美的集团十大股东是谁(美的创始人何享健遭挟持，这是怎么回事？)

美的创始人何享健遭挟持，这是怎么回事？

唐大嘟嘟在话说：作为身家百亿美元的“美的”集团创始人被劫持一事，确有此事。警方已经通报，有5名嫌疑人被抓获。

【事件经过】当时网传6月14日下午17时30分，何*健在其君兰生活村一所住宅内被劫持。美的集团还有其慈善基金会没有回应此事。

在当晚凌晨，有人到现场，小区值班保安没有回应。便衣警察值班，特警出入其中。早上5点，警方处置完毕，抓获5名犯罪嫌颖人。犯罪动机尚不清楚，一切等待调查结果公布了。

【何*健其人】对于何*健的名字还真是第一次了解，而美的集团却是如雷贯耳，很多小家电都是美的牌的。

何*健，为广东顺德人。1968年，就做生意，1980年，开始生产电风扇；1985年，开始造空调；1992年，成立了美的集团；1993年，正式上市；2000年起，何*健担任股东、董事长和总经理。2012年，何*健卸任董事长。

其家族持有美的股份市值200多亿美元，其中大部分为其所有。

【案件原因猜想】

1、纠纷，作为一名美的集团的大股东，其子和儿媳依然在美的集团，在工作中可能发生一点小问题，小冲突，引发别人上门讨要说法。

2、图财，作为中国第六位的有钱人。有人为此上门索要钱财，发生了冲突，也在情理之中。

3、内部矛盾。因为控股权、股票交易等利益，内部发生问题，有人以此要挟何家退出一部分股权，不再占有主导地位。

为了利益，人们什么干不出来，这不是简单的绑架和上门敲诈勒索案，肯定跟着一大堆的隐情，让我们关注后续的调查结果吧。

大家对此有何看法，欢迎跟帖留言和关注，感谢大家的阅读。

美的集团的创业人是谁？

何享健1968年，带领23位居民筹资5000元创办北滘公社塑料生产组，在计划经济的夹缝中求生存。　　1980年，开始制造风扇，进入家电行业。赚到“第一桶金”后于1985年进入了空调业。　　1992年，成立美的集团，并进行内部股份制改造。　　2001年，美的完成管理层融资收购(MBO)。

如何看待2021年美的集团校招薪资普调?

如下：好处：市场水涨船高,美的总部上班地点偏僻,给钱也不高,难吸引优秀人才过去,只能上调。倒挂赶跑老人,省下裁员或者换血费用。要考虑的问题：有一部分社招的别人培养的人才,如果这些人的薪资没有跟校招和老人拉开距离,万一也"被换血"掉了,得不偿失,毕竟社招进去的,都是别人加给自己培养的人才,培养成本低啊.而且对比内部老人,跳槽的可能性和能力都更强。美的集团（SZ.000333）是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。1968年成立于中国顺德，现总部位于广东顺德北滘新城内，在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。美的集团的业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务；以家用空调、中央空调等供暖及通风系统为主的暖通空调业务。以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务；美仁半导体公司的芯片业务。

美的创始人？

美的集团创始人何享健，（SZ.000333）。

是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。

1968年成立于中国顺德，现总部位于广东顺德北滘新城内。

在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。

美的集团的业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务。

以家用空调、中央空调等供暖及通风系统为主的暖通空调业务。

以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务。

以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务；美仁半导体公司的芯片业务。

2013年9月18日，美的集团在深交所上市。

2015年7月4日，美的集团旗下的全球，最大的空调压缩机企业，GMCC美芝公司与威灵电机公司整合为美的“部品事业部”。

2016年，美的集团首次进入《财富》世界500强名单第481位，2020年位列第307位。

2019年全年营业收入2782亿元，居中国家电行业第一位。累计专利申请量已突破10万件，连续四年保持家电领域全球第一。

旗下的美仁半导体公司具备1.2亿颗芯片的规划年供应能力。

2020年12月11日，收购菱王电梯，正式进军电梯业务。

12月24日，收购泰国日立压缩机工厂，布*全球产业。

内幕RADAR:挺进民营银行的十大土豪_财讯_华夏时报网手机版

No.1苏宁云商(江苏)：行业龙头志在必得

苏宁云商已公告正在筹建民营银行，而且国家工商总*业已核准了“苏宁银行”的名称。

作为中国最大的电器零售渠道之一，苏宁手上掌握了厂商的盈利点以及盈利能力最准确的数据，而这正为日后的信贷客户做了最好的积累。2013年苏宁全力转型，明确了“云商”的发展模式，此次申请民营银行便是配合其“云商”发展模式的重要一环。

东方证券分析师金麟在接受《CM华夏理财》采访时表示：“我们看好三类民营银行，首先是有差异化竞争的民营银行；其次是行业龙头公司；最后是互联网金融。”这三条，苏宁云商几乎全部符合。三季度，公司股价大涨156.49%，令无数人眼热不已。

No.2凯乐科技（湖北）：“砸锅卖铁”也要办银行

在这波民营银行热中，凯乐科技可能成为大黑马。

近日，凯乐科技在上证e互动上表示，目前公司正在筹备设立民营银行的各项工作，包括工商注册、招聘专业人员等工作。凯乐科技拟在荆州市作为主要发起人筹建“荆州银行(暂定名)”，拟定注册资本为20亿元，被称为“民营银行第二”。

湖北地方**承诺“支持民间资本与其他资本按同等条件进入银行业”。凯乐科技的证券代表韩平表示，面对银行业的高利润，凯乐科技当然希望分得一杯羹。

凯乐科技定增预案已获股东大会通过，公司拟以每股7.01元价格，向不超过10名的特定投资者非公开发行15991万股股票，募集资金11.21亿元。筹集如此巨款是为哪般？看来凯乐科技就算“砸锅卖铁”也要办银行。

No.3金发科技、御银股份（广州）：组团办银行

与凯乐科技不同，打算组团办银行的金发科技和御银股份均与银行业渊源匪浅。

9月24日，广州本地上市公司——金发科技和御银股份同时披露公告，承认正设立民营银行。有媒体报道，此即坊间传闻中的“花城银行”。资料显示，2011年7月御银股份已参股银行，以2500万元持有“花都村镇银行”10%股权。分析人士称，作为ATM运营商，御银股份涉足民营银行除投资收益外，最大的想象在于银行业务与公司主营的整合，公司在自身参股的民营银行上可利用公司网点选址优势铺设ATM设备。

至于金发科技，早在2010年就已发起设立广州萝岗金发小额贷款股份有限公司，涉及金额为1亿元。坊间盛传广东有两个民营银行名额，看来这两家公司此次志在尝鲜了。

No.4格力电器（广东）：技术大佬的银行梦

有媒体报道，“格力电器将以控股子公司格力集团财务有限责任公司作为银行业务整合平台，相关工作悄然展开，已经与珠海横琴村镇银行等进行了合作事项接洽。”重要的是，格力电器公司称，该报道基本属实。

