伊利与蒙牛哪个有实力(纯牛奶伊利和蒙牛哪个好)

时间:2023-12-14 19:43:29 | 分类: 基金百科 | 作者:admin| 点击: 59次

纯牛奶伊利和蒙牛哪个好

纯牛奶是伊利和蒙牛基本差不搜慧多的,相对来说伊利会好一些。伊利纯牛奶中添加的添加剂相对来说会少一些,它的牛奶都是给运动员缓档喝的(奥运会给运动扰漏乱员提供的食物饮品还有其他东西必须是安全有保证品质很好的。从营养价值上看的话,基本上是没有什么差别的。

分析蒙牛和伊利谁的竞争力强?如题谢谢了

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蒙牛和伊利谁的实力更强?中国的牛奶为什么比美国贵几倍?

牛奶是一种常见的食品,又是一种饮料,含有丰富的蛋白质、脂肪、维生素等营养物质,最重要的是可以补钙,因此在全世界和中国,很多人从小有喝牛奶的习惯。

 

在中国,现在有两大牛奶公司,巧合的是,它们的总部都位于内蒙古呼和浩特市,它们就是我们熟悉的蒙牛和伊利。那么这两家公司哪家的实力更强一些呢?

 

截至2019年11月28日,伊利的总市值是1812亿元,蒙牛的总市值是1204亿港元,折合为1081亿元。从市值上看,伊利比蒙牛多700多亿元。

 

2018年,伊利集团营业额达到796亿元,同比增长了16.89%,实现毛利润293亿元,净利润64.52亿元,比上年同期增长7.48%。同年蒙牛乳业营业额达689.77亿元,同比增长14.66%,毛利257.84亿元,同比增长21.72%,净利润30.43亿元,同比增长48.60%。

 

从营业额和净利润上看,伊利也比蒙牛多,因此伊利是中国最大的乳业公司。巧合的是,蒙牛和伊利现在都是国企。

 

伊利一开始是一家集体企业,历史可以追溯到1956年呼和浩特回民区成立的养牛合作小组。1958年改名为呼市回民区合作奶牛场,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。

 

1993年2月,这家牛奶工厂由21家发起人发起改制,并吸收其他法人和内部职工入股,创办了伊利集团,在1993年6月14日更名为内蒙古伊利实业股份有限公司。

 

1996年3月12日,伊利股份在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。经过几十年的发展,伊利成为中国和亚洲最大的乳业公司。

 

而蒙牛由牛根生在1999年创立,一开始是私企,到2008年,由于三聚氰胺事件导致股票狂跌,股价暴跌,2009年7月,中粮集团投资61亿港元收购蒙牛20%的股权,成为蒙牛第一大股东,从此蒙牛变成国企。

 

1958年1月25日,牛根生出生于呼和浩特。1978年,他参加工作,成为一名养牛工人。1983年,他进入乳业工厂,从基层干起,直至担任伊利集团生产经营副总裁。1999年,他第一次创业创办了蒙牛,仅仅8年,就超过了伊利成为中国最大的乳业公司。那时,他风光无限,成为中国商界传奇,经常出现在电视、新闻等媒体上,

 

随着中国经济的发展,中国人对健康越来越重视,牛奶这一健康、有营养、能补钙的食品也越来越受欢迎,现在各大超市里都摆满了琳琅满目的乳制品。有人就留意到,和国外相比,中国的牛奶要贵很多,如纯牛奶,一升要10-15元,而美国的一升只要一美元左右。如果考虑到美国的收入,中国的牛奶比美国要贵几倍。在美国,很多人把牛奶当水来喝。为什么国外的牛奶比中国便宜很多呢?

 

主要原因是中国的人口多,草场少。在中国,草场分布在东北、西北一带,因为降水少,草场的质量比较差,所以牛奶产量较低。而美国、阿根廷、澳大利亚、英国等这些国家的人口比较少,草场面积大,机械化程度高,所以产量高、成本低。

 

现在中国对牛奶的需求量越来越大,也推高了牛奶的价格。因为中国的牛奶贵,所以现在中国很多牛奶、奶粉都是国外进口的。

 

2018年,中国牛奶产量为3075万吨,仅增长1.2%,而美国的产量是9900万吨。中国的人口是美国的四倍多,美国的牛奶产量是中国的三倍多,所以中国人均牛奶消费量只有美国的十多分之一。

 

根据预计,未来中国的牛奶消费量将达到6000万-1亿吨,而国内的产能却很难提高,因此未来中国将有一半以上的牛奶和奶粉是进口的。

伊利跟蒙牛有什么区别?

