每日优鲜怎么没了(每日来自优鲜怎么加盟)

每日来自优鲜怎么加盟

1、个人情况审核。每日优鲜虽然做的是生鲜的供应，看上去似乎和菜场差不多，但是这只是表面，每日优鲜的经营方式和普通的菜场还是大有不同的！所以对于前来加盟的投资者也是有一定的要求的，它希望前来加盟的投资者对于自己的经营模式以及发展目标是有清楚认识的，而且投资者本身也是要准备好资金的，等等这些要求每日优鲜都会通过对投资者的个人情况进行审核来判断投资者是否可以加盟！2、加盟合作约谈。投资者要是通过了每日优鲜的个人情况审核，被每日优鲜认为是一个品行端正、诚实正直、能吃苦有创业精神、有足够的资金，并且本人也是出于对每日优鲜的认可才加盟的话，那么就会被每日优鲜邀约商谈加盟合作的事宜！包括每日优鲜或如何利用自己的优势以及资源帮助投资者，而投资者在每日优鲜的帮助下自己又要做好哪些事情从而帮助品牌更好的发展！3、加盟条约签订。对加盟合作的事宜进行了约谈并且确定以后，投资者可以和每日优鲜根据先前协商好的事情来签订一系列的加盟条约！投资者在后期可以根据已签订的加盟条约来要求每日优鲜做好在合作关系中需要做到的事情，以此来保证自己的利益！所以总体来说，和每日优鲜签订加盟条约从而确立正式的加盟合作关系对投资者来说还是很有利的！投资者在签订了一系列的加盟条约之后，只要缴纳了费用就可以开店营业了！

【曝光台】每日优鲜没有注销账户功能？用户称账户注销无果 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

“每日优鲜”购买商品账号无法登录售后久未处理

(网经社讯)导读：近日，李女士称在“每日优鲜”APP注册账号，但当注销账号时却遭平台拒绝。从10月22日反馈开始，截止11月13日晚，自己多次联系每日优鲜客服，每次客服都答应帮忙处理，实际上并未履行承诺。此外，据“电子商务消费纠纷调解平台”（微信ID：DSWQ315）接到用户对“每日优鲜”平台的投诉案例显示，每日优鲜还存在虚假促销、售后困难等问题。

与李女士相同经历的姜女士反应称，自己在“每日优鲜”注册了账户，购买了一些水果，其中买的牛油果，有一个坏掉了，在退款过程中自己觉得不是很顺利，感觉该app不是很好用，所以想注销账户，结果姜女士发现该app没有此项功能。

10月29日，姜女士联系在线客服，客服反馈账户无法注销。姜女生认为，账户注销理应是app常用功能之一，一般的互联网产品都应该应此项功能。

据了解，每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。2018年10月，每日优鲜推出了每日优鲜会员小店模式。

王先生在“每日优鲜”上购买商品，付款时显示身份验证失败，无缘无故拉黑消费者。找客服也不理，搪塞消费者。

周女士于12月5日23:59在“每日优鲜”下单购买商品，订单号为DD18120523594087171。

周女士在“每日优鲜”下单购买商品，其中“0元购蜜瓜”活动承诺，邀请三个新用户助力即可免费拿，我按照规定邀请了三个新用户助力，可是其程序显示只有一个新用户，无法0元购蜜瓜，只能以26.9的价格买下，原价是29.9。因此怀疑每日优鲜涉嫌虚假宣传。客服说不能退款，原因是我购买之前没有反馈这个问题，可是我反馈了，由于时间不在客服服务时间内所以没有人回复，我选择留言，可是在配送时间12月6日中午12:00前没有任何人和我协商我所留言的问题并正常送货。

小k女士使用“每日优鲜”APP存在付款问题，付款时提示“用户身份校验失败”无法支付，多次联系客服转接技术部，短信回复通过腾讯风控检测到账号风险禁止下单，言辞含糊，很官方。多次联系询问详情并要求其告知我具体所存在的账号风险（异常登录记录或其他），客服无法给出，但是为何身份存在安全问题不能支付却可以充值？多次联系客服，均为官方短信回复，沟通渠道不畅通，存在敷衍行为。2.每日优鲜活动邀请新用户下单奖励优惠券，我邀请结束后app并未按照规定返回我优惠券，联系客服说我通过不正当行为参与活动，但并未指出具体何种不正当行为。多次要求解决未果。