半年报显示，2013年上半年，格力电器营业总收入534.89亿元，同比增长10.74%，其空调销售位居行业第一。格力和美的同属于年销售额过千亿的家电制造巨头，无论从经营能力还是资金流量上都有实力开展民营银行业务。

从跨界经营角度上，有分析师表示，上市公司参与民营银行可对其产生增值效应。格力电器可通过信贷业务对自身主业提供支持。需要注意的是，虽然项目在筹划阶段，但清晰定位未来民营银行发展路线和业务模式，仍是格力电器“涉银”的必要前提。

No.5保龄宝（山东）：冲击“金融短板”的先锋

8月30日，山东德州上市公司保龄宝披露，公司拟增资禹城市农村信用合作联社，担当第一大股东。这次增资扩股，实质也是禹城联社改制成农商行的关键一步。而拟组建的禹城农商行，除保龄宝外，位列第二至第五位股东中前三者都是德州当地的民营企业。

保龄宝的最大优势，应该说是山东成为金融大省的雄心。8月初，山东省《关于加快全省金融改革发展的若干意见》出台，这一金融改革路径图和时间表的明确，为这个经济大省补足“金融短板”打下了基础。

和温州金改相比，有观点认为：山东更具实质性突破。有政策观察人士指出：郭树清成为山东省省长之后，就着手进行了密集的调研，突破山东金融短板是其重要的执政思路。看来保龄宝雀屏中选还是很有希望的。

No.6新湖中宝（浙江温州）：老江湖的新图谋

新湖中宝这个金融业的老江湖可能再次“涉银”。据温州中小企业发展促进会会长周德文判断：“温州今年可能会有1-2家纯粹的民营银行诞生，哪怕是小银行。不过，江浙地区的民营银行很可能定位为社区银行，重点是服务当地的小微企业。”

新湖中宝申办民营银行并非空穴来风。之前，新湖中宝曾是成都农村商业银行的股东之一，并持有成都农商银行7.50%的股权。此外，新湖中宝还持有盛京银行、吉林银行、锦泰财产保险（放心保）、长城证券、湘财证券以及新湖期货股权等金融牌照于一身。事实上，这也为其带来了丰厚的利润收入。

不久前，新湖中宝以3.8元/股竞得温州银行定向增发股份35000万股，投资总额高达133000万元。多种迹象显示，当民营银行政策放开后，新湖不会袖手旁观。

No.7美的集团（广东）：换CEO只为办银行

10月中旬，美的集团公告披露，黄健因工作变动原因向公司董事会提交了辞去董事及总裁职务的申请。外界揣测：“黄健或将被委任筹建民营银行。”办银行，美的在自有资金上具有优势。“美的的专业财务公司和小额贷款公司本身就是公司对金融业的试水”。“美的集团每年在银行的存款都有百亿左右，年营收超过1500亿元，想做银行是非常正常的事。”美的高层在接受采访时如是说。

美的持有顺德农商行超过6%的股份，是该银行第二大股东，他们对银行业并不陌生。在接受《CM华夏理财》采访时，美的集团多位高管对民营银行一事均三缄其口。有权威消息人士表示，美的创立民营银行一事仍存在较大不确定性，因为主动权并不在企业手中，谁也不愿意在这个时候站出来说自己有较大把握。

No.8三星电气（浙江）：老板涉银最积极

在挺进民营银行的上市公司老板中，三星电气董事长郑坚江是最积极的。作为宁波市民营企业家协会会长，他多次呼吁银行业放开，明确表示要进军金融、保险领域。

老郑积极自然有他的底气。目前，三星电气公司直接参股三块金融资产：30%汇金小额贷款公司（投资6900万元）、100%奥克斯金融租赁公司（投资2亿元），还有一个就是3.54%鄞州银行（投资近2亿元，持股7054万股，位列第三大股东）。其中鄞州银行是中国第一家合作制银行，也是农村信用社改革“样本”，是名副其实的民营银行。

三星电气可谓民营企业参与金融业的代表，最近刚刚投了2个亿组建融资租赁公司。业内人士认为，由于浙江有两个指标，三星电气成功的可能性较大。

No.9友阿股份（湖南）：时刻准备“吃螃蟹”

民营银行热也烧到了内陆城市，友阿股份可能成为湖南省首家民营银行股东。

近日，在国家工商总*每周定期公布的企业名称核准公告中，出现友阿股份投资设立的长沙市阿波罗小额贷款公司（注册资金2亿元，友阿股份持股90%）。得益于友阿小额贷款和友阿投资担保，友阿股份挺进民营银行似乎更加容易一些。

对小额贷款公司而言，此前就有政策规定，可以在一定条件下转为村镇银行。2013年中报显示，上半年友阿小额贷款有限公司净利润为1943.86万元，而友阿投资担保有限公司净利润也达到908.5万元，金融板块已经成为友阿股份重要的盈利来源。有市场分析人士认为，如果民营银行正式获批，友阿股份作为有金融经验的公司可能会率先“吃螃蟹”。

No.10阿里巴巴（浙江杭州）：已经在路上了

阿里巴巴最近喜忧交加，忧的是上市地尚无着落，喜的是极有可能入选首批民营银行。阿里屡屡“被银行”，阿里小微相关负责人只好屡屡澄清：“对于外界声称阿里将涉足民营银行，我们并不知情。”但这似乎不能平息市场的种种猜测。

从小额贷款到余额宝，阿里巴巴不断向传统银行发起挑战。有消息称：截至目前，阿里小贷累积发放贷款金额超过1200亿元，服务小微企业数量累积超过50万家，实际发放小微贷款利率6.7%，不良贷款率0.87%。

对我国上市公司股利政策的思考——以美的集团为例 |

作为财务管理核心内容之一，股利分配政策一直备受社会各界关注。经济学者关于上市公司股利政策的研究层出不穷，大众对于投资的热情也水涨船高。一个合理科学、持续稳健的股利分配政策，不仅有利于树立上市公司的良好形象，对上市公司的可持续发展也至关重要。

但由于我国资本市场起步晚，上市公司的股利分配政策还存在着诸多问题亟待解决，如股利支付率低，现金股利和股票股利的分配比例不合理，股利分配政策经常随便变动，股东缺乏权利意识等。

本课题选取的是具有代表性的家电企业美的集团为案例对象，，以股利分配政策的理论为研究基础，对美的集团历年的股利分配状况进行具体的研究分析，并与家电行业其他的龙头企业如格力电器、海尔智家的股利分配政策进行对比研究，提出一些自身的意见和建议，希望能对我国优化股利分配政策有所借鉴价值。

