房地产暴雷的原因(预警！34家知名地产房企公司宣告暴雷 - 知乎)

预警！34家知名地产房企公司宣告暴雷 - 知乎

截止当前，已经有34家知名地产房企公司宣告暴雷。

2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，房价下跌也是不争的事实，为此梳理一下爆雷的地产公司名单：

1、恒大，龙头房企，负债规模约2万亿，2021年9月正式宣告爆雷。

2、中梁，浙江房企，负债规模约2000亿，2022年4月公告美元债寻求展期，宣告爆雷。

3、俊发，云南房企，负债规模约1200亿，2022年4月2.19亿信托贷款未兑付，宣告爆雷。

4、融创，龙头房企，负债规模约1万亿，2022年3月美元债展期，宣告爆雷。

5、世茂，龙头房企，负债规模约4000亿，2022年3月公告60亿信托展期，宣告爆雷。

6、龙光，粤系房企，负债规模约2000亿，2022年3月公告美元债违约，宣告爆雷。

7、祥生，浙江房企，负债规模约1500亿，2022年3月，1200万美元利息违约，宣告爆雷。

8、大发，上海房企，负债规模约300亿，2022年3月2228万元美元债利息无法偿还，宣告爆雷。

9、禹洲，闽系房企，负债规模约900亿，2022年3月美元债利息2125万美元违约，宣告爆雷。

10、正荣，闽系房企，负债规模约2000亿，2022年2月公告美元债违约，宣告爆雷。

11、富力，粤系房企，负债规模约3000亿，2021年12月7亿美元债展期，宣告爆雷。

12、华夏幸福，产城地产龙头，负债规模约2600亿，2021年2月首次承认52亿债务逾期，宣告爆雷。

13、佳兆业，粤系房企，负债规模约2300亿，2021年11月3亿理财产品未兑付，宣告爆雷。

14、阳光城，闽系房企，负债规模约3500亿，2021年公司理财未兑付，宣告爆雷。

15、奥园，粤系房企，负债规模约2500亿，2021年11月，6590万元信托贷款违约，宣告爆雷。

16、新力，江西房企，负债规模约1000亿，2021年10月2.5亿美元债违约，宣告爆雷。

17、花样年，粤系房企，负债规模约600亿，2021年10月2亿美元债违约，宣告爆雷。

18、当代置业，负债规模约800亿，2021年10月3亿美元债违约，宣告爆雷。

19、中庚地产，闽系房企，负债规模300亿，2021年10月9.3亿债务违约，宣告爆雷。

21、蓝光，川渝房企，负债规模约2000亿，2021年5月中期票据违约，宣告爆雷，目前逾期未偿还债务已达300亿。

22、阳光100，老牌房企，负债规模约400亿，2021年8月债券违约，宣告爆雷。

25、宝能地产，深圳房企，负债规模2000亿，2021年8月理财产品逾期，宣告爆雷。

26、实地，粤系房企，负债规模约200亿，2021年7月商票拒付，宣告爆雷。

27、三盛宏业，上海房企，负债规模约500亿，2019年10月员工理财未兑付，宣告爆雷，公司老板失踪，被法院悬赏1000万。

28、福晟，闽系房企，负债规模约700亿，2019年12月3亿基金违约兑付，宣告爆雷。

29、泰禾，闽系房企，负债规模约2000亿，2020年7月债券违约，宣告爆雷，目前逾期未偿还债务已达430亿。

30、卓达地产，北方房企，负债规模300亿，2018年开始，卓达24次被列入被执行人，此外还有7起股权冻结，涉及金额约9.14亿。

31、绿地控股，上海国企，2022年5月宣布债无法按期兑付。

32、鑫苑置业，河南民企，2022年6月29日到期的优先票据尚未全额支付，应付总额（包括本金和利息）为5.453亿元人民币。

33、景瑞控股，上海民企，2022年7月26日发布公告，公司将无法支付一笔2022年7月25日到期的优先票据，这笔优先票据未偿还本金2.6亿美元，以及利息1560美元。

