东方集团什么概念(东方集团组织结构和人力资源管理的案例分析题及答案)

时间:2024-01-12 20:15:52 | 分类: 基金知识 | 作者:admin| 点击: 59次

东方集团组织结构和人力资源管理的案例分析题及答案

这种案例分析题重要的是结合公司战略,分析岗位需求,选择最匹配的人,不一定有标准的答案,关键是分析的过程是否全面。首先我们分析公司背景,一家餐饮业快速发展中的连锁公司,集团总部市场部经理空缺。餐饮业决定了我们更需要这样的人:工作态度积极、诚实、谦虚,善于沟通、适应性强,有良好的职业道德和可塑性。然后作为市场营销岗位我们更需要这样的品质:勤奋创新,有服务意识和承压能力,主动突破自我等。很明显,潘玉虎内部的两名候选人各有优势,又都有自身的不足。韩少的主要问题在于沟通能力差,缺少团队凝聚力,市场洞察能力也可能存在不足;肖凌的主要问题是业务能力不如韩少,而且淘汰部下不够果断。因为需要担任的岗位是总部的管理层,很明显团队凝聚力是硬伤,业务能力和决断可以培养。并且不忍心抛弃部下,也说明肖凌具有一个团队管理者应有的人文关怀,如果合理引导可以变成他的优势。因此我会优先选择肖凌。至于选择外部的李汶,则有利有弊。好处在于她有充分的餐饮行业同岗位从业经验,岗位胜任力强,又来自自己的竞争对手,既有利于发挥鲶鱼效应,引进可以借鉴的优秀经验,提高自身员工的竞争活力;又有利于削弱对手,发现对方存在的问题,有针对性地采取竞争策略。但缺点也是明显的,一方面挫伤了本公司市场部门老员工的积极性,有可能造成内部不稳;另一方面作为总部管理层,李汶能否快速适应本公司的企业文化和管理模式存在很大风险。同时李汶和原公司合同可能有竞业限制,也提高了招聘成本和风险。

股票东方集团前为什么加xd

xd是exitdivident的缩写,是指除息的意思;表示这个股票当日除息。

600811怎么操作(写的详细点)拜托各位大神

目前不建议操作。今天可“袭击下影”今天天大盘预期低开低走,收阴。(回补昨天的长下影)。任何希望在目前就反转站稳10日,就上攻的想法都是盲目乐观的。大盘需要时间的休整,虽然点位相差无几。大盘有可能走出W底,这需要时间,至少两周!大盘未来走势预期:短线,上周四周五出现反弹,周一预期继续反弹,攻击10日线。极限乐观走势,收复8月17日跳空缺口(非常渺茫),若出现,后市较乐观,但短期大盘仍然要来次中阴;平淡走势,碰10日线,那么大盘会来次中线,此中阴定性为盘整中阴。中线,大盘直接破位60日线,下冲120日线。(大盘若走收复8月17跳空缺口走势,那么120日线不会破;若走平淡走势,那么在出现中阴后,依*部“岛型反转”和“乖离”,后市120日线要破1次,预期在2600附近构造底部)。目前市场出现了部分超跌品种。大盘反弹,超跌为先。不论是极限乐观走势,还是平淡走势。大盘目前都处于中期底部状态。区别只在于短线的卖出与建仓时机。(10日线是一次卖出机会,周一应能达成;买入时机,等待中阴的出现)。对后市担心跌到哪去是完全没必要的。长线,毫无疑问,我并不认为大盘到顶了。市场最热的板块,煤炭,钢铁,地产,无一见大规模资金出逃。目前的市场态势,是牛市中一次中期均线的正常修复(均线太过发散,必须来次捻合整理),修复完成后,煤炭,钢铁,地产这类高位高控仓股依然具备创新高的能力。当然,虽然3478我不认为是顶,但经历此轮均线修复后,指数看创新高,但是速度预期将较慢(猛冲必出事,必完蛋)。有很多朋友拿“60周年大庆”与股市联想。这是完全没必要的。如果您认为一定有关系,股市会猛涨?那您就大错特错。我预期“国庆期间”,市场最好走势震荡,更有可能出现小调整大众预期越乐观,实际方向可能走出悲观)。这一点预期,也是在“指数创新高速度较慢”之内。短期,下周建议重点关注板块:军工!请特别留意!概念的炒作都有提前性。下周重点板块!相关各股如:002025,000768,002190,600150,600072,600391,600839。务必留意!另外,关注两类票。1:超跌,如600132。2:滞涨绩优,比如600439(低价,长线超跌,老牌绩优,基金重仓)希望采纳

土地流转概念股有哪些,土易网怎么说?