关键词：股利分配；现金股利；美的集团

一、绪论

1.研究背景

随着我国资本市场的飞速发展，越来越多有实力的公司在沪深等证券交易所宣布正式上市。作为财务管理的核心内容之一，上市公司的股利分配政策趁着这股东风也顺势进入大众的视线中，机遇与挑战并存，越来越多的人奋不顾身地投身资本市场祈望能获利其中，各种各样的炒股热层出不穷，数不胜数。

但由于种种原因，我国证券市场起步较晚，不仅上市公司内部的股利分配政策的相关法律制度尚不健全，国家对其的外部监管制度也还不够完善周到，而且我国的股民大多数喜欢投资在短期之内就能获利的项目，即热衷于“炒短期股”的人数更多，他们大多缺乏股东权利意识，更不要说会去行驶股东的权利、履行股东的义务。

再则，现阶段我国上市公司的股利政策在实施过程中也存在诸多问题亟待解决，如上市公司的股利支付率低，现金股利和股票股利的分配比例不合理，不派现和异常派现同时存在等，且大多上市公司的股利分配政策经常随便变动，容易损害投资者的利益，这会很大程度打击了股东股民的投资热情，不利于上市公司的可持续发展。

上市公司股利分配政策所要考虑的大难题之一是如何对企业当年的税后利润进行合理分配，即留存企业内部用于好的投资项目的留存收益和向股东进行分配的现金股利、股票股利等两者之间各占税后利润的多少比例为佳。我国上市公司股利分配政策选择多样，但无论采用何种股利政策将会影响公司一定时期内的资金状况和公司发展规划，因而需要权衡利弊、谨慎考虑。

再者上市公司所有权与管理权相分离，股利如何分配还涉及股东、经营者、债权人、**等多个利益相关实体，股东从自身利益出发会倾向于发放高额股利，债权人会偏向于企业增加留存收益以支付债务，兼之股东与企业经营者也存在着立场不同而引发的不同股利分配偏好。

总之，上市公司要结合自身的实际情况，制定出一套合理科学又行之有效的股利政策，合理科学的股利政策有助于调和股东、债权人、企业经营者之间的矛盾，规避道德风险与逆向选择；行之有效的股利政策有利于向投资者传递出良好的信号，树立良好的企业形象，降低筹资活动的难度，为公司进一步发展创造机会和条件。

我国上市股利分配政策的探索与完善还任重道远，因此，选取有代表性的上市公司深入研究其股利分配现状，分析其股利分配政策的形成原因和影响因素，结合后续股利分配政策的实施效果，比较其利弊，从而提出合理化建议，找到更好的改善股利分配政策的方法。

1.国外研究现状

国外资本市场起步早，早在1956年，经济学家JohnLintner就已经将股利支付和投资机会联系在一起进行研究并发表文献。此后，经济学家们前仆后继的就股利分配政策是否会影响上市公司股票价值等各种衍生问题进行研究，一时间五花八门的股利分配政策理论和研究文献层出不穷，其中最具代表性的传统股利政策理论有一鸟在手理论、MM股利无关论和税收差异理论。

随着技术的变革，全球经济的快速发展，现实情况的不断变化，经济学家研究的不断深入，国际上开始出现不同的声音，信号传递、代理成本、客户效应等现代股权股利政策理论相继出现。不过，不同时期，不同国家，不同学者对此还在争论不休还在继续深入研究，并没有达成一致的理论。

由于我国资本证券市场起步较晚，到了九十年代中后期，国内学者才纷纷开始对上市公司的股利政策进行研究和探索。然而遗憾的是，我国大多数的上市公司对股利分配政策的重视程度不够，落实力度也不够。

随着全球化经济的快速发展，大量的上市公司赚得盆满钵满，但即便有如此大的盈利，比比皆是的上市公司连续三年未进行股利分配，连续五年未进行股利分配的上市公司也不在少数，更有甚者，一些公司连续十年未分配股利。没有一个具体、真实、有效的样本数量来当做研究对象，这无疑给我国学者的研究增加了巨大的难度。

另一方面，我国的股利分配政策的相关理论尚不全面，比较有代表性的掏空理论、自由现金理论以及博弈理论都倾向于认为，我国上市公司股东不论出于何种动机都偏爱发放高现金股利的政策。目前我国对于股利分配政策的相关研究越来月重视，相信在大家的不懈努力下，假以时日定是一派欣欣向荣的景象。

1.研究内容

对我国上市公司股利分配政策的思考，本课题选取的是具有代表性的家电巨头企业——广东美的集团有限股份公司为案例对象进行具体的研究分析，以股利分配政策的理论为研究基础，采取科学的研究方法，研究美的集团历年的股利分配状况，分析其股利分配的具体实施，并对美的集团与家电行业其他的龙头企业如格力电器、海尔智家的股利分配政策进行对比研究，最终为企业健康发展提出合理的建议、科学的规划，为同类企业的可供选择的借鉴研究添砖加瓦。

首先采用文献研究法，通过一切可利用渠道去查阅国内外股利分配政策相关的书籍、文献与期刊等，梳理清楚股利分配政策的相关理论研究成果，解析股利政策的相关概念，整合明白其影响因素，做到胸有成竹。

接着通过对比分析法和案例分析法，利用互联网数据，查询美的集团近些年来的股权结构变化、股权分配情况等真实的近期数据进行研究、分析利弊，并据此来思考该如何优化我国的上市公司股利分配政策。

不同于以前的股利分配政策单纯的理论研究、因素研究，且大部分研究数据已经老旧陈发，缺乏时效性，本课题的创新之处在于，以具体的上市公司案例，结合美的集团近五年最新数据的进行研究分析，并与家电行业的其他公司进行对比，分析优劣，提出更贴合实际的优化上市公司股利分配政策建议。

但由于国内的相关理论较少，国外相关股利分配理论并不能完全适合中国的国情以及上市公司的现状，且国内上市公司整体股利分配政策统计数据缺乏，本文的大部分数据也皆来源于公司年报和网站数据库，加之家电行业公司众多，平均水平数据获取难度较大，仅选择前三个上市公司对比研究缺乏整体性，可能导致主观认知上的偏差，这些不足之处还需进一步努力。本课题研究分析的很大一部分不足还可能是由于我本身学术能力有限，研究因素考虑较少且研究时间不充分，不足之处希望老师加以指正。

影响股利分配政策的因素有很多种，国内外的经济学家通过大量的研究，得出一系列的股利分配政策理论。下面讲解几个重点也是最常用的股利理论。

1.“一鸟在手”理论

俗话说，高风险高收益，由于投资风险的客观存在并且投资风险还会随着时间的增加变大，投资者会索求更多的收益来弥补自己所承担的风险。然而相当大一部分风险厌恶型投资者会觉得与其去赌不确定的未来投资收益，还不如直接将公司的盈余资金拿来进行股利分配。虽然眼前的股利收益较少，但老老实实攥紧在自己手心里。这就是该理论的主要依据，在1956年由戈登提出，取义于“双鸟在林，不如一鸟在手”。