以上为截至目前，已经爆雷的知名地产商，那些不知名的地产商就更多了。

从以上名单中可以看出，进入流动性危机的房企有以下特征：

来源：胡博士的地产观

中海地产会来自暴雷吗

不会。中海企业发展集团有限公司，隶属于中国建筑集团有限公司，1979年创立于香港，根据查询相关资料显示，中海地产所开发的楼房居住人口多，地理位置好，因此不会暴雷，该房地产主要经营业务范围有：建设项目进行总承包、承担项目组织和施工管理业务、按照项目公司原则通过土地有偿使用方式获得的土地可准予房地产开发业务等。

碧桂园爆雷什么意思？

指碧桂园集团在财务方面出现了严重问题，通常指公司财务状况的不正常或出现了严重风险。

具体原因可能包括经营不善、虚增收入、财务造假等。

碧桂园是中国知名的房地产开发商，如果发生爆雷，可能引发市场对于公司信任的破裂，导致资金链断裂、股价下跌等一系列连锁反应。

总的来说，碧桂园爆雷意味着该公司的财务状况出现了严重问题，对公司和市场都会产生负面影响。

于无声处听惊雷-房地产暴雷的启迪及应对思考-服务新干线头条

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的确，这一年里，头部、千亿、百亿乃至中小房地产企业相继暴雷，引发整个行业反思。

政策与市场夹击下，2022年，房地产企业如何自救？对于其他建筑企业有什么借鉴？

本文我将谈一下房地产暴雷的前因后果和应对思考，希望给转型的企业提供思路。

从外部来看，我认为房地产暴雷的导火索主要是两个方面：

一方面，“三道红线”后，地产商贷款越发困难，现金流吃紧，特别是对高周转地产企业，等于是釜底抽薪；同时，各地区限购、限贷政策出台，从购买端降低了市场热度，新房销售受阻，导致房企失去了主动回款的能力；

另一方面，“3年疫情”导致老百姓“钱袋子”收紧，购房能力和意愿降低；“限产限电”导致钢筋、水泥等建筑材料价格激增25%，无形中加大了建安的成本。

从房地产企业自身来看，企业内部经营管理疏忽是暴雷的本质原因。近些年，我国房地产势头发展过快，增收效益猛烈，导致很多房地产企业，一味的以高周转模式占领市场，对市场风险认识不足或不够重视，忽略了自身经营管理。

因此，当政策、市场、疫情、房地产周期性等诸多外部因素叠加企业自身经营管理缺乏多重影响下，房地产暴雷。

数字化变革下，建筑企业要谋求发展，提升经营管理能力是必然的选择。近年来，分析优秀企业成功经验，我总结了两点，“三比”和“三看”。

“三比”指的是，在企业内部经营中与历史比、与竞品比、与行业比，在不同场景、不同业务流程中，通过对比发现企业运营中的差距，对差距分析处理找到并解决企业内部经营问题。

“三看”指的是，看指标、看收入、看成本，企业通过对各种经营指标查看，快速判断企业运营健康状况，通过对企业成本与收入定期监控，实时掌握企业的盈利情况，为企业经营决策提供支撑。

无论是施工、建设或是咨询单位，只要做到“三比”和“三看”，可以将企业成本运营能力提升70%，大幅减少成本管控中的风险及偏差，降低经营风险，提升企业获利能力，真正做到防范于未然。

1、“三比”与“三看”在建设单位有较强的应用

建设单位在前期成本测算阶段，通过与企业历史项目进行对比分析，发现成本的偏差项目，找到偏差原因。

企业的历史数据能有效的帮助企业在当前的工程中发现问题，但鉴于历史数据的时效性和建筑业态的匹配性，同样需要与同体量的竞品进行相应的比较，发现本企业与竞品之间的差距及优势，通过取长补短，加大敏感性成本的投入，与竞品拉大差异化竞争优势，最大限度的提升企业自身的竞争力。

同样与行业数据的对比也不可或缺，可以保证企业成本管控水平不跑偏，避免成本过低或过高的现象出现，影响企业的品牌溢价能力。

施工单位在拿到甲方招标清单时，把招标清单的工程量折合成工程量指标，通过与企业自身历史数据对比，发现指标异常项目，进行针对性组价，保证项目最终结算盈利。

企业组价完成的综合单价数据与本地区行业平均综合单价数据进行对比，或与招标单位过往的合同清单数据对比，提升企业竞争力，提高企业投标的中标概率，保障企业的活力。

企业通过企业定额完成组价，综合单价的波动扣除材料价格因素，成本变化率不大，因此与竞争企业历史的投标数据对比，便可以提前预判出竞争企业的大体投标价格，做到知己知彼百战不怠。

