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齐鲁银行、国金证券、海通期货齐谈金融云技术创新

12月15日，“金融云技术创新研讨会”成功在线举办，本次会议由中国工商银行金融科技研究院、《中国金融电脑》杂志社、深信服科技股份有限公司联合主办，来自工商银行、齐鲁银行、国金证券、海通期货等金融机构的多位行业专家围绕“云平台建设”“基础架构创新”等主题进行了精彩演讲。

观点荟萃

看点一

齐鲁银行经验分享

吴有文

齐鲁银行科技部副总经理     

齐鲁银行科技部副总经理吴有文在演讲中指出，面向数字化转型需求，齐鲁银行秉持“真试真用”原则，搭建“双栈双引擎”架构的创新云平台，实现了“一云多芯”双栈与“虚拟化+容器”双引擎共生的创新云架构平台，为实现金融业务转型升级提供了强力支撑。截至2022年底，齐鲁银行已完成包括协同办公系统在内的20余套系统的创新适配升级，并结合基础设施云建设，成功打造了安全可控的技术创新平台。

谈及转型经验，吴有文表示，在开展信息技术应用创新的过程中，多个平台之间的兼容性以及配置调优问题成为齐鲁银行在当时遇到的一个重大挑战。为解决这一难题，齐鲁银行拉通多家软硬件厂家进行集成测试，成功开展了以自身转型需求为核心的改造实践。在此基础上，齐鲁银行积极建设基于新建云平台的业务容灾系统，以满足更高的业务连续性要求。谈及后续建设规划，吴有文介绍，未来齐鲁银行将持续推进基础设施计算和存储资源的云化改造，建设统一的云管理平台纳管各种异构资源，并加速推进向微服务架构转型。

看点二

国金证券经验分享

李卓

国金证券信息技术部         

基础架构运维总监

国金证券信息技术部基础架构运维总监李卓在演讲中指出，国金证券通过引入超融合架构，打造了极为契合证券业务系统高可用性、高效率、高灵活性等要求的“三高”能力。例如，基于“高可用性”超融合云架构基础平台，构建了新一代自动化、虚拟化数据中心；建立“高灵活性”的可操作服务目录，面向不同云需求实现了统一的服务分级管理；提供自助式的服务请求和供给功能，实现了“高效率”的云资源调配。最终，国金证券成功搭建了平台级的统一管理和监控底座。

谈及超融合选型建议，李卓指出，在硬件选型方面可参考如下流程：首先开展业务调研，之后进行CPU与服务器选型，然后是选配内存，最后再选择数据盘和缓存盘。此外，对于云平台产品，建议金融机构重点考虑如下特点：一是自主性，即自主研发的安全云计算技术，可兼容自主芯片及OS；二是先进性，既支持虚拟机模式的传统IaaS服务，又能管理最新的基于容器技术的云原生应用；三是完整性，即除了IaaS服务，应能够实现可定制的PaaS服务，并支持私有云、行业云、公有云等多种部署模式；四是金融级，即能够满足同城双活、两地三中心、等保三级等金融级安全合规要求。

看点三

海通期货经验分享

蒋鹏远

海通期货信息技术部

总经理助理

海通期货信息技术部总经理助理蒋鹏远在演讲中介绍，海通期货云平台建设主要可分为四个阶段，即在经历了虚拟化、融合资源池、云数据中心等不同阶段后，进入分布式云数据中心阶段：从系统建设角度来讲，重点工作包括构建差异化资源池来满足不同业务需求，打通虚拟网络、物理网络、多云网络等通道，以及建设跨云灾备等；从管理角度来讲，主要包括优纳管原有资源池，对公有云和私有云进行统一管理，以及构建云安全防护体系等。此外，在业务上云过程中，海通期货还成功实现了各种物理机、虚拟机业务的平滑迁移，范围覆盖核心业务、大数据业务等。

谈及转型效果，蒋鹏远指出，基于私有云建设，海通期货的系统上线速度、测试变更调整速度提升了40%，且与此前相比，数据中心运维人力投入减少50%，数据中心能耗降低60%，资源利用率大幅提升。同时，云化数据中心还实现了敏捷交付与架构简化，不仅实现了业务快速上线，还可在业务下线后进行资源回收，并通过简化数据中心IT架构，显著降低了机房成本。此外，在运行维护方面，分布式云数据中心在支持按需扩容的基础上，实现了一键式故障定位功能，大幅提升了整体运维效率。