在我国，大部分人的投资观念还停留在此，也就是说如果上市公司分配的股利过低，甚至于不分配不转增，投资者没有实实在在看得见的收入，便不会去冒风险投资该公司；反之如果上市公司分配的股利多，起码在大多数人眼中会觉得该企业的盈利性高，经营状况好，未来可期，投资者会更倾向于投资这样子的企业来增加自己的收益。这也间接说明了在资本证券市场中，为什么现金股利的发放与否、发放数量金额的多少有那么大的影响力了。

由于信息的不对称性，投资者大多通过直观感受公司的股利分配政策来判断公司的经营状况。如果上市公司长期不发放股利或者只发放很少的股利，投资者就会对该企业有经营状态不佳、资金缺乏、周转困难等负面印象，他们当然就不会过多的去投资这样的公司，更甚者还会为规避风险选择至撤资。

如果上市公司能按时发放股利且股利发放额高的话，投资者普遍会认为该公司营业利润高、经营状况佳，从而对其进行投资，。该公司能筹集到更多的资金进行活动也就更有盈利去分配，从而达成一个良性循环。

现代公司运营模式大多是所有权与控制权相分离，股东在自身角度上想要获得高额股利派现，也想防止留存大量资金给企业经营者太多的可操作空间，而企业经营者可能会因为个人绩效等原因偏向于不发放或少发放股利，多一些留存收益去投资一些对自己有利的项目，立场不同，股东与企业的经营者就存在着代理成本问题。

这种由于双方立场不同而引发的公司治理问题和股东与管理层的矛盾，如果处理不当容易引发道德风险和逆向选择，因此更应该谨慎选择科学合理的股利政策。

在我国，上市公司的股利支付一般采用现金股利、股票股利以及两者相结合的支付形式。

1.现金股利

以现金形式支付给股东的股利，这是最普通最常见的股利支付形式，是切实回报投资者的重要形式，这也是吸引投资者进行长期价值投资的重要因素。但现金股利支付需要企业有足够的累计盈余和强有力的现金流支撑，否则很容易造成资金紧张，遇上好的项目也无法进行及时投资造成损失。

用股票的形式向股东派发股利，也就是送红股，股票股利既不会影响上市公司的现金流，又不会改变股东的财富。虽然这会增加市场上的流通股数，稀释每股权益，降低每股股价，但也有利于吸引小股民进行投资。

即股利分配时一部分采用现金股利支付形式，一部分采用股票支付形式，上市公司可以根据当年的具体经营情况来制定各自所占的分配比例，搭配操作具有更大的灵活性。

根据生命周期理论，上市公司应该在不同的发展阶段，采取不同的股利分配政策。而股利政策大致可分为四种类型，具体内容如下：

1.剩余股利政策

上市公司根据公司情况制定一个最佳的资本结构，净利润留存先满足公司的资金需求，如果还有剩余就派发股利。好处就是剩余股利政策既能有效保证公司的资金及时用于好的投资机会，又能减少融资成本。但由于公司的每年的实际收益存在较大变数，加大了股利支付的不确定性和不稳定性，有时悬殊过大很容易给投资者留下不好的印象。

即上市公司每年会派发固定的股利额，而且考虑到通货膨胀的影响还会有适度的增长幅度。这能较好的迎合投资者的稳定回收预期，向资本市场传递公司发展稳定的信号，吸引到更多的投资者，不过灵活性就差了些，与企业的实际经营情况相脱节，采取这种政策时一定要保证公司有足够的资金。

该政策即表示为公司每年按照固定的股利支付率给股东发放股利，股利支付率为分配股利与企业盈余总额之间的比率，也就是说股利的发放会随着企业盈余的变动而变动，这与公司的实际经营情况挂钩，符合多盈利多分配，少盈利少分配，不盈利不分配的分配原则，但这比较适合经营状况良好稳定的企业，否则股利变化幅度过大忽高忽低的也会给企业造成不良的负面印象，影响股价稳定。

上市公司每年都需要按时支付给股东股利，虽然支付的股利额都会比较低，但能给股东提供一定的经济保障。而且如果企业经营状况良好有盈余的话，也会向股东支付额外的临时股利，这样的股利政策既有稳定性又有灵活性。

以上所述的股利支付方式和股利政策类型都各有利弊，一般极少有公司会只采用一种，多是将其结合使用，选择最适合上市公司实际情况跟符合未来预期的股利分配政策。

1.股东大会审批

股利的分配必须按照我国《公司法》相关规定,先由上市公司的董事会根据公司当年的盈利和后续有无合适的投资机会等实际情况，制定出一个合适的股利分配政策，提交给股东大会进行审批。等股东大会审批通过后，上市公司就可以正式宣布股利宣告日、支付日和股权登记日、除权除息日等具体事项，向股东发放股利了。

法律却没有对股利政策的具体内容加以规定，而企业的股东往往会站在自身的利益角度，去审批通过对自己利益最大化的股利政策。因此上市公司的股利分配政策多是按照当时公司的经营状况和大股东的主要意愿来分配股利，有时候多分配，有时候少分配甚至不分配，没有一个固定持续的股利分配目标，但只要股东大会通过就可以实施，随意性还是很强的。

美的集团，美的集团股份有限公司（MideaGroupCo.Ltd.），于1968年在广东佛山注册成立，注册资本为69.9亿元。

美的集团是一家以家电业为主的现代化集团，旗下家电种类多种多样，主要经营空调、电饭煲、冰箱、洗衣机、热水器、电磁炉、电暖器、微波炉、电风扇等，具有广泛的知名度和强大的品牌竞争力，还拥有中国最大的、最完整的空调产业链，美的空调享誉国内外，销量遥遥领先。

美的集团在2013年9月份正式上市，股票代码为000333，美的集团以总市值3837.63亿位列第一，远高于家电行业的平均市值279.30亿，是当之无愧的家电龙头企业。

由美的集团披露的相关公告可知，截止2020年02月21号，第一大股东美的控股有限公司的持股数为2,212,046,613股，占总股本的31.65%，而美的集团创始人何享健拥有美的控股有限公司100%股份。第二大股东香港中央结算有限公司持有1,116,374,196股，占比15.97%，第三大股东中国证券金融股份有限公司持有198,145,134股，占比为2.84%。值得一提的是，十大股东中的另外七位股东合计占比为总股本8.49%，仅为第二大股东占比的二分之一多一点点，连第一股东占比的三分之一都不到。具体数据如下表：

