建艺集团还有希望吗(赵老哥启动建艺集团,11天大涨173%,原来早有安排)

时间:2024-01-04 18:01:39 | 分类: 基金百科 | 作者:admin| 点击: 59次

赵老哥启动建艺集团,11天大涨173%,原来早有安排

站在更高的格*上看,最近这段时间妖股能如此横行,并且还没有出现大的监管,其实都是背后神秘的势力有意为之,而仁帮作为游资江湖中最大的游资势力,自然而然要担当重任了。大家都知道美国加息背景下,整个资本市场会越来越艰难,国内经济复苏不及预期,新冠疫情又是此消彼长。面对这内忧外患的*面,如果再放任股票跌跌不休,实体经济又雪上加霜。为了给大家点希望,或者说一些寄托,所以游资出来利用妖股活跃市场,让参与股票中的人至少看到希望,哪怕自己没买到这样的妖股,或者龙头股也会心存幻想,万一自己买到了就能大赚一波了。

这就和中六彩票一样的,其实大家都知道买中彩票的那些人真的是亿万中的一个,但每一次开出这样的奖项出来,对那些坚持买彩票就是一种激励和希望。很多人根本不适合学习做涨停板模式,诚然抓住龙头股能够赚很多,但是很多时候在抓龙头股的过程中,买错了往往亏起来也很惨。

那些大家经常听到的游资,那些厉害的人,往往只是很少的一两个而已,很多人总觉得自己也会成为下一个,还是要认清现实,一切都是虚妄。今天就和大家聊聊为了活跃这个市场,赵老哥作为仁帮的二把手,亲自下场操盘建艺集团,短短9天大涨135%。

赵老哥最早操盘其实从2022年3月18日就开始了,当时国家第一次救市的时候,赵老哥就准备启动建艺集团,所以在这一天打出了第一个涨停板,但没想到的是背后的神秘势力立马叫住了,说房地产作为第一波行情,基建作为第二波,所以这个建艺集团先别着急。

既然如此,赵老哥才把重点放到了房地产的炒作上,建艺集团也只是小幅拉升了一波随后出现回落,但这可苦了跟风的资金,温州帮和苏南帮这一次听说赵老哥要做建艺集团,原本想着好好的跟着吃口肉,没想到赵老哥直接甩手不做了。

这可把温州帮和苏南帮气坏了,毕竟在他们看来建艺集团确实是一个好标的,只要好好努力,做一波上去问题不大,但既然赵老哥停手了,他们后面跟风进去的资金只能割肉跑路了。原本以为3月30日和3月31日是要启动了,结果两个涨停板后,再度被砸下来。

原来赵老哥想着既然不做,那就先放点烟雾弹出来,既然已经有了底仓,那就先来回收割两波,到时候洗盘干净了,再去拉升会更加轻松。被连续玩弄了两次的温州帮和苏南帮,真的是气不打一处来。

想着既然不让我们吃肉,那么谁都别想做了,所以在4月12日-4月25日之间狠狠地砸盘。而这正中赵老哥下怀,那段时间大盘也是跌跌不休,而背后的神秘势力早就和总舵主说了,三月份先做一波房地产,接着就是基建。

毕竟国家政策的方向,也要有具体的资金去推动,这些上市公司要是没有足够多的钱,很多项目也做不了。所以总舵主要做的就是利用仁帮在游资江湖中的地位,积极引导资金流入到这些板块中。让这些国家政策大力支持的地方有足够多的资本,到时候实体经济推动起来才快。

当股票建艺集团跌到4月26日的时候,赵老哥就果断杀入进去,很多人总觉得4月27日的开会支持股市是偶然的,或者说很多人总觉得分析出来到了什么位置就跌到位了。而这背后的神秘势力早就算好了,大盘跌破2900,就开始第二次的救市。

这一边赵老哥就及时入场干活,很多人总觉得都是自己如何厉害分析出来到了什么位置就是底部,这些早就在计划当中。赵老哥在4月27日就果断把建艺集团打上涨停板,说白了就是让资金配合国家的政策。因为接下来国家还要利用更加积极的财政政策提振经济。

有时候说是资本配合政策,又或者说是因为有了国家政策才有了资本的推动。这是个先有鸡还是先有蛋的问题。但不管怎么样,建艺集团的第一个涨停板开始之后,苏南帮和温州帮经历过前面两次的洗盘后,这一次谨慎了,没有在第一个涨停板出手。

因为他们知道如果赵老哥真的启动行情,哪怕是第二个或者第三个涨停板出手也不着急,这就是赚钱效应起来后,行情必然会持续,在持续的赚钱效应下,会吸引更多的跟风资金来入场,直到某一天整个市场情绪发生反转,市场不再有赚钱效应的时候才结束。

所以温州帮等到4月28日赵老哥再度将建艺集团打上涨停板后,还是有点犹豫,而此时的苏南帮已经按耐不住果断杀入,而温州帮只买了一点筹码,毕竟前面两次都是在第二个涨停板后开始杀跌的。

