中化集团forus体系是什么(conforms to astm d 4236for us什么意思?)
时间:2024-01-23 17:01:19 | 分类: 基金问答 | 作者:admin| 点击: 59次
conforms to astm d 4236for us什么意思?
astm d 4236是一份标准。
for us就是美国标准。意思就是要符合美国标准《ASTM D4236具有慢性健康危害的美术材料标签规程》鲁西集团:最闪亮的FORUS之星 - 中化新网
时钟已经指向晚间十二点,偌大的厂房此刻也渐渐显露出睡意,只有灯光和星星连成一片,在静静的值班,办公室里不大的办公桌上电脑蓝屏闪烁,一摞摞文件,一张张报表,布点是不是精准无误,方案是不是周密可行,步骤是不是达到最优化,安全难题是不是有对应的解决措施……他时而沉思,时而急速敲打着键盘,时而皱着眉头,时而面露喜色,他就是第四工程事业部HSE管理员——朱亮亮,把整颗心都铺在了HSE管理上,让FORUS文化在鲁西落地生根,被中国中化评为2022年度FORUS之星。
2018年,朱亮亮开始从事HSE管理工作,多年的化工生产工作经历让他深知HSE管理并不是一份简单的工作。他每天上班第一件事就是到现场巡查,哪里有高危作业他就在哪里站位紧盯,他说:“不去一线心里就没有底,不到现场就没有发言权。”朱亮亮二十四小时待命,重大节假日值班总是排在第一名,家人由不解到无奈,由无奈到理解,直至习以为常的默默支持。
FORUS体系作为中国中化HSE领跑者战略的重要组成,它是一种文化,一个系统,一套标准,一个工具。为做好FORUS体系推进工作,朱亮亮积极识别培训要素,印制了100余本体系宣传手册和900余张便携知识卡,协调7台多媒体电视,在车间厂房内循环播放体系的相关内容,让FORUS元素随处可见,并延伸到工作的方方面面和日常操作过程中。为保证FORUS体系落地执行,朱亮亮组织开展设备操作、临时用电等标准化作业活动,编制18个标准作业文件;身体力行开展行为安全观察与沟通专项培训,提升安全互保、联保能力;组织基层班组各实施日考核、月评比,提升标准执行意识。创新推动良好实践、安全主题月、黄马甲、安全激励卡、五懂五会五能等活动,成为FORUS体系推进的重要载体,使员工在潜移默化中得到熏陶,使FORUS体系文化起到了引导思想、约束行动的作用。
朱亮亮先后提出“零违章、零事故”班组创建,预见性违章、事故消除,HSE“打假”专项整治、措施落实“两一致”等安全检查活动。他从大处着眼小处着手,认真审核每个非常规作业方案、落实每项措施,一点小小的不符合就会被他黑着脸训斥一番,对于违章零容忍,处罚更是毫不手软,可是每个被批评考核的员工都会口服心服。记得有一次,车间的一名叉车工驾驶车辆过程中与行人近距沟通交流,朱亮亮通过监控发现后,立即到现场对这名驾驶人员严厉地批评,进行了深刻的教育引导,并取消他的驾驶资格。“我和身边的同事们就是一个风险同担、利益共享的共同体,大家要彼此信任、相互监督,才能把HSE工作做好,从而保证生产稳定运行。”朱亮亮常用这样的话来讲述自己的工作。
眼里常有危机四伏的风卷云舒,心头总有战战兢兢的忧乐翻腾。朱亮亮发动全员参与隐患排查,辨识分析生产经营活动中的健康、安全、环境、安保风险因素,并依据风险基准判定风险等级,建立风险清单,制定消减措施,让每个岗位人员都清楚风险底线。通过隐患排查、安全生产责任制考核,为员工发放各类奖品900多件,形成正向激励优势,有效提升了基层安全管理的合力。
FORUS体系让朱亮亮如同获得了HSE管理法宝,他深知体系中的很多概念需要落地运行,并且长期坚持和不断地实践,才能真正实现零损失的目标。如何将FORUS体系理念与化工装备制造、工程安装工作深度融合?如何运用信息化、数字化、智能化等手段提升安全管理效率和水平?对于下一步的工作,他心中已有了清晰的规划。
朱亮亮在日记里写下这样一段话:承诺不仅书写在责任状上,更落实于行动之中,打好HSE管理长治久安组合拳还得继续努力。
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今年以来,黑龙江吉地油田服务公司强化理论武装,丰富组织生活,聚焦员工愿景,围绕生产经营激发*建工作新活力,以高质量*建引领保障企业高质量发展。
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中国中化发布FORUS体系视觉识别系统_首页_中化集团
2月6日,公司发布中国中化FORUS体系视觉识别系统及配套产品,进一步提升FORUS体系的感知度,增强全体员工对FORUS体系的认知认同主动践行,使FORUS体系更加可感知、可触摸、可落地。