数据来源：根据美的集团2020年相关公告整理可得

与此同时，家电行业的另一巨头——格力电器，它的第一大股东珠海格力集团有限公司占比为18.36%，也就只比美的集团第一大股东占比的二分之一多一点，同为第二大股东香港中央结算有限公司占比却也有12.01%。两相比较下，美的集团民营资本过于集中，“一股独大”的股权现象明显，容易致使公司的股利政策的制定多是为了迎合大股东的需求，轻视损害了中小股东的利益。

美的集团一直是家电行业的领头人物，因为定位准确、大规模的资源整合和品牌影响力大等原因，上市以来公司净利润更是一路飙升，在2014年就首次突破了100亿大关，之后一路高歌，且没两年就在2018年突破200亿大关。

随着时代的发展、居民生活水平的提高、购物方式的变化等，借着线上销售的东风，美的集团业绩增长突飞猛进，在2018年全网销售业绩中就突破500亿元，同比增长逾20%，明显高于家电行业平均水平，成为美的集团销量增加的主要推力。美的集团历年具体净利润数据如下图所表，数据来源于东方财富网。

从美的集团各年净利润情况表可以看出，美的集团的每年税后利润都为正数，整体呈现上升趋势，每年净利润都有明显增加，符合股利分配的条件，也只有上市公司有足够的盈余、有足够的现金流支撑才能去进行股利分配。

从2013年上市以来，美的集团年度中期一律不分配不转增，只以年为单位进行股利分配。每次分配不止有现金股利，在2014年和2016年的时候还搭配了转增15股和转增5股的股票转增方式，一共分配了5次股利，累计分红3,226,477.23万元,累计增发37,865.75万股。

美的集团的股利分配原则是采用现金股利、股票股利或者两者相结合的方式，并优先采用现金股利分红的方式。而且美的集团采用的是稳定增长型的股利政策，除了刚上市时实行10股派20元外，其余每次现金股利分红大多在10块钱至13块钱每股中徘徊，具有稳定性和持续性。

注：数据整理于东方财富网

10股派10元相对于我国其他公司少分配甚至不分配现金股利来说，已经算很高的现金派发了。不过投资者衡量股利派发要结合实际股价，不能单纯的只用派息的多少去考虑高低，一般来说股息率达到6%才算是比较高的。而美的集团随着这些年营业利润的大幅度增加，并没有相应的提高现金股利的派发额度，股息率依旧稳扎稳打在2%-3%之间，这就见仁见智了。

家电行业属于大消费范畴，随着经济的发展、居民生活水平的提高，表现出了稳健的成长性，一直受到了主流社会的青睐。提起美的集团，就不得不说一说格力电器，这两家公司都是家电行业的龙头企业，格力电器以总市值3561.31亿元紧跟其后，且甩开排名第三海尔智家的1073.72亿元一条街，这几家公司也因此经常被拿来比较分析。

从历史数据来看，格力电器的分红频次、分红规模都遥遥领先其他两家，家电上市公司累积分红金额最高的是格力电器的454亿元，在2017年，格力电器的现金分红总额为108亿元，不仅首次超过100亿大关，更是创下家电行业上市公司年度分红金额的最高记录。而美的集团的年度分红最高金额为79亿元，累积分红金额为331亿元屈居第二，第三的海尔智家的累积分红金额为119亿元，年度分红最高金额为21亿元。

由上表可以看出，格力电器的现金股利每10股派发额整体高于美的集团，更在2014那年每10股派发30元，整整多了美的集团每10股派发10元的现金股利2倍，不过在2017年又跌出10元之外，每10股仅只派发6元，只剩下美的集团现金股利的二分之一。海尔智家则选择较低的现金股利，这些年稳步在每10股派发2-5元的范围。美的集团则稳步在每10股派发10-13元的区间，更难能可贵的是每年派发的现金股利不低还有持续增长的趋势。这样一个具有稳定性、持续性的股利政策能给投资者传递一个良好的信号，吸引到更多的投资者，大大降低融资的难度，更有利于上市公司的长远健康发展。

在我国，由于历史因素，第一大股东持有某公司30-60%股权的上市公司比比皆是，相比较于美国的上市公司持有其百分之一的股权往往就是该公司的大股东的情况，“一股独大”的股权现象更明显，例如，美的集团的第一大股东就拥有了公司31.65%的股份。上市公司的股东大会做决定时往往以大股东的利益和意志为先，不管是由于要缴纳10%的个人所得税而选择少派现现金股利甚至不派现，又或者是由于积累股东个人财富的原因恶意套现选择超常高额派现，中小股东几乎没有任何发言权，这极度忽略和损害他们的合法权益，会严重打击他们的投资热情加大融资难度，不利于上市公司的后续发展。

上市公司可以选择引进一些机构的投资者，有专业的团队在更能提高公司的治理能力，制定更加科学的可持续发展方案，提升企业价值。而且机构投资者多为稳定的多人团体，也能起一定的监督作用，同时要保护好中小股东的知情权，选取代表，提高他们对公司决定的参与度。虽然这在我们国家短期内实行起来还是有一定难度的，但还是应予以足够的重视去探索去实践。

我国证券法规定，企业只有在当年有存在税后利润，且扣除法律规定必须扣除的企业连续五年内的亏损、10%的法定盈余公积金等一些项目后，如果还有盈余才能进行股利分配。除此之外，国家还鼓励企业提取任意公积金。

如果美的集团没有丰厚的营业利润在后面兜底，净利润整体呈上升趋势，便不可能有条件去派发现金股利了。也就是说，企业的经营状况要好，盈余能力要强，这是硬性条件，否则别说分配高额股利了，没有充足的现金流，股利连分配都不能分配了。只有企业不停的创造出更多的利润才能有足够的现金流来回馈给股东，企业才能有更多的选择去制定适合公司实际情况的股利分配政策。

**监管层的多次监管引导与和公开表态，能有效引起上市公司对现金股利分红的重视。例如，在2017年的时候，证监会就曾经约谈了24家上市公司及其控股股东，向他们传达倡导现金分红的理念，督促其尽快研究推出现金分红方案。而这些被证监会约谈的公司大多都连是续三年具备现金分红条件而未进行分红的，除此之外，证监会也要求上市公司的国有股东扛起督促现金分红责任，要通过实际行动去回报投资者。政策的监管的引导作用还是很大的，自此之后，开始现金分红的上市公司数量大大增加。

国家**还应就股东大会制定股利政策等的方方面面多加考量并出台相关政策，加快立法的步伐，以引导上市公司更好的进行股利分配，如定期为上市公司做相关的培训，或成立相关机构处理上市公司的股利分配专项事件等。