等到温州帮想要在第三个涨停板上车的时候,赵老哥毕竟是游资出身早就知道了他们的心理,所以第三个涨停板果断的采用了一字涨停板,根本不给这些跟风资金机会。等到第三个涨停板出现的时候,温州帮和苏南帮都知道了这一波行情是要确定了,并且整个市场出现大幅反转,而基建整个板块走出一波加速行情。

越来越多的跟风资金进场,整个市场的情绪面非常好。可是温州帮想要等到第四个涨停板再进场的时候,开始犹豫了,第四个涨停板是一个飞龙在天的走势,这是明显加速的涨停板,如果第五个涨停板出现很有可能走出分歧,毕竟很多资金都会选择在第五个涨停板兑现。

等到赵老哥第五个涨停板再次以飞龙在天的走势出现的时候,温州帮后悔莫及,毕竟第四个涨停板买入的筹码已经不多了,原本计划在第三个涨停板要重仓出击的,但赵老哥就是要把这些跟风资金给吓跑。让他们根本不敢在第四个涨停板上买。

等到建艺集团在5月9日开出第六个涨停板后,并且还是一字涨停板,此时的苏南帮已经乐开花了,虽然前面两次被收割了两次,好在第二个涨停板果断的杀入了。但温州帮等到第四个涨停板就有点担心了。毕竟有了高度,赵老哥随时可以砸盘。

当5月10日赵老哥再度想走出飞龙在天的走势时,苏南帮觉得自己利润可以了,果断套现离场,而温州帮还想着格*一下,毕竟自己第二个涨停板没买多少,第四个涨停板才进场。并且筹码也不是很多。

所以5月10日开始了这一波涨停板以来的第一次放量,并且量能明显放大,就是像苏南帮这样的资金开始套现离场。但此时的整个市场完全陷入疯狂当中,所以5月11日继续出现一字板,只是这个时候更多的资金都套现离场,赵老哥也选择在这个位置卖出大部分筹码。

随着整个市场陷入白热化,5月12日更多地跟风资金都已经涌入到里面了,虽然赵老哥,温州帮在这一天将筹码全部砸出,仍然有很多资金愿意相信还会继续大涨。等到5月13日的时候,整个市场才知道,已经没有更多的资金来接盘了。

投资就是这样少数人做*,赚多数人的钱,不是你学到多少本领就能成功,在这个资本市场上,都是赢家通吃的游戏,你可能在某一个时间段赚了一点钱,但是在更多的时候你都是亏钱的。为啥很多人牛市能赚钱,那是因为有更多小白,啥也不懂的,往前冲,你赚到的是他们的钱。当这些人不再增加的时候,你就成为了那些亏钱的人。

股市中没有一套能够让你完胜的法则,那些游资都是百炼成妖的人,你成为不了他们这么厉害的人只能沦为韭菜。但有一点是任何人和游资都无法改变的,那就是国家政策和新的题材,任何游资和机构都喜欢从这些里面找机会,找到新的股票,做新的*来吸引散户接盘。毕竟一个新的故事才能吸引新的人高位站岗。

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低吸卡位龙头建艺集团!这板块有望继续发酵!

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新的主线已经出现,个人觉得以建艺集团龙头为代表的题材,有望继续发酵,特别是新题材的新型城镇化概念,今天龙头成功卡位,板块效应比较好,是介入的时机;另外就是继续超跌反弹的方向,在此就不多说了。

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找发哥:

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圆桌对话丨从城市到乡村,公共艺术如何重构文旅关系美学?

11月20日,由城市艺术季-广州国际公共艺术博览会、广东省旅游协会投融资专委会主办,广东文旅兴趣营、广州禾一展览策划有限公司协办的“共振共生·重构文旅关系美学圆桌论坛”在2023城市艺术季现场论坛区举行。广东文旅兴趣营营长吴丹作为主持嘉宾,与广东晋明集团副总经理彭海华,广州蜻蜓计划空间设计事务所总经理吴景传,广东省动漫协会秘书长敖刚敏,佛山创意产业园旅游部副总经理朱瑞芬,雕塑艺术家、公共艺术家、数码版画艺术家、建筑师孙晟,广东建艺公共艺术设计院有限公司总经理黄大中围绕“公共艺术与文旅融合”展开了深度探讨。以下为对话观点摘选:

“公共艺术”和“文旅”实际上是两个非常宽泛的领域,对于这两者的结合,不同视角或许会有不同解读。今天我们在场的既有文旅项目运营者,也有公共艺术从业者,还有精深在地设计的文旅“策展人”。首先想请各位分别基于自身所处的行业角色或所做的行业实践,简要谈谈在您的理解和经验当中,公共艺术与文旅的结合有哪些可能性?