中国中化FORUS体系视觉识别系统以FORUS标识为基础,通过视觉识别系统规范手册的形式呈现,配套产品主要由文化长廊、海报、宣传片、短视频、文创、线上会议虚拟背景等组成。该系统及配套产品是FORUS体系建设的重要组成部分,是诠释公司HSE价值理念与方法的重要载体,公司各单位应做好推广应用,并在过程中遵循规范、重视效果。
开始答题丨中国中化“FORUS”体系
绝密★启用前
2022年4月15日
试卷型A
2022年金茂环沪"FORUS"体系考试
密封线
题项
单选题
多选题
简答题
得分
分值
30
40
30
一、选择题(共10题,每题3分)
1、FORUS体系___年___月___日全球发布。
A、2021年12月30日
B、2021年11月30日
C、2021年10月30日
D、2021年9月30日
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正确答案:A
2、损失管控模型告诉我们,所有损失最后都会追溯到___问题?
A、技术
B、设施
C、管理
D、操作
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正确答案:C
3、FORUS的含义:___,为我们。
A、强管控
B、强落实
C、领跑者
D、严要求
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正确答案:C
4、FORUS目标___。
A、零事故
B、零损失
C、零伤害
D、零伤亡
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正确答案:B
5、FORUS理念___。
A、HSE永远第一
B、HSE预防为主
C、HSE防治结合
D、HSE源头控制
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正确答案:A
6、战略引领,科技驱动,全面实施___控制,使HSE成为企业的重要竞争优势。
A、事故
B、过程
C、目标
D、损失
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正确答案:D
7、发挥___作用,通过正面示范效应,带动形成全员参与、全员负责的HSE文化。
A、文化
B、领导
C、模范
D、宣传
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正确答案:B
8、主动___,满足或高于所在地法律法规及国际公约的要求。
A、遵法合规
B、配合属地**
C、加强自我要求
D、提升公司制度要求
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正确答案:A
9、公开交流HSE绩效并与利益相关方进行___,赢得相关方的信任和尊崇。
A、对话
B、谈判
C、协议签订
D、HSE标准统一
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正确答案:A
10、在项目开发建设过程中,确保不发生触碰集团、总部、区域___的事件。
A、HSE重点管控要求
B、HSE近期重点防范事项
C、HSE领导讲话要求
D、HSE管理红线
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正确答案:D
二、多选题(共10题,每题4分)
1、“四个统一,一个提供”的FORUS使命要求中的四个统一具体是:___
A、统一HSE核心价值观
B、统一HSE体系框架
C、统一HSE管理标准
D、统一HSE衡量标准
E、统一HSE管理遵循
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正确答案:ABCD
2、FORUS体系框架构成:___
A、管理手册
B、管理准则
C、操作指引
D、良好实践
E、评价系统
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正确答案:ABDE
3、HSE核心价值观7部分:___、___、___、___ 政策、保命规则、责任。
A、文化
B、愿景
C、目标
D、理念
E、方针
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正确答案:BCDE
4、FORUS愿景___、___、___。