根据信号传递理论，我们可以得知，稳定的股利政策代表着稳定的股利分红，更传递能出上市公司的经营状况良好，有稳定的利润保障，发生重大财务风险甚至破产清算的可能性较小，值得长期投资。而不稳定的股利政策只会让人心浮躁，打击投资者的投资热情，匆匆的买进、焦急地卖出，频繁的抛售很容易引起股价的变化，增加融资的难度。

上市公司应根据实际情况选择合适的股利分配政策，最重要的是长期持续稳定的坚持下去，在一定时期内保持相对稳定的每股股利分配金额与分配周期，既有利于上市公司的可持续发展，也有利于证券市场的长期健康发展。

作为家电行业的龙头企业，美的集团和格力电器的发展战略有明显的不同。董明珠的“好空调，格力造”语深入人心，格力专注于空调，空调产品市场占有率荣登榜首，但其他家电产品都表现平平，之后更是转型去进入手机、芯片、新能源汽车等其他领域，与自己的家电业不太对接，也似乎都进展不太顺利。而美的集团选择在家电行业深扎根，除了空调之外还有各种各样的小家电，如冰箱、洗衣机、电饭煲等，产品划分更加细致，风险抵御能力也更加强，不必太过担心空调业务的季节性销售。

格力电器主要征战国内市场，而美的集团将眼光更多放在海外，先后收购了东芝、德国库卡和小天鹅等，涉足的是智能制造等能与家电相关的工业发展最新领域。美的的发展战略更有成长性，其未来发展能给予投资者更大的想象空间和期待值，这也就是为什么美的的市值比格力高的原因。只有选对适合自身状况的发展战略，上市公司未来才能有更多的利益晋升空间，给与资本市场更好的发展信号，彼此之间相辅相成，形成一个良性循环。

综上所述，一个合理科学、持续稳健的股利分配政策，对上市公司的可持续发展至关重要，而这与公司的财务状况、发展战略等方方面面相辅相成，缺一不可。我国的上市公司可以依据自身的实际情况，根据以上提及的几个方面和更多角度的去综合考量如何优化股利分配政策。

参考文献：

[2]夏潘攀.我国上市公司股利分配制度研究[D].华南理工大学,2017.

[3]周开舵.上市公司现金股利与股票股利的比较分析简[J].经营管理者,2016(4):1-1.

[4]王曼.美的集团股权激励案例研究[D].中国财政科学研究院,2018.

[5]章页.华东电脑公司股利分配问题及经济影响研究[D].辽宁大学,2018.

[6]孙莹.贵州茅台股利分配案例研究[D].河南科技大学,2019.

[7]王建梅,杨怡康.上市公司股利分配政策研究[J].河北企业,2019(09):62-63.

[8]李美潼.上市公司股利政策存在的问题及对策[J].营销界,2019(38):11-12.

[9]刘茹荣.我国上市公司股利分配政策影响因素研究[D].云南财经大学,2018.

本文是在杨立萍老师的精心指导下完成的。论文从选题到完成的整个过程中，都得到了杨老师的热情帮助和精心指导。杨老师严谨的治学态度、渊博的专业知识、敏锐的学术眼光、精益求精的精神给我留下了深刻的印象，并对我的学习和工作产生极大地促进作用。在论文完成之际，特向杨老师表示深深的敬意和感谢！

感谢我的爸爸妈妈、兄弟姐妹对我学业的鼓励与支持。在我每一次的奋斗里默默的给与最大的支持和最温暖的港湾，让我能无后顾之忧地去学习。

在此，还要感谢黄国威、邓雪雅等老师在四年的学习中给我的帮助和支持。他们所讲授的《财务管理》、《财务分析》以及《投资学》等课程给我思想的启迪，从他们所讲授的课程中我学到了很多知识，这些知识在我研究的过程中发挥了巨大的作用，使我能够顺利完成课题的研究和论文的写作。衷心感谢大学四年里各位授课老师给予的帮助！感谢所有任课老师的精心授业和教辅人员的辛勤工作！

本文在写作过程中参考了大量的文献资料，主要文献资料已开列出来，本文的有些句子或段落引自这些参考文献。在此向所有的作者表示深深的感谢！

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美的集团是做什么的

让人美丽

樾宸投资是谁？美的置业集团股东68亿增资扩股财技|界面新闻

樾宸投资是谁？美的置业集团股东68亿增资扩股财技

通过来自股东注入和回款的资金滚动发展，渡过战略扩张时期。

上市不久的美的置业正用两种方法，填补规模快速增长所带来的资金需求。

1月16日，美的置业控股有限公司公告称，拟通过旗下美的置业集团有限公司（美的置业在中国境内的最主要资产包及业务主体）发行10亿元的三年期债券。

这是一笔总额30亿元公司债的一部分。据悉，该债券将主要用来偿还有息债务。

而在发债的同时，美的置业亦宣布美的置业集团完成了一次增资。美的置业集团二股东宁波梅山保税港区樾宸投资管理有限公司（简称“樾宸投资”）对前者增资人民币68亿元。其中，注册资本9.12亿元，超出部分约58.88亿元被放进资本公积金。

增资完成后，樾宸投资持有美的置业集团42.21%的股权，美的建业（香港）占股57.79%。此前，樾宸投资持有24%股权，美的建业（香港）则持有76%。

而由于樾宸投资和美的建业（香港）均属于美的置业上市平台体系，由卢德燕（何享健儿媳）实际控制，因此，此次增资有很大几率可认为是，针对美的置业集团的一次“融资输血”行动。

樾宸投资究竟是什么公司？这就要从美的置业的企业架构开始说起。

2004年7月，美的集团创始人何享健收购美的置业集团的前身，当时称佛山市顺德区威灵房地产有限公司的绝大部分股权，并随后成立离岸公司进行持有。

2013年，为独立发展房地产业务，何享健将旗下美的建业（BVI，即英属维尔京群岛）全部股权转让予儿媳卢德燕。卢德燕凭此通过控制美的建业（BVI），直接持有美的建业（香港）有限公司100%股权，间接控股美的置业集团。

两年后，经过几轮股权转让及增资，美的置业集团公司由美的建业（香港）全资拥有，卢德燕成为唯一股东及实控人。当时，美的置业集团注册资本为1.6亿美元，一年后则升至2.55亿美元。

而樾宸投资的身影最早出现在2017年9月。资料显示，该公司成立于2017年8月31日，系美的建业（香港）的间接全资公司。据网上工商信息显示，它的法定代表人为美的置业董事会**、执行董事兼总裁郝恒乐。

它设立的初衷，相信就是用于对美的置业集团进行增资扩股，帮助其扩大规模为未来上市作准备，可以理解其为美的置业集团服务的一个“资金”窗口。

于是，2017年9月，樾宸投资斥资人民币84亿元向美的建业（香港）收购了美的置业集团40%权益。其中，约11.58亿元计为注册资本，余下约72.42亿元算入资本储备。增资后，美的置业集团注册资本货币变更为人民币，注册资本则由原先的2.55亿美元增至人民币28.95亿元。