东方集团股份有限公司(以下简称公司)是1992年12月经黑龙江省体改委黑体改发1992第417号文批准对原东方集团进行改组组成的股份有限公司,1993年经中国证券监督管理委员会批准以募集方式向社会公开发行A股股票并于1994年1月在上海证券交易所上市...

8.24|东方集团2020年跨部门内训精彩继续第三场《现代农业及健康食品板块“333”战略发展规划》顺利召开

发布提示:点击上方↑"东方人"关注我

农业是民生根本,是国民经济的基础。作为东方集团重要产业公司之一,东方粮仓已深耕现代农业及健康食品领域十余年,始终紧跟时代步伐,以满足消费者生活所需为导向,致力打造优质粮油企业,助推国家粮食产业高质量发展。

战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列资源配置与行动方案。本次培训,戴胜利从战略规划、战略路径和战略举措三个维度对集团现代农业及健康食品板块“333”战略发展规划进行详细解读。

战略规划引领定向

培训开场,戴胜利提出:“企业的持续成功等于战略乘以组织能力。战略是方向和目标,组织能力是实现目标的保障,这两点至关重要。”

战略路径联动发力

战略路径,即为了达成战略规划目标而制定的、可供选择的行动计划或战略路线,通过设计关键行动路线,带动整个战略的实施。集团现代农业及健康食品板块“333”战略路径涵盖产品力建设、通道力建设、品牌力建设以及资源整合四方面。

在产品力建设上,主打以米、面、油为核心的“天缘道”综合粮油品牌,依托13,000亩五常有机稻花香水稻种植基地打造核心竞争力,尤其注重品质管理,以高质量产品支持公司高质量发展。

在通道力建设上,要实现成本效益领先,通过供应链升级、智能仓储物流网络建立、物流节点与销区网点建设,打造供应链通道与服务平台。

在品牌力建设上,进行全国市场布*,实行以点带面、巩固优势、掌握终端、精准营销的市场策略,聚焦客户需求,加强渠道开发,采用强化品类管理、创新新媒体营销、深化推广“天缘道”品牌的营销策略,丰富促销方式,加强品牌建设。

在资源整合上,强调优化资源配置,合理布*产业版图,构建“实业+金融+投资”的产融互动发展模式。

战略举措落地明晰 

战略举措是任何一个具体战略都不可缺少的重要组成部分。只有通过具体、切实可行的措施,才能按战略路径付诸实施,实现预期的战略规划。为此,集团现代农业及健康食品板块明确提出了五项战略举措,具体包括:组织保障、精益成本管控、流程再造、信息化建设、文化建设。

组织保障,强调精兵简政、加强考核与激励、重点进行人才培养和团队建设。精益成本管控,重视构建以财务指标为核心的业务系统构成与逻辑。流程再造,要求在保证安全运营的基础上提升经营效率,坚持PDCA循环(质量管理的基本方法),抓住资源、规则、权责、时效和工具等关键要素。信息化建设,必须与业务相匹配,服务于业务发展,并比业务超前,将人从业务中解放出来。文化建设,强调其对公司管理的重要意义,要在“刚韧无畏探求超越”的东方精神引领下,正心笃行,发扬创业精神,保持创业激情,创建学习型组织,打造高效执行力。

通过本次课程,学员们对东方集团现代农业及健康食品板块有了更加深刻的理解,也对战略规划、高效执行及组织能力建设有了更丰富的认知!今天的成功离不开既定的计划,每一分积累都值得欢喜,每一寸成长都应该雀跃。让我们共同期待下一次的知识旅程,让我们共同成长!