在数字化转型逐渐从宏观到微观落地的当下，建筑企业也在顺势而为，积极进行数字化转型。

“三比”和“三看”的核心是数据，数据是企业发现问题的基础。目前，很多企业投入大量的人力、物力建库保存数据，但限于企业自身的*限性，导致积累的数据种类单一，无法解决企业在不同场景下的落地应用。

我认为，建筑企业要实现“三比”和“三看”，提升经营管理能力，需要紧抓企业数据和行业数据两个方向。

广联达广材全量成本数据服务可以满足企业在不同场景下的企业数据搭建和行业数据参考的应用需求，助力企业实现降本提效，提升造价行业成本控制水平。

在企业数据层面，广联达广材“企业数据”搭建解决方案，通过数据加工外包形式，帮助企业节省大量人力、物力的同时，快速实现企业数据建库和应用落地。企业根据自身数据应用场景，如拿地测算、项目概算、施工预算、过程结算、过程成本管控等作业场景，梳理数据应用及采集标准，数据外包加工团队，跟据企业数据标准要求，对数据进行加工及对标分析，实现企业数据应用完美落地。

在行业数据层面，广联达广材“行业数据”参考解决方案，以广材网市场价数据为基础，联动指标网上的指标数据，搭建全量成本数据模型，驱动数据实时更新，形成全量成本数据服务，解决建设、咨询、施工等单位对行业数据的需求。如施工单位可以看到劳务分包价、盈利情况、收入情况等；咨询单位可以看到市场上成交的综合单价；建设单位可以通过平台快速获取成本数据，不同维度分析项目成本情况。

未来，造价行业将会是人力+大数据的时代，通过数据赋能企业转型升级，必定会达到事半功倍的效果，最终迈向数字时代！

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万达暴雷后对来自房地产的影响

万达暴雷后对房地产的影响将是复杂而深远的。首先，万达停滞不前的计划和持续的资本链风险可能会影响其在房地产市场的地位和声誉。其次，其他房地产开发商和投资者可能会对其投资策略和风险控制提高警惕。另外，万达自身的调整和资产重组可能导致一些房产项目被放弃或红利下降，这将进一步影响整个房地产市场的供需关波态系和价格走势。最后，万达暴雷可能会让监管部门更加关注房地产行业的风险管理和整体发展，从而影响行业的_

房价暴涨，实体经济崩塌，背后的真实原因是什么

原因是综合的，因素很多。其主要问题是超发的货币和新增贷款，大部分资金进入到房地产领域，造成房地产业结构性需求狂涨。而房地产投资增加，又与实体经济不景气有关，投入到赔钱的领域没有人愿意去干。一个上市公司的多年经营，竟比不了两套房产带来的效益和价值，可想而知。资金很容易就进入到房地产领域，又与金融首付等政策有关。很多金融产品创新风险极大次贷危机有潜在风险。实体经济方面，既有房地产“挤占”资金而得不到融资的因素，也有劳动力成本上升、税费负担较重等影响，还与国际经济不景气也有关。此外，压缩产能也必然会压缩实体的总量和规模。而虚拟经济的发展，也侵蚀实体经济，如网店冲击很多实体店的生存环境。目前，经济领域要解决的问题非常多。尤其到农村，现在小麦市场上六毛多一斤，玉米七毛多，谷贱伤农。按道理，饲料便宜了，肉类价格应该会降，但事实部分如此。看来，经济并非仅仅一个供给端的问题。一些决策思维是加杠杆，低利率会促进老百姓把手中钱挤出来拉动投资，但股票一直“发绿”，投资实体不赚钱，钱存银行又不断贬值，居民财富收入不见增长是亟需解决的。

于无声处听惊雷-房地产暴雷的启迪及应对思考

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2021年，对于房地产企业来说是艰难的一年。

的确，这一年里，头部、千亿、百亿乃至中小房地产企业相继暴雷，引发整个行业反思。

政策与市场夹击下，2022年，房地产企业如何自救？对于其他建筑企业有什么借鉴？

本文我将谈一下房地产暴雷的前因后果和应对思考，希望给转型的企业提供思路。

房地产暴雷的导火索和本质原因

从外部来看，我认为房地产暴雷的导火索主要是两个方面：

一方面，“三道红线”后，地产商贷款越发困难，现金流吃紧，特别是对高周转地产企业，等于是釜底抽薪；同时，各地区限购、限贷政策出台，从购买端降低了市场热度，新房销售受阻，导致房企失去了主动回款的能力；

