使用企业生产的产品和服务，从而是企业销售盈利的最终目标。消费者根据自身将要获得的好处，来决定购买和使用企业生产的产品和服务。

企业是另一个主要利益相关者，它是经济社会发展的最基本单元，负责计划、生产、管理、营销等各种活动，实现利润最大化的目标，并向**和社会提供各种税收和社会贡献。

股东是另一个重要的利益相关者，它投资企业的资金供企业生产经营所需，企业完成经营活动返还所投资资金，并赢得经营收益，可以获得股利或股票收益，从而实现资产收益最大化。

从上述可以看出，**、消费者、企业和股东这四个主要利益相关者在各自的角色上都相互影响，他们的行为、动作、决策等都会直接影响到企业的经营状况，也会影响社会的发展。因此，企业在经营管理上应当更加关注各类利益相关者，充分考虑各种因素，为满足各方各利益，维护社会的和谐秩序，实现口碑营销和区域发展而努力。

拓展知识：

在利益相关者理论出现以前，大多数企业只考虑股东利益，但随着新一轮社会责任发展思想的兴起，企业不仅需要考虑股东利益，而且需要尊重各类利益相关者，从而实现社会责任的发展和社会的发展。利益相关者理论是企业概念的一个重要组成部分，它试图用更加广泛的视角来解决企业的经营问题，建立企业社会责任的管理模式，有助于实现企业的超越绩效。

同学，你好所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益，包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润四部分内容。答

你好，包括实收资本，资本公积，盈余公积，未分配利润答

D【答案解析】广义的利益相关者包括一切与企业决策有利益关系的人，所以选项A的说法不正确；狭义的利益相关者指除股东、债权人和经营者之外的、对企业的现金流量有潜在索偿权的人，所以选项B的说法不正确；合同利益相关者包括客户、供应商和员工，非合同利益相关者包括社区居民及与公司有间接利益关系的群体，所以选项C的说法不正确。答

您好所有者权益，是指企业资产扣除负债后，由所有者享有的剩余权益。所有者权益的来源包括所有者投入的资本、其他综合收益、留存收益等，通常由股本(或实收资本)、资本公积(含股本溢价或资本溢价、其他资本公积)、其他综合收益、盈余公积和未分配利润等构成。答

你好，包括实收资本，资本公积，盈余公积，未分配利润答

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工程项目中利益相关者的管理方案

简单说要注意一下几个方面：1、首先项目的目标是满足或者超过项目干系人（stakeholder）的要求。因此在制定项目章程时尤其要注意收集和整理项目干系人的要求及主要的技术标准。这样在项目的范围和项目的目标上就容易与干系人达成一致。2、其次，就是项目的沟通管理。应该规划好与项目主要干系人沟通方案、包括沟通对象、沟通汇报线、沟通的文件的格式及内容等等。例如，你替某开发商承建大楼，就要明确你的汇报对象是谁，是月报还是周报，汇报什么等等。当然，项目利益相关者是一个很大的范围，还包括项目所在地的**、邻居等等，都需要在相关的规划中考虑好。但是最主要的是上面的两点。