看点四

信服云经验分享

邱亮

深信服科技信服云副总裁      

深信服科技信服云副总裁邱亮在演讲中指出，金融业数字化转型已进入高质量发展阶段，而平台创新正是推动这一进程的关键要素。未来，技术创新将更加强调数据驱动、可量化、智能化等特性，并逐步推动金融信息化向信息化金融演进，即通过对传统流程、产品和服务进行改造或重构，打造更为高效快捷的金融服务模式。在此过程中，IT技术不仅将直接参与到产品创新过程中，而且也将对金融机构的前后台运营方式带来重大影响。

针对上述趋势，邱亮表示，深信服科技秉持“务实、有效”的核心理念，基于“不减少功能、不妥协质量、不降低性能、不锁定硬件”等研发原则，创新打造了趋于极致的、真正的双栈软件架构，并在此基础上，着重打造了增强型的可靠性机制，即基于软件定义能力，可对底层硬件故障进行隔离处置，而且在故障场景下可高效实现带压热迁移和滚动热升级，最终在最大限度保证业务连续性的前提下，实现对客户无感知。此外，深信服超融合架构基于自研的高性能分层热力图算法，可有效保障业务的持续高性能运行，助力金融业务加速实现数字化创新转型，并为其提供高水平的支撑与防护能力。

看点五

工商银行经验分享

王鑫

工商银行金融科技研究院      

云计算实验室主任 

工商银行金融科技研究院云计算实验室主任王鑫在演讲中指出，工商银行云平台建设以基础设施云与应用平台云两大核心技术为支撑，分别搭建研发测试云、总行云、分行云和金融生态云，形成了较为完善的金融云服务体系。其中，基础设施云主要面向基础设施运维人员，负责提供计算、存储、网络等底层资源的快速供给能力；应用云平台则面向应用运维人员，负责提供基础软件资源（环境、中间件和应用程序）的快速供给及快速部署能力。

谈及实践成效，王鑫表示，工商银行的入云规模处于同业领先位置，基础设施云的入云节点规模超15.6万个，应用平台云容器规模超34万个，所有应用节点均按照“应入尽入”原则开展了入云评估和实施工作。同时，工商银行自主研发基于容器技术实现的MySQL服务云，显著提高了资源利用效率，并结合“云＋分布式”技术体系，成功搭建了开放平台核心银行系统，有效支撑了高频业务的快速增长。此外，在开放生态领域，工商银行基于金融生态云平台建设，面向企业推出了“行业＋金融”整体解决方案，极大提升了银行的获客、活客、黏客能力。

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券商APP的故事：互联网金融证券下产品经理的痛

券商APP的故事：互联网金融证券下产品经理的痛

本文系《互联网金融证券下半场专题文章》

券商小哥哥最近跟朋友聊天，一个银行的资深产品经理说，目前银行客户端APP就只有一到两个，而一家证券公司就有数量庞多APP软件，更是有社区、股吧、论坛这样丰富的产品线，如果再细分点，还有营销、投顾人员、经纪人客户移动客户端，PC端上的软件和产品更是眼花缭乱，真羡慕你们行业里的产品经理。空宇小哥哥作为上期的嘉宾，本期依旧被我邀请来，和大家来聊一聊，券商APP以及它们的产品经理们，在证券公司这几年的酸甜苦辣。

一、证券公司

在开始本次主题前，我问券商小哥哥一个问题，“你知道，中国有多少家证券公司吗？”，券商小哥哥说，120多家，不超过135家。随后，同样的问题，我又问了一个跟我做技术的小朋友，他说，大概有200家吧。是的，身处行业的人，特别是证券行业这样一个高度密集型的行业中，到底有多少家证券公司这个问题看似不重要，但是，却是一个很深刻的问题。因为，我老师曾说过一句话，你不了解你的行业，就是对对手的不解，更是对自己位置的摇摆。

作为一个产品经理，我们做过证券行业全行业的APP以及客户端的系统摸排，更是对各个证券公司的产品以及技术如数家珍，但是，很惭愧，回答开头证券公司有多少家时候，我的脑海里也没有准确的答案。就如同产品经理每周或者每个月都有多次的加班以及讨论，对于系统的更新以及领导要求的迭代一样，中国证券公司的数量在如今，是每个月都在变化，身处行业里的人都当*者迷，甚至我身边小朋友问我，回答这个问题有什么作用和意义？

回答“你知道，中国有多少家证券公司”这个问题的作用和意义，我认为就是问题的本身——中国有多少家证券公司。

根据《证券公司监督管理条例》的相关规定和中国证监会要求，证券公司需要通过中国证券业协会网站公开披露上一年度的审计报告、经审计的财务报表及附注。得益于此，我们可以通过协会网站查询到所有证券公司会员的信息报送情况。

具体内容直接看图：

2018年的数据是截止到今年四月份的数据

十二年里面的春秋传奇，我想在一个文章中无法全部讲清楚，但是，有几个事情是一定要交代的：

第一，合久必分分久必合。

131家证券公司，有很多孪生兄弟，比如：北京高华与高盛高华，长江证券与长江保荐、长江资管，第一创业证券与第一创业摩根大通证券，东方证券与上海东方证券资产管理、东方花旗证券，方正证券与瑞信方正、民族证券，光大证券与上海光大证券资产管理，广发证券与广发证券资产管理，国联证券与华英证券，国泰君安证券与上海国泰君安证券资产管理、上海证券，海通证券与上海海通证券资产管理，恒泰证券与恒泰长财，华泰证券与华泰联合、华泰资管，华鑫证券与摩根士丹利华鑫证券，中泰证券与齐鲁证券（上海）资产管理，山西证券与中德证券，兴业证券与兴证证券资产管理，银河证券与银河金汇证券资产管理，浙商证券与浙江浙商证券资产管理，中信证券与中信证券（山东）、金通证券，招商证券与招商资管，财通证券与财通资管，国盛证券与国盛资管，申万宏源与申万宏源承销保荐、申万宏源西部，东北证券与东证融汇资管，渤海证券与渤海汇金资管等等公司，他们或是统一控股下的两家子公司，或是从母公司分离出去的母子公司，无论是合并也好，分开也罢，这就是中国证券市场现状。

第二，无畏过往不惧未来。

无论是1987年9月，深圳经济特区证券公司作为新中国第一家证券公司正式成立，还是历史红尘滚滚各家证券公司车轮的碾过，如华夏证券到现在的中信建投证券，万国证券到现在的申万宏源证券，中国的证券公司，都带有一种强烈的**学和经济学两种身份存在于国民经济间。作为本轮中美贸易的焦点以及外资管制的放开，未来，有更多像野村证券的100%外资控股券商，以及汇丰前海、东亚前海、申港证券和华菁证券的出现，百花齐放百家争鸣的未来与过往的红尘来回交织，这就是车轮的痕迹。

第三，假亦真时真亦假。

证券公司的设立未来是否可以像国外一样，从审核制变成注册者，是否可以像国内的银行、保险一样对民营资本放开，证券市场上，最为重要的IPO市场，是否真正实现注册制……留给目前证券公司以及我们产品经理的时间不多了，但庆幸的是，我们身处在互联网金融的下半场，谁在裸泳，谁在激流勇进，谁在浑水摸鱼，可谓在这真真假假的行业中，每家公司，每个产品经理，甚至是行业中的每个人都要认真思考下。

以上，就是131家证券公司对于我带来的思考，也是回答中国有多少家证券公司这个问题的作用和意义。

二、产品经理

产品经理的故事，真的有太多太多可以描述的，我随意在某高端猎头那里，找到了一个关于证券公司“产品经理”的描述，大家感受下：

国X证券产品经理职责：1、负责线上服务平台的产品规划、业务流程设计、需求优化、项目跟进、原型制作等工作；2、通过平台产品和服务维护客户，了解和分析客户需求，撰写产品功能需求说明书，负责需求的跟踪和控制；3、组织用户调研、收集用户反馈，与运营经理沟通，分析产品和服务运营数据，以此不断优化产品体验；4、制定并实施项目管理流程，提出效率改进方案，保证服务平台产品实施阶段的进度与质量；5、定期研究竞争对手的市场动态，跟踪行业发展趋势，挖掘用户需求，整合产品和服务资源，协助公司制定对应市场策略。

这是产品经理招聘的工作要求，工资大概一年都在60万以上，但是，产品经理需要的，不是那些冷冰冰的工作职责要求，而是，要学会做出抉择：

抉择一：需求还是供给？

你的设计思路，来自需求，还是供给，我这里给你几个市场上主要的方向，你的产品设计出发点和落脚点，到底在哪？

方向1，符合证券监管和政策形势？

目前国内的监管机构有人民银行：主要对于支付和清算实施监管；证监会：对证券活动进行监管；证券业协会：行业自律协会，主要组织行业行为和培训等。

方向2，面向证券交易所和结算市场？

上海和深圳交易所：资本市场交易，IPO以及会员管理；中国结算公司：进行证券交割与结算；股转中心：新三板以及转板。

方向3，内容和竞争激烈的证券市场服务商？

传统持牌公司以及交易会员单位：如131家证券公司；证券投资社区：提供投资工具和搭建投资社区，如牛股王，雪球；信息资讯服务商：提供行情资讯服务，如同花顺，东方财富网；投资策略服务商：提供策略，如微量网，量子金服。

方向4，IT服务商？

在市场上，主要提供证券交易系统和底层架构服务，如恒生电子，金证股份以及各式各样新设立的IT公司，云服务技术公司。

方向5，参与者？

参与者可谓众多，**：社保资金、国家队；机构：公募、私募等；国外：沪港通、QDII；个人：自然人。

互联网金融的下半场，哪个是需求？哪个是供给？哪个决定你的市场？哪个决定你的方向？哪个是产品经理需要的？到底是要从各个领域出发，专心做某一个领域？还是做成大而全的产品？一些列的问题，归根到底就是一个抉择的问题，它的动机可以来自外部BATJ的刺激压力，也可以是领导朋友圈工作视察一圈后的决定，甚至是产品经理的一个梦。

抉择二：大师还是小白？

你的产品，是给大师用的，还是为小白而准备，特别是哪些第一次接触证券市场的客户，这个选择问题变得越来越尖锐。

在互联网金融的下半场，主攻大师还是小白可能就是你未来的产品的特色。截至到2018年的一季度末，中国资本市场投资者数量达1.36亿，其中自然人1.3569亿，非自然人36.56万，到底是大师还是小白，这里有个小故事，我们之前曾经想做一款直播类的投资者教育开放式的APP软件，但是几轮测试下来，我们发现，我们自认为那些普教类、互动类、直播类的大众软件，都是我们想象中的小白，那些真正的投资者，是不需要这些花里胡哨的投资者教育，他们需要的是，真正的投资价值和投资策略。从我们大力的初期推广，到最终的草草下线，无论是我们的员工，还是我们认为的小白客户，都忘记了这个软件的初心，总结下来，就是我们高估了自己的产品和方向，低估了自己的特色和定位，大师和小白尖锐的冲突，让产品经理变得左右不定。

抉择三：收费还是免费？

这是一个风来的时代，用户画像，智能投顾，策略交易，甚至在券商领域，也提出了新消费、新转型时代。

收费，还是免费？小米有句名言：“羊毛出在猪身上”。互联网平台方免费提供给用户产品或者服务，而这部分的费用由其他市场主体来买单。无论是收费形式，还是免费的形式，实质上，产品经理应该抉择的是，只要是投资者的交易或决策在券商体系内，商业逻辑核心仍然是券商利用自身的优势牌照地位，收取低买高卖之间的利差或者服务费用，但在互联网金融下半场的领域，只是让这种看得见的利润，变得更加隐秘。

三、证券公司APP

感谢同行的数据搜集，感谢那些产品大神们的付出，更感谢我身边小伙伴的支持，我们做了一组有趣的数据统计，搜集2016-2018年，证券公司在苹果市场上主APP程序更新的相关信息：

数据支持：各证券公司官网、ASO100、ASO114，2018年的数据截止到2018年6月15日

券商APP的故事，有太多的心酸与无奈：

1、更新迭代到底说明了什么？

APP更新次数并非越多越好，也并非不更新就是好的。从用户体验的角度来说，更新次数过多识别造成用户使用的困扰，习惯的养成是最恐怖的一件事情，用户的粘性和反馈都是对更新的挑战，统计得出，近100家证券公司，在16-18年平均更新次数约6.6次，但是，我们惊讶的发现，2018年已经过半，5家券商的APP竟然一次未更新，到底是公司的行为，还是产品经理的痛，我想，只有那5家券商知道。