接到以上用户投诉后，我们第一时间将投诉案件移交该平台相关工作人员督办妥善处理，但截至发稿前，我们尚未收到来自被投诉平台的任何有关处理回复。

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回收站没了怎么办

一、编辑注册表使“回收站”图标重新出现在桌面上：1.单击“开始”，然后单击“运行”。2.在“打开”框中，键入regedit，然后单击“确定”。3.找到以下注册表项：HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorerDesktopNameSpace4.右键单击您在第3步中找到的注册表项，指向“新建”，然后单击“项”。5.键入{645FF040-5081-101B-9F08-00AA002F954E}，然后按ENTER键。6.单击您在第5步创建的新“{645FF040-5081-101B-9F08-00AA002F954E}”项。7.在右窗格中，右键单击“（默认）”项。8.在“编辑字符串”对话框中，在数值数据框中键入“RecycleBin”，然后单击“确定”。9.退出注册表编辑器。重启“回收站”图标重新出现在Windows桌面上。二、使用组策略对象编辑器恢复回收站：如果系统管理员使用组策略隐藏了桌面上的回收站或“所有图标”，您可能必须与系统管理员联系才能恢复回收站图标。注意以下操作过程仅适用于WindowsXPProfessional。系统管理员既可以使用组策略对象编辑器(GPEDIT.msc)也可以手动删除（通过组策略对象编辑器创建的）注册表信息，以将“回收站”图标恢复到桌面。使用组策略对象编辑器恢复回收站：1.单击开始，单击运行，在打开框中键入GPEDIT.MSC，然后单击确定。2.在“用户配置”下，单击“管理模板”，然后双击“桌面”。3.双击“从桌面删除回收站”。4.单击“设置”选项卡，单击“未配置”，然后单击“确定”。三、如果你使用以上方法仍无法恢复“回收站”，那么可以通过创建“回收站”的快捷方式来变通解决问题：1.打开“我的电脑”；2.在“工具”菜单中，单击“文件夹选项”命令；3.单击“查看”选项卡，然后清除“隐藏受保护的操作系统文件推荐”复选框，出现警告消息时，单击“是”按钮；4.单击工具栏上的“文件夹”按钮；5.在左边窗口的“文件夹”下，找到“回收站”文件夹(即“Recycled”文件夹)，然后将“回收站”文件夹，拖到桌面。变通法虽然不能重建原来的“回收站”图标，但能恢复“回收站”的大部分功能，包括：通过将文件拖入桌面上的“回收站”图标来删除文件；通过双击桌面上的“回收站”图标，右键单击要找回的文件，接着单击“恢复”，来找回已删除的文件；通过右键单击桌面上的“回收站”图标，然后单击“清空回收站”来清空“回收站”等。当然，你无法通过右键单击“回收站”快捷方式来访问“回收站”的属性。如要设置“回收站”的属性，请按下列步骤操作：双击桌面上的“回收站”快捷方式，在“回收站”文件夹的左上角，右键单击“回收站”图标，然后单击“属性”。

每日优鲜怎么加盟来自？

在每日优鲜的官网上点击成为合伙人，填写信息后即可。成为合伙人的条件：1、年龄在24~45岁，性别不限。2、具有一定的管理经营理念，额能够带领一个5-10人团队。3、有超市管理、配送或者仓库管理经验者优先。4、具有一定电脑操作基础，能够熟练使用微信、支付宝等软件。

BitComet怎么突然下不了了？

说句实话吧我不像上面的那么虚伪为了得分瞎说这种情况我不知道怎么才能弄回去但是即使会也是非常麻烦的还不如你去下种子重新下而且我还建议你一次不要开那么多的任务，bt是在下载之前就占用了硬盘空间，没有那么大硬盘先不要下那么多，一点一点下就不会死机了

每日优鲜没了“每日”，“优鲜”也要解散？

每日优鲜正在，以及即将面临什么？

继每日优鲜首页发布服务变更通知，配送时间由原本支持30分达改为最快次日送达后，28日晚间，中新财经记者尝试在每日优鲜APP上购买商品，却发现无法成功下单。每日优鲜内部发生了什么？

App无法下单

工作时间无客服在线

28日晚间21时，记者用多个收货地址尝试在每日优鲜APP上购买商品，添加商品到购物车后，到了支付环节，会显示“抱歉，本单购买的商品在当前地址下无货。”

截图自每日优鲜APP。

28日晚间21时30分时，记者尝试询问在线客服，客服页面显示，暂无客服在线。但该页面显示，“小鲜的工作时间是9:00-22:00。”