主要区别:

首先就是这两个品牌的地区不同,蒙牛是内蒙古蒙牛乳业有限公司的,而伊利是内蒙古伊利实业集团有限公司的。

蒙牛纯牛奶中的含量就是3.2克每100克,而伊利的就是每100克中含量3.3克。所以营养物质中也存在着一定的区别,而且产地坐落的位置也有着很大的区别,蒙牛主要就坐落在黄金奶源带上。所以就常年处在温暖日照的舒适气势中,而伊利就在海拔1千米的腹地上,在草原中。

其次,蒙牛和伊利牛奶的口感有区别。

这和奶源有很大的关系,奶源的优良程度直接就决定着能不能被大众们所接受。所以蒙牛和伊利在奶源产地方面都进行了很大的投资,选的都是比较优质的奶源区域,所以生产出来的牛奶也是非常的好喝,这也就是这两种牛奶品牌成为最大的品牌原因。而且蒙牛在纯牛奶成分的含量上也非常的高,所以喝起来就比较浓重一些,口味伊利的纯牛奶口感就更加清爽一些。

伊利和蒙牛,哪个更好?

我个人的看法是伊利更好。因为,从小就知道这两个牛奶品牌。因为个人喜好,包括对品牌名的偏好(自认为伊利的名称发音和字形都比蒙牛更好听和更好看一些),以及对其品牌下商品的包装的对比,觉得伊利的包装要好上许多。此外,我不喜欢奶腥味重的牛奶。而蒙牛的牛奶就给我奶腥味过重的印象,没有伊利的牛奶喝起来清爽。而比伊利和蒙牛的知名度稍逊一些的光明牛奶,我是从没喝过。但也听朋友说它家的牛奶并不好喝。基于此,在我心中,国产的三大牛奶品牌伊利、蒙牛和光明的优劣顺序也是和它们的前后顺序一致。小时候记得喝过伊利的大盒牛奶,但如今似念渣告乎伊利并不生产这样的产品。但伊利的产品仍然留存在超市和便利店里的就是它家的雪糕,因而觉得伊利出品的雪糕更有安全保障。小时候常买的伊利的小布丁雪糕就很受家人和朋友的喜爱,味道好且价格实惠。而在如今蒙牛在市场上销售的雪糕中,在我童年记忆里还有些印象的就是绿色心情。记得小时候去冰柜里买雪糕,常常看到绿色心情雪糕,但因为我不喜欢吃绿豆和红豆混合的口味,也几乎从没买过。对于我身边的家人和朋友来说,如果说要在小布丁和绿色心情中选一支买来吃,绝大部分都会选择几乎适合所有人梁搏口味的小布丁。因此,从我的角度来看,伊利在雪糕领域是一定胜过了蒙牛。论及创始时间,伊利也比蒙牛更早,且经过二十余年的发展,伊利已成为国内规模最大、产品线最全的乳制品企业。并且伊利的资质达标,故而在2008年北京奥运会期间,伊利是唯一一家符合奥运会标准,为中国举办的第一届世界级的奥运会提供服务的乳制品企业。同样,在2010年的上海世博会上,伊利也是中国唯一一家符合世博会标准,为那届世博会提供服务的乳制品企业。相比而言,蒙牛没有得到这样的认可仔明,还需继续努力进步。

蒙牛厉害还是伊利厉害

推荐伊利,因为是2008年奥运会指定奶制品,必须符合国际标准.

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热门品牌:

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一、金典SATINE

金典SATINE是内蒙古伊利实业集团股份有限公司旗下的一个高端品牌,是一家专业从事高品质牛奶和营养乳品的研发和生产销售的大型企业,其中经典有机奶赢得很多消费者的喜爱和关注,成为消费者信赖的牛奶品牌。

创立时间:2006年

发源地:内蒙古呼和浩特市

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特仑苏是蒙牛集团旗下的一个高端的牛奶品牌,其中以蛋白质等营养成分高而知名,经过多年的发展获得IDF世界乳业大会新产品创新奖。在中国鲜牛奶品牌排行榜10强中这个品牌的牛奶在国内有很高的知名度。

创立时间:2005年

发源地:内蒙古呼和浩特市

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旺仔是全国知名的食品集团,属于中国旺旺控股有限公司旗下是一家专业从事牛奶和乳饮料的大型企业,其中卡通形象深受小朋友们的喜爱。包装方便携带,适合平时赠送亲友的最好选择。其中含有多种氨基酸、钙、脂肪、维生素等营养成份,适合儿童饮用。

创立时间:1992年

发源地:中国台湾

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伊利是国内规模很大的一个奶源生产基地,其中包括酸奶,鲜牛奶以及原奶等多个部分组成。公司旗下有安慕希和金典以及谷粒多等知名饮品品牌。在中国鲜牛奶品牌排行榜10强中排名第四。品牌成立于1993年内蒙古呼和浩特市,产品涉及牛奶乳饮料以及中老年奶粉等。

创立时间:1993年

发源地:内蒙古呼和浩特市

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蒙牛是内蒙古牛乳业集团旗下的一个大型的乳制品企业。是一家专业从事奶源建设和研发生产以及销售的大型乳制品企业。产品涉及液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多个系列的产品,其中包括优益C、未来星、冠益乳、酸酸乳等产品深受消费者的喜爱和好评。

创立时间:1999年

发源地:内蒙古呼和浩特市

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光明乳业是光明乳业股份有限公司旗下的一家高端乳品领导者,成立于1949年,是一家专业从事乳制品和营养保健品开发和生产销售的大型企业,其中新鲜牛奶和酸奶的市场占有率很高。产品包括牛奶和乳饮料以及酸奶、奶酪等多个品种。

创立时间:1949年

发源地:上海市

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三元SANYUAN这个品牌属于北京三元食品股份有限公司旗下,公司成立于1956年,是一家以奶业为主兼营麦当劳快餐的的大型上市公司,在国内有很高的知名度。产品包括鲜奶系列和酸奶、袋装鲜奶以及奶粉系列等各种乳制品饮料。

创立时间:1956年

发源地:北京市

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圣牧是全球知名的牧业集团,在中国鲜牛奶品牌排行榜10强中排名第八,是一家开创全球较大规模的沙漠有机产业体系,专业从事100%用自产有机原料奶生产有机液态奶产品的大型企业。这个品牌成立于2009年内蒙古呼和浩特市,产品包括牛奶和酸奶。

创立时间:2009年

发源地:内蒙古呼和浩特市

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现代牧业是现代牧业(集团)有限公司公司的之谜牛奶生产企业,也是国内规模最大的一个奶牛养殖基地。公司成立于2005年安徽省马鞍山市。经过多年的发展目前在全国有养殖牧场22个,奶牛存栏数超过20万头是一家实力雄厚的大型企业。

创立时间:2005年

发源地:安徽省马鞍山市

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晨光乳业是深圳市晨光乳业有限公司旗下的乳制品品牌,成立于1979年,属于光明集团旗下。在国内有很大的乳制品生产和销售企业。在中国鲜牛奶品牌排行榜10强中公司供应的产品包括酸牛奶和蛋白饮料以及植物饮料、巴氏灭菌乳等多个产品,严格控制质量,赢得消费者的信赖和支持。

创立时间:1979年

发源地:广东省深圳市

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2019-12-2412:13:11

作者:zhangjianrui

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投资金额:100万以上

门店数:4000

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蒙牛奶粉和伊利到底哪个好?