此外，频繁的更新迭代也代表了券商行业的一个大的无奈，在政策密集的中国证券市场，一个业务规则往往是反复摇摆，一次业务逻辑的调整，就一定会有软件应用层面的升级，一个政策的变动，就会让整个APP从新规划。因此，我认为，软件的更新迭代，从侧面也反应了券商在技术层面的储备，也反映了券商对于政策的把握，更是券商在下半场战场上，最主要的武器和弹*，产品经理要对市场敬畏，同时，也要有耐心和信心。

2、券商的软件到底是哪一款？

我们这里要强调下，表中更新仅为APPStore上的情况，版本更新以最终正式版为主，苹果商城虽然不能代表券商所有的软件，但却能代表券商对于自身软件的定位和把控，特别是近两年，苹果商城有着更为严格和严苛的更新说明和要求。

此外，我们还发现，大多券商有不止一款软件对客户端的APP，我们仅展示下载量较大或者券商公司官网推荐的软件，在统计中，我们发现，其中一家证券公司竟然有多达5款APP供下载，且均有更新。另外，有不少券商APP的开发和维护，完全交给了自己的子公司或者控股的母集团去实施发布。那么问题来了，到底软件用哪一款？下载哪一款？股民可能没有答案，产品经理也许也没有答案，这种让股民来试错，市场来决定的成本的确过高，所谓的用户体验为主的口号，在券商这里变成了产品经理的一个痛点。

3、外包还是自主研发？

同花顺，通达信，大智慧这三家主流咨询软件供应商，成为了多数中小券商的选择，而实力较雄厚的券商，基本上都以自主开发软件为主，这是一种无奈的选择，更是一种成本的选择。

表中细心的同学会发现，大多券商将自己的综合服务打包为一个软件，比如，综合了“开户、理财、投资、决策”为一身，显然，外包能省掉很多不必要的麻烦，但是今年，证券公司分类评价工作高调增加了IT技术投入占比的加分项，不知道产品经理是不是应该去做一些改变自己命运的事情了。

4、软件到底叫什么？

我们发现，大部分的软件，都是以XX证券，或者XX证券大智慧、通达信版命名，也有一些有情怀有个性的券商，比如，我们发现了“蜻蜓”、“信天游”，也发现了“宝宝”，还发现了“肥猫”，痛过之后，我们看到了产品经理的情怀，也看到了产品经理的执著和坚持。

5、AppStore没有越出收费的那一步

AppStore上有付费下载软件模式，也有免费下载模式，在这个关键的抉择上，国内的券商都选择了羊毛出在猪身上，清一色在苹果商城上，提供软件都免费的下载服务，敢走出付费那一步的产品经理，直到现在，还没有出现。

四、痛定思痛

在整理APP榜单时候，我们看到了一家证券公司很有意思的更新日志：

更新日志一：

产品经理寄语：“人生不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。2017年要过去了，2.2版本来了，我却还没有变成肌肉猛男，你的目标实现了吗？

更新日志二：

设计师（紧张的微笑）说：“预祝大家过年好！产品经理累病了，我和程序员大哥仍然坚守一线并发布了新版本。”

回到主题，痛定思痛，如何在互联网金融证券的下半场，做好产品，做好产品经理呢？

这里送大家两个词：情怀和天下。

第一，回答第一章的问题，你知道，中国有多少家证券公司吗？这就是我们的舞台。131家证券公司，根据协会最新的数据，证券公司共有技术人员7584人。我们要关心产品的同时，关心你的行业，关心你的业态以及动态，更要关心你的圈子，这不是大的天下，更像是小的情怀。

第二，每个产品经理都有做社区，做BBS，做生态圈的梦想，PM（产品经理）做了券商最最最重要的事情，就是连接产品与客户，但说句实话，多少PM了解你的客户，多少PM知道你的产品真实反馈于评价，梦想的确要有，万一实现不了，那就从股民做起，了解我们那些使用产品的人最真实的想法，说不定，你的梦，就真的会实现。

第三，为什么是痛定思痛，不少产品经理抱怨，我能做到从群众来，到群众中去，可是，决定产品和营运内容的，都是*股决定脑袋，我听谁，谁听我？

产品经理的痛，就是这两个问题。当没有遇到荆棘困境时，PM一定会反问自己，我听谁？第二章内容中做出抉择，其实已经悄悄告诉了所有PM的最终答案。谁听我？第三章内容近100款券商APP的更新排名数据，其实已经有了结论，谁才是听PM内心最真实的想法。