收货最快速度

变“次日送达”

就在28日上午，对于配送时间由原本支持30分达改为最快次日送达的事情，每日优鲜客客服向中新财经证实，因业务调整，暂无极速达业务，消费者可以关注APP中云超特卖产品进行选购，最快次日达。至于极速达业务是否还会恢复，客服称需要关注APP提示。

此外，客服还称，目前全国所有门店均已闭店。

每日优鲜“解散”了？

回应称业务及组织调整

28日下午，有消息称，每日优鲜召开内部20分钟线上会议，会议内容显示，由于此前公布的融资事件现在还协调，融资款尚未到账，公司财务出现一些问题；公司大部分员工工作时间将于7月28日截止，只留少数人员接管公司业务和处理后续事宜。

对于每日优鲜“解散”消息，每日优鲜工作人员对媒体回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。

近日，每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿人民币的股权投资。

股价暴跌

面临退市危机

公开资料显示，北京每日优鲜电子商务有限公司成立于2014年10月，注册资本约31.95亿人民币，由MissfreshHKLimited全资持股。

2014年12月，每日优鲜获得500万美元天使轮融资；2015年5月，获得腾讯领投1000万美元A轮融资，此后又获得多轮融资，其中不乏腾讯、老虎环球基金、浙商创投等知名机构。

资本加持下，2018年上半年，每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比已突破50%，连续4个季度领跑行业。2019年业务覆盖约20个城市，最高峰时拥有约5000个前置仓。

2021年6月，每日优鲜以13美元的发行价在美国纳斯达克上市，成为“生鲜电商第一股”。但上市即巅峰，此后每日优鲜股价持续走低，今年4月跌至1美元以下。

7月28日美股盘前，每日优鲜更是跌超40%，开盘后一度跌近50%，截至收盘，跌42.8%报0.135美元。

每日优鲜股价走势图。

股价跌到“地板”上，每日优鲜还要面临退市危机。

5月24日，每日优鲜公告称，5月19日，每日优鲜因未及时提交2021年年报，收到纳斯达克交易所“不符合继续上市要求”的通知函；6月2日，每日优鲜再次收到纳斯达克的“退市”通知函，因过去连续30个交易日收盘价低于纳斯达克上市合规标准的1美元。截至7月28日，每日优鲜仍未发布财报。

数据显示，2018至2020年每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。2021年前三季度又亏损30.17亿元，算下来，每日优鲜已亏损近百亿元。

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「叮咚地推怎么推」叮咚推广员怎么提成 - 99首码项目网

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1、肯定好做，当然也要看你做法。基本上都是做充场工作室，对接渠道方拿任务，自己主要负责找人来做。

2、app推广销售很不好做，现在手机应用a同质化app太多了，同样的功能app如果用户已经下载安装了，那么你去地推你的app，相信用户不会相信你的更好用，也不会把原来的卸载了，安装你的app，这点很难地推。

3、好不好做其实都是相对的。别人好做你也不一定好做，别人难做你说不定就做的好。个体不同结果也不过，不过有个普遍的规律：业务领域如果提成高，一定不容易，不是谁都可以做的好的。

4、APP推广也是如此，手法跟普通产品没什么特别的不一样的地方，只不过是应用商店是推广的一个重要途径而已。

5、好。工作环境好。app推广客服工作有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。福利待遇好。app推广客服工作员工工资在8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元，还有旅游卡。

6、新媒体app推广好干吗？新媒体app是一种利用互联网技术和平台，传播信息和内容的应用程序。新媒体app有很多优势，比如：-可以实现个性化和定制化的内容推送，满足不同用户的需求和兴趣。

1、第货源问题，生鲜价格波动比较大，有一定季节性和不确定性。自然灾害导致的突然性进价提高有着不确定性。第加上保鲜期较短，在采摘和售卖时间衔接的不好的情况下，和快递运输时间异常导致腐烂变质。

2、质量难以保证总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。

3、问题二：做好生鲜电商的难点在哪里？生鲜电商难赚钱，很多人直观的反应是冷链物流，物流成本高；市场营销难，小众需求找用户成本高，库存管理难，库存损耗高。

4、客户在生鲜电商购到的生鲜食物产品价格，也并没有比传统式商场超市销售市场的低过多。那这一盈利去哪里了呢？盈利显而易见都花在渠道上边了。

5、不便利：首先是品种丰富性太差，难成用户购买主渠道；其次是宅配上门次日达是痛点。退货难：生鲜电商退货是硬伤，1个订单退货需要5个订单利润来补贴。溢价难：生鲜品牌化程度低，溢价空间低。

6、首次实现阶段性的盈利叮咚买菜引发了热议，生鲜电商未来的前景并不是特别的好。这当中一些人在买菜或者是生活日用品的时候都会选择直接从某一些电商平台进行购物，一般都是在当天下单，第2天就能够准时的送达。

1、新App并不好推广，一是用户下载App并下单的路径太长，二是北京小区不好进。老乔在方庄小区地推的第二天，就被当地城管带走，以无照经营为由进行了约谈。更大的困难来自竞争对手。

2、-可以通过数据分析和算法优化，提高内容的质量和效果。-可以降低传播成本，提高传播效率和覆盖范围。因此，新媒体app推广是一种有效的营销手段，可以帮助企业或个人提升品牌知名度，扩大市场份额，增加收入和利润。

3、网络推广方式就那么多，说起来很容易都不难做，但想做好其实也很难。会做和精通之间的差距是很大的，所有的网络推广都会做也许都不如精通某一种网络推广方式效果好。

1、-叮咚买菜工作人员通过高密度的地推以及老用户的推荐。地推是通过送出礼...浏览精品商品30s获得积分奖励、开启签到提醒。

2、没有。打开叮咚买菜APP，右下角点击“我的”，进入我的界面。在我的界面，常用功能中，点击“邀请有礼”。就可以邀请有礼了，所以没有关闭。叮咚买菜是一款自营生鲜平台及提供配送服务的APP。

3、叮咚买菜现在有邀请好友的活动，邀请新用户后，就可以获得红包等奖励，而且新人注册还有优惠券可以领哦！叮咚买菜怎么邀请别人？下面我就来为大家介绍一下叮咚买菜邀请新用户的方法。

1、地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。无论扮演哪种角色，通过哪些方式来做业务，这些“地推”不过只是为了完成上面派发下来的指标。

2、地推是面对面推广公司产品或服务的营销行为，地面推广人员也简称地推。

3、地推的主要工作是：网吧资料的收集以及网吧的定期回访，网吧资料包括机器台数、IP等等，定期回访是为了做好客情关系，进而可以张贴自己的宣传品和安装自己公司的新游戏。

整体使用起来还是很不错的，轮子自带弹簧减震，推起来没啥颠簸感，而且他们家这款车的布料选的比较透气，夏天推宝宝出去，里面也不会闷的慌，躺着坐着都可以自己随意调节，还送了防蚊罩，非常nice。

来自美国的一个婴儿推车品牌。，质地和用料还是相当的到位，结实耐用。细节细腻、精巧轻巧。该品牌婴儿推车拥有的专利技术是一键驻车，方便妈妈们停推车，特别在游山玩水的时候，只要轻轻按一下，推车就不会动了。

美国Zoope如宝婴儿推车：如宝婴儿推车无论是质地还是用料都是无可挑剔，看着轻巧的伞车即便是**做下去也完全可以承受得住，非常典型的美国货且结实耐用。

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每日优鲜前身叫什么？

每日优鲜是：徐正和曾斌创立，分任CEO和COO的一家公司。

2014年11月，每日优鲜成立，由徐正和曾斌创立，分任CEO和COO，2014年12月正式运营，在联合创办每日优鲜之前，两人都曾在联想集团供职十余年，并出任联想佳沃集团高管。

每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。

2014年12月，获得光信资本、元璟资本500万美元天使轮融资。

2015年5月，获得腾讯领投的1000万美元A轮融资。

每日优鲜千余名员工被遣散？如果突然被失业，我们最应该做什么？

马上去找二舅，学习木工学习电器维修学习做饭，然后领养一个小孩开始新的奋斗。[奋斗][奋斗][奋斗]

壮士断腕每日优鲜没有了“每日”？

导读：

成也萧何，败也萧何。首创生鲜电商前置仓模式迅速起家，最后却因前置仓不断烧钱亏损上百亿，每日优鲜最终还是放弃了起家业务。然而“断臂止血”是否是每日优鲜的一线生机？（详见网经社专题：生活所迫？每日优鲜关闭30分钟极速达https://www.100ec.cn/zt/mryxgb）

