中建西部建设怎么样(中建西部建设西南有限公司工资待遇怎么样？薪酬福利、加班情况 - 职友集)

中建西部建设西南有限公司工资待遇怎么样？薪酬福利、加班情况 - 职友集

中建西部建设西南有限公司工资统计于近一年22条工资数据。

说明：中建西部建设西南有限公司一个月多少钱？平均工资￥9955/月，其中拿8-10K工资的人占比最多达72.7%，其次是10-15K占27.3%，该数据统计于该企业近一年在各网站发布的公开薪酬，仅供参考。

说明：中建西部建设西南有限公司工资高吗？成都地区公司平均工资￥11886，中建西部建设西南有限公司工资与成都地区比低了16%，成都建筑公司平均工资￥7142，中建西部建设西南有限公司工资与成都建筑公司比高了39%。

说明：中建西部建设西南有限公司工资按学历统计，本科工资￥10.0K，硕士工资￥9.0K

说明：中建西部建设西南有限公司工资按地区统计，成都工资￥9.3K，昆明工资￥12.5K

说明：中建西部建设西南有限公司员工工资待遇数据取自该企业近一年在各网站发布的公开薪酬，仅供参考。

平均工资：￥13.9k

平均工资：￥7.5k

平均工资：￥31.1k

平均工资：￥16.7k

平均工资：￥9.6k

平均工资：￥9.1k

平均工资：￥7.0k

平均工资：￥11.8k

平均工资：￥16.2k

西部建设是央企还是国企？

西部建设是央企

中建西部建设**有限公司系央企中国建筑（2018年“世界500强”第21位）旗下二级专业公司中建西部建设股份有限公司（股市简称“西部建设”、股票代码“002302”）的全资子公司，是我国西北**的预拌混凝土生产企业，技术装备水平和供应服务能力稳居西北地区混凝土行业首位。目前拥有19家分子公司， 44座搅拌站，81条专业自动化混凝土生产线，年度设计产能2282万方，489辆混凝土运输车，168台泵送设备。

中建西部建设股份有限公司愿景？

中建西部建设股份有限公司于2001年10月18日在**维吾尔自治区工商行政管理*登记成立。公司主业范围包括高性能预拌砼的生产、销售及其新技术、新工艺的研究开发与推广等。　　中建西部公司企业远景为：建设坚持贯彻可持续发展理念，致力实现与社会、环境及利益相关者的和谐共生。

中建西部建设股份有限公司和中铁22*哪个好?

中建西部建设股份有限公司好。1、中建西部建设股份有限公司工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。而中铁22*工作华景简陋，办公条件差，因此中建西部建设股份有限公司好。2、中建西部建设股份有限公司福利待遇好：员工工资在8000元左右，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元左右，还有旅游卡，而中铁22*每月只能拿到7000元的工资，没有其他福利，因此中建西部建设股份有限公司好。

上海中建西部建设股份有限公司待遇如何|中建西部建设股份有限公司应届生工资多少-股识吧

回复杨文意：在中建西部建设湖南公司的简介中可知，该公司的校招是去湖南农业大学，长沙理工大学，南华大学，中南林业科技大学，湖南科技大学，湖南工业大学，湖南工商大学。中建西部建设股份有限公司（简称中建西部建设）是国内领先的建材产业。

匠心筑梦绿色助贫┃看中建西部建设：如何变“废”为宝，用爱心铺就助贫之路

为进一步贯彻落实国家脱贫攻坚和污染防治工作的重要精神及要求，探索企业“绿色发展+脱贫攻坚”新模式，9月29日，中建西部建设西南公司云南事业部举办了“匠心筑梦·绿色助贫”主题活动。股份公司**副书记、纪委书记、工会**曾红华，d建部副主任（主持工作）刘军，纪检部副主任（主持工作）姜高峰，西南公司**委员、副总经理、工会**吴国圣，昆明市总工会劳动与经济工作部部长沈睿、副部长王晓云，共青团昆明市委副书记袁野、城青部部长赵松，中国建筑1-8工程*、中建**建工等系统内驻滇单位d群、技术分管领导、d群工作部门负责人，系统外优质客户代表，工人日报、央广网、云南日报等主流媒体代表，云南事业部领导班子及劳模创新工作室全体成员共计56人参加活动。

推动科技创新

搭建劳模创新工作室“大平台”

活动现场，曾红华、沈睿、吴国圣、姜雷山共同为“唐天明劳模创新工作室”揭牌，工作室主要负责公司混凝土主业重大技术研发项目的提出、关键技术研发项目的组织实施、创新人才培养等9项重点工作，是劳模发挥模范带头和示范引领作用的重要平台。目前工作室包含三个工作小组，分别为技术攻关组、成果转化组、智能制造组，共同参与推动公司新产品研发、技术升级、工艺优化及专项课题攻关。