最后，在贴出两个有意思的产品经理寄语，送给大家也送给我自己：

更新日志三：

产品经理寄语：“此次升级的内容多而隐秘，希望你在流畅的使用中看到我们的走心”

更新日志四：

产品经理寄语：“选择比努力更重要，本期帮助你更从容地选择。”

券商小哥哥最后说一说

   五体投地！券商APP中还有如此美丽的世界，更有一群如此有情怀的产品经理，做着一件证券公司最最最重要的事情，未来，券商APP一定会成为券商的名片，互联网金融证券的下半场，主力选手已经悄然无息，却又分量十足的登场，好戏，马上上演。

本文系互联网金融证券下半场专题文章之四

历史文章：

互联网金融证券下半场专题文章之一：《证券公司经纪业务，你知道的和不知道的，都在这》

互联网金融证券下半场专题文章之二：《关于量化交易，我想看却不敢看的未来》

互联网金融证券下半场专题文章之三：《互联网金融证券最美最美的未来—智能投顾》

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厂商名称:齐鲁证券

英文名称:Qilusecurities

总部地点：山东省

成立时间：2001年

公司性质：股份制

齐鲁证券有限公司（以下简称“齐鲁证券”或“公司”）是全国大型综合类券商，注册资本52.12亿元，员工5000余人，截至2013年12月底，在全国27个省、市、自治区设有192家证券营业部、25家分公司，控股鲁证期货股份有限公司、鲁证创业投资有限公司、齐鲁国际控股有限公司，参股万家基金管理有限公司、齐鲁股权交易中心。形成了集证券、基金、期货、直投为一体的综合性证券控股集团。多年来，公司积极致力于为广大投资者提供证券代理买卖、投资咨询、财务顾问、证券发行与承销、收购兼并、资产重组、资产管理、融资融券、证券投资基金代销、股指期货中间介绍、向保险机构投资者提供综合服务、代销金融产品等全方位的专业化证券投、融资服务。

齐鲁证券官方网站

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齐鲁证券有限公司是经中国证监会批准设立的大型综合类创新试点证券公司，在全国27个省、市、自治区设有165家证券营业部、10家证券分公司，控股鲁证期货有限公司、万家基金管理有限公司、鲁证创业投资有限公司、齐鲁国际控股有限公司，形成了集证券、基金、期货、直投为一体的综合性证券控股集团。多年来，公司积极致力于为广大投资者提供证券代理买卖、投资咨询、财务顾问、证券发行与承销、收购兼并、资产重组、资产管理、融资融券、证券投资基金代销、股指期货中间介绍、向保险机构投资者提供综合服务等全方位的专业化证券投、融资服务。

李迅雷被齐鲁资管挖走了，难道是海通证券钱没给到位？

【导读】祝福李迅雷老师

综合莲花财经

12月2日，海通证券股份有限公司港股发布公告称，公司于12月1日收到公司副总经理、首席经济学家李迅雷的书面辞职报告，李迅雷因个人原因辞去公司职务。

坊间四次传出李迅雷要从海通证券辞职，这次终于由海通证券官方以公告的形式坐实，去向不是之前多次传出的中泰证券，而是齐鲁资管，中泰证券是齐鲁资管的股东。

不过，如果看看齐鲁资管的股东结构，会发现，李迅雷的去向依然和齐鲁证券有关，网上查询，齐鲁证券（上海）资产管理有限公司2014年成立，法人代表为章飚，股东有三，其中之一是中泰证券，另两个是深圳前海山小投资管理企业（有限合伙），深圳派特纳投资管理企业（有限合伙）。资管和券商之间有诸多业务关联，可以进行联动。

一、海通证券为何没留住李迅雷？

马云老师有句话说得好，员工为何离职？只有两个原因：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。

有微博@莫非是托的微博评论说：李迅雷当初是因为国泰君安只给副总待遇不给副总头衔才去了海通，而这次肯去齐鲁自然只有一种可能，就是对方直接给股份了。

齐鲁资管董事长章飚是原国泰君安资产管理公司CEO，国泰君安是李迅雷的前东家，两者因此也有了关联。章飚2014年离开国泰君安到了齐鲁资管，他不仅是国内量化投资的一张王牌，也是目前中国证券市场最受瞩目的资管掌门人之一。