彭海华:对于文旅项目,什么是“公共”?以我们的项目空间举例,从街道到建筑外立面到楼顶,从植物到环境音乐、光亮和香氛系统,能被受众通过五感来接收到的,都能够成为“公共”。除了视觉之外,其余四感目前可以实验的空间还是巨大的。总的来说,在公共艺术与文旅结合方面,探索更多元化的艺术表现形式、更多地把艺术和人的体验相结合,是非常有挑战并且具有市场空间的一个方向。

吴景传:公共艺术不仅是视觉。清华大学的建筑系教授周榕在演讲中提到,过去人们很关注观感城市,而他呼吁进行城市的“体感侧改革”,这个体感指的是我们的嗅觉、味觉、触觉等综合的身体感知。许多艺术家仍在关注视觉艺术,我觉得海华总提到的这个观点,可能也是给我们的公共艺术家们打开一个视角,更加立体地去看待人的感受,而不仅仅是视觉上无边界的激发。另外,我也有关注到公共艺术与文旅之间地方故事的问题,公共艺术与文旅的结合或许能为在地性的表达提供一种帮助。

孙晟:我更倾向于将文旅看成是一个框架性的系统,业态其实是填充框架的内容。公共艺术是一种价值观属性很强的,具备引导性的内容。一个公共艺术作品对整个项目的调性和后期运营的走向来说都有很大的作用,因为这些艺术作品具备传播性、戏剧性、普及性、故事性等属性,在这些方面,其实它是强于普通商业业态的。

公共艺术的传播性是非常强的,如果艺术家放弃了这样一个机会,不去将自己的价值观、社会责任感以及对当地的理解融入到自己的作品之中,加以发挥到极致,让它成为一件有意义深远的作品,我觉得还是挺可惜的。

黄大中:公共艺术的输出主要是在地产板块、商业板块、文旅板块、乡村振兴板块、校园文化板块、市政板块这6大板块,其中文旅板块可以细分为商业文旅板块、旅游文旅板块、乡村振兴文旅板块,公共艺术跟这些领域结合的可能性都是很大的,目前也孵化出了很多优质的文旅公共艺术融合项目。

朱瑞芬:当前的公共艺术不仅仅是固态的、静态的,它也在朝着动态的方向发展。我把公共艺术定义为一个动词,今天人们的旅游活动,已经不纯粹是看山看水了,如果仅仅只有一个瀑布,大家不会花这么多的时间为它停留。但是如果我们把这个瀑布做成戏水节,那么人们可能会从白天到晚上都参与其中。第二,公共艺术在今天变得更加立体化了,以往的公共艺术,大多都在城市的广场、花园当中。与文旅结合之后,公共艺术的场景更加多元,并且不纯粹只为欣赏而欣赏,也加入了参与感。

由这个话题我想引出来“造节”,造节其实是公共艺术发展的延伸。我们把“节”造出来,而“节”其实是属于大家的。公共艺术可以是非物质的,成为一个节庆体验,让人们在其中沉浸地感受熏陶。

敖刚敏:我考虑的东西可能会比较实在,一个艺术品放在那里,哪怕再知名,没有后面的运营,它就是一个静态的、不可持续的。公共艺术是文化的一种呈现,它除了作为一个展品放在那里,让大家有视觉上的愉悦以外,其实深层的东西应该是对当地文化的表达和传播。通过动漫或许能把“公共艺术”带走,把它变成动漫化的东西,进一步提升它的教育和引导意义,将作品进行延伸,实现产业化。

我们在谈及公共艺术的时候,实际上都会跟城市相关联。带有了这种公共属性之后,我们的艺术创作需要跟城市产生一些怎样的关联?或者是公共艺术跟城市之间的关系是什么?

彭海华:我们现在拥有不少优秀的公共艺术,直观具象的作品其实是大多数的,比如传奇人物、标志性的动物、精神图腾等。我想把它们概括为,当你看见或感受这些作品的时候,脑中是有一个“!”的,比如:细节生动、宏伟壮观、或者就是直观的好看。但随着城市继续快速发展,生活在其中的我们也正需要更多代表城市精神和人对未来想象的这样一类公共艺术,能通过它来表现创新和冒险,能够鼓励探索和求知。有没有一些公共艺术作品是我们遇到的时候,脑海中先出现“?”,能够驱动我们的好奇?

所以我想,无论是直观的美好漂亮,还是抽象的思索感动,能使人们得到心灵的营养和生活的动力,这是公共艺术最应具备的内核。正如LaurentGrasso曾说:“艺术家,不仅仅是表达自己,而是帮助人类实践整体前进。与当代、历史、未来对话,创造审视、质询这个世界的视角。”

吴景传:关于公共艺术跟城市的关系,我更关注它人文性的问题。很多公共艺术可能会过于注重象征,过于注重宏大叙事,但对一些普通民众、人的普通价值的部分,没有太多帮助。我们在做公共艺术的时候,或许能有一些朴素的、有悲悯心的、有恻隐之心的一些关注。这种怜悯心、善良、爱的唤醒也是公共艺术当中的一种方式,甚至有些时候可以情绪很饱满。

很多公共艺术家在创作的时候过于抽象,民众理解不到那个点,那就失去了公共艺术的公共意义。所以我觉得警惕精英的自我情趣是很关键的,回到真正的民间视角去看待公共艺术,可能会让我们的创作具备更多共情点。

孙晟:我的理解,做一件艺术品时,艺术家需要把自己生命的一部分融入到这件作品里面,这样的作品才有意义,否则这个艺术品更像是一件工艺品。如果艺术家在创作的时候就没有情绪没有感触,那别人看的时候肯定也没有情绪没有感触。虽然公共艺术它的公共性很强,但是归根到底它还是一件个人的艺术品,取决于艺术家对生命、对世界真正的理解。

近年来,“艺术介入乡村”成为了备受关注的热点议题和实践方向,但在国内艺术乡建热潮之下,我们也看到了一些问题普遍存在,例如脱离当地、粗糙雷同、审美不足、过度商业化等。公共艺术如何与乡村进行有效链接?对于本土公共艺术的培育,吴老师和黄老师又有哪些思考?

