日照钢铁厂现在怎么样(日照钢铁怎么样呢我是毕业大学生被日钢录取有没有人知道里面的待遇福利情况)
时间:2023-12-01 12:00:00 | 分类: 基金百科 | 作者:admin| 点击: 59次
日照钢铁怎么样呢我是毕业大学生被日钢录取有没有人知道里面的待遇福利情况
还可以,三班或四班倒,要看你做什么工作了,总体来说还是挺不错的,日照是个好地方
江阴远景能源待遇(江阴远景风力叶片厂怎么样?)_中亿财经网
江阴远景风力叶片厂很好,是一家机械及行业设备的企业,主营风能发电机,公司位于中国江苏无锡市江阴创业园C座601,经营项目:风力发电设备、新能源技术的研究、开发、设计、销售;风力发电设备的生产;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。5Ch中亿财经网财经门户
v远景能源整体实力较强,团队实力也很雄厚,公司各方面还算不错,待遇也还挺好现在问题大的是,新能源的推广方面了,你也该知道,现在新能源风电、太阳能电随着经济不景气,投资都减弱了,所以行业不是太景气至于具体的待遇,建议你跟人事联系吧,能留上海就在上海呗,江阴毕竟地方小,回头想跳槽再找工作也不方便5Ch中亿财经网财经门户
远景能源里面普工是有些辛苦哦,也是比较累的,工资待遇还是不错,所以说这样的普工虽然是辛苦的,里面女工会比较轻松点哦!5Ch中亿财经网财经门户
薪酬水平:工资福利佳。普工远景工资高,加班少不了。俊鑫,妹子多工资少。中基三班倒,工资不算少。相对来说比较累的,普工是生产线上从事一线产品生产的员工,主要从事焊接、组装等工作内容,工资由底薪和加班费构成,比较辛苦一些。5Ch中亿财经网财经门户
江阴远景智慧能源产业技术研究院有限公司位于江阴市璜土镇澄路3808号,注册资本为100万人民币,成立于2014-01-06,目前公司的主要经营范围是能源产业技术研究、开发、转让、推广、服务;风力发电项目的开发、建设;风电场管理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)5Ch中亿财经网财经门户
远景科技集团总部在上海。发源于无锡江阴、总部位于上海的远景科技集团旗下拥有智能风电、动力电池、智能物联软件等业务。作为创新创业的高科技企业,远景不仅在国内多个省份拥有智造中心,还构建了全球领先的智能物联操作系统,管理超过120GW的能源资产,为全球头部客户提供产品和服务。5Ch中亿财经网财经门户
远景能源整体实力较强,团队实力也很雄厚,公司各方面还算不错,待遇也还挺好现在问题大的是,新能源的推广方面了,你也该知道,现在新能源风电、太阳能电随着经济不景气,投资都减弱了,所以行业不是太景气至于具体的待遇,建议你跟人事联系吧,能留上海就在上海呗,江阴毕竟地方小,回头想跳槽再找工作也不方便5Ch中亿财经网财经门户
2021中国制造业500强名单显示,上榜500强企业营收总额达到40.24万亿元,同比上年增长2.82万亿元,增长率达到7.51%;500强资产总额为44.33万亿元,较上年增长13.12%;入围门槛为110.9亿元,较上年提高10.2亿元。5Ch中亿财经网财经门户
从营收规模来看,中国500强制造业公司中有9家企业营收突破5000亿元,有88家企业营收在1000-5000亿元之间,有91家企业营收在500-1000亿元之间,榜单其余312家企业营收在100-500亿元之间。5Ch中亿财经网财经门户
从地区分布来看,500强企业主要集中在山东、浙江、江苏和广东,四地分别有82家、77家、54家和40家企业入围,合计占总上榜数量的50.6%。5Ch中亿财经网财经门户
排行公司名称营业收入(万元)5Ch中亿财经网财经门户
1中国石油化工集团有限公司1957724555Ch中亿财经网财经门户
3上海汽车集团股份有限公司742132455Ch中亿财经网财经门户
5中国第一汽车集团有限公司697424595Ch中亿财经网财经门户
8中国宝武钢铁集团有限公司673738675Ch中亿财经网财经门户
11中国兵器工业集团有限公司490022165Ch中亿财经网财经门户
12中国航空工业集团有限公司468803465Ch中亿财经网财经门户
15广州汽车工业集团有限公司398295795Ch中亿财经网财经门户
20浙江吉利控股集团有限公司325618695Ch中亿财经网财经门户
22浙江荣盛控股集团有限公司308609255Ch中亿财经网财经门户
26山东魏桥创业集团有限公司288964615Ch中亿财经网财经门户
28中国航天科技集团有限公司267319115Ch中亿财经网财经门户
32安徽海螺集团有限责任公司261715875Ch中亿财经网财经门户
33中国航天科工集团有限公司260109865Ch中亿财经网财经门户
34中国电子信息产业集团有限公司247923735Ch中亿财经网财经门户
38中国兵器装备集团有限公司237737085Ch中亿财经网财经门户
39中国电子科技集团有限公司236748945Ch中亿财经网财经门户
42新希望控股集团有限公司218079505Ch中亿财经网财经门户
44铜陵有色金属集团控股有限公司209078305Ch中亿财经网财经门户
47北京建龙重工集团有限公司195695105Ch中亿财经网财经门户
48上海医*集团股份有限公司191909165Ch中亿财经网财经门户
49多弗国际控股集团有限公司190915645Ch中亿财经网财经门户
52中国重型汽车集团有限公司175648315Ch中亿财经网财经门户
53紫金矿业集团股份有限公司171501345Ch中亿财经网财经门户
54珠海格力电器股份有限公司170497425Ch中亿财经网财经门户
59北京首农食品集团有限责任公司157061615Ch中亿财经网财经门户
63北京电子控股有限责任公司153644135Ch中亿财经网财经门户
65湖南华菱钢铁集团有限责任公司152021105Ch中亿财经网财经门户
66陕西有色金属控股集团有限责任公司144595805Ch中亿财经网财经门户
67四川长虹电子控股集团有限公司143028255Ch中亿财经网财经门户
68河北新华联合冶金控股集团有限公司142326255Ch中亿财经网财经门户
71无锡产业发展集团有限公司138016045Ch中亿财经网财经门户
73海信集团控股股份有限公司136314465Ch中亿财经网财经门户
74中国有色矿业集团有限公司136099985Ch中亿财经网财经门户
75北京金隅集团股份有限公司133922365Ch中亿财经网财经门户
76河北津西钢铁集团股份有限公司130369865Ch中亿财经网财经门户
80四川省宜宾五粮液集团有限公司121072235Ch中亿财经网财经门户
81广西柳州钢铁集团有限公司117400075Ch中亿财经网财经门户
83上海德龙钢铁集团有限公司115619235Ch中亿财经网财经门户
84酒泉钢铁(集团)有限责任公司114069505Ch中亿财经网财经门户
86洛阳栾川钼业集团股份有限公司112981015Ch中亿财经网财经门户
87**中泰(集团)有限责任公司110503415Ch中亿财经网财经门户
90雅戈尔集团股份有限公司104810965Ch中亿财经网财经门户
91宁波金田投资控股有限公司103820095Ch中亿财经网财经门户
93辽宁方大集团实业有限公司101977105Ch中亿财经网财经门户
94山东东明石化集团有限公司101668325Ch中亿财经网财经门户
98贵州茅台酒股份有限公司97993245Ch中亿财经网财经门户
99日照钢铁控股集团有限公司97115255Ch中亿财经网财经门户
100内蒙古伊利实业集团股份有限公司96523965Ch中亿财经网财经门户
101利华益集团股份有限公司96216485Ch中亿财经网财经门户
103中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司94159085Ch中亿财经网财经门户
105陕西汽车控股集团有限公司93008925Ch中亿财经网财经门户
108立讯精密工业股份有限公司92501265Ch中亿财经网财经门户
111福建大东海实业集团有限公司88167365Ch中亿财经网财经门户
112包头钢铁(集团)有限责任公司86676105Ch中亿财经网财经门户
113双胞胎(集团)股份有限公司86630845Ch中亿财经网财经门户
115天津荣程祥泰投资控股集团有限公司85051075Ch中亿财经网财经门户
119广州工业投资控股集团有限公司79274005Ch中亿财经网财经门户
126武安市裕华钢铁有限公司76266385Ch中亿财经网财经门户
128温氏食品集团股份有限公司74938915Ch中亿财经网财经门户
131云天化集团有限责任公司73436945Ch中亿财经网财经门户
132万华化学集团股份有限公司73432975Ch中亿财经网财经门户
139四川省川威集团有限公司65790945Ch中亿财经网财经门户
140山东京博控股集团有限公司65330805Ch中亿财经网财经门户
144贵州磷化(集团)有限责任公司64319795Ch中亿财经网财经门户
145宁夏天元锰业集团有限公司64132555Ch中亿财经网财经门户
146深圳海王集团股份有限公司63396535Ch中亿财经网财经门户
150河北新武安钢铁集团文安钢铁有限公司61785925Ch中亿财经网财经门户
152盘锦北方沥青燃料有限公司61527775Ch中亿财经网财经门户
153白银有色集团股份有限公司61422705Ch中亿财经网财经门户
154云南锡业集团(控股)有限责任公司61408255Ch中亿财经网财经门户
155**特变电工集团有限公司60968385Ch中亿财经网财经门户
156泸州老窖集团有限责任公司60765535Ch中亿财经网财经门户
158广东海大集团股份有限公司60323865Ch中亿财经网财经门户
161江苏新长江实业集团有限公司58483835Ch中亿财经网财经门户
163安徽江淮汽车集团控股有限公司58254775Ch中亿财经网财经门户
165山东如意时尚投资控股有限公司56714535Ch中亿财经网财经门户
167福建永荣控股集团有限公司56613175Ch中亿财经网财经门户
168**金风科技股份有限公司56265115Ch中亿财经网财经门户
169湖南博长控股集团有限公司55735005Ch中亿财经网财经门户
172隆基绿能科技股份有限公司54583185Ch中亿财经网财经门户
173山东太阳控股集团有限公司54049455Ch中亿财经网财经门户
174广州智能装备产业集团有限公司53922685Ch中亿财经网财经门户
175福建省三钢(集团)有限责任公司53575635Ch中亿财经网财经门户
177辽宁嘉晨控股集团有限公司53128955Ch中亿财经网财经门户
178新凤祥控股集团有限责任公司51858875Ch中亿财经网财经门户
180新凤鸣控股集团有限公司51486475Ch中亿财经网财经门户
182研祥高科技控股集团有限公司50957155Ch中亿财经网财经门户
183河南豫光金铅集团有限责任公司50823425Ch中亿财经网财经门户
185宁德时代新能源科技股份有限公司50319495Ch中亿财经网财经门户
187安阳钢铁集团有限责任公司50299115Ch中亿财经网财经门户
190山东泰山钢铁集团有限公司49741725Ch中亿财经网财经门户
191江西正邦科技股份有限公司49166305Ch中亿财经网财经门户
193天津友发钢管集团股份有限公司48418705Ch中亿财经网财经门户
194欧菲光集团股份有限公司48349705Ch中亿财经网财经门户
195三河汇福粮油集团有限公司48154355Ch中亿财经网财经门户
197宁波均胜电子股份有限公司47889845Ch中亿财经网财经门户
198天津渤海化工集团有限责任公司47643355Ch中亿财经网财经门户
199中国信息通信科技集团有限公司47502225Ch中亿财经网财经门户
200广西玉柴机器集团有限公司47492765Ch中亿财经网财经门户
205明阳新能源投资控股集团有限公司46268205Ch中亿财经网财经门户
209山东创新金属科技有限公司45513595Ch中亿财经网财经门户
210心里程控股集团有限公司45380975Ch中亿财经网财经门户
212福建省电子信息(集团)有限责任公司45242485Ch中亿财经网财经门户
213四川德胜集团钒钛有限公司45211385Ch中亿财经网财经门户
214齐成(山东)石化集团有限公司44171525Ch中亿财经网财经门户
215山东汇丰石化集团有限公司44150015Ch中亿财经网财经门户
216山东渤海实业股份有限公司43985655Ch中亿财经网财经门户
217福建省能源集团有限责任公司43583035Ch中亿财经网财经门户
222富海集团新能源控股有限公司42855145Ch中亿财经网财经门户
223中科电力装备集团有限公司42814825Ch中亿财经网财经门户
226金澳科技(湖北)化工有限公司42567365Ch中亿财经网财经门户
227宁波富邦控股集团有限公司42175835Ch中亿财经网财经门户
228山东金诚石化集团有限公司42105015Ch中亿财经网财经门户
230金浦投资控股集团有限公司41490675Ch中亿财经网财经门户
232法尔胜泓昇集团有限公司40988255Ch中亿财经网财经门户
233宜昌兴发集团有限责任公司40539465Ch中亿财经网财经门户
235四川科伦实业集团有限公司40427115Ch中亿财经网财经门户
243江苏华宏实业集团有限公司39775455Ch中亿财经网财经门户
249盛屯矿业集团股份有限公司39236195Ch中亿财经网财经门户
251江苏中利控股集团有限公司38622215Ch中亿财经网财经门户
252山东恒源石油化工股份有限公司38436435Ch中亿财经网财经门户
254中国东方电气集团有限公司38172375Ch中亿财经网财经门户
258重庆市博赛矿业(集团)有限公司37882515Ch中亿财经网财经门户
262湖南五江控股集团有限公司36256155Ch中亿财经网财经门户
263华勤橡胶工业集团有限公司35718595Ch中亿财经网财经门户
264河北天柱钢铁集团有限公司35686705Ch中亿财经网财经门户
266江苏大明金属制品有限公司35101305Ch中亿财经网财经门户
267山西晋南钢铁集团有限公司35017205Ch中亿财经网财经门户
269浙江升华控股集团有限公司34620945Ch中亿财经网财经门户
270山东寿光鲁清石化有限公司34600015Ch中亿财经网财经门户
273金东纸业(江苏)股份有限公司33748745Ch中亿财经网财经门户
274四川九洲投资控股集团有限公司33342455Ch中亿财经网财经门户
275五得利面粉集团有限公司33283985Ch中亿财经网财经门户
276北京顺鑫控股集团有限公司33005805Ch中亿财经网财经门户
279河南中原黄金冶炼厂有限责任公司32806315Ch中亿财经网财经门户
282云南白*集团股份有限公司32742775Ch中亿财经网财经门户
284广西南丹南方金属有限公司32666855Ch中亿财经网财经门户
290浙江元立金属制品集团有限公司31498025Ch中亿财经网财经门户
292济源市万洋冶炼(集团)有限公司30997625Ch中亿财经网财经门户
293万通海欣控股集团股份有限公司30854535Ch中亿财经网财经门户
294浙江东南网架集团有限公司30853965Ch中亿财经网财经门户
296河南金利金铅集团有限公司30489405Ch中亿财经网财经门户
297山东东方华龙工贸集团有限公司30365025Ch中亿财经网财经门户
298山东中海化工集团有限公司30355915Ch中亿财经网财经门户
299深圳市中金岭南有色金属股份有限公司30226135Ch中亿财经网财经门户
300天津天士力大健康产业投资集团有限公司30161875Ch中亿财经网财经门户
302万丰奥特控股集团有限公司30116475Ch中亿财经网财经门户
303鹏鼎控股(深圳)股份有限公司29851315Ch中亿财经网财经门户
304欣旺达电子股份有限公司29692315Ch中亿财经网财经门户
308山东恒邦冶炼股份有限公司28951245Ch中亿财经网财经门户
309山东垦利石化集团有限公司28778445Ch中亿财经网财经门户
311金龙精密铜管集团股份有限公司27884115Ch中亿财经网财经门户
314江苏恒瑞医*股份有限公司27734595Ch中亿财经网财经门户
315河北鑫达钢铁集团有限公司27703065Ch中亿财经网财经门户
317常熟市龙腾特种钢有限公司27387315Ch中亿财经网财经门户
318浙江富春江通信集团有限公司27000075Ch中亿财经网财经门户
321宁波博洋控股集团有限公司26773585Ch中亿财经网财经门户
322郑州煤矿机械集团股份有限公司26519395Ch中亿财经网财经门户
323浙江大华技术股份有限公司26465965Ch中亿财经网财经门户
324江苏长电科技股份有限公司26463995Ch中亿财经网财经门户
325哈尔滨电气集团有限公司26394705Ch中亿财经网财经门户
328邯郸市正大制管有限公司26131115Ch中亿财经网财经门户
330洛阳炼化宏达实业有限责任公司25983105Ch中亿财经网财经门户
332江苏中超投资集团有限公司25680805Ch中亿财经网财经门户
333山西晋城钢铁控股集团有限公司25549515Ch中亿财经网财经门户
334广西贵港钢铁集团有限公司25518345Ch中亿财经网财经门户
336大连西太平洋石油化工有限公司25453955Ch中亿财经网财经门户
337成都蛟龙投资有限责任公司25450365Ch中亿财经网财经门户
340广州立白凯晟控股有限公司25185305Ch中亿财经网财经门户
342山东永鑫能源集团有限公司24923335Ch中亿财经网财经门户
343淄博齐翔腾达化工股份有限公司24685925Ch中亿财经网财经门户
345广东格兰仕集团有限公司24646035Ch中亿财经网财经门户
346河南济源钢铁(集团)有限公司24527625Ch中亿财经网财经门户
348浙江省机电集团有限公司24518685Ch中亿财经网财经门户
354安徽楚江科技新材料股份有限公司22974095Ch中亿财经网财经门户
356苏州创元投资发展(集团)有限公司22573255Ch中亿财经网财经门户
358天津源泰德润钢管制造集团有限公司22008535Ch中亿财经网财经门户
360北京东方雨虹防水技术股份有限公司21730375Ch中亿财经网财经门户
361宜宾天原集团股份有限公司21646075Ch中亿财经网财经门户
362桂林力源粮油食品集团有限公司21536605Ch中亿财经网财经门户
363浙江华友钴业股份有限公司21186845Ch中亿财经网财经门户
364无锡新三洲特钢有限公司20987175Ch中亿财经网财经门户
365浙江甬金金属科技股份有限公司20443425Ch中亿财经网财经门户
367攀枝花钢城集团有限公司20264805Ch中亿财经网财经门户
368深圳市兆驰股份有限公司20186225Ch中亿财经网财经门户
369无棣鑫岳化工集团有限公司20150235Ch中亿财经网财经门户
370深圳市大疆创新科技有限公司20139025Ch中亿财经网财经门户
372天津纺织集团(控股)有限公司20116155Ch中亿财经网财经门户
376江苏西城三联控股集团有限公司19987145Ch中亿财经网财经门户
377上海韦尔半导体股份有限公司19823975Ch中亿财经网财经门户
379江苏上上电缆集团有限公司19757915Ch中亿财经网财经门户
380凌源钢铁集团有限责任公司19732565Ch中亿财经网财经门户
381长春一汽富维汽车零部件股份有限公司19519985Ch中亿财经网财经门户
382吉林亚泰(集团)股份有限公司19497995Ch中亿财经网财经门户
383四川省达州钢铁集团有限责任公司19474365Ch中亿财经网财经门户
389山东华星石油化工集团有限公司18915455Ch中亿财经网财经门户
391安徽天大企业(集团)有限公司18872035Ch中亿财经网财经门户
392山东临工工程机械有限公司18646475Ch中亿财经网财经门户
394黑龙江飞鹤乳业有限公司18592475Ch中亿财经网财经门户
395福建福海创石油化工有限公司18588575Ch中亿财经网财经门户
397唐人神集团股份有限公司18526855Ch中亿财经网财经门户
398中建信控股集团有限公司18320655Ch中亿财经网财经门户
399中国庆华能源集团有限公司18295835Ch中亿财经网财经门户
400山西安泰控股集团有限公司18165785Ch中亿财经网财经门户
401山东寿光巨能控股集团有限公司18152255Ch中亿财经网财经门户
403苏州佳世达电通有限公司17970855Ch中亿财经网财经门户
408福建百宏聚纤科技实业有限公司17222615Ch中亿财经网财经门户
410广州视源电子科技股份有限公司17129325Ch中亿财经网财经门户
412浙江天圣控股集团有限公司16921865Ch中亿财经网财经门户
413天津市宝来工贸有限公司16895615Ch中亿财经网财经门户
414宁波华翔电子股份有限公司16892355Ch中亿财经网财经门户
416广西农垦集团有限责任公司16726605Ch中亿财经网财经门户
417秦皇岛宏兴钢铁有限公司16503835Ch中亿财经网财经门户
419上海龙旗科技股份有限公司16384145Ch中亿财经网财经门户
420河南明泰铝业股份有限公司16333425Ch中亿财经网财经门户
422东方日升新能源股份有限公司16063495Ch中亿财经网财经门户
427山东联盟化工集团有限公司15529945Ch中亿财经网财经门户
429上海源耀农业股份有限公司15460865Ch中亿财经网财经门户
430百色市工业投资集团有限公司15435845Ch中亿财经网财经门户
432福建省汽车工业集团有限公司15369405Ch中亿财经网财经门户
433深圳市宝德投资控股有限公司15337265Ch中亿财经网财经门户
434山东鑫海科技股份有限公司15247875Ch中亿财经网财经门户
435重庆智飞生物制品股份有限公司15190375Ch中亿财经网财经门户
437湖南黄金集团有限责任公司15169205Ch中亿财经网财经门户
439安徽淮海实业发展集团有限公司15048695Ch中亿财经网财经门户
441陕西鼓风机(集团)有限公司15036615Ch中亿财经网财经门户
444欧派家居集团股份有限公司14739695Ch中亿财经网财经门户
445新和成控股集团有限公司14444855Ch中亿财经网财经门户
446青岛澳柯玛控股集团有限公司14372985Ch中亿财经网财经门户
447龙蟒佰利联集团股份有限公司14164025Ch中亿财经网财经门户
448山西杏花村汾酒集团有限责任公司14019105Ch中亿财经网财经门户
449青海盐湖工业股份有限公司14016265Ch中亿财经网财经门户
452厦门金龙汽车集团股份有限公司13957875Ch中亿财经网财经门户
453英科医疗科技股份有限公司13836715Ch中亿财经网财经门户
454万邦德医*控股集团股份有限公司13701865Ch中亿财经网财经门户
456健康元*业集团股份有限公司13521605Ch中亿财经网财经门户
457安徽鸿路钢结构(集团)股份有限公司13450935Ch中亿财经网财经门户
458太原重型机械集团有限公司13424565Ch中亿财经网财经门户
459南京高速齿轮制造有限公司13394025Ch中亿财经网财经门户
460北京时尚控股有限责任公司13384595Ch中亿财经网财经门户
462浙江中财管道科技股份有限公司13265885Ch中亿财经网财经门户
463祥兴(福建)箱包集团有限公司13223585Ch中亿财经网财经门户
465上海晨光文具股份有限公司13137755Ch中亿财经网财经门户
466山东时风(集团)有限责任公司13075855Ch中亿财经网财经门户
469爱玛科技集团股份有限公司12904595Ch中亿财经网财经门户
470安徽天康(集团)股份有限公司12860215Ch中亿财经网财经门户
471安徽中鼎控股(集团)股份有限公司12755725Ch中亿财经网财经门户
472青岛康大外贸集团有限公司12644505Ch中亿财经网财经门户
473安徽叉车集团有限责任公司12595365Ch中亿财经网财经门户
474无锡华东重机科技集团有限公司12594895Ch中亿财经网财经门户
475浙江新安化工集团股份有限公司12516415Ch中亿财经网财经门户
477山东潍焦控股集团有限公司12459725Ch中亿财经网财经门户
478铜陵精达特种电磁线股份有限公司12446905Ch中亿财经网财经门户
479江苏鼎胜新能源材料股份有限公司12426555Ch中亿财经网财经门户
480河南黄河实业集团股份有限公司12266965Ch中亿财经网财经门户
481杭州金鱼电器集团有限公司12037615Ch中亿财经网财经门户
482山东淄博傅山企业集团有限公司12015455Ch中亿财经网财经门户
484山东华通控股集团有限公司11991095Ch中亿财经网财经门户
487天津市新宇彩板有限公司11697325Ch中亿财经网财经门户
488黑龙江鑫达企业集团有限公司11674535Ch中亿财经网财经门户
489景德镇黑猫集团有限责任公司11542845Ch中亿财经网财经门户
490深圳市汇川技术股份有限公司11511325Ch中亿财经网财经门户
491浙江海正*业股份有限公司11354405Ch中亿财经网财经门户
493广西洋浦南华糖业集团股份有限公司11302465Ch中亿财经网财经门户
495浙江永利实业集团有限公司11154215Ch中亿财经网财经门户
496北京君诚实业投资集团有限公司11126735Ch中亿财经网财经门户
497富奥汽车零部件股份有限公司11113435Ch中亿财经网财经门户
499阿尔法(江阴)沥青有限公司11091265Ch中亿财经网财经门户
500安徽古井集团有限责任公司11090945Ch中亿财经网财经门户
远景能源因其为解决日益严峻的气候危机而取得的零碳技术创新成就名列榜单第二,在独立企业排名中位列全球第一,远景能源成立于2007年,总部位于江苏无锡,是一家以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命的绿色科技企业。目前,远景能源拥有覆盖智能风机、智慧风场、阿波罗光伏、能源物联网平台等产品和技术服务,并在丹麦、美国、德国等国家设立了八大全球技术创新中心。5Ch中亿财经网财经门户
很好!江阴远景能源科技有限公司工资待遇,在职朋职业圈上已有5位圈友现身分享,根据网友分享统计,江阴远景能源科技有限公司平均工资为16735元/月,其中40%的工资收入位于区间8000-12000元/月,20%的工资收入位于区间8000元/月以下。据分析数据统计,江阴远景能源科技有限公司年终奖平均14250元。江阴远景能源科技有限公司,成立于2007年,位于江苏省无锡市,是一家以从事研究和试验发展为主的企业。企业注册资本1200万人民币,实缴资本1200万人民币。5Ch中亿财经网财经门户
刘永行VS黄光裕 两位中国首富两种路径-中国质量新闻网
让人意外的是,两份榜单面世不到一个月,黄光裕的命运也像他的财富一样,出现了剧烈的起伏
《圣经》说“富人进天堂比骆驼穿过针眼还要困难”,这一次的难关对于黄光裕来说,究竟是一次小的跌倒还是万劫不复,现在还很难下判断。人们往往并不关心首富究竟是谁,而是更津津乐道于财富背后的传奇故事,今天的黄光裕以这种戏剧性的方式满足了大家的好奇心。当他第一次当选“首富”时,曾有记者问他,这个头衔是否花钱买来的。黄哈哈大笑:“我烦死胡润了,还给他钱?他的这个榜是个‘通缉令’,谁上谁倒霉!”
赤手空拳来到中国打拼天下的英国小伙子胡润,似乎对同样富有闯劲和冒险精神的国美集团董事***黄光裕情有独钟。在他一手炮制的中国百富榜上,黄光裕3次被推上了首富宝座。而在2008年的榜单上,黄光裕的个人财富是430亿元人民币。
而创刊于1917年的《福布斯》杂志则显得相对谨慎,把首富的宝座留给了一直稳健发展的东方希望集团董事长刘永行。在“2008福布斯中国富豪榜”上,刘永行的个人财富是204亿元人民币。
对比两份在一个月之内先后颁布的榜单,会发现对富豪们个人财富的评估结果有着巨大差异。比如同样是黄光裕,在“2008福布斯中国富豪榜”上只有183.6亿元人民币,与胡润的百富榜的估算结果相差246.4亿元人民币之巨。而对刘永行的财富估算是少有的“英雄所见略同”,在“胡润2008年百富榜”上,他拥有250亿元人民币个人财富,与福布斯的估算相差不大。而与大部分富豪今年财富严重缩水不同,刘永行的财富比去年的180.8亿元人民币有稳步增长。
让人意外的是,两份榜单面世不到一个月,黄光裕的命运也像他的财富一样,出现了剧烈的起伏。11月22日左右,网络上开始出现黄光裕被抓的传闻。之后,央视的报道证实了这一消息。据说,此次起因是指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰的股价进行操纵。2007年下半年,*ST金泰连续拉了42个涨停板,被称为中国股市第一“妖股”。早在两年前,也曾一度传闻黄光裕涉嫌贿赂和挪用资金违法操作房地产而被调查。而因为受经济危机及相关负面消息影响,国美电器的股价也同样巨幅跌落,比最高点跌去了3/4之多。
在黄首富坐上过山车的同时,刘首富却有闲庭信步的雅致。因为不是上市公司,刘永行不用遭受股市行情表上股价起伏的煎熬。虽然自己的能源产业也受到经济大环境的影响,但他家有余粮、心中不慌。
这个冬天,那些家无隔夜米的人纷纷找上门来,希望刘永行能出手相救那些陷入困境中的铝业和煤化工企业。即使是曾和他争夺三门峡氧化铝项目控制权的行业老大——中国铝业——也刚刚宣布裁员一万人以渡难关,而他旗下的包头、三门峡铝业子公司不但没有裁员,反而乘机在招人。对送上门来的低价求购的能源企业,刘永行保持了警惕。虽然目前是扩张的大好时机,但他更愿意留下余粮准备应付可能持续多年的经济危机。
“昨日之因,今日之果;今日之因,明日之果。”佛教中讲究这样的因果循环。刘永行与黄光裕今天境况的差异,又是因为昨日两人在哪些方面的差异所导致的?
企业扩张:超前半步与大胆冒进
黄光裕和刘永行的企业发展最大的差别在于,一个大胆冒进,一个步步为营。
黄光裕财富增值的过程好似一辆急遽爬升的过山车。2001年12月,国美的总资产约为5亿元人民币;在3年之后,5亿恰恰是黄光裕上百亿身价的零头;而在今天,黄光裕的身价又几乎翻了4倍还多。探寻黄光裕的财富之旅,我们会发现这个30多岁的潮汕男人,是“想象力+野心+财技”的混合体。
2003年以前获利状况不很乐观的国美电器零售业务却实现了相当的经营规模,从而带来了巨大的现金流,其中一部分资金通过国美系内的投资公司,以往来款的形式转移给了系内从事房地产的公司无偿使用;房地产业的高回报带来的收益又流回电器零售业,为其不断扩张提供了资金支持。
之后,就是2004年的包装上市;2005年全国“跑马圈地”,一口气开了250多家门店;再接着就是对永乐、大中和三联商社等行业巨头的连续收购。与此同时,黄光裕旗下的房地产项目,也得到了强劲的资金注入。
黄光裕的“主业”——国美电器,似乎取得了不俗的成绩。正处于舆论暴风眼的国美电器,于2008年11月24日下午发布了第三季度财务报告。报告显示,截至9月30日,上市公司前三季度实现营业收入364亿元人民币,同比增长20.0%;经营利润18.7亿元人民币。
但从目前看来,黄光裕收购的大中电器和三联商社,或者是一笔赔本买卖。以收购大中为例,国美付出现金36.5亿,折算成市盈率高达18倍,而目前香港上市的国美电器市盈率仅为6倍左右,如果现在黄光裕将大中电器装入香港上市公司国美电器中,与其收购价相比将净亏20多亿元。
而黄光裕的“地产借壳梦”也遭遇了失败。为收购中关村股份,黄光裕先后花了9.1亿元,但因宏观调控、紧缩货币政策对国内地产业务的巨大冲击,原计划将鹏润地产180亿元地产资产注入中关村的计划遭到挫折。
在黄光裕的投资组合里,还有去年与如今已经破产的国际大投行贝尔斯登联合组建5亿美元的零售业投资基金,以及与新加坡太平星集团成立的总额达8亿美元投资房地产业的私募基金。在当前低迷的市道下,两只基金没有什么大的动静。
冒进的黄光裕在资产估值高峰时期进行了大规模的投资,而突如其来的金融风暴所引发的经济危机,变成了对喜欢资本运作的富豪们的“大屠杀”。
相比之下,“福布斯版首富”刘永行,仿佛是小心谨慎的化身。他的东方希望虽然越做越大,还涉足了化工、金融等领域,但是农牧业一直是他的第一业务。
刘永行对上市也一直意兴阑珊。他解释说,一个是之前做饲料业一直不缺钱,所以无需融资,一个是过于宽松的资金容易让人的头脑膨胀,用钱紧一点最好。
也正是遵循“用自己的钱安心”的原则,刘永行此生最大的冒险之举——投资铝业等相关能源产业,前期投资20多亿全是累积的自有资金,才让他在2003年底对中国民营企业重工业化运动打击的过程中,逃离了灭顶之灾,避免了铁本集团戴国芳似的悲剧。
政商关系:亲密无间与退避三舍
中国现在的实际情况是,**制定相关政策,但商人群体目前过于弱小,无法介入此过程,也很难影响决策过程,只有遵守执行的义务。冯仑告诫道:“听*的话、跟**走,否则你的企业根本没办法发展。”
刘永行兄弟是中国民营企业家中“听话”的典范。他们每一步发展都配合着**的政策节奏,看着**的脸色做事,从不钻**政策的空子,让**陷于被动,从而也让家族生意能避开政策调控的锋芒。比如1982年四兄弟打算到农村养鸡之前,特地找到当时的县委书记询问,回乡创业“要不要得”?得到肯定的答复之后,又正儿八经地向单位打报告申请辞职,辞职报告直打到四川省副省长那里才有了确切的批示;1992年刘氏兄弟计划成立私营企业集团,也特地向国家工商*打报告,直到国家工商*批准才成立了中国第一个私营企业集团——希望集团;1993年刘氏四兄弟有了成立一家民营银行的想法,就与41位政协委员共同提案,建议**批准成立一家主要由民营企业家投资、主要为民营企业服务的银行。直到3年以后***才批准,刘氏兄弟才当上民生银行的主要股东⋯⋯
刘永行的“官场哲学”在短期内影响了企业的发展速度和路径。因为“房地产需要大量的(内幕)交易,需要不断地吃饭喝酒送礼”,他最后放弃进入地产业。
但黄光裕兄弟从创业开始,便一直是踏着政策和法律的边缘迈步前行。比如早年黄光裕大哥黄俊钦便因为倒卖电器产品,被呼和浩特警方以投机倒把查扣。
在一片混沌之中,这些“孤胆英雄”式的企业家们在当时的很多“肆意妄为”之举,也有着其积极的意义:他们对当时法律和政策底线的试探和触犯,在客观上拓展了他们的边限及商业的空间。但危险有时也因此而来。
黄光裕两次重大的危机,都是由某些官员腐败行径暴露所引发。如2006年,黄光裕兄弟陷入13亿违规贷款的危机,起因便是因为中行北京分行原行长牛忠光案发;而这次的被调查事件,据传也是因为商务部官员郭京毅等案发,黄光裕可能涉及国美整体上市时有行贿行为。
行事方式:稳健宽容与强硬霸气
刘永行说他不喜欢与人搞关系、搞资源,是“自己的性格造成的”。
刘永行最崇拜的人是台湾的王永庆。他觉得王永庆最值得称道的是,他做正事、为人很正派。“我们的目标是要做百年企业,所以,不能去做一些过分的事情。所以不要随大流,要独立地思考。”
与之相对,在很多媒体记者的印象中,黄光裕难以挥去自己的草莽气息。曾经有一段时间,关于黄光裕及其国美帝国太过于霸道的报道屡见报端,类似于“教父”、“价格屠夫”之类的称号被加在了他的头上,甚至有的媒体开始指责国美是“黑社会老大式的企业文化”。黄光裕显然不胜其扰,于是一气之下干脆把自己“剃度”了事,以一颗凌厉的光头和一种完全无所谓的神态来对抗所有的质疑。
在一次和记者聊天时,黄光裕对某些媒体的咄咄逼人难以遮掩自己的年轻气盛:“我觉得很奇怪,他们这种故事从哪里编出来的?真这样,国家‘打黑’我就要首当其冲了。我黑在哪里?我怎么黑了?”
这个问题,也许**的公检法部门更有资格来回答。那么,答案究竟会是怎么样的呢?
如果没有发生今天的被拘查事件,黄光裕完全可以成为中国改革开放30年的最佳代言人
不论怎么样,还是有一些事情已经明确或者正在明确:黄光裕出问题了,事情有关二级市场操控、国美股票停牌、预计将会有报复性下挫,黄光裕的出事甚至会影响整个中国家电业的格*,有消息说已经有家电厂商停止向国美供货了,又有家电厂商出声明说永远和国美在一起,要相互支持共渡难关⋯⋯
在此之前,黄光裕扮演的角色是中国梦的一个完美阐释者。他从广东汕头一个穷山村的农村孩子,一个连初中都没有读完的跑单帮的“个体户”,用了不到20年的时间,成为这个国度里最富有的人。
今天,这美好的一切似乎蒙上了一层厚重的阴影。
所有的故事都要回到邓小平的决策上去,当中国决心和世界接轨,用市场的手段来解决资源配置的机制问题时,黄光裕和他的同道们迎来了自己的机会。
1980年代中期,17岁的黄光裕(又名黄俊烈)与哥哥黄俊钦一道,身揣4000元钱从家乡北上,到内蒙古一带做贸易。一年后进入北京,在做了半年生意后,最终选择在珠市口经营一家面积不足100平方米的电器店,1987年1月1日,正式打出“国美电器”的招牌。
在这段近似传奇的发家史中,没有人知道黄氏兄弟白手起家的背后,到底有着怎样不为人所知的故事。当黄光裕戴上“首富”的桂冠接受人们朝拜时,各种传言随之兴起,很多人都说他是靠走私起家的,“原罪”的包袱始终和他相伴。
黄光裕似乎并没有否认这一点,当然他也没有承认,他只是说自己在北京开店的钱来自在内蒙古做生意的积累。至于为什么以及怎么样,没有人清楚。好在中国人有着英雄不问出处的雅量,以及对现实心照不宣的理解,大家充分理解了黄光裕发家的不易。
国美在经营之初便开创了很多业内先河:1990年首创“包销”制,1991年率先在《北京晚报》中缝登出商品报价广告,1993年开始在北京地区开设多家店铺,1996年由单纯经营进口商品开始转向以国产与合资品牌为主,1999年开始向全国扩张。
撰写过黄光裕传记《105亿传奇》的吴阿仑曾经用3个转折点总结黄光裕的国美帝国发展历程:
1993年黄光裕与哥哥黄俊钦在共同经营了6年电器生意后,开始分家。房地产业务在内的资产归哥哥黄俊钦,日后他创办了以房地产为主业的新恒基集团。黄光裕则固守电器零售业,并于这一年开了多家门店,统一命名为“国美”,他还招聘了一批职业经理人,后来为国美电器发展立下汗马功劳的核心成员张志铭、李俊涛、何炬、华天等人,即于这一段时间被黄光裕邀请到国美。
1997年,国美电器实现全面的产品销售转型。从以前的进口电器为主,转变为以销售合资、国产品牌电器为主。这个转变抓住了中国家电制造业国有品牌崛起的潮流,以前是进口电器唱主角,且供不应求,1997年以后,外国家电品牌纷纷在中国建立合资工厂,而以长虹为首的国产家电品牌纷纷崛起,且拉开了价格战序幕,中国家电制造业开始进入供过于求的时代。国美将以前自己的经营理念予以调整,迅速建立起一套“供过于求”时代的销售策略。取消中间代理商,缩短中间链条,直接向厂家进货,这为国美的低价建立了坚实基础,而低价又成为对抗传统销售业态、吸引消费者的根本因素。
1999年,国美走出北京,进入天津和上海,进而又进军全国,将“国美模式”复制到一个个大中城市,所到之处掀起巨大波澜,引发一场场家电零售领域的革命。
2004年挑选黄光裕成为首富的做法,让胡润颇为得意,在他看来,他找出了中国的山姆·沃尔顿(沃尔玛超市的创始人)。
至少山姆老先生和黄光裕这位后辈都发现了一个颠扑不破的真理,而且发扬光大——面对同样的商品,人们总是喜欢便宜货。
国美以低价作为不二法门,迅速打开了每个地区的市场。国美每到一个城市,都将本地家电零售市场的平均价格拉低10%〜15%,这对于消费者来说,自然是难以抵挡的诱惑。而对厂家来说,尽管传统商场及代理商纷纷要求厂商对国美断货,但国美越来越强大的分销能力,是大多数生产能力处于过剩状态的厂商无法拒绝的。
“讨好两头,排挤其他渠道”成为国美这一新型业态势如破竹的天然优势。在生产过剩时代,国美已经不是20世纪80年代中后期那个在传统大商场之下寻找“掉在地上的饭粒”的小电器贩子了,它已经成为挑战传统渠道的新势力。
正是在这样的狂飙突进下,黄光裕赢得了世人的瞩目:他不但是财富英雄,更重要的是他改变了很多人的生活方式。他让中国的大中城市居民把购买电器的第一选择更多地留给了他的国美,他也让曾经在中国商界呼风唤雨的生产厂商们成为自己的附庸。
2004年2月24日,家电行业有史以来规模最大、规格最高的一次峰会——“国美全球战略合作高峰会”由国美电器在京主办召开。中外巨头一呼百应、会聚京城,以至于仅主持人介绍来宾就用掉了整整20分钟。
黄光裕在这样一个巨头云集的大会上,态度鲜明地说道:“假如大家永远处于互相利用、互相猜忌的状态,打一枪换一个地方,国美不跟我做我跟大中做,大中不跟我做我找国美做,都不跟我做我跪下来求大家做,然后我再想办法报复,这就将是恶性竞争循环。在如今厂家、商家谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中,可能性都是不大的。所以我们应该更多加强互信和真诚度,减少排斥与不信任,为长远发展设计努力的方向,来整合咱们之间的关系。其实咱们谁也离不了谁,况且你若拿我黄光裕平衡我的对手,我就有办法去平衡你的对手。”一席话说得场上场下鸦雀无声。
他甚至底气十足地这样说道:“很多人跟我谈,说‘我成本很高,没办法我不能给你这个利润或者不能卖这个价钱’,但为什么别人同样的产品甚至比你好也能做到这个价位?这就是你的问题,是你适应能力的问题,而不是我给你让位的问题。不是你水涨船高,我就应该不挣你钱,而是你的成本高于你的同行,你的生存空间就会越来越小。”
此后,他的家电帝国版图扩张得越来越让人瞠目:2006年11月1日国美电器宣布以52.68亿港元“股票+现金”的形式并购永乐。目前看来,这也是家电史上最大的一宗连锁企业并购案。永乐电器的董事长陈晓干脆就成为他的前对手黄光裕的CEO。
2007年12月14日晚间,国美电器发布公告称,将以36亿元的价格通过第三方曲线收购大中电器,并且全面接管大中电器的业务。
2008年3月3日,三联商社公告称“山东龙脊岛公司已经成为其最大股东”,这意味着山东最大的本土家电连锁卖场被国美纳入旗下。
拥有骄人战绩的黄光裕自然成为外界瞩目的焦点,外界给了他无数的奖项。2006年,美国《TIME》杂志评选他为“对世界最有影响的100个人”,和他同时当选的还有中国**温家宝。
在让人眼花缭乱的收购背后,黄光裕也一直在努力建立完整的背后管理体系:早在1998年,国美就出台了《国美经营管理手册》,建立了完善的连锁经营管理范本,为走向全国打下坚实的基础。
在这本从一两百页发展到今天上千页的册子里,国美的管理理念彰显无遗,比如货品摆放整齐,什么算整齐,成一条线还是怎么样?国美的管理手册都有严格规定,这和沃尔玛的管理手册有着异曲同工之妙。
家电零售业其实是一个对管理要求极高的行业——商场是租的,货品陈设柜台是厂家制作的,大部分员工也是由厂家派入的。最值钱的就在于其品牌以及销售能力。
国美也是很早使用ERP管理系统的企业,对于一切能更有效管理企业的新做法,黄光裕从来都是积极接受。
外界很容易把黄光裕等于国美电器,毕竟家电是和每个普通人息息相关的行当。但在这位商界大亨眼中,家电零售不过是商业帝国中的一个板块,也许是最重要的板块,但绝对不是唯一的。
在2008年10月揭晓的《2008胡润百富榜》中,黄光裕以430亿的财富第三次当上胡润版“中国首富”。黄光裕拥有香港上市公司国美电器35.55%的股份,市值140亿元;同时拥有零售类非上市公司100%的权益。此外,他还投资房地产,创立了北京鹏润投资有限公司,在北京开发了鹏润大厦、鹏润家园、国美第一城、明天第一城等地产项目。
黄光裕从来没有满足于在国美电器上的成功,在资本市场上的成功才是他夺取首富宝座的最重要因素。
2000年,黄光裕结识了香港资本市场上的知名“壳王”,潮汕同乡詹培忠。正是与詹的合作,使黄光裕开始进入资本海洋,让自己的财富井喷,也为日后的争议埋下了伏笔。
2002年2月,詹培忠旗下的香港上市公司“京华自动化”发布公告,增发13.5亿股新股,每股0.1元,全部由黄光裕名下的BVI公司ShiningCrown现金认购,公司将全力发展地产业务。在此消息刺激下,京华自动化的股价在短时间内涨了4倍。
4个多月后,“京华自动化”更名为“中国鹏润”,而中国鹏润的主要业务便是收购黄光裕的位于北京朝阳区西坝河北里7号院的物业项目。值得注意的是,在买壳过程中,黄光裕不仅获得了对上市公司的绝对控制权,还通过上市公司的现金支付以及股权转让实现了部分套现,这是一种“左手倒右手”的游戏。
这不过是黄光裕资本游戏的开始,2003年初,黄光裕重组国美电器,将北京、天津、济南、广州、重庆等地共18家子公司94家门店置入,由其全资公司北京鹏润亿福持有国美电器65%的股份,黄个人直接持有剩余35%的股份。2004年4月,鹏润亿福又把所持国美电器股权全部出售给了BVI公司OceanTown(由黄光裕通过GomeHodings全资持有)。
2004年6月7日,中国鹏润发布公告,其于6月3日通过全资控股子公司购买了OceanTown100%的权益,其唯一资产便是国美电器65%的股权。此次交易完成后,中国鹏润的主营业务将转向零售业。
在这样一连串眼花缭乱的资本运作背后,核心的思想确实格外的明晰:透过香港发达的资本市场,黄光裕尽可能地将国美电器这一最优资产发挥最大作用,同时利用二级市场,通过几次减持,为自己成功套现。
对于黄光裕左手零售、右手地产,心里装着资本市场的做法,外界的观察者一直认为他是在玩一个危险的游戏。甚至有分析人士指出:黄光裕用来发展房地产的资金就来自零售业的资金沉淀,在他的游戏里,速度是最重要的,一旦出现资金链断裂,所有的游戏就要一起结束。
此外,一个不容忽视的背景是,在黄光裕炫耀财技时,也正是永乐、苏宁等竞争对手在资本市场上施展拳脚的开始,黄光裕用速度战胜了对手,为今后的竞争赢得了先机。
实业与资本的结合,成为GE,似乎一直是中国企业家的一个梦想。德隆轰然倒下的背影还历历在目时,黄光裕被拘查的消息也给人们提出了疑问:他会不会是下一个德隆?