章飚辞职时带走了国泰君安资管多位骨干，包括总经理助理、量化投资部总经理以及金融市场部半数精英等。他称打造业内最强激励体制，有能力的人多奖励，“站着把钱赚了”。

短短2年的时间，齐鲁资管从成立到管理资产规模达到2500多亿元，产品线构建齐全各具特色，并且即将进军公募基金领域。

二、董事长章飚撰文欢迎

齐鲁资管董事长章飚在晚间发布《迅雷无须掩耳》一文，则证实了这一传闻。

前段时间，上海九三金融委聚会，我和李老师碰在一起。那时的我已经到了齐鲁资管一年多，时运共济，小公司经营得还不错。于是有了下面一段对话：

“有没有兴趣一起玩，现在齐鲁资管这个小公司挺好玩的。”

“我能干什么呢？”

“还是做研究吧，宏观研究，产业研究，天马行空地做研究。”

“好吧，可以考虑啊。”

于是很快，李老师就答应到齐鲁资管这个小公司来作首席经济学家了。

我还没仔细问过李老师，也许李老师认为研究就是研究，买方卖方差不多，因为他在卖方证明了自己太多次，换个位置作玩家，应该挺好玩；还有，想必他比较看好券商资管公司未来的发展，想亲身体验参与其中，哪怕平台缩小了很多；当然，我们之间的信任与交情可能是一个至关重要的因素吧。

对我而言，李老师有多种角色——我觉得下面的回忆也是一种对我们未来的合作畅想——将来只是过去的自然延续。说到底，资管管理是一个人本的行业，人与人的相互吸引化学反应才是最奇妙的事情，让我们不忘过去的经历从而可以笑着看将来。

面试官李老师

那是1999年。519行情爆发那年，第一部证券法颁行那年。

我是一个30岁才硕士毕业的在读博士生。

满怀豪情地去参加一家著名证券公司的面试。

这公司著名到什么程度呢？深圳这个城市所有的出租车司机都知道这个公司地址，宝安机场下了飞机，排队上了出租车，直接说：“师傅，去君安证券。”年轻的出租车司机就会自信满满地把你带到春风路5号那个七层小楼旁。

办公室是个开间，像一个改造过的大厂房，面貌一致的格子工位挤挤挨挨。面试我的先生坐的是靠近窗子的格子，比一般格子大的主管位。

他坐在桌子的那边，很帅：大高个，白净，儒雅，像一个教书先生。听着大家都叫他李老师，我也叫他李老师，这一叫就叫了快20年。

面试谈话是从我的硕士论文股价均线的有效性开始，接着谈数理模型在股市研究中的可能性，还谈到了国内生产总值、国民生产总值、国民收入等一系列统计指标之间的相互关系。然后他告诉我：“你可以进这个公司了。”

就这样，我来到了我心目中证券研究的延安——君安研究所，金融工程部有了我这一号。

所长李老师

很快李老师就变成李所长，带领我们“让机构客户改变我们的研究模式”。

李所长领导下的研究所宽容到放纵，自由到过火。北大有个BBS叫三角地，研究所有个BBS叫自由论坛，市场部的研究员但斌（没错，就是你认识的那个但斌）和张sir在自由论坛上经常吵得不可开交。

其实他们工位是面对面的，中间只隔了一个高不到1米的板子，物理距离最远不超两米，但是两位高人从来不用嘴巴吵，都在自由论坛上笔谈。

这种欢喜冤家远不止三对五对，讨论的内容也不只是市场、行业、股票，美粉美黑、时事八卦、军事**都是讨论标的。

李所长很少参与讨论，但从来也不制止，相反他还很享受这种吃瓜群众角色的妙处。

每天中午，他带头，我们集体下四国军棋和围棋和帝国时代。

我们都有做自己的自由，也都有做自己的胆量。

被“轮值”的李老师

我有时胆量是挺大。

最过分的是一次轮值所长事件——我不知道哪根筋搭错了，向李所长提出来，在研究所内部应该设立一个轮值所长，一来替他分忧，二来辅助他决策，可实际上也是分了他的权，想坐他那个办公室。