数据来源：美的置业控股有限公司招股书

不久后，筹备上市的美的置业集团在2017年11月实施重组。多家公司被设立：

上市平台美的置业控股有限公司在开曼群岛注册；美的发展控股（BVI）有限公司，美恒有限公司及美域有限公司在英属维京群岛成立，由卢德燕全资拥有。而卢德燕则通过美的发展（BVI）、美恒、美域完全拥有美的置业。随后，美的置业再对美的建业（BVI）进行收购。

同时，何享健与卢德燕事先已签署一致行动契约，何享健在不直接或间接持有美的置业股份的情况下，成为主体美的置业集团的实际控制人之一。

2018年10月11日，美的置业在港交所主板上市成为上市平台，并引入部分公众持股。当中包括作为IPO基础投资者的雅戈尔集团股份有限公司与佛山市叶盛投资有限公司。

数据来源：美的置业控股有限公司招股书（该图为假设超额配股权并无获行使的情况）

事实上，在上市前的2018年5月28日，樾宸投资还将所持美的置业集团16%权益，以33.6亿元的价格转让给美的建业（香港）。转让后，美的置业集团由美的建业（香港）及樾宸投资分别持有76%及24%。

通过把收购回来的股权又再卖给原主人，相信樾宸投资与美的建业（香港）由此通过实现权益调整，保证在未来新一轮增资“输血”后，美的建业（香港）仍能保持控股地位。

樾宸投资此次向美的置业集团增资扩股，总金额达到68亿元。其中，注册资本9.12亿元，超出部分约58.88亿元被放进资本公积金。

据了解，资本公积金系一种可以按照法定程序转为资本金的公积金，也可说是一种准资本金，是企业所有者权益的组成部分，即是可以算入公司净资产。同时，注册资本也能算入所有者权益。

而随着所有者权益的增加，则能有效地降低公司的资产负债率，降低公司的财务风险。

根据披露，美的置业集团截至2018年9月末，资产总额约1509.6亿元，负债总额约1333.61亿元，负债率88.34%。截至11月末，其借款余额为445.2亿元，较2017年末借款余额321.45亿元新增123.75亿元。

另外，美的置业集团2018年1-6月经营活动产生的现金流量净额为负，原因“主要是随着公司业务的扩张，拿地力度加大所致”。

所以，一种比较合理的猜测是，樾宸投资此次对美的置业集团进行增资，目的之一是使后者降低负债率。而降低美的置业集团负债率，则毫无疑问对上市平台美的置业的负债情况有裨益。

先例是，美的置业净负债率从2016年的624.7%，骤降为2017年118.9%，对此它的解释是，主要是由于控股股东注资对其约人民币60亿元。

另一方面，按目前的情况看，美的置业并非那种借助金融资本，通过资产并购实现规模跃升的房企。它还需要“背靠美的集团大树好乘凉”，通过来自股东注入和回款的资金滚动发展，渡过战略扩张时期。

资料显示，2015、2016年、2017年及2018年一季度末，美的置业来自控股股东及紧密联系人（即何氏家族）的免息贷款，分别为20.12亿元、16.5亿元、28.56亿元及30.19亿元。

来源：观点地产网

原标题：樾宸投资是谁？美的置业集团股东68亿增资扩股财技

通过来自股东注入和回款的资金滚动发展，渡过战略扩张时期。

观点地产网·2019/01/2209:40

上市不久的美的置业正用两种方法，填补规模快速增长所带来的资金需求。

1月16日，美的置业控股有限公司公告称，拟通过旗下美的置业集团有限公司（美的置业在中国境内的最主要资产包及业务主体）发行10亿元的三年期债券。

这是一笔总额30亿元公司债的一部分。据悉，该债券将主要用来偿还有息债务。

而在发债的同时，美的置业亦宣布美的置业集团完成了一次增资。美的置业集团二股东宁波梅山保税港区樾宸投资管理有限公司（简称“樾宸投资”）对前者增资人民币68亿元。其中，注册资本9.12亿元，超出部分约58.88亿元被放进资本公积金。

增资完成后，樾宸投资持有美的置业集团42.21%的股权，美的建业（香港）占股57.79%。此前，樾宸投资持有24%股权，美的建业（香港）则持有76%。

而由于樾宸投资和美的建业（香港）均属于美的置业上市平台体系，由卢德燕（何享健儿媳）实际控制，因此，此次增资有很大几率可认为是，针对美的置业集团的一次“融资输血”行动。

樾宸投资究竟是什么公司？这就要从美的置业的企业架构开始说起。

2004年7月，美的集团创始人何享健收购美的置业集团的前身，当时称佛山市顺德区威灵房地产有限公司的绝大部分股权，并随后成立离岸公司进行持有。

2013年，为独立发展房地产业务，何享健将旗下美的建业（BVI，即英属维尔京群岛）全部股权转让予儿媳卢德燕。卢德燕凭此通过控制美的建业（BVI），直接持有美的建业（香港）有限公司100%股权，间接控股美的置业集团。

两年后，经过几轮股权转让及增资，美的置业集团公司由美的建业（香港）全资拥有，卢德燕成为唯一股东及实控人。当时，美的置业集团注册资本为1.6亿美元，一年后则升至2.55亿美元。

而樾宸投资的身影最早出现在2017年9月。资料显示，该公司成立于2017年8月31日，系美的建业（香港）的间接全资公司。据网上工商信息显示，它的法定代表人为美的置业董事会**、执行董事兼总裁郝恒乐。

它设立的初衷，相信就是用于对美的置业集团进行增资扩股，帮助其扩大规模为未来上市作准备，可以理解其为美的置业集团服务的一个“资金”窗口。

于是，2017年9月，樾宸投资斥资人民币84亿元向美的建业（香港）收购了美的置业集团40%权益。其中，约11.58亿元计为注册资本，余下约72.42亿元算入资本储备。增资后，美的置业集团注册资本货币变更为人民币，注册资本则由原先的2.55亿美元增至人民币28.95亿元。

数据来源：美的置业控股有限公司招股书

不久后，筹备上市的美的置业集团在2017年11月实施重组。多家公司被设立：

上市平台美的置业控股有限公司在开曼群岛注册；美的发展控股（BVI）有限公司，美恒有限公司及美域有限公司在英属维京群岛成立，由卢德燕全资拥有。而卢德燕则通过美的发展（BVI）、美恒、美域完全拥有美的置业。随后，美的置业再对美的建业（BVI）进行收购。