吴景传:公共艺术,我们的关注要放在它的情感动机,而不是它的视觉呈现。要避免出现打卡驱动型的设计和制造他者的艺术,打造当地乡村社区可接受的公共艺术,把大家最朴素的情感理解并表达出来,然后再去做乡村的文旅的转化。这个情感呈现不一定是娱乐的,可以是中性的。过去很多主题公园基本上都是以娱乐为主,但是随着文化的深入赋能,我们呈现的情感可以时中性的,内容也可以是让人沉思的。

黄大中:并不是所有类型的乡村都适合发展公共艺术,例如生态型乡村,它强调的是绿水青山就是金山银山,它的生态本身就是一件公共艺术作品,不需要去介入太多的人为的因素,应该遵循道家的思想,顺势而为。在乡村中打造艺术氛围要慎重,因为这些公共艺术切入要做到是点睛之笔,给乡村增加精彩,而不是去画蛇添足。公共艺术一定要切入到地域文化、乡村文化、人文文化,融合这些因素进行创造。

刚刚吴老师有提到的艺术融入文旅当中,其实存在着很多的挑战和困难,佛山创意产业园近期也在“艺术+文旅”方向持续发力。朱总你们目前在进行艺术与文旅融合的实践中,遇到的难点主要有哪些?

朱瑞芬:我们实践中坚持的是把在地文化牢牢的抓在手上,把它深挖,而不是拿来主义。佛山创意产业园里也举办很多展览,我们邀请了很多艺术家来到我们园区去策展,但我们并不是说把艺术家的展搬过来,而是希望艺术家们来到我们的地方,把我们的文化结合到艺术的手法再进行创作表达。包括我们的造节也不是凭空做出来的,是结合了本土文化与年轻创意的表达呈现出来的,活动设计当中,还融入了我们对人群的洞察,我们希望与人产生联动和共情。

无论是场景设计、氛围营造还是空间运营,我们都能看到文旅融合背景下,行业对于文旅人的“审美力”提出了更高要求,中国美术学院美丽中国研究院副院长汪莎也曾说“艺术教育是整个中国的美育中非常缺失的一部分”。在今天活动的最后,我也想请各位简要谈谈,您对提高文旅人才的审美素养有何建议?

彭海华:作为非科班出身的文旅从业人员,我觉得最重要的反而不是喜欢什么就一昧钻研什么,因为当下的艺术创作理念、工艺技术、风格流派都在不断进化,尤其是和前沿科技发生了无数新的交互影响,所以不妨先试试自己在审美上的多元化认知能不能拓展。其次,在消费型的生活方式里,看展览几乎等于最省钱的消费行为,这是近距离接触艺术和提升自己的最好方式了。最后,我认为在文旅行业人才发展中,对音乐美育的忽视一直以来极其严重。广东的年轻人现在看粤剧吗?为什么文旅复苏以来音乐节和演唱会市场如此火爆?有多少国际音乐文化在影响着几代人而我们不自知?我们忽略的东西,还有很多。

吴景传:一是从文旅人才的培养体系入手,当前高校的文旅课程体系已经由地理学科背景过渡到经管的学科背景,接下来应该是往人文性方向发展,回到以感受力为中心的课程体系。二是建议大家好好地享受这个城市,很多人其实都不在乎自己的城市,感觉要到外面去才是好的,但是大家可以留意一下离家5公里以内的空间,多去逛展看展,培养自己的审美素养。当前社会的物质供给已经慢慢过剩了,未来的经济发展空间应该在精神领域,而精神领域当中的落脚点应该在美育,美育就是生产力。

孙晟:扩大你的审美阈值,大多数人其实在自己的认知阈值之内,是能分辨出好坏的。但是接触到一些异类的东西时,他会有陌生感,而这种陌生感会产生一种边界感、隔离感。所以说想提高美学修养跟审美修养,其实就是要多看多判断,多问自己喜不喜欢这件作品,为什么喜欢这件作品?

各位老师其实都谈到了一个共同点:多听多看、多思考多判断。所以也要感谢城市艺术节给我们提供了这么好的一个平台,可以亲身接触和感受到这么多好的作品。其实每一个作品背后都都蕴含着充盈的思想和有趣的灵魂,就像在座的各位一样。希望我们今天的交流不仅是一个行业的探讨,还能够给大家带来一些生活的启迪。

实录整理|钟捷

排版丨钟捷

广东文旅兴趣营

广东文旅兴趣营以贴近产业、智慧共创、联通产学研为特色,旨在发掘、聚拢高校青年文旅人才,搭建起文旅产业和高校的桥梁。2023年,兴趣营将与你一同搭乘“文旅新青年”号,漫游共创星球。

恒大概念股有哪些?

具体标的如下:

1、宝鹰股份:实控人旗下企业宝信投资斥资50亿元投资中国恒大,持股1.8657%,恒大地产为公司第一大客户。

2、广田集团(002482):控股股东旗下企业广田投资斥资50亿元投资中国恒大,公司是恒大地产精装修工程的最大供应商。

3、经纬纺机(000666):子公司中融国际信托旗下中融鼎兴将参股1.32%;

4、山东高速、山东路桥(000498):大股东山东高速集团将持有恒大地产1.32%股份。概念股是股市术语,作为一种选股的方式。相较于绩优股必须有良好的营运业绩所支撑,概念股只是以依靠相同话题,将同类型的股票列入选股标的的一种组合。由于概念股的广告效应,因此不具有任何获利的保证。概念股分析预计:随着中国制造业的创造能力的大幅提升,中国出口产品的质量与技术含量也越来越高,低成本高质量的“中国制造”产品冲撞欧美本土产品的可能性会越来越大,冲突将日趋升级激化。面对美国利益集团的强大压力以及即将开始的下届总统大选,布什**表示,要“采取相应的对策”。财长斯诺、商务部长埃文斯、美联储**格林斯潘、贸易代表佐立克等主要经济官员也纷纷指责中国的货币与贸易政策。可以看出,美国正逐渐失去对中国的耐心。一些亚洲专家认为,在全球化的过程中,全球的资金与人力资源正在大洗牌。以往的全球化是劳动密集型、低技术含量的产业迁离欧美。而今,随着通讯手段的大幅提高以及中国与印度等发展中国家人力资源素质的提高,高技术、高附加值的产业也同样卷入了全球化的浪潮。

深圳市建艺装饰集团股份有限公司江苏分公司介绍?

简介:深圳市建艺装饰集团股份有限公司江苏分公司成立于2010年10月22日,主要经营范围为许可经营项目:无一般经营项目:承接隶属公司安排的业务等。法定代表人:许刚联系方式:025-52390663地址:南京市江宁经济技术开发区胜太路109号

建艺集团主营业务?

公司主营业务:

为写字楼、**机关、星级酒店、文教体卫建筑、交通基建建筑等公共建筑及住宅(面向地产商)提供室内建筑装饰的施工和设计服务。

深圳市建艺装饰集团股份有限公司成立于1994年,于2016年上市,是以装饰施工、装饰设计为主业的A股上市集团企业。

有希望被这家公司录取吗?

有希望录取,不过,防其间因工资和档案合约协议或是其它文书类的东西上有不完善不规范之处而出什么麻烦与变故吧。

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站在更高的格*上看,最近这段时间妖股能如此横行,并且还没有出现大的监管,其实都是背后神秘的势力有意为之,而仁帮作为游资江湖中最大的游资势力,自然而然要担当重任了。大家都知道美国加息背景下,整个资本市场会越来越艰难,国内经济复苏不及预期,新冠疫情又是此消彼长。面对这内忧外患的*面,如果再放任股票跌跌不休,实体经济又雪上加霜。为了给大家点希望,或者说一些寄托,所以游资出来利用妖股活跃市场,让参与股票中的人至少看到希望,哪怕自己没买到这样的妖股,或者龙头股也会心存幻想,万一自己买到了就能大赚一波了。

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赵老哥最早操盘其实从2022年3月18日就开始了,当时国家第一次救市的时候,赵老哥就准备启动建艺集团,所以在这一天打出了第一个涨停板,但没想到的是背后的神秘势力立马叫住了,说房地产作为第一波行情,基建作为第二波,所以这个建艺集团先别着急。

既然如此,赵老哥才把重点放到了房地产的炒作上,建艺集团也只是小幅拉升了一波随后出现回落,但这可苦了跟风的资金,温州帮和苏南帮这一次听说赵老哥要做建艺集团,原本想着好好的跟着吃口肉,没想到赵老哥直接甩手不做了。

这可把温州帮和苏南帮气坏了,毕竟在他们看来建艺集团确实是一个好标的,只要好好努力,做一波上去问题不大,但既然赵老哥停手了,他们后面跟风进去的资金只能割肉跑路了。原本以为3月30日和3月31日是要启动了,结果两个涨停板后,再度被砸下来。

原来赵老哥想着既然不做,那就先放点烟雾弹出来,既然已经有了底仓,那就先来回收割两波,到时候洗盘干净了,再去拉升会更加轻松。被连续玩弄了两次的温州帮和苏南帮,真的是气不打一处来。

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这一边赵老哥就及时入场干活,很多人总觉得都是自己如何厉害分析出来到了什么位置就是底部,这些早就在计划当中。赵老哥在4月27日就果断把建艺集团打上涨停板,说白了就是让资金配合国家的政策。因为接下来国家还要利用更加积极的财政政策提振经济。

有时候说是资本配合政策,又或者说是因为有了国家政策才有了资本的推动。这是个先有鸡还是先有蛋的问题。但不管怎么样,建艺集团的第一个涨停板开始之后,苏南帮和温州帮经历过前面两次的洗盘后,这一次谨慎了,没有在第一个涨停板出手。

因为他们知道如果赵老哥真的启动行情,哪怕是第二个或者第三个涨停板出手也不着急,这就是赚钱效应起来后,行情必然会持续,在持续的赚钱效应下,会吸引更多的跟风资金来入场,直到某一天整个市场情绪发生反转,市场不再有赚钱效应的时候才结束。

所以温州帮等到4月28日赵老哥再度将建艺集团打上涨停板后,还是有点犹豫,而此时的苏南帮已经按耐不住果断杀入,而温州帮只买了一点筹码,毕竟前面两次都是在第二个涨停板后开始杀跌的。

等到温州帮想要在第三个涨停板上车的时候,赵老哥毕竟是游资出身早就知道了他们的心理,所以第三个涨停板果断的采用了一字涨停板,根本不给这些跟风资金机会。等到第三个涨停板出现的时候,温州帮和苏南帮都知道了这一波行情是要确定了,并且整个市场出现大幅反转,而基建整个板块走出一波加速行情。

越来越多的跟风资金进场,整个市场的情绪面非常好。可是温州帮想要等到第四个涨停板再进场的时候,开始犹豫了,第四个涨停板是一个飞龙在天的走势,这是明显加速的涨停板,如果第五个涨停板出现很有可能走出分歧,毕竟很多资金都会选择在第五个涨停板兑现。

等到赵老哥第五个涨停板再次以飞龙在天的走势出现的时候,温州帮后悔莫及,毕竟第四个涨停板买入的筹码已经不多了,原本计划在第三个涨停板要重仓出击的,但赵老哥就是要把这些跟风资金给吓跑。让他们根本不敢在第四个涨停板上买。

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当5月10日赵老哥再度想走出飞龙在天的走势时,苏南帮觉得自己利润可以了,果断套现离场,而温州帮还想着格*一下,毕竟自己第二个涨停板没买多少,第四个涨停板才进场。并且筹码也不是很多。

所以5月10日开始了这一波涨停板以来的第一次放量,并且量能明显放大,就是像苏南帮这样的资金开始套现离场。但此时的整个市场完全陷入疯狂当中,所以5月11日继续出现一字板,只是这个时候更多的资金都套现离场,赵老哥也选择在这个位置卖出大部分筹码。

随着整个市场陷入白热化,5月12日更多地跟风资金都已经涌入到里面了,虽然赵老哥,温州帮在这一天将筹码全部砸出,仍然有很多资金愿意相信还会继续大涨。等到5月13日的时候,整个市场才知道,已经没有更多的资金来接盘了。

投资就是这样少数人做*,赚多数人的钱,不是你学到多少本领就能成功,在这个资本市场上,都是赢家通吃的游戏,你可能在某一个时间段赚了一点钱,但是在更多的时候你都是亏钱的。为啥很多人牛市能赚钱,那是因为有更多小白,啥也不懂的,往前冲,你赚到的是他们的钱。当这些人不再增加的时候,你就成为了那些亏钱的人。

股市中没有一套能够让你完胜的法则,那些游资都是百炼成妖的人,你成为不了他们这么厉害的人只能沦为韭菜。但有一点是任何人和游资都无法改变的,那就是国家政策和新的题材,任何游资和机构都喜欢从这些里面找机会,找到新的股票,做新的*来吸引散户接盘。毕竟一个新的故事才能吸引新的人高位站岗。

广东建星建造集团是国企吗?

是。

广东建星建造集团有限公司,成立于2001年,拥有建筑工程施工总承包特级资质以及建筑甲级设计资质。2022年与珠海市香洲区属国有企业正方集团控股的上市公司建艺集团达成股权合作,打造以建筑施工为主业,聚焦成为集投资、研发、设计、集采、制造、运营为一体的绿色建筑集成服务商。

高层洗牌、债台高筑、项目停滞 珠海国资难救建艺集团_天天基金网

老牌深圳装修公司建艺集团等来的“白衣骑士”没能成功救场,反而落下了一地鸡毛。

11月15日,建艺集团发布公告,确定将以7.2亿元价格收购广东建星控股集团有限公司八成股份。由珠海国资主导、建艺集团易主后的首单资产重组,在提出的五个月后终于尘埃落定。

据界面新闻记者统计,这已经是今年以来建艺集团第九家重大股权投资的公司。此前,公司新设建艺新能源、建艺智能、建艺建材、建艺混凝土、建艺科技等子公司。商业版图看似不断扩大,实则多为空壳公司,半年报显示以上子公司营收均为0元。

相比之下,建星建造虽然存在应收账款高企、资产负债率居高不下等毛病,但其2021年净利润达到8693.96万元,为建艺集团“翻身”增加了一份可能性。

曾经的建艺集团一度靠着恒大集团获得约四成营业额,并跻身装饰百强企业。但随着金主暴雷,踩雷的建艺集团因应收坏账过高,甚至被列为执行人,2021年巨亏9.81亿元。

经营状况和资金流每况愈下时,建艺集团借增发股票引入珠海国资旗下正方集团,并在去年12月将公司实控权完全交到正方集团手上。

“卖身”国资后的建艺集团试图重振旗鼓。公司曾公开多次表示,“聚焦主业的同时努力推动业务向建筑施工上下游产业链纵向延伸,探索向新能源科技、产业投资和城市运营等新兴领域横向拓宽,努力提升公司的经营业绩和长线价值。”