出品｜网经社网络零售部

作者｜王双双 

审稿｜舒舒

题图丨网经社图库

7月28日，每日优鲜App在首页置顶服务变更通知，通知显示，配送时间由原来的最快30分达改为仅最快次日达，配送范围为全国均可配送。对此，每日优鲜方面回应，在实现盈利的大目标下，公司对前置仓业务进行了调整，次日达和其他业务不受影响。每日优鲜确认关闭30分钟极速达。

一、极速达多轮收缩 放弃前置仓模式

今年以来，每日优鲜极速达业务已经过多轮收缩。今年6月底，每日优鲜在全国13个城市有前置仓站点，在随后3天内连续关闭了9个城市业务。分别是：6月30日，关闭苏州、南京；7月1日，关闭杭州、青岛、深圳；7月2日，关闭广州、济南、石家庄、太原。直至今日，每日优鲜极速达业务全国关停。

网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠分析，每日优鲜的这个市场颓势业务下降非常严重，他在北京和部分地区关停极速达最主要的原因是一是没业务，第二是要控成本。

此次极速达业务的正式关停也意味着每日优鲜彻底放弃了赖以起家的前置仓业务，目前各城仅保留有次日达业务云超特卖。

每日优鲜于2015年首创生鲜电商前置仓模式，一度引领行业。这种模式是把平台上的商品提前储备于用户居住地附近1公里-3公里内的前置仓里，解决生鲜到家最后一公里难题。在2019年，每日优鲜业务覆盖约20个城市，最高峰时拥有约5000个前置仓。

成也萧何，败也萧何。大量的前置仓虽然提高了履约效率，但也是造成公司难以盈利的源头。

据每日优鲜招股书，2018—2020年，公司履约费用分别为12.393亿元、18.330亿元、15.769亿元人民币。履约费用占总收入的比例一度达34.9%，占营业费用最高达59.6%。2021年第三季度，每日优鲜的履约费用单季度就达到6.4亿元，占比34%左右。这一季度中，履约订单数为2870万个，折合下来平均每单的履约费用高达22.3元。如此高额的履约成本，让每日优鲜难以扭转亏损的*面。

根据数据显示，2018年至2020年，每日优鲜的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元。2021年年报未发，此前每日优鲜公告预计的数字是，2021年净亏损可能超过37亿元。4年累计亏损或超过100亿元。

网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示，其一，前置仓的成本确实高，虽然竟然了多轮融资，但是前置仓的成本始终占据大头。但是我们不可否认的是，后端的供应链支撑的低效，确实也是一个比较很大的痛点，这块后端的成本，其实也是挺高的。

其二，每日优鲜关停极速达，也不仅是前置仓的成本导致，因为里面的供应链各环节的运营，整体公司的管理层面，都应该考虑进去。其实目前市场上的玩前置仓的也不少，只是玩法不一样，加盟、自营或者混合着做，不过到现在也没有出现一种比较高效的运营模式。

其三，将前置仓嵌入到供应链整个环节中的比较好的模式，目前还没有出现一种比较好的代表。例如叮咚买菜的毛利率刚开始和每日优鲜差不多，后来每日优鲜逐渐被拉开。叮咚买菜是从供应链效率方面来提升毛利的，所以也可以说明，供应链里面的利润挖掘深度还是有很大的。换句话说，如果生鲜电商不在供应链各环节、前置仓整合等方面下足功夫，称其为“线上小卖部”一点不为过。

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅进一步补充道，每日优鲜的前置仓订单规模不足导致运营成本过高，关闭极速达相当于关闭前置仓，可以有效降低运营成本。

由此看来，此次关停极速达业务，不过是命悬一线的每日优鲜急于自救的无奈之举。

二、深陷泥潭 生死一线

6月2日，纳斯达克向每日优鲜发出退市通知函：每日优鲜股价已连续30个交易日低于纳斯达克上市合规标准的1美元，需在180天内，即2022年11月29日之前，做到符合最低股价要求。

然而4月29日，每日优鲜发布公告称，该公司无法在规定的提交截止日期2022年4月30日之前提交截止2021年12月31日的财政年度报告。

前不久，官网披露，审计委员已经基本完成对公司次日达业务部与第三方供应商以及客户进行的某些“可疑交易”的独立内部审查。公告显示，“可疑交易”导致2021年报告期内某些财报记录不准确。

并且从今年3月起，每日优鲜拖欠供应商货款的消息被接连曝出。在今年五月份，每日优鲜还被曝出被强制执行532万余元，执行法院为北京市朝阳区人民法院。据每日优鲜财报显示，截至2021年三季度，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额达16.52亿元，同比增加34%，这让本就流动性承压的每日优鲜雪上加霜。