同时，何享健与卢德燕事先已签署一致行动契约，何享健在不直接或间接持有美的置业股份的情况下，成为主体美的置业集团的实际控制人之一。

2018年10月11日，美的置业在港交所主板上市成为上市平台，并引入部分公众持股。当中包括作为IPO基础投资者的雅戈尔集团股份有限公司与佛山市叶盛投资有限公司。

数据来源：美的置业控股有限公司招股书（该图为假设超额配股权并无获行使的情况）

事实上，在上市前的2018年5月28日，樾宸投资还将所持美的置业集团16%权益，以33.6亿元的价格转让给美的建业（香港）。转让后，美的置业集团由美的建业（香港）及樾宸投资分别持有76%及24%。

通过把收购回来的股权又再卖给原主人，相信樾宸投资与美的建业（香港）由此通过实现权益调整，保证在未来新一轮增资“输血”后，美的建业（香港）仍能保持控股地位。

樾宸投资此次向美的置业集团增资扩股，总金额达到68亿元。其中，注册资本9.12亿元，超出部分约58.88亿元被放进资本公积金。

据了解，资本公积金系一种可以按照法定程序转为资本金的公积金，也可说是一种准资本金，是企业所有者权益的组成部分，即是可以算入公司净资产。同时，注册资本也能算入所有者权益。

而随着所有者权益的增加，则能有效地降低公司的资产负债率，降低公司的财务风险。

根据披露，美的置业集团截至2018年9月末，资产总额约1509.6亿元，负债总额约1333.61亿元，负债率88.34%。截至11月末，其借款余额为445.2亿元，较2017年末借款余额321.45亿元新增123.75亿元。

另外，美的置业集团2018年1-6月经营活动产生的现金流量净额为负，原因“主要是随着公司业务的扩张，拿地力度加大所致”。

所以，一种比较合理的猜测是，樾宸投资此次对美的置业集团进行增资，目的之一是使后者降低负债率。而降低美的置业集团负债率，则毫无疑问对上市平台美的置业的负债情况有裨益。

先例是，美的置业净负债率从2016年的624.7%，骤降为2017年118.9%，对此它的解释是，主要是由于控股股东注资对其约人民币60亿元。

另一方面，按目前的情况看，美的置业并非那种借助金融资本，通过资产并购实现规模跃升的房企。它还需要“背靠美的集团大树好乘凉”，通过来自股东注入和回款的资金滚动发展，渡过战略扩张时期。

资料显示，2015、2016年、2017年及2018年一季度末，美的置业来自控股股东及紧密联系人（即何氏家族）的免息贷款，分别为20.12亿元、16.5亿元、28.56亿元及30.19亿元。

来源：观点地产网

原标题：樾宸投资是谁？美的置业集团股东68亿增资扩股财技

美的集团年报来袭，2018年净利同比增17%，美的股价可能反超格力吗？

美的的重头在和德国库卡的协同整合上面。而格力缺乏业务拓展外延，其重点在于控制权转换之后能否获得新的业务拓展。

2018年美的的业绩增长实际上不错，我们更加关注一家企业的扣除非经常性损益净利润，这个利润美的增长为28.46%，格力的业绩还没有明确，净利润增长大约16%-21%之间。但是业务总体上增长幅度相同。而在营收上，美的2596亿，格力大约2000亿左右，单个业务上格力空调类更出色，而美的多个家电大类都很出色。诸如电饭锅，压力锅，净水器等，美的的市场份额是第一，空调电冰箱上面的份额是第二。而格力电器空调份额占业务的82%，而美的暖通空调仅仅占了41%的份额。美的空调的毛利30%，格力34%。

上面一堆数据，我们得出一些结论：

1、美的和格力同属家电，但是美的是多品类的产品，格力业务比较单一，但是空调的毛利远远高于其他电器，所以格力整体毛利现阶段高于格力。

2、美的毛利赶不上格力。但这并不意味着其成本失控，相反，美的在多品类多线作战的情况下，能保持这个份额需要一定的管理能力。而毛利率上面不足，可以通过一定的技术提升来实现。

3、美的的成功在于和库卡的整合。如今库卡占用美的业务份额不大，而且美的没有过度干预库卡经营的能力。但是美的自身自动化和工业化需求很强烈。也就是说，美的这笔投资，就自己企业配置的工业机器人需求就能赚回来。这里面要看，美的是否成功通过工业机器人，或者流水线自动化水平的增高，实现了德国工业4.0的制造进步。如果实现，那么多品类生产不会互相掣肘，反而会成为美的最重要的武器。（工业4.0，简单说就是通过大数据云计算等技术，对用户需求的产品进行个性化定制，在德国巴伐利亚州东北的西门子安贝格电子制造厂，操作者只要修改一些控制程序，就可以调整工序，生产完全不同的元器件，在库卡帮助下，美的作为东家完全可以接近于这种模式）

4、格力电器如今股价的支撑点和爆发点，完全在于所有制的改变。我们了解所有制改变对于企业是非常重要的。但其成功的路径过于狭窄。如若没有国资背景，格力能否继续获得渠道和声誉呢？我们有待观察。

总体上，个人认为美的会大幅度的赶超格力电器，因为从业务构成上，美的更加分散，其抗风险能力更强，其能够承受部分家电销售不佳带来的冲击。而格力经营内容过于单一，所有制改变会带来一定的好处，但是这些好处我们也要看人，谁来控制格力？他将怎么改变格力？来来去去，五六载过去，也许格力电器还在空调业的天花板附近。

库卡对于美的很重要，这是前端消费品和后端工业化自动化技术一次融合的大胆尝试，符合产业升级的预期，走得路全对，如果没有意外的阻力，诸如跨国的政经风险，那真的是一笔好交易。

美的集团的老总是谁

美的创始人是何享健。现在是蔡其武（美的集团董事、高级副总裁）。美的集团的历史可以追溯到1968年，其前身是一家由何享健先生带领北滘公社23位居民集资5000元办起来的街道作坊。几十年来，美的不断发展成为一现代大型企业集团。1992年，美的集团进行内部份制改造并于1993年在深证券交易所上市，是中国第一家由镇企业改组上市的公司，现拥有控股公司21家。扩展资料：美的发展历程：1、1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。2、主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明灯和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。3、2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。4、2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653．36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。5、2014年美的集团归属于上市公司股东的净利润达到105．02亿元，整体毛利率达到25．46％，同比上年上升2．17％。6、2014年打造美的创新中心，贯彻落实“333”战略规划。7、2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业。8、2016年，美的集团营业总收入1，590．44亿元，净利润158．62亿元。9、美的在2017《财富》世界500强排名中位列450位，利润排名第208位。10、2018年6月，美的集团执委会已经审批决定，将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。11、2018年7月19日，财富公布世界五百强企业排行榜，美的位列第323位。12、2018年10月，美的集团拟以发行A股方式，换股吸收合并小天鹅，小天鹅将终止上市并注销法人资格。美的集团或其全资子公司将承继及承接小天鹅的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他一切权利与义务。参考资料来源：