工作室牵头人唐天明启动“绿色科技扶贫计划”，该计划的一大亮点是推出了“扶贫砖”，“扶贫砖”是通过发挥公司绿色生产技术优势，将混凝土生产过程中产生的废渣制作成铺地砖和植草砖，成功变“废”为宝，实现废渣零排放，用于扶持云南贫困地区建设。

彰显质量品牌

“零距离”感受混凝土生产工艺流程

9月份是全国“质量月”，现场进行了“质量开放日”活动。与会领导及受邀合作伙伴现场参观了大渔厂生产车间，详细了解了混凝土绿色生产技术及质量控制工艺，设备齐全的中心实验室、智能化的运营控制中心、高效的绿色生产集成技术获得与会嘉宾的频频点赞。现场展示的漂浮、彩色、透光、透水等特殊混凝土样品以及花盆、笔筒、人物像等精美混凝土工艺品，让大家驻足观看、连连赞叹，原来混凝土还可以这么“高大上”，彻底颠覆了大家对搅拌站及混凝土的刻板印象。通过“零距离”的参观体验，大家真切感受了公司技术实力和质量品牌，为进一步深化合作关系奠定坚实基础。

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践行社会责任

打造“绿色技术+脱贫攻坚”新模式

为确保“绿色科技扶贫计划”落实落地、发挥助力扶贫作用，公司成立了“匠心筑梦·绿色助贫”青年扶贫志愿服务队，牵头负责计划实施。青年扶贫志愿者定向寻找云南脱贫攻坚重点地区，有针对性地对贫困项目、贫困社区、困难学校等单位捐赠“扶贫砖”。

此外，活动现场还搭建了直播间，昆明电视台人气主播现场直播带货，公司工会**、工作室牵头人、扶贫建设者作为助贫志愿者做客直播间，合力推广公司“扶贫砖”，只需要1元钱就可以购买1块爱心“扶贫砖”，同时公司还等额赠送甘肃三县扶贫点农产品，让大家为扶贫事业贡献力量的同时，又得到了经济实惠，营造了“爱心助贫”的新风尚。通过“直播带货”创新打造的“绿色生产+扶贫帮困”的爱心助贫模式将会被固定下来，定期策划开展，持续进行推广。

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本次“直播带货”异常火爆，人气高达3.8万人，先后募捐“扶贫砖”26502块，这些“扶贫砖”将用于“绿色科技扶贫计划”第一期项目——昭通靖安小堡子村修建健身广场和东川区播卡小学完善运动场地。

传承红色基因，发挥蓝色力量，推动绿色发展，是中国建筑的使命担当和竭力追求，中建西部建设也一直在行动。公司将以唐天明劳模创新工作室为载体，充分发挥青年志愿服务队力量，持续开展“匠心筑梦·绿色助贫”社会公益活动，在推动建材行业持续、健康、绿色发展的同时，进一步发挥央企责任担当，全面助力地方脱贫攻坚和污染防治工作。

欢迎转载请注明来源！

内容来源：云南事业部  杨春茂

责任编辑：李丽琨

中建西部建设各单位负责人共话2023高质量发展

1月15日，中建西部建设在蓉召开2023年d的建设工作会、工作会暨二届五次职工代表大会，深入学习贯彻d的二十大精神，认真落实中建集团工作要求，总结2022年各项工作，分析当前形势任务，部署2023年重点工作。

会后，公司上下反响强烈，各单位结合实际，积极贯彻落实，快跟蓝宝一起来看看！

中建西部建设**委员、副总经理，砼联科技d总支书记、董事长、总经理 胡立志

在工作会上，董事长讲话中再次强调：“产业互联网是我们重要的战略引擎，是实现跨越发展的重要路径”，砼联科技作为中建西部建设数字化转型的先遣军，我们深感责任重大，更加坚定了发展的信心和决心，砼联科技一定会积极承担公司数字化转型战略使命，加强与各主业单位协同，深化智慧工厂建设，用数字化为厂站“两做”赋能，形成推动“数字西建”的合力。总经理报告中提出了产业互联网要加快市场化运营步伐，为此，砼联科技将在2023年全面加快平台市场运营推广，加快产品迭代、模式创新、价值创造，为主营业务价值增长提供数字化支撑，力争在2023年交出一份亮丽的业绩。

中建西部建设助理总经理、商务部总经理，北方公司**书记、董事长严生军

奋楫扬帆行致远，笃行不怠启新程。此次会议深刻分析了新形势新任务，站在新起点上，全面部署了2023年各项重点工作，对北方公司开展工作指明了方向、提供了遵循，鼓舞士气，振奋人心。我们坚信在中建西部建设**的坚强领导下，我们将坚决贯彻落实“改革推进年”的各项工作要求，聚焦“三领五强”战略目标，把握“价值增长”的核心任务，坚持“稳中求进、稳中求变”的总基调，纲举目张做好改革、发展工作，集中优势资源，深耕核心战略市场，全力以赴完成全年目标任务，奋力实现有价值的增长；聚力深化改革，塑强创新发展动能，多措并举打好提质增效组合拳，全方位提升企业综合管理能力，用担当和实干奋力谱写企业高质量发展的新篇章，为助力中建西部建设成为世界一流的混凝土产业综合服务商贡献最大力量。

西南公司**书记、董事长黄钰锋

本次会议全面总结了中建西部建设2022年工作成绩，精心描绘了2023年新征程“作战图”，思想高屋建瓴、措施务实精准，坚定了我们发展的信心，为各区域发展锚定了目标，确定了方向，明确了重点，提供了指导思路。西南公司将深入学习贯彻d的二十大精神，在中建西部建设**的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，凝心聚力、真抓实干，坚持“稳中求进”总基调、“一体两翼”总体布*、“价值增长”核心，不断强化d建引领、聚力改革兴业、落实高质量发展、深化市场营销、夯实安全生产、提升品质履约、提增降本增效、厚植“大砼”文化。深入践行中建西部建设“三领五强”发展战略，以实际行动为中建西部建设打造世界一流的混凝土产业综合服务商贡献“西南”力量。

中建商砼**书记、董事长郑涛

今年是贯彻落实d的二十大精神的开*之年，是中建西部建设“改革推进年”，2023年工作会的召开意义深远、内涵深刻，起到了聚人心、强信心、添干劲的作用。中建商砼将认真领会、全面贯彻落实会议精神，把握好发展、改革、d建“三条主线”，落实好“七项工作”，坚持好“稳中求进、稳中求变”总基调，认清形势，坚定信心，围绕强d建、促改革、调结构、控成本、抓收款、优激励等工作，固强补弱、精准发力，以清醒有为的工作状态，一刻也不松劲、一步也不停歇，做到信念更坚定、精神更饱满、斗志更昂扬、力量更澎湃、步伐更稳健，高质量完成各项工作任务，为助力中建西部建设实现“三领五强”战略目标奋楫笃行。

**公司**书记、董事长李波

本次会议聚势谋远，务实笃行，全面总结了中建西部建设在“变革年”中服务国家战略、改革开拓、高质量发展的亮眼成绩，为我们描绘了光明前景、指明了前进方向。**公司将以“开*即决战、起步就冲刺”的拼搏状态勇毅前行，坚决扛起时代重任，坚定全员逆势崛起的磐石信心，精准把握企业发展新脉搏，持续巩固“做精疆内，做大疆外”发展战略，“造血”与“止血”同步推进，落实发展、改革、d建“三条主线”核心目标，以二十大精神引领人、以d建创效塑造人、以“大砼”文化鼓舞人，对标“十四五”发展蓝图，坚定围绕“稳增长、促改革、提品质、增效益、优品牌、防风险、强d建”七大任务，以市场为龙头、以效益为导向、以创新为引擎、以管理为保障，砼心实现价值创造，全力以赴确保完成全年目标任务，向着中建西部建设“三领五强”战略目标贡献**速度。

湖南公司**书记、董事长 燕雷鸣

本次会议全面系统总结了中建西部建设2022年的工作成绩，对2023年的工作做出了周密翔实的部署，站位高远、目标明确，会议为湖南公司新一年的工作指明了方向，提供了遵循。在深感责任重大的同时，我们深受鼓舞、更加坚定了前行的信心和决心。2023年是全面贯彻落实d的二十大精神的开*之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键年，湖南公司将坚决贯彻落实会议关于2023年工作的各项安排部署，认真领会会议精神，紧紧围绕“发展、改革、d建”三条主线，以“结构深化”为工作主题，着力推进d建引领、区域发展、盈利拓展、业务转型、管理改革等工作。以坚如磐石之志开创高质量发展新*面，为中建西部建设早日实现“三领五强”战略目标作出新的、更大贡献。

广东公司**书记、董事长 王爱武

中建西部建设2023年工作会高屋建瓴、振奋人心，会议全面总结了2022年发展成果，为2023年乃至更长一段时间引航导向。2023年，广东公司将深入学习宣传贯彻d的二十大精神，切实把思想和行动统一到股份公司工作部署上来，在“三领五强”战略目标的指引下，上下同心、攻坚克难，坚持全面加强d的领导，牢牢把握高质量发展这个首要任务，以“强基固本、争先进位”为年度工作总基调，一手抓规模发展，一手抓品质运营。纵深推进广东热点区域投资布*，提升贵阳区域发展质量，夯实公司高质量发展根基；坚持强基固本、守正创新，因地制宜深化改革，大力推进两级机构改革创新，完善薪酬激励机制，着力提升治理体系；厚植d建优势，构建“价值d建”工作格*，汇聚企业发展强大合力，在公司战略区域开拓走在前列、作出示范，为中建西部建设“三领五强”战略目标作出新的贡献！

新材料科技公司**书记、董事长陈赤

逆境求变、顺境不惰。会议研判形势、抢抓机遇、统一思想、凝聚共识，引导广大员工在2023年齐心协力开创中建西部建设高质量发展新*面。2023年是新材料科技公司的战略转型提速年、d建经营融合优化年、高质量发展深化年，新材料科技公司将把握历史机遇、保持战略定力，主动出击、锐意进取，把握“价值增长”核心任务，不断提升产业链供应链的韧性和安全水平，守正创新，实现质的有效提升和量的合理增长，保障差异化发展战略在企业落地生根。同时，我们将上下同心，举好发展“指挥棒”；突出重点，做好管理“运算符”；精准谋划，出准制胜“杀手锏”；谋今思远，健全优质“人才库”，系统推进标准化、数字化、绿色化三化融合，积极融入数字经济的新赛道，以一流团队、一流技术、一流服务，在中建西部建设“一体两翼”总体布*中展现龙腾担当，以贯彻落实d的二十大精神的实际成效在实现中建西部建设“三领五强”战略目标的征程中再创辉煌，在助力中建集团实现“一创五强”战略目标中再立新功，为全面建设社会主义现代化国家不懈奋斗！

研究院d总支书记、院长 高育欣

坚定信心谋发展，踔厉奋发强改革，逆势奋起，改革前行。工作报告振奋人心、意义深远。本次会议深刻总结剖析了中建西部建设2022年发展状况，深入谋划部署了2023年工作思路、重点任务及发展举措。研究院将以本次大会精神为引领，聚焦“三领五强”战略目标，激发大砼文化的内生动力，精准把握发展定位，充分发挥中建西部建设战略机构职能，以科技创新为核心驱动力，以成果转化为发展支撑，加快建设科技创新和成果转化两个平台，持续提升科技创新引领力，以高水平的科技创新和高质量的成果转化为主业发展提供有力支撑，为中建西部建设稳增长做出更大贡献。

集采分公司d总支书记、总经理刘士红

会上，吴志旗董事长、白建军总经理所作的报告、讲话高屋建瓴，统领全*，摹画了中建西部建设2023年工作蓝图。会议提出，集采分公司要不断思考成立之初的使命定位和战略任务，围绕降低原材料成本、探底原材料市场价格这一核心任务，探索创新商业模式和发展方式，进一步发挥应有的作用，争取成为行业屈指可数的产业链运营创新平台。下一步，集采分公司将深入学习贯彻会议精神，严格落实中建西部建设部署要求，忠诚担当、使命必达，围绕建设绿色供应链运营平台，贯彻落实“合规、专业、高效”方针，坚持“三聚”焦原则，打造业务、财务、商法“铁三角”模式，着力建强战略资源，着力推动模式创新，着力提升协同效率，着力实现资源、客户和资金平稳循环，着力践行大砼文化，为中建西部建设“两翼齐飞”，实现“三领五强”战略目标作出集采贡献。

上海公司d总支书记李应文

蓝图已经绘就，奋进正当其时。本次会议全面总结了中建西部建设2022年工作成绩，深入研判当前形势任务，部署2023年具体工作，为公司2023年乃至更长一段时间发展指明了方向。2023年，上海公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻d的二十大、中央经济工作会议、中建集团工作会议和中建西部建设工作会议精神，牢牢把握价值增长这条主线，坚定“521”投资布*思路，进一步完善投资布*，强力推进区域开拓，不断提升内部管理，深入推进管理改革，充分发挥d建引领，努力实现上海公司高质量跨越发展，持续提升西部建设品牌在沪影响力，为实现中建西部建设“三领五强”战略目标贡献智慧和力量。

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内容来源：各二级单位

责任编辑：王浩伊

校对：何希

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