……李所长还就答应了，设立一个轮值所长，权力还挺大，我好像还轮到过一次，我当时没有顾及李老师心里怎么想的，反正没有人受到了任何打击报复，大家很高兴地在干这个事。

研究员们在李所长的领导下，玩得很尽兴，业绩也很好，在2003年新财富评选中前，26个行业，居然有11个第一名，得了第二名，第三名的都有点不好意思，感觉对不起李所长给予的、完全的自由和放纵。

2004、2005年的新财富评选，我们还是高歌猛进。在2005年的评选中，李老师领导的研究所获得了中国本土最佳研究团队；新财富最佳分析师第一名几乎有一半落到我们研究所。

我也有幸参与其中——印象最深刻的画面是奖杯堆满了半个大圆桌，一堆获奖研究员的笑脸在奖杯的后面。

做自己的感觉还不错。

二次创业的李老师

数年前李老师离开了辉煌的国泰君安研究所，到海通证券研究所工作。

对于这个决定，我们很多朋友都是不理解的，因为当时的海通研究所研究水平不是太领先，新财富第一好象只有一个行业，大家都怕李老师去了会受委屈，太累，还有万一干不好，毁了一世英名。

去了以后，李老师干活的拼命劲，超出我们所有人的想象，五十几岁的人看起来跟二十岁的小伙子一样。

记得有一次李老师还跟我抱怨研究员们的工作太没激情，所以想请我去给研究员们讲一堂课，就讲如何有激情地工作，我也真的同意了。

在海通证券的一个大会议室里面，一百几十号人听我一个*外人热情澎湃地讲——如何有激情地工作。大家都挺爽的，想想还有不少听众后来在李老师培养下得到新财富第一名，我现在都还觉得挺爽的。

在李老师的带领下，海通证券研究所几年内就成为了国内证券研究机构翘楚。

过程没有仔细问过，想必李老师还是为很多人做自己提供了大力支持。

首席经济学家李老师

这段要留着以后写了。其实写不写也不打紧，这十七八年我们一直玩得很开心，有胆量做自己，把自己做得不错，也逐渐有能力为很多个“自己”提供做自己的支持。估计以后仍然如此。

还是有点激动，因为又要一起玩了。

列队欢迎李老师！

迅雷无需掩耳！

三、关于李迅雷辞职，前后传了4次

之前关于李迅雷辞职的消息，从去年2月份开始前后传了有4次，第一次去向是中山证券，后三次都是中泰证券。

第一次是2015年2月5日午间，在微博等社交媒体上，有消息称海通证券副总经理、首席经济学家李迅雷，海通证券研究所宏观、固定收益首席分析师姜超将从海通证券离职并加入中山证券。对此传言，2月5日下午海通证券表示：“经向本人询问无此事。”

第二次是今年2月份，姜超在社交软件群里称，其已正式从海通证券辞职，还有一个月时间交接，接下来将去国内另一家中等规模券商，从头开始，挑战新的职业生涯。

姜超于2月25日凌晨发表研究报告时，在文末声明称，“本人目前依然代表海通工作，未来一段时间也会继续以海通证券的名义发布报告，感谢大家的八卦和对我们的关心，未来不管在哪里，我们都会继续做好研究这份有意义的工作。”

第三次是今年3月，今年3月29日，证券时报•券商中国记者曾获悉李迅雷将赴任中泰证券任副总裁，分管证券研究业务，并将获得中泰证券的股权激励。

第四次是8月16日，中泰证券内部会议传出李迅雷要加盟中泰证券。

尽管李迅雷多次传出辞职，但其实他在券商中跳槽相对比较少，在海通证券之前，他只在国泰君安工作过。姜超就是跟他一起从国泰君安跳槽到海通证券，每次传出跳槽传言两人总是捆绑在一起。

目前，姜超的去向还没有得到证实。

近年来天风证券和中泰证券等券商在挖角上异常凶猛，他们敢于开出高薪酬吸引分析师，今年任泽平、赵晓光等明星分析师相继跳槽。

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齐鲁证券app叫什么？

中泰齐富通

中泰齐富通,一般又称齐鲁证券app。 中泰齐富通是中泰证券(原齐鲁证券)旗下为广大投资者打造的集证券开户、股票交易、股票行情、投资资讯、业务办理多功能于一体的股票/证券/炒股/理财/投资金融平台。