A、理念领跑
B、业绩领跑
C、行业典范
D、不断提升
E、自我完善
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正确答案:ABC
5、FORUS方针___、___、___、___。
A、生命至上
B、环境优先
C、健康为重
D、损失控制
E、持续改进
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正确答案:ABDE
6、HSE是每一个人的责任,谁的___谁负责,谁的___谁负责,谁的___谁负责。
A、业务
B、下属
C、属地
D、岗位
E、部门
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正确答案:ACD
7、最大程度降低环境影响,最佳使用自然资源,创造绿色产品,助力全球___和___。
A、环境保护
B、碳减排
C、碳中和
D、绿色生产
E、HSE建设
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正确答案:BC
8、对标最佳管理实践,不断完善___,持续提升___,最终实现___目标。
A、HSE标准
B、HSE绩效
C、HSE能力
D、HSE架构
E、“零损失”
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正确答案:ABE
9、FORUS体系有哪些层级的HSE责任,___。
A、一线员工
B、各级组织最高管理者
C、各级组织领导班子
D、各级部门和属地管理人员
E、HSE人员
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正确答案:BCDE
10、四个知道,一个跟上中的“四个知道”是指:___。
A、知道风险在哪里
B、知道风险管控状态
C、知道现场的困难在哪儿
D、知道员工能力和表现
E、知道有何问题需要解决
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正确答案:ABDE
三、简答题(共2题,每题15分)
简答题1
请简述领导层在推动FORUS体系的关键点有哪些?
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简答题2
FOURUS对管理层的核心要求有哪些?
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密封线
你能答对几题呢?不妨在留言区走一波分数吧!
中国中化“FORUS”体系,零损失、领跑者~~
END
外贸信托工资怎么样
外贸信托是中化集团的成员企业,注册地在北京,由银监会直接监管,信泽金信托培训的讲师说外贸信托近年来着重发展房地产信托和证券投资信托,与以往的业务风格有所不同,业务拓展较快,薪酬体系和工资结构仍在调整之中。
中化集团不用招标,两家比比价就可以签合同,两家串通操纵投标。
不是国家投资他们自己出资的项目就可以不用公开招标,招标法开头就说了是用国家投资项目,很多体系都这样做,这个是法律上的漏洞,国家电网,中石油,中石化等都没有采用公开招标,原因也就是这个,法律上也说的过去。
中国中化集团怎么样呀?待遇怎么样呢?在分公司的话可以参与总部己乡相轴压好触犯温娘绝的培训之内的嘛?谢谢回答?
中化是大央企肯定待遇好,央企都是总部最好,在分公司可就不好说了,培训要看培训体系是如何制定的,一般分公司员工享受不了总部的培训待遇
中化研发中心是干啥的?
中化医*研发中心位于江北新材料产业园,致力于打造创新、专业、规范的医*健康领域特色反应自主技术平台,包含合成、分析、应用及工艺四大功能板块。中心秉承中国中化“科学至上”的发展理念和公司研产销一体化的战略布*思路,紧密配套公司定制业务(CDMO)和筹建中的实业基地产品管线,开展相关产品工艺研究和技术论证,同时对外承接新产品和新工艺开发、CDMO业务实施和咨询。
中化道达尔燃油公司
一般水平:月薪1800元左右;中等水平:月薪3600元左右;高级水平:月薪9000元左右。成立于2005年的中化道达尔油品有限公司,是中国中化集团与法国道达尔集团成立的合资公司。道达尔是全球第四大石油与天然气一体化上市公司,业务遍及全球130多个国家,涵盖整个石油天然气产业链。中化道达尔在华东地区专业从事成品油销售网络开发建设工作,将在华东地区(江浙沪)建立拥有100座加油站的零售网络,并在条件允许时在该地区发展一定数量的特许加盟站。前景非常可观。