不过,根据将近一年的实践可见,这一宣言用“画大饼”来称呼也不为过。一连串大动作总结下来大多聚焦在高层“换血”、投资和收购新公司、频繁注资、资产重组上。

界面新闻记者从建艺集团知情人士处得知,正方集团的赋能未见成果,很多披露内容“只见雷声未见行动”,重大事项一而再再而三地延迟。

“正方系的人进来之后,对公司的推动和作用没看到,反而换来高层动荡、大量诉讼的混乱*面。基本面的变化,同期来比还不一定比得过原有团队。”上述人士如此评价。

截至三季度,建艺集团为正方集团的第一大股东,持股比例达29.95%。这个大股东背后是珠海市香洲区国资,由香洲区国资办持股90.71%,法定代表人为唐亮。

2021年12月,建艺集团原董事长、实际控制人刘海云将公司4501.56万股股份的表决权转让给正方集团。公司控制权就此发生变更,实控人变更为珠海香洲区国资办。

转让股份的同时还附带“优惠条件”。根据转让公告,刘海云确认并承诺,“建艺集团董事会进行相应改组,正方集团所提名的人员当选董事且提名并当选的董事应在建艺集团董事会席位中占多数。”

珠海国资成为公司实控人图片来源:建艺集团公告

新官上任三把火。有了刘海云的承诺,正方集团的第一把火即指向领导班子的大洗牌。去年12月20日,正方集团刚获得最大股份表决权后,马上在12月22日召开临时股东大会,提前进行董事会及监事会换届选举工作。

在这次大会上,有一半原高管被淘汰出*,正方集团顺利拿下公司董事会及监事会半数以上席位。正方集团董事长唐亮成为建艺集团董事长,另选举刘海云、刘珊、郭伟、张有文、周丹为公司第四届董事会非独立董事,选举刘原、顾增才、孙伟为独立董事;伍建祥、坚彪为监事会非职工代表监事。

其中,郭伟、周丹均为正方集团总经理助理、张有文曾任正方建设集团董事长;伍建祥为正方集团职工监事。

后续又有更多原正方集团员工进入公司。3月2日第一次临时股东大会上,李学慧成为监事会监事;4月27日董事会第八次会议,周丹、范显锋、莫理强任职副总经理,这四人此前均在正方集团或下属公司供职。

根据4月末发布的2021年报,公司董事会9名成员中,4名有“正方血统”;3名监事会成员和5名高级管理人员中,分别有2名、3名人员为“正方血统”。

当来自正方的员工到达建艺集团的金字塔尖,也就意味着有部分人会被挤下去。

去年12月21日,建艺前员工葛锐和李小波因公司提前换届选举,离任独立董事和财务负责人,且换届后不在公司担任任何职务。原监事会**陈景辉、监事刘国平和副总经理阮成楠也因同样原因离任。换届后仍在公司担任其他职务,但在高级管理人员和监事会成员里均已没有其名字。

今年以来,原来的重要高管陆续辞任。2月,坚彪辞去监事职务;6月,工作十年之久的证券事务代表蔡晓君离职;9月,副总经理、董事会秘书高仲华也提出辞职。离职原因均为“因个人原因申请辞去职务”。

“高层的动荡特别明显。对公司董事会、财务和发展规划最了解的三个核心人物,都在关键期间走掉了。”上述人士举例,在2021年报发布之际,原财务负责人离职了;半年报发布后,重大事项推进之时,董秘离职了;年中证券事务代表也离开了。

目前,公司尚未设置正式的董秘,只有临时董秘林卫民,公司董事会运作之混乱、治理能力欠缺不言而喻。

据天眼查显示,林卫民仅大专学历。学历和资历偏低的问题同样存在其他新高管身上。如周丹、顾增才都为大专学历。从新成员的任职经历来看,并没有相关新能源或资本投资背景,而这两个领域为后来公司重点发展方向。

建艺集团过半高管为原正方员工图片来源:天眼查

除了人事变动,知情人士提到,新老股东之间的分歧还出现在业务发展上。

隔三岔五的股东大会、董事会和公告是建艺集团易主后另一个特点。11月中旬刚过,公司公告已经排到第143号,远远超出正常上市公司发公告的频率和数量,公告谨慎性也与之成反比。

新上任的管理层“野心”很大,每次大会都有相应重大项目提出。在3月29日投资者和媒体交流会上,公司称“致力推动业务向建筑施工上下游产业链纵向延伸,探索向新能源科技、产业投资和城市运营等新兴领域横向拓宽”。