互动问答获奖者及学员感悟

集团公司财务部赵建业

我非常荣幸参加此次培训,对集团现代农业及健康食品产业与东方粮仓的未来发展有了更加深入、全面的理解。此外,强调目标正确,注重组织能力提升,注重人才培养和团队建设,精兵简政,提高人均效率和效能,有助于实现公司与员工的共赢。

股份公司信息管理部谭效辉

本次培训令人振奋。东方粮仓已深耕现代农业多年,充分发挥自身竞争力的同时重视产品质量的保障,这样的理念与管理让人信服。积极响应培训号召,愿以微小力量,助力推广“天缘道”品牌,打造成为全国领先的优质粮油品牌。

东方粮仓经营风控中心王拓

“333”战略为我们今后的工作指明了方向,给人以鼓舞,催人以奋进。谋定而动,行且益坚。通过对课程的学习,我更加明晰了公司未来的发展路径,感受到作为东方人的使命任务,在今后的工作中将积极融入公司发展大*,用今天奋斗成就明天的荣光。

东方粮仓人力行政中心刘珊珊

通过此次培训,我认识到集团现代农业及健康食品板块未来三年的发展道路,并进一步了解了公司将如何从战略规划、战略路径、战略举措三个维度以及利用品牌驱动、通道建设、资源占领三个方式实现“333”发展战略的具体规划。这让我对未来工作目标及努力方向有了清晰认知,时刻提醒自己开阔眼界,不能仅*限于个人工作内容,还要紧跟公司脚步,向公司发展目标奋进。

东方粮仓北方销售中心李涛

感谢本场培训,每一位员工都清晰地接收到了公司的发展战略,也对公司未来发展更加坚定信心。干事、创业、奋发、激情,创业精神永远在路上,有投入才有产出。时刻保持一颗开放的心,向好的企业学习,向身边同事学习,提升自己,助力公司更好的发展。

东方粮仓南方销售中心盛晴

企业想走得更高、更远,产品力、通道力、品牌力缺一不可、相辅相成,这也对我们的工作提出了更高要求。依托种植基地核心优势,加强成本优化管控,打造高品质、安全、营养、健康的产品,不断丰富产品品类、品种,满足消费升级需求,形成自己的产品优势;关注消费者购买方式、消费场景的变化,提高渠道拓展能力,增加产品终端覆盖率,丰富促销推广方式,提升供应链、物流、平台服务水平,建立专属的通道力和品牌力!

文/集团公司人力资源部

临沂东方集团厉害吗?

临沂东方集团还是挺厉害的!

临沂东方集团全称是山东东方商业发展集团有限公司,成立于1996年。二十多年来,东方集团始终坚持“思想决定一切,让我们做行业第一”的企业理念,坚持“团结、拼搏、开拓、创新”的企业精神,扎实经营,锐意进取,现已发展成为集商超连锁、商业综合体、地产开发、星级酒店、旅游康养、物业管理、商贸物流、白酒产业、金融投资于一体的多领域、多元化、多业态的大型企业集团。

某公满低按坚兰显讲怀司以其母公司东方集团的股票作为担保来发行债券,这种债券被称为()。A.承保债券B.抵押公司债券C.贴现债券D.限鸡抵押...

正确答案:D【解析】本题考查抵押信托债券的概念。

避险概念股有哪些来自?

黄金股:山东黄金600547、中金黄金600489、紫金矿业、天业股份。  拥有自己金矿的有:湖南黄金、豫园商城、豫光金铅新湖中宝、东方集团、永泰能源、ST荣华、恒邦股份。  黄金饰品:老凤祥、东方金钰、明牌珠宝、益民集团和金贵银业。  副产业具有黄金概念:弘业股份、江西铜业、宏达股份、云南铜业、铜陵有色、艾派克等。

东方集团量真口是大盘股吗?

中盘股,该股概念和题材较多,且证金持股,只要该股不下破7.30元,可逢低买入。

东方集团与大东方是否关联?

东方集团是东方集团股份有限公司简称,成立于1992年,1994年1月6日在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600811。控股股东:东方集团实业股份有限公司持股27.98% 。大东方是无锡商业大厦大东方股份有限公司简称,2002年6月25日在上海证券交易所挂牌交易,证券简称"大东方",股票代码"600327"。两家是独立的两个上市公司,不存在任何关联。

相关文章: