名流置业股票十大股东(二月份解禁股名单)

二月份解禁股名单

000667名流置业2008-02-204996.3773022.7423202.54股权分置限售股份000790华神集团2008-02-211692.019524.475833.13股权分置限售股份600555九龙山2008-02-218690.0021122.8611327.14股权分置限售股份002188新嘉联2008...

有没有一元两元的股票

有啊。2元以下的就那么几只。大部分都是钢铁股。你可以股价排列下就看到了

请问《名流置业000667》这个股票是国企股票吗?容易退市吗?

短期内不会退市。它属于是国企股，控股股东为云南省经济体制改革委员会。国企概念股。　　概念股是指具有某种特别内涵的股票。　　1、概念股是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。中国概念股就是外资因为看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼。也有称中国概念股是“就是为了使人相信其谎言而编造的一切谎言”。　　2、概念股是与业绩股相对而言的。业绩股需要有良好的业绩支撑。概念股则是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。　　而这一内涵通常会被当作一种选股和炒作题材，成为股市的热点。　　其有具体的名称，事物题材等，例如金融股，地产股，资产重组股，券商股，奥运题材股，保险股，期货概念等都称之为概念股。简单来说概念股就是对股票所在的行业经营业绩增长的提前炒作。

请问《名流置业

短期内不会退市。它属于是国企股，控股股东为云南省经济体制改革委员会。国企概念股。概念股是指具有某种特别内涵的股票。1、概念股是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。中国概念股就是外资因为看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼。也有称中国概念股是“就是为了使人相信其谎言而编造的一切谎言”。2、概念股是与业绩股相对而言的。业绩股需要有良好的业绩支撑。概念股则是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。而这一内涵通常会被当作一种选股和炒作题材，成为股市的热点。其有具体的名称，事物题材等，例如金融股，地产股，资产重组股，券商股，奥运题材股，保险股，期货概念等都称之为概念股。简单来说概念股就是对股票所在的行业经营业绩增长的提前炒作。

资本市场的制度有没有变化?

2）定向增发：名流置业：公司非公开发行1.2亿股，发行价格不低于董事决议公告日前二十个交易日公司股票收盘价均价的105%。作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌，高顿财经集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿网校、公开...

为何名流置业今天会放量拉涨？

低价地产股，后续还有上涨空间。

云南省有多少企业？

博闻科技 景谷林业 云南城投 锡业股份 云铝股份 云内动力 保税科技 昆明机床 名流置业 云南白* 云南铜业 *ST马龙 云维股份 云天化 南天信息 昆明制* 贵研铂业 文山电力 丽江旅游 云南盐化 世博股份 罗平锌电 绿大地，太平洋

人民币升值与通胀问题。

根据目前名流置业的市场表现,该组合短期被套的情况可能会更加严重。(上海证券报)【中行:美次债无碍税后利润同比续增】:中国银行今日发布公告,就有关媒体对中行可能因持有次按债券而致2007年盈利大幅下降甚至亏损的报道作出澄清。中行...

云南龙头企业有哪些？

云南龙头企业有云南云天化联合商务有限公司、云南弘祥化工有限公司、云南玉溪百信商贸集团有限公司、瑞丽天平边贸有限公司、曲靖农丰贸易有限公司和南方电网云南国际有限责任公司等。

一、云南云天化联合商务有限公司

云南云天化联合商务有限公司成立于2003年12月30日，是由云天化集团有限责任公司联合相关子公司共同设立的一个集商贸、物流为一体的商务有限公司。目前控股云南天马物流有限公司，参股云南铁投泛亚国际物流有限公司。公司位于四季如春的云南省省会昆明市，具有公路、铁路和航空等多种便利的交通条件。公司主营国际贸易、国际经济技术合作、国内贸易、物资供销、化肥进出口经营、经济信息咨询服务、国际货运代理，货运代理，农产品贸易等。其中公司自主品牌“金福临”商标在2009年通过注册，并已贴牌使用。

二、云南弘祥化工有限公司

云南弘祥化工有限公司于2013年8月5日在安宁市市场监督管理*登记成立。法定代表人杨宗祥，公司经营范围包括过磷酸钙（化肥）的销售；硫酸、磷酸、磷酸一铵（化肥）等。

三、云南玉溪百信商贸集团有限公司

预包装食品、散装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）、纺织、服装及日用品、文化、体育用品及器材，建材、其他化工产品、机械设备、五金交电及电子产品、金属材料、摩托车及配件、家用电器、、珠宝首饰、水果、蔬菜、猪肉、化妆品、通讯器材、金属及金属矿、音像制品、书报刊的批发零售；柜台出租；货物进出口、技术进出口（国家禁止公司经营和限定进出口的除外）；中*材、中成*、化学*制剂、抗生素、计生保健用品、烟草制品零售；中西医内科、外科、妇科、儿科、五官科、计划生育专业、口腔科、骨伤科、检验科、皮肤科、民族医*综合科、医学影像科诊疗服务（限分支机构经营）；验光配镜服务；猪的屠宰；熟食品、糕点加工销售。

四、瑞丽天平边贸有限公司

化肥、化工原料及产品（不含化学危险品）、矿产品、农副产品、花卉、日用品、五金交电、工艺品、硫磺、盐酸、硫酸、磷酸、硝酸铵、氢氧化钠、氟硅酸钠、液氨、苯乙烯、石脑油、松香水、1，2二甲苯、1，3二甲苯、1，4二甲苯、2-丙醇、煤焦油、甲醇、甲苯、乙醇（无水）、石油焦、石油沥青、橡胶制品、水果批发、燃料油（不含化学危险品）销售；粮食收购、销售；代理报关、报检服务；货物进出口、技术进出口。

美好置业跌落“名流”，大股东“股权筹划”败北，暗藏现实困*

年初，因集团副总裁李骏点名“处罚未抢红包员工”而引发的“美好置业红包事件”，曾被网友们嘲讽“好的官威”，让这家百强房企陷入舆论风波之中。

3月8日，美好置业公告控股股东“终止”筹划重大事项，这意味着近来公司释放的一波利好消息引发股价涨幅20%以上的“*操作”终成泡影。

今年初，美好置业控股股东“美好未来企业管理集团”曾分别与第三方大型物业公司、建筑公司意向性会谈美好置业股权重大交易事项。

该表述寥寥几句，但站在行业角度看，其实是美好未来企管集团出售部分股权引入物业、建筑公司，如美好置业所说的“强强联合，优势互补”房屋智造产业链。

对外公告字面上的“美好”表述，却难掩美好置业较为严峻的现实困境，不止是资金链紧绷，还包括巨大的财务压力，即近些年一再压缩房地产开发而聚焦房屋智造等带来的战略转型难题。

截至去年三季度末，美好置业账上货币资金17.51亿元，比2020年初余额25.36亿元减少近8亿元，短期借款余额0.5亿元，比2020年初余额5.4亿元减少近5亿元，但一年内到期有息负债余额31.35亿元，比2020年初剧增近20亿元。货币资金严重难以覆盖短期债务，美好置业的资金链紧绷可窥一斑。

为何会如此？从美好置业的业务转型看，或可得到答案。

实际上，美好置业近些年一直在加速压缩房地产二级开发，以武汉为大本营的主城区一二级房地产开发“旧改”项目在完成一级开发之后，便拱手让与其他品牌房企继续开发。

最典型的，美好置业曾先后卖掉了5笔武汉主城区“旧改”项目地块，若这些稀缺土地仍在自身手上继续开发，不知道要释放出多少现金流，为公司增厚多少净利润。

第一笔，即与华润置地的重大交易。2014年9月份，美好置业将武汉丰村B地块和C1地块所对应的子公司100%股权全部卖给了华润置地，两公司100%股权代价及两地块拆迁补偿款合计38.24亿元，其中拆迁补偿款就高达38.04亿元。

遥想2014年9月的武汉楼市，正是那一轮全国楼市“主升浪”的前夜，华润置地此举合计获得武汉核心区土储占地20.77万平方米（约合311.51亩），可开发总建面96.8万平方米，也就是分期开发的“华润·翡翠城”。

第二笔，即与蓝光发展的重大交易。2015年10月份，美好置业将武汉长丰村“旧改”D地块所在的名流时代100%股权卖给了蓝光发展。

依此为起点，蓝光发展完成二度重仓武汉，为华中战略版图布下重要棋子。这次收购，蓝光获得武汉稀缺土储占地8.6万平方米（约合129亩），可建总建面32.62万平方米。也就是如今的“蓝光林肯公园”。

第三笔，即间接与龙湖集团的重大交易。2016年2月初，美好置业将武汉“长丰村A包项目”旧改地块（P（2014）014号，拿地价近16亿元）对应公司武汉园博园置业52%股权卖给东湖高新，长城嘉信资管公司持股48%。

据悉，武汉园博园置业52%股权卖价2600万元，东湖高新须提供股东借款4.74亿元，年利率却高达15%。不久，长城嘉信将所持48%股权也卖给了东湖高新。

当年底，东湖高新还没真正“捂热”地块，将武汉园博园置业60%股权以4.35亿元卖给龙湖集团。也就是如今的“龙湖·春江郦城”。

据东湖高新对外披露，该交易让其大赚约4亿元，剩余股权按公允价值计算投资收益约6.7亿元。仅兜兜转转一圈下来，东湖高新就赚这么多，足以看出当时的房地产有多赚钱。

当然，以武汉楼市的发展潜力，尤其是龙湖一线品牌及物业服务的溢价能力，在该项目上也不会少赚。

第四笔，即与新城控股的重大交易。2016年9月份，美好置业将武汉市洪山区建和村A包项目所在武汉江南印象100%股权卖给了新城控股，交易价2000万元。新城控股另外须支付该“旧改”项目拆迁安置补偿总包干价近25亿元。

建和村A包由K4、K5共两个地块组成，其中K4地块净用地面积9.7万平方米，为居住用地，建筑面积33.96万平方米；K5地块净用地面积5325平方米，为批发市场用地，建筑面积6800平方米。也就是如今的“新城·阅璟台”项目。

美好置业曾公告，根据建和村A包项目城中村综合改造成本测算，该交易预计可实现净利润约9亿元，预计2016年将实现净利润约5亿元。

第五笔，即与厦门英泰利的重大交易。2018年3月初，美好置业将武汉汉阳区邓家村“旧改”项目对应公司名流置业武汉公司100%股权以近30亿元售价卖给厦门英泰利房地产，后者为项目提供股东借款9亿元。

名流置业武汉公司对应楼盘即为名流公馆，剩余NK1可开发地块及NK7剩余土地，合计39.51万平方米，以及其他地块之上的未售物业。美好置业曾公告，该笔股权交易预计会增加公司税后利润约6亿元。

上述5笔在武汉的股权交易，实为转让土地二级开发权，自然赚得“盆满钵满”，但都是一锤子买卖，背后都有“迫不得已”的隐情，比如项目乃至集团公司资金链承压、诉讼等问题。

尝到卖地“一锤子买卖”的甜头之后，也造成美好置业手上可开发项目明显“不足”，在大踏步转型路上似乎后劲不足，甚至业绩堪忧。

截至去年中报披露时，该房企旗下主要开发项目一共14个，即便是大本营湖北也仅有4个，其中武汉3个，除了湖北之外，安徽和浙江是其此重点区域。

美好置业这14个项目，总土地面积106.78万平方米，规模计容总建筑面积271.8万平方米，去年上半年主要项目预售总金额约23.1亿元，算上去年上半年新增重庆江北区“麓鸣台”、合肥肥西“美好云玺”两个项目地块，累计土储占地面积111.33万平方米，总计容建筑面积165万平方米，剩余可开发体量约147万平方米。

依此数据来看，美好置业似乎已游离于主流房企俱乐部之列，这与早些年较为显赫的排位大相径庭。当然，这一切都要从其向“房屋智造”战略转型去深入分析。

所谓“房屋智造”，其实就是装配式建筑，即通过工厂标准化预制和现场装配结合的生产建筑方式，也是国家近些年鼓励发展普及“绿色建筑”的大趋势。

从流程看，装配式建筑将标准化的PC构件在工厂生产，然后运输到施工现场装配。与装配式建筑密切相关的是，BIM建筑信息化系统。

“从建筑设计初始阶段，运用BIM技术进行构件生产、安装、维护等，并在设计过程中与结构、设备、电气、内装等紧密沟通，全过程一体化思考。”

作为一家开发商背景的企业，美好置业要转型到装配式建筑生产，就必然要借助外力，也就是2017年起牵手德国艾巴维/普瑞集团等国际行业巨头，美好置业老板刘道明自信满满，曾语出豪言，要打造“年内打造规模世界第一的装配式建筑生产线”。

“2017年-2021年，美好置业集团计划5年投资100亿元，引进50条全球最先进的德国艾巴维公司生产线，年产叠合板12000万平方米，装配精装修房屋4000万平方米，总产值2000亿。立足武汉，覆盖全省，推向全国。”

在此之前，中民投旗下的中民住友集团已成为装配式建筑的先行者，相对于开发商出身的美好置业，该企业业务更聚焦一些，科技储备也更充足一些。虽经中民投一系列变故，但如今的住友智造科技集团智能化数字工厂，覆盖全国22省、45城，目前已服务全国项目600万平方米。

透过美好置业去年中报，该公司旗下装配式建筑规模到底有多大，一直讳莫如深，只提及装配式建筑业务签约订单额18.5亿元（主要为EPC工程项目）。

注：美好置业装配式建筑自动化生产线

从签约区域来看，华中（武汉，长沙，荆州）签约占比39.4%，华东（合肥、南京、苏州、济南，青岛）签约占比33.1%，西南（重庆、成都）签约占比27.6%。

截至去年6月底，美好置业装配式建筑业务未完工项目一共44个，合同总金额58亿元，累计确认收入14.85亿元，未完工部分金额约43亿元。

注：叠合剪力墙主要连接节点构造

美好置业去年中报还透露，就业务构成看，去年上半年总营收19.34亿元，房地产营收占比高达81.55%，装配式建筑业务收入占比12.44%。从毛利率看，仍是房地产赚钱，而装配式建筑及现代农业还在亏钱，尤其是现代农业亏得吓人。

注：美好置业2020年中报

年初，美好置业曾预告2020年业绩，曾实现营收37亿元-48亿元，相对去年同期36.6亿元将有一定的增幅，归母净利0.9亿元-11.5亿元，与去年同期约0.67亿元也有一定增幅，但扣非后亏损4.3亿元-5.5亿元。

针对上述堪忧的业绩，美好置业去年曾突击“卖子”，产生投资收益约9亿元，多只私募基金、信托产品遭遇亏损1.8亿元，杀入农业已流转土地8万亩却连年亏损，已退租6.4万亩。

从最初较为纯粹搞房地产开发的“名流置业”，到更名“美好置业”，从定位“建筑品味生活”，到定位“城乡建设服务者”，这家曾跻身国内主流房企之列的开发商，近些年转型加码“房屋智造”及现代农业，当前阻力依然很大。

以房屋智造为例，截至去年9月底，美好置业应收账款达到约1.32亿元，比2020年初暴增380%，合同资产3.45亿元，比去年初剧增147%，主要都是装配式建筑业务所致。也就是说，这类业务会被甲方压款有点厉害。

无论是房地产开发，抑或是装配式建筑，同样都是“规模为王”逻辑。如何破*？业内建议说，美好置业应回归房地产，加大规模，绝不能掉队，以此为托底，在体系内试验装配式建筑之余，继续加大新业务扩张。