另一方面，“3年疫情”导致老百姓“钱袋子”收紧，购房能力和意愿降低；“限产限电”导致钢筋、水泥等建筑材料价格激增25%，无形中加大了建安的成本。

从房地产企业自身来看，企业内部经营管理疏忽是暴雷的本质原因。近些年，我国房地产势头发展过快，增收效益猛烈，导致很多房地产企业，一味的以高周转模式占领市场，对市场风险认识不足或不够重视，忽略了自身经营管理。

因此，当政策、市场、疫情、房地产周期性等诸多外部因素叠加企业自身经营管理缺乏多重影响下，房地产暴雷。

房地产暴雷的启迪及应对思考

数字化变革下，建筑企业要谋求发展，提升经营管理能力是必然的选择。近年来，分析优秀企业成功经验，我总结了两点，“三比”和“三看”。

“三比”指的是，在企业内部经营中与历史比、与竞品比、与行业比，在不同场景、不同业务流程中，通过对比发现企业运营中的差距，对差距分析处理找到并解决企业内部经营问题。

“三看”指的是，看指标、看收入、看成本，企业通过对各种经营指标查看，快速判断企业运营健康状况，通过对企业成本与收入定期监控，实时掌握企业的盈利情况，为企业经营决策提供支撑。

无论是施工、建设或是咨询单位，只要做到“三比”和“三看”，可以将企业成本运营能力提升70%，大幅减少成本管控中的风险及偏差，降低经营风险，提升企业获利能力，真正做到防范于未然。

1、“三比”与“三看”在建设单位有较强的应用

建设单位在前期成本测算阶段，通过与企业历史项目进行对比分析，发现成本的偏差项目，找到偏差原因。

企业的历史数据能有效的帮助企业在当前的工程中发现问题，但鉴于历史数据的时效性和建筑业态的匹配性，同样需要与同体量的竞品进行相应的比较，发现本企业与竞品之间的差距及优势，通过取长补短，加大敏感性成本的投入，与竞品拉大差异化竞争优势，最大限度的提升企业自身的竞争力。

同样与行业数据的对比也不可或缺，可以保证企业成本管控水平不跑偏，避免成本过低或过高的现象出现，影响企业的品牌溢价能力。

2、以施工单位在招投标环节“三比”举例

施工单位在拿到甲方招标清单时，把招标清单的工程量折合成工程量指标，通过与企业自身历史数据对比，发现指标异常项目，进行针对性组价，保证项目最终结算盈利。

企业组价完成的综合单价数据与本地区行业平均综合单价数据进行对比，或与招标单位过往的合同清单数据对比，提升企业竞争力，提高企业投标的中标概率，保障企业的活力。

企业通过企业定额完成组价，综合单价的波动扣除材料价格因素，成本变化率不大，因此与竞争企业历史的投标数据对比，便可以提前预判出竞争企业的大体投标价格，做到知己知彼百战不怠。

建筑企业如何突围谋求发展

在数字化转型逐渐从宏观到微观落地的当下，建筑企业也在顺势而为，积极进行数字化转型。

“三比”和“三看”的核心是数据，数据是企业发现问题的基础。目前，很多企业投入大量的人力、物力建库保存数据，但限于企业自身的*限性，导致积累的数据种类单一，无法解决企业在不同场景下的落地应用。

我认为，建筑企业要实现“三比”和“三看”，提升经营管理能力，需要紧抓企业数据和行业数据两个方向。

广联达广材全量成本数据服务可以满足企业在不同场景下的企业数据搭建和行业数据参考的应用需求，助力企业实现降本提效，提升造价行业成本控制水平。

在企业数据层面，广联达广材“企业数据”搭建解决方案，通过数据加工外包形式，帮助企业节省大量人力、物力的同时，快速实现企业数据建库和应用落地。企业根据自身数据应用场景，如拿地测算、项目概算、施工预算、过程结算、过程成本管控等作业场景，梳理数据应用及采集标准，数据外包加工团队，跟据企业数据标准要求，对数据进行加工及对标分析，实现企业数据应用完美落地。