与此同时，每日优鲜的向供应商的付款周期也逐渐拉长。据每日优鲜招股书显示，2018-2020年，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额分别为7.39亿元、14.19亿元、10.88亿元，同期付款周期分别为40天、55天、72天。面对不断延长的付款周期，高负债下每日优鲜的资金链紧张程度可想而知。

除了模式、经营等问题外，每日优鲜在用户体验方面也存在问题。据国内知名网络消费纠纷调解平台“电诉宝”（315.100EC.CN）消费投诉数据显示，2021年“每日优鲜”共获得9次消费评级，均获”不予评级”。同时每日优鲜存在存在商品质量、虚假促销、退款等问题。等问题。

2021年生鲜电商按投诉量排名依次为叮咚买菜、易果生鲜、每日优鲜、本来生活、顺丰优选、盒马、兴盛优选、朴朴、京东到家、美菜网、Flowerplus花加、十荟团、永辉超市、大润发优鲜等。

三、前置仓已死？每日优鲜机会不大

首创前置仓模式的每日优鲜最终选择了次日达，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅也对前置仓模式嗤之以鼻，他认为，前置仓模式是个伪命题，其模式不合理，损耗无法控制，租金高昂，是没有未来的。然而前置仓是否真有这么不堪？

陈虎东表示，任何一家生鲜电商放弃前置仓业务，都不意味着前置仓业务模式的失败，因为目前前置仓的运营还没有一种有效的模式出现。毕竟前置仓也是属于一种离消费者比较近的终端，这个终端如何运营，里面也是有很多讲究的。所以前置仓模式的失败与否，其实有很多因素，与大环境有关，也与企业内部管理有关，应该综合评判。

无独有偶，鲍跃忠也表示，每日优鲜的失败，并不代表前置仓模式的失败，每日失败的原因很多，最主要还是自身原因。这个前置仓这个模式可以成立，但是应该怎么做，这个很关键。

庄帅指出，目前前置仓的玩家还有美团买菜、叮咚买菜和朴朴超市，前置仓模式可以更低成本地满足用户在生鲜品类的即时消费需求，未来将与社区团购模式、到家平台模式、线下超市等业态长期共存，服务消费者的差异化需求。

放弃极速达的每日优鲜，选择了次日达，这和“多多买菜”采用的模式极为相似。这种次日达的模式，极大的降低了损耗，且充分利用了社区的便利店等原有的自提点空间成本，不仅可以按时达量的获取商品，还能打出价格优势。然而放弃了起家业务的每日优鲜在多多买菜的价格优势下又能否突围?

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出，生鲜电商赛道竞争日益激烈，每日优鲜除了要面对叮咚买菜、天天果园、多点新鲜等以外，还要面对电商巨头京东、阿里、拼多多、美团等的入*，着实压力不小。每日优鲜想再突围有所难度。

庄帅认为，每日优鲜的发展机会已经很小了，未来可能面临退市和被并购，甚至倒闭的风险。

四、2亿转机每日优鲜艰难求生

撤城、年报难产、拖欠货款、濒临退市，今年以来，坏消息不断的每日优鲜迎来了转机。

7月14日，每日优鲜宣布与山西东辉集团达成战略合作协议，该协议规定山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。在整体经济形势低迷、中概股普遍受挫的情形之下，每日优鲜获2亿元股权融资引发了市场不小的关注。

网经社注：图片采集自山西东辉集团官网

据公告显示，通过此次战略合作，每日优鲜和山西东辉将围绕农业运营、销售与营销交换各自的资源和最佳业务实践，并在品牌农业、订单农业等全产业链进行一系列的战略合作。

“这笔融资具备双重的战略价值。”业内专家表示，“短期来看，可以补充每日优鲜的现金流，缓解资金压力，为公司扭亏为盈争取更多时间。长期来看，供应链能力是生鲜电商盈利的制胜关键，山西东辉集团在上游的深耕将有效助力每日优鲜的供应链升级，从根本上改善盈利难题。”

除此之外，每日优鲜也在积极寻求自救之路。近日，有消息称，每日优鲜计划将旗下为生鲜农产品卖家提供商业咨询和网店建设服务的业务对外出售部分股权，以此摆脱生存困境。这一计划从去年末开始启动，而每日优鲜对该部门的估值约为1亿美元，甚至超过每日优鲜在美股7900万美元的市值。

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