交流会的一周前,公司通过自有资金投资设立全资子公司“广东建艺新能源科技有限公司”和“广东建艺资本管理有限公司”,注册资本分别为2000万元、2500万元。

这两个被委以重任的重要转型平台实则证明是“雷声大,雨点小”,目前公开资讯仍停留在8个月前的成立上。9月,有投资者在投资平台进行询问进展,建艺集团在回复称,前者围绕智慧能源,后者用于新能源、建筑新材料等投资布*。对于项目进展,似乎只停留在最初设想上。

界面新闻记者独家获悉,目前两个平台均处于停滞状态。建艺新能源状况一直偏动荡,由于在建艺集团在主体、资质上存在问题,导致原有新能源储备项目无法转化为实际项目。

加上今年以来新能源仍是资本市场热点话题,团队内部出现人员流失,叠加内部交互机制并不完善,造成建艺新能源“高开低走”的*面。

而建艺投资则吃了资金紧张的亏。此前公司大股东本来约定会增资建艺投资进行对外投资,但事情一直没有兑现,导致子公司没办法启动。

资质不强、团队变化大、外部收购慢于预期,两间公司大张旗鼓后又销声匿迹。

但是公司并不打算在拓宽业务上打退堂鼓,继续加大力度注资。5月,全资子公司建艺建筑科技拟向三家全资孙公司建艺建材、建艺装饰装修和建艺建筑工程合计增资1.74亿元;6月,公司决定收购建星建造80%股权;10月又与南方电网综合能源(珠海)有限公司拟成立合资公司。

但截至上半年,公司发行债券募集资金期末余额仅4.96万元,普通股募集资金余额为1029.62万元。资金流明显难以支撑陆续进行的投资和收购。

针对不少项目“三分钟热度”,知情人士认为,主要原因之一是新股东对上市公司的战略规划和定位准备不足,对资本市场理解也非常单薄。

“摊子铺得太大了,但人力、物力、财力却不足以支撑,最后导致所有事情都没法张罗起来。”这也是建艺集团比较核心的问题。

今年3月,公司对外宣布预计2022年度将与正方集团及其关联方签订约30亿元的工程项目合同及商业贸易合同。上述人士提到,这也是“光打雷不下雨”,从目前进展来看,正方支持的力度还是非常有限。

盲目的扩建业务换来的结果是多家子公司负资产或亏损。截至6月末,9家主要子公司中,7家均为负资产和亏损状态,1家处于亏损。公司看好人工智能、新能源等新领域而投资的子公司仍未上正轨。例如建艺新能源净利润为-151.8万元,建艺智能为-212.55万元。

在财报中,公司表示“短期内新业务尚未形成规模性收入”。但实际上,知情人士透露,不少项目目前已处在停滞中。

三季度报显示,1-9月,建艺集团营收为13.63亿元,同比降10.51%;归属于上市公司股东的净利润2570.63万元,同比增4.66%。

虽然净利润得以由亏转盈,却是负债压力逼近上限换取的。

截至三季度末,公司流动负债达到37.26亿元,增幅17.99%;负债合计高达41.39亿元,资产负债率高达96.17%。对联营企业和合营企业的投资亏损额为407.81万元,大幅增长267.2%。

期间费用也大幅增长。报告期内公司销售费用为2780.05万元,较上年同期增长149.62%;管理费用为9733.91万元,同比增长142.21%。建艺集团解释,主要由于加大业务拓展力度、搭建新的业务平台及管理体系,业务人员工资及营销费用增加。

针对7.2亿元收购建星建造八成股份,知情人士持不同意见:“在负债率这么高的情况下高额收购,交易的合理性和逻辑的正确性很受质疑。”

界面新闻记者独家获知,建艺集团对公账户今年长期处于被金融机构或法律机构查封又解封的状况,几个核心账户解封次数超过200次。而全年交易日为200多个,这频率意味着上午被查封、下午被解封,相当于每个交易日被查解封。

将实控权交到正方集团手上,建艺集团的初衷是希望发挥珠海国资的力量。不过,知情人士也坦言,选择易主时,建艺的选择余地并不多。公司此前留下的烂摊子不少,从今年来不断新增的诉讼便可看出。

据公司11月15日公告,最近12个月新增累计诉讼、仲裁事项涉及金额合计约1983.99万元,约占公司最近一期经审计净资产绝对值的13.72%。但在这个关键期间,仍有高管陆续离职、资金持续吃紧,珠海国资的“赋能”明显未达到预期。

而从珠海国资收购其他上市公司的表现看来,同样没能发挥救场作用。近两年来,珠海国资收购了宝鹰股份、维业股份两家建筑装饰行业。截至三季度末,宝鹰股份营收、净利润分别为27.74亿元、-1.24亿元,同比下滑21.99%和2300.88%;维业股份营收、净利润分别为96.08亿元、211.68万,同比变动46.55%、-93.75%。

建艺集团凭借恒大跻身百强,踩雷后又被国资看中,本以为能缓解燃眉之急,谁料日子更加难过,短短几年公司的命运迎来几次360度转弯,可以说是等来了“白衣骑士”,却没有等来重生。

(文章来源:界面新闻)

(原标题:【深度】高层洗牌、债台高筑、项目停滞,珠海国资难救建艺集团)

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