在行业数据层面，广联达广材“行业数据”参考解决方案，以广材网市场价数据为基础，联动指标网上的指标数据，搭建全量成本数据模型，驱动数据实时更新，形成全量成本数据服务，解决建设、咨询、施工等单位对行业数据的需求。如施工单位可以看到劳务分包价、盈利情况、收入情况等；咨询单位可以看到市场上成交的综合单价；建设单位可以通过平台快速获取成本数据，不同维度分析项目成本情况。

未来，造价行业将会是人力+大数据的时代，通过数据赋能企业转型升级，必定会达到事半功倍的效果，最终迈向数字时代！

来源：广联达数字造价融媒体中心

编辑：菲菲、尚子集

审核：鲁晶、刘歌

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中国的民营地产公司相继爆雷，说明了什么问题？

说明李嘉诚，潘石屹撤退是经过缜密思考的，他们做的是对的，买房子的人再等等

房地产企业“暴雷退市”引发的思考

难友们好

放了个端午节，北京这边的天气都是40多度，这几天还是维持40多度，不知道老天爷这是要闹哪出。

不知道大家还记不记得，年初的时候，和大家聊了聊关于一些**背景的房地产相关的事情，聊到**背景的遵义城投公司债务违约展期的事儿。

今天说的这个也算是个继续：上半年房企又开始了退市潮，先看图:

这是家千亿级房企，6月份被摘牌退市，成为2023年第一家退市的房企，这还不算啥，还有10多家房企处于退市边缘，看图：

我也不是特别懂股票规则，据说除了企业连续亏损外还有一个啥“1元新规”就是股票连续20个交易日股价低于1元，就要被强制退市。不管啥原因吧，反正就是有可能退市。

实际上早在21年9月恒大暴雷后，22年开始就有连续30多家房企暴雷，其中有些是上市公司，资产80亿--2万亿之间，这还是知道的，不知道的小房企估计早就暴雷没了，当然退市不一定就是暴雷，只不过是少了个重要融资渠道，如果后续有人注资或者银行可以贷款，也许还有活过来的机会。

总的来说不论啥原因退市，终究来讲就是企业亏损，为啥亏损呢？

1、疫情几年，老百姓兜里没钱，不负债都是幸福的，哪里还有钱买房。这几年早已过了炒房的时代，有钱人也不再买了，所以供需关系变了，供大于求；

2、ZF对楼市的管控；

3、房子卖不出去，钱就没法回来，欠银行的贷款没钱还；

4、大幅降价、打折销售想要资金回笼，还要被国家房地产政策调控很难实施，有可能还要被罚款，说到底国内经济复苏目前还要靠房地产支撑，从而引发房企的“慢性死亡”，这就是一个恶性循环，除非能有其他融资渠道。

那为什么要说这件事情，这件事情和我们难友的处境有差关系呢？

接着往下看！

房企退市或暴雷，它影响的是整个房地产市场，加上疫情这几年经济萧条，成交量明显下降，如果不能自救，那些房产最终有可能全部走上法拍的道路，这么多房企及原来网贷平台借款人逾期房产抵押的房子将全部进入法拍交易市场，

有可能会出现几种以下情况：

1、二手房产价格将会大幅降低，毕竟目前房价与前些年借款人借款的时候差好多，况且这么多房子同时在法拍交易；

2、虽然这些房子产权清晰，但是很多人不愿意接受这种可能后续存在法律纠纷或者其他不确定因素的法拍房，宁愿去中介购买纯正的二手房，可能房产会出现三次流拍，保留价出售，结果远远低于原来借款成本；

3、法拍时间周期延长；

司法处理的房子，或者说法拍房本质上也是遵循市场规律的，当出现大量法拍房的时候，这个市场就业会出现震动。

联系咱们现在的事情，贱狗一直说他们的资产是房子，那以后大概率也会面临这些因素，将近7成的逾期，需要走法拍。前期说到过走法律程序一年半起步，如果出现上面说的情况，肯定会有部分钱是收不回来的，目前来看不仅仅是时间长的问题，后边还不一定啥样。

之前我说过房子的资产相对要安全或者说保障高，现在通过近期的房地产情况来看，可能是我乐观了。

最近还有很多难友陆续私聊我，说收到京东快递的清退诈骗信件，千万不要相信，再次提醒下各位难友。