两者都不错

蒙牛奶粉是由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产的,伊利奶粉是由伊利集团生产,这两个公司都是主营牛奶、乳饮料。从品牌来看,伊利的实力现在可以说是赶超蒙牛了,但是都不能小看,因为这两个品牌实力都非常强。

蒙牛奶粉的奶源是北欧与中国,伊利的奶源地是内蒙古呼伦贝尔、锡林郭勒和**天山。两者的奶源都有自己的优势,而且都是选择了优质的奶源,从国外引进奶牛,在牧场的管理上都很不错。

蒙牛奶粉的营养配方是亲适OPO配方,是根据中国宝宝消化系统以及膳食平衡设计的,伊利的营养是i-PROTECT保护系统,可以增强宝宝的免疫力,给宝宝妈妈般的呵护。从产品的特点上看,都有自己独有的特点,很难分高下。

综上所述,蒙牛奶粉跟伊利奶粉的质量都不错,很难说谁好谁不好,宝妈根据宝宝的生长发育需求来选择就好。

伊利和蒙牛的对比分析

伊利和蒙牛的对比分析

  说起我国乳业,不得不说我国乳业的两大巨头伊利和蒙牛,他们都集中在我国北部的牧业大省内蒙古,这两大公司渊源颇深,你追我赶,相互竞争,上演了乳业史上的一段传奇。两个关键性人物——郑俊怀、牛根生。1999年,41岁的牛根生时任伊利集团副总裁,主管经营生产,与时任伊利集团董事长郑俊怀产生矛盾,辞职之后,创立了蒙牛,开创了另一个乳业巨头。经过几十年的明争暗斗,形成了现在乳业行业的基本格*!

伊利和蒙牛重大历史事件回顾:

1993年,伊利股份成立,郑俊怀出任董事长,1996年,伊利股份A股上市,2005年,伊利收入超过100亿,同年,潘刚出任公司董事长。

1999年,蒙牛乳业成立,牛根生出任董事长,2003年,蒙牛进入乳业行业前三甲,2004,蒙牛乳业在港股上市,2005年,蒙牛乳业收入超过100亿。

2006年,蒙牛的营业收入首次超过伊利,但在2012年伊利的营业收入反超蒙牛乳业。期间二者进行了广告推销和市场抢夺大战。之后,双方又进军国际市场,进行了一些列的并购和产业整合,各自开疆扩土,抢占市场话语权。

从股东结构来看

 

 伊利乳业,最初由郑俊怀任董事长,牛根生任副总经理,团队一起披荆斩棘,公司快速发展阶段。之后,矛盾产生导致大量公司高管离职,伊利进入发展振荡期。直到郑俊怀出事,有一位年轻的人——潘刚接任。值得一提的是,在2002年被任命为伊利总裁的潘刚,是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁,年仅32岁。其管理团队已经从2002年开始新的征程,经过几十年的磨合,公司团队已经稳定,运作高效,并一直管理公司至今。

 蒙牛乳业(02319.HK)公司高管表

蒙牛团队最初的班底是从伊利出来的,技术精湛,业务熟练,狼性十足,蒙牛获得了快速发展机会,几年内就挤进乳业行业前列。2009年7月,中粮入主蒙牛,成为其第一股东。2011年6月,牛根生正式辞任蒙牛董事会**。原来的老蒙牛高管或隐退或离职,变成全中粮可乐人来操盘,他们没有老蒙牛人的冲劲与血性,对行业也较为陌生,都没有有什么突出的作为,蒙牛乳业接二连三的换帅,高层动荡,公司战略,政策持续性受到影响,业务发展停滞,直到卢敏放接手才有所好转。例如,其在营销上,赞助2018年世界杯;策略上,做伊利跟随者;公关上,修好与行业关系;销售上,保证经销商利益。于是,2018年第一个月,蒙牛市值过千亿,2017年蒙牛财报显示销量第一次突破600亿。

从营销角度分析

1999年,蒙牛乳业成立,牛根生出任董事长,蒙牛聚拢了一大批前伊利的骨干成员,在牛根生的带领下,野性十足,充满着血行和冲劲,经过一系列的操盘和运作,获得了扎根于乳业行业的基础。2003年,蒙牛进入乳业行业前三甲,2004,蒙牛乳业在港股上市,2005年,蒙牛乳业收入超过100亿。2006年,蒙牛的营业收入首次超过伊利。

归其原因以得益于蒙牛团队一系列超高的营销策略,刮起一股乳业旋风,快准狠的抢占了先机:

1、大量的广告投放进行品牌营销

蒙牛的营销策略:2003年10月,中国首位航天员杨利伟上天,蒙牛是唯一的赞助商,这一赞助让蒙牛收获了“中国航天员专用奶”标签,一直延用至今。2004——2005年,超级女声成为中国电视界的现象级节目,一时间万人空巷。而蒙牛抓住了超级女声这个营销机遇,让蒙牛家喻户晓,极大的扩大了品牌影响力。

同时期,蒙牛大量与央视、湖南卫视等卫视进行合作,拿下多数热门节目热门时段的广告资源,大规模、强时段的广告轰炸使得蒙牛迅速被大众接受。总的来说,蒙牛对市场的敏锐,善于抓住市场热点,提升品牌的影响力。

2、大经销商制的渠道铺货。

蒙牛迅速抢占各个网点,积极寻找各地有话语权的大经销商,通过各大经销商实现在当地的快速铺货。而同时期的伊利则稳步推进,进行渠道深耕。在渠道为王的渗透率阶段,抢渠道就是抢市占率。对于当时的时代,确实让蒙牛在销售上赢得了利润,随着时代的发展,蒙牛并没有及时调整营销策略,也成了蒙牛落后伊利的根源之一。 

    期初,伊利并没有观察到蒙牛的战略,也没有想到蒙牛在短时间内能发展的这么好。面对蒙牛的强势来袭,伊利在品牌建设上也明白过来了,在2008年奥运会上,伊利避开可口可乐的限制,成为北京奥运会乳品唯一指定赞助商,让伊利与运动相结合。那是伊利第一次在营销上,与蒙牛分庭抗礼。从09年起,蒙牛的增速开始落后伊利,2010年伊利成为世博会唯一乳制品高级赞助商。凭借08年的奥运会和10年的世博会这两大盛会,伊利扩大了品牌影响力。

2011年伊利的营收超过蒙牛,重回乳业大哥的位置。2012年蒙牛又陷入食品安全事件,双方在营收上的差距拉大。此后蒙牛遭遇低谷,伊利凭借着强大的背景,以及与经销商共患难的操作思路,让那场风波后,无数经销商倒向伊利。从此伊利开始一路称霸至今。

不难看出,伊利在前期失利的情况下,能挽回败*,也是得益于公司长时间营销运作化的结果。

1、长时间营销渠道的精耕细作

伊利制定了核心大单品+渠道下沉的核心战略,而蒙牛坚持走大经销商和并购扩大版图,期间,蒙牛发生的收购包括达能旗下的碧优品牌等等,大部分以股权的形式进行合作且收购价格偏高。导致蒙牛在很长一段时间都在消化所收购的这些品牌,经营效率有所下降。而大经销商带来的弊端也逐渐显现。由于对于终端的管控能力较差,渠道不够深入,很多乡镇、农村地区覆盖远没有伊利到位。而低线城市的消费崛起是这一阶段的重点,蒙牛陷入了渠道改革的阵痛期。无法自拔,最终与伊利的差距越来愈大。2010年以后,伊利精细化渠道优势进入收获期,蒙牛则陷入了大经销商尾大不掉、终端管控力差的魔咒中。从此,蒙牛进入了追赶伊利的漫漫长路。

2、销售渠道上采用多级分销的模式

在渠道销售上伊利采用多级分销模式,公司承担更多的区域营销工作以及渠道管理工作,销售人数所需较多。同时由于需要长时间的耕耘渠道,前期成本较高,但对渠道拥有较强的掌控力,可使渠道下沉。蒙牛实行大商制策略,借助大商的优势可迅速占领市场,但需让利给大经销商并且对终端掌控能力较弱。近几年来,由于渠道激励不足,蒙牛对渠道的控制力减弱,公司投入的促销费用落地效果减弱,费用投入收效偏小。

 

伊利2017年直控村级网点数目达到53万家,常温液体乳渗透率达到80.1%。同时伊利拥有自己独立的物流体系,也与第三方物流公司建立良好合作关系。伊利深度分销优势凸显。蒙牛2015年也开始进行渠道改革推动渠道扁平化,18年开始配套引入分公司进一步加强渠道掌控力,当前处于渠道建设过渡期,终端市场控制力弱于伊利,在各城市及县乡镇市占率均低于伊利。

3、伊利极强的物流配送网络

伊利拥有极强的物流配送网络。前面提到蒙牛深耕市场的时候,伊利在后方布*奶源基地建设和物流配送网络。伊利在物流领域提前布*,拥有自己相对成熟的物流配送网络,随着时代的发展,伊利在物流方面的优势逐渐显现,规模扩大时更能发力。而蒙牛采用的是第三方物流,蒙牛的产品运输费用部分需要让经销商分担,因而需要在出厂价上给经销商适当补偿,销售成本增加,收益受损。

最终,2012年伊利的营业收入反超蒙牛乳业。2012年,伊利营业收入再次反超蒙牛,并从收入、净利润、销售毛利率和销售净利来看,表现均好于蒙牛。2015年两者收入差距最大时超过了110亿元。

4、试水新零售

快消领域,渠道是一条生命线。伊利整合了线下线上的相关资源,大力推进了电商平台、母婴店、无人便利店等渠道发展。”他说,伊利还重点加强与零售商的相关合作,通过建立会员营销、零售电商合作等为消费者提供全新的消费体验。

 2018年中国快速消费品排名

2018年5月16日凯度消费者指数发布了2018全球品牌足迹报告。报告显示,过去一年,全球有17个品牌被超过10亿人次的消费者购买,其中包括中国的伊利和蒙牛。

伊利注重消费渠道建设。自2005年开始开拓二三线城市,后逐步扩展至三四线城市和农村。村镇渠道完善,迎合大众消费下沉的趋势。随着互联网的发展,网络购物兴起。伊利抓住时代趋势,大力发展电商、便利店以及餐饮和母婴店等新兴渠道资源。通过多项运营优化举措,伊利营业收入实现了良好的增长,业务规模与市场占有率持续稳定提升,行业领导者地位更加凸显。2016年,公司深入研究消费者需求和购买行为,顺应渠道发展趋势,在积极把握新兴渠道拓展机会、推动渠道多元化发展的同时,继续推进渠道精耕,优化终端服务与管理标准,提升销售终端掌控能力。凯度调研数据显示,报告期,公司常温液态类乳品的市场渗透率达到77.1%,比上年度提升了0.3个百分点。截至2016年年末,公司直控村级网点已达34.2万家,比上年度提升了约2倍,市场渗透能力逐年增强。

伊利通过对创新组织体系的搭建和创新管理机制的持续完善,同时借助全球技术及产品研发合作平台,不断提升企业的产品及技术创新能力。

从财务角度分析

2018年7月26日,该银行再次发布了2018年“全球乳业20强企业排行榜”。雀巢以242亿美元的销售收入仍位居榜单首位,中国伊利(99亿美元)、蒙牛(88亿美元)两家企业蝉联全球乳业10强。

 2018年全球乳业20强排行榜

伊利方面指出,业绩增长主要受益于其全球化乳业资源保障、品牌优势、良好的渠道渗透力和产品创新能力等;蒙牛在财报中指出,今年上半年蒙牛各主体业务板块均实现快速增长,高附加值的明星产品以及奶粉板块的出色表现,促进了集团整体利润的大幅改善。

截至2019年2月24日,伊利股份市值1550亿元,营业总收入613.27亿元,净利润50.48亿元;蒙牛股份市值1003.56亿,营业总收入344.74亿元,净利润15.62亿元。从市值上看,伊利是蒙牛1.5倍,总收入约为2倍,净利润约为3倍。伊利股份从整体上处于乳业行业领先地位。

 伊利股份主营构成分析表

公司积极把握乳品市场增长机会,在坚守“伊利即品质”信条、执行“质量领先”战略的同时,继续以创新发展和拓展国际业务为突破,深入贯彻“精准营销、精益运营、精确管理”的方针,实现了业务快速发展。公司实现营业总收入399.43亿元,较上年同期增长19.26%,净利润34.69亿元,较上年同期增长3.00%。尼尔森零研数据显示,公司常温液态奶业务的市场零售额份额比上年提高了2.4个百分点,低温液态奶及婴幼儿配方奶粉的市场零售额份额比上年同期分别提高了1和0.8个百分点。

 

截止2018.09.30,伊利股份总资产为452.8亿,流动资产为239.2亿,占比52.84%。成长能力指标来看,营业总收入为613亿元,同比增长16.88%,毛利润为225亿元,毛利率为37.67%,归属净利润为50.5亿元。而蒙牛乳业营业总收入344.74亿元,同比增长16.9980%,总量上低于伊利。毛利润为135.22亿元,同比增长28.7521%,总量和增长率上均低于伊利。归母净利润为15.62亿元,也低于伊利。从成长性蒙牛不及伊利。

从品牌角度分析

2018年BrandZ™最具价值中国品牌100强”

 

据榜单显示,伊利以7637百万美元的品牌价值排在了第19位,而蒙牛以5364百万美元的品牌价值排在总榜单的第20位,

伊利公司凭借行业最高的品牌信任度、产品质量以及创新营销方面的出色表现,在“全球传播集团WPP”、“胡润研究院”等知名品牌研究机构的评审中,“伊利”品牌价值均位列食品饮料榜单第一名。公司还获得了由国家工商总*与世界知识产权组织联合评审的“中国商标金奖奖商标创新奖”,成为唯一一家获此荣誉的中国乳企。

国际化道路之争

蒙牛海外布*之路:

2013年蒙牛向着两条线出发,一是国际化,一是行业整合。国际化方面引入了达能成为第二大战略股东,行业整合上,纵向增持了现代牧业,成为其第一大股东,横向控股了雅士利,填补奶粉上的短板。

2018年11月29日,坐落于印度尼西亚西爪哇省芝卡郎(Cikarang)的蒙牛YoyiC工厂正式开业,这是中国乳品企业在东南亚建设的第一家工厂。印尼YoyiC工厂是蒙牛继新西兰雅士利工厂后建成的第二家海外工厂,也是中国企业在东南亚布*的首个乳制品生产基地,目前蒙牛已在该区域近10个国家及地区实现产品销售。

蒙牛并购不断,布*上游原奶业务,打造国内乳品龙头。蒙牛近年来同样积极上游奶源与海外市场,2019年蒙牛常温产品继续聚焦特仑苏、纯甄“小蛮腰”,低温酸冠益乳和乳酸菌优益C齐头并进。蒙牛从战略上追求高质量的增长,在费用投放上会兼顾营收和利润的增长,总体战略依然围绕乳品行业产业链发展,打造国内乳品行业龙头。

蒙牛集团CEO卢敏放表示,国际化是蒙牛的核心战略,近年来,蒙牛海外业务一直保持30%左右的高速增长。

但是悲剧的是,上游的现代牧业,14年起原奶价格一路下挫,业绩大幅下滑直至亏损。雅士利也是,原奶价格大幅下滑,婴幼儿配方奶粉行业竞争加剧,业绩同样烂得不行,烂得蒙牛2016年不得不把其商誉减值掉22.5亿,这也造成蒙牛自08年来第二次亏损。雅士利扭亏和现代牧业减亏是蒙牛运作的败笔,在海外并购市场的失利是它实力衰减的重大原因。

 

伊利海外进军之路

伊利收购泰国冰淇淋企业,国际化布*更进一步。Chomthana是泰国本土最大的冰淇淋和冷冻食品分销企业,同时向周围13个国家出口冰淇淋。截至2018年上半年,公司营业收入1824万美元,扣非后的归母净利润94万美元。伊利股份借助本次收购打入泰国市场,一方面可以引进泰国冰淇淋,提振国内冰淇淋业务,同时出口国内乳制品,扩大公司收入端。另一方面,伊利的战略目标是在2020年进入“全球乳业五强”,借助本次收购,得以利用Chomthana在东南亚地区的渠道优势加速国际化战略布*,不断推进全球织网战略。

公司国内外渠道渗透力不断提升。对于快消品行业来说,渠道渗透力为其核心优势。伊利自实施国际化战略以来,曾在欧洲、北美洲、大洋洲建立工厂。今年7月,公司向巴基斯坦FFBL递交投资意向函,有意收购其子公司FFL。10月公司在印度尼西亚推出11款Joyday冰淇淋产品,成功打入东南亚。国内渠道方面,截至2016年,伊利品牌渗透率高达88.2%,常温液态类乳品的市场渗透率为78.5%,比上年度提升了1.3个百分点。

伊利这次收购泰国企业,是伊利国际化的重要一步,泰国是东南亚地区的重要国家和“一带一路”倡议的重要节点。另一方面,伊利进军泰国也有进一步巩固东南亚布*的意图。

值得注意的是,今年以来,伊利、蒙牛两大乳业巨头积极开拓东南亚市场,事实上可以知道的是,二者都有开辟第二战场的用意。

目前东南亚只是第一步,未来在经营好东南亚市场的基础上,蒙牛将分步骤向非洲、拉丁美洲和欧美市场进军。伊利积极布*新品,拓张非乳制品行业,并加速扩张海外的步伐,打造食品行业巨头。2019年伊利继续聚焦常温酸奶、高端白奶、乳酸菌等热销大单品、继续培育低温酸奶、植物蛋白饮料等接力产品;产品方面新设健康饮品事业部,进军功性饮料及长投资7.4亿元建设白山天然矿泉水项目;同时海外扩张步伐加速,拟收购巴基斯坦FFBl公司、8056万美元收购泰国THECHOMTHANA96.5%的股权。

总体来看伊利短期战略为重点培育新品以及扩大营收市占率,远期来看,伊利走向国际化以及成为多元化的食品类巨头。截至17年6月,伊利市占率约为32%,招商证券分析师认为,到2020年,伊利市占率将会提升至40%。

总之,伊利和蒙牛这两个乳业巨头,经过一番你争我夺的战争,整体上有前期蒙牛横空出世,力压伊利,再到伊利奋力赶超,夺回龙头宝座又到长时间的拉锯战,逐渐形成了伊利领先蒙牛的态势。在很长的一段时间内,此格*基本保持稳定,很难被打破。

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蒙牛和伊利的纯牛奶哪个更好一点?伊利和蒙牛哪个品牌的牛奶好 - 海淘族

蒙牛和伊利同为中国乳业品牌的双巨头,纯牛奶品质几乎是无差的,并没有哪个更好一点之分。不过,在荷兰合作银行的全球乳业排行榜中,伊利连续8年蝉联全球五强,蒙牛在2021年位列全球第九。此榜单是根据年营收金额作为排名依据的,目前看起来,伊利的消费者更占多数。

伊利于1993年在内蒙古自治区呼和浩特市成立,目前拥有西北、内蒙古、东北三大奶源基地,并在开拓海外牧场。

伊利基础款纯牛奶无菌砖营养成分为:蛋白质含量3.2g/100ml、钙含量100mg/100ml。250ml单盒价格在3-3.5元左右。

金典纯牛奶营养成分为:蛋白质含量3.6g/100ml,钙含量120mg/100ml。250ml单盒价格在4-6元左右。

金典有机纯牛奶营养成分为:蛋白质含量3.8g/100ml,钙含量125mg/100ml。250ml单盒价格在7-8元左右。

金典娟姗有机纯牛奶营养成分为:蛋白质含量4.0g/100ml,钙含量130mg/100ml。250ml单盒价格在9-11元左右。牛奶乳脂含量更高,奶香味更浓郁。

蒙牛于1999年在内蒙古呼和浩特市成立,蒙牛的创始人牛根生曾是伊利高层。现在已控股国内最大的原料奶供应商现代牧业和最大的有机奶供应商中国圣牧。

蒙牛基础款纯牛奶PUREMILK营养成分为:蛋白质含量3.2g/100ml,钙含量100mg/100ml。250ml单盒价格在2.5-3.5元左右。

蒙牛特仑苏纯牛奶营养成分为:蛋白质含量3.6g/100ml,钙含量120mg/100ml。250ml单盒价格在4-6元左右。

蒙牛特仑苏有机纯牛奶营养成分为:蛋白质含量3.8g/100ml,钙含量125mg/100ml。250ml单盒价格在7-8元左右。

伊利与蒙牛的产品线都非常齐全,可以满足各种消费者的需求,在价格与营养成分上也差别不大,如果是按性价比来说两者基础款的牛奶已经足够日常营养价值的补充,消费者若是想感受高端产品带来的味觉体验,也是值得支付更高的溢价的。

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