目前市场上确认的消息是,黄光裕扯进了其兄黄俊钦的*ST金泰股票交易中。在2007年的A股疯狂游戏中,黄俊钦通过其掌控的公司,连续拉动了42个涨停,股价最高曾冲至26.58元,而疯狂之后,2008年11月21日,已经跌至2.31元。
而在2006年,《财经》杂志就已经爆料:官方调查结果显示,至少有13亿元的问题贷款在鹏润和新恒基之间密切流动,最终流向境外,形迹可疑。这些资金既构成了上世纪90年代黄俊钦兄弟创业期的“第一桶金”,在2000年之后也继续支撑其扩张。
这次立案调查的由头,与9年前发生的一起贷款案直接相关。贷款行是中国银行北京分行。就在今年国庆前夕,原北京中行行长、中国银行董事牛忠光被逮捕,黄俊钦本人也一度进入公安部监控范围。
值得一提的是,黄光裕的夫人杜鹃此前曾在北京中行工作。
在2007年*ST金泰事件中,一名叫刘芳的个人投资者成了全中国财经媒体追逐的焦点,他/她对这支“妖股”准确的把握以及巨额的持有,让外界无比好奇他的真实身份。
现在已经有消息说,“刘芳”极有可能是黄光裕利益链条的代表。
在公司内部的经营里,黄光裕有着一种特别的权威。他的威信和做派让人感觉一种类似老大的做派。外界可能很难想象的是,他还是一位天主教徒,这和他受母亲的影响有着密切关系。据接近黄光裕的人透露,他的众多近亲属均是天主教徒,出生时就受洗了。
《圣经》说“富人进天堂比骆驼穿过针眼还要困难”,这一次的难关对于黄光裕来说,究竟是一次小的跌倒还是万劫不复,现在还很难下判断。人们往往并不关心首富究竟是谁,而是更津津乐道于财富背后的传奇故事,今天的黄光裕以这种戏剧性的方式满足了大家的好奇心。
当他第一次当选“首富”时,曾有记者问他,这个头衔是否花钱买来的。黄哈哈大笑:“我烦死胡润了,还给他钱?他的这个榜是个‘通缉令’,谁上谁倒霉!”
抛开种种光环,他只是一个花甲老人,但他还要忙碌在各种场合中
竭力躲避着媒体和公众目光的刘永行,悄然地爬着自己人生中的另一座大厦
从东方希望大厦的底楼走楼梯到15楼的办公室,60岁的刘永行需要5分钟左右。自从公司搬到浦东世纪大道这座自建写字楼里,作为日常健身的内容之一,他每天早上会和秘书以爬楼梯代替电梯。
早晨正8点,西北风。办公室落地窗外是浦东新区阴霾的天空,大白天开着灯,房间依然觉得灰暗到让人压抑。刘永行面色微微泛起红色的光润,跟他见面的时间里我一直在寻找词汇来形容眼前这个60岁男人的特质——他很平静,平静得令人羡慕,虽然弄不清楚,这有多少真正来源于内心的平安,或者不过是个性克制使然。
从2003这一年开始,刘永行忽然从媒体上销声匿迹了。之前,我们经常在央视这样的主流媒体的高端经济节目上,看到这一对被视为民营企业代表的亲弟兄——两张相像的面孔。从这一年开始,竭力躲避着媒体和公众目光的刘永行,悄然地爬着自己人生中的另一座大厦。
这座大厦的电梯不向他所在的这个群体开放。如果不想等待,要往上,他必须全部靠自己的体力。6年以来的每一天,他都在执著地、稳步地一个台阶、一个台阶往“那个所在”攀爬。
他似乎变得越来越有力和充满信心。许多与他有着相似愿景的人们,或者已经转身离去,或者尝试着其他能到达高楼顶端的捷径,更不幸的一些人,已经为之丧失了财富和个人自由。
2003年这一年,中国的经济发生了一些大事。中央**以防止经济过热之名对钢铁、铝等行业进行调控。民营企业遭遇了自朱基退休离任后的首次重手,在这场防过热的运动中,国有企业丝毫没有受影响,不少企业在此还继续扩张产能。这一年,国资委成立。
此后一年,原本在地方**支持下大建钢铁的戴国芳锒铛入狱,若干年后公开的罪名是带着无厘头色彩的“虚开抵扣税款**”。2004年,唐万新兄弟的德隆系倒下,顾雏军等一些擅长玩资本游戏的民营企业家纷纷出事,通过资本市场来达到产业整合的这条路径被堵死了。
2004年5月,已悄然动工的东方希望第二主业的重头——包头电解铝项目、三门峡氧化铝项目被紧急叫停。已投入20个亿自有资金的两个“巨无霸”被迫停工足足半年之久。
半年之后,对于民营资本转型“重型化”的热潮,中央**似乎表现出“有保有压”的态度。之后,在公众和媒体视线之外,依然没有获得中央**“准生证”的包头一期和三门峡土建开足马力全力发动,在政策的缝隙中寻找自己生存的空间。
他没有成为下一个戴国芳,东方希望也没有成为下一个江苏铁本。
谈起这段惊心动魄的往事,刘永行出奇地平静。期间的煎熬,或许只有他自己一个人知道。如今,他可以开口和你谈,包头的电解铝、三门峡的氧化铝正在有条不紊地进行中。而人们普遍担心东方的资金缺口问题,似乎也没有对习惯“自力更生”的刘永行造成多少困扰——二十多年前还在四川当个体户孵小鸡、养鹌鹑时,因为没法从银行贷到一分钱,他已经学会了把1000块钱分成不知多少份来花。
他好像还没有吃够“教训”。2007年,东方希望甚至进入国有资本垄断力量最强势、投资门槛更高的产业领域——石油化工和煤化工。在重庆、呼伦贝尔和包头三地,相关项目已经开建。其中在重庆涪陵,一条西部唯一被国家发改委批准的年产60万吨PTA的生产线已经落户。
这将是寄托东方希望第二产业的重中之重。据刘永行透露,石化、煤化目前投入了60个亿,已占到公司全部自有资金的三分之一!“到现在都还没有投产,按之前的规划,明年可以了。”“如果探索成功的话,我们会加快动作。”低调的刘永行还是流露出了一点雄心壮志——考虑到海外投资电力、冶金化工和资源,但是,“得由自己来建,而不是收购。”
2008年,三门峡项目获得中央部委和河南省**评定的“节能减排样本”称号,还奖励了5000多万。这让刘永行多了几分底气——2004年,为了包头、三门峡两个项目迟迟拿不到“准生证”,他曾不得不在环保*和发改委两边来回奔跑,苦苦寻求出路。
“时过境迁,当心翻云覆雨。”就在3年前,国家发改委工业司冶金处相关人士在谈到“逃过一劫”的东方希望时,曾给出意味深长的“忠告”:“重工业动辄几十亿上百亿元,东方希望一个民营企业,怎么样来规避风险?”
2008年11月18日传出一条令人诧异的消息,中国民营钢铁巨头——日照钢铁将被国有的山东钢铁强行收购。几周前,公司的创办者和100%所有人——杜双华刚刚登上胡润百富榜的“榜眼”位置,位列民营钢铁榜的头号富豪。
2003年,杜双华创办日照钢铁,短短5年内,将之发展成为1100万吨产能的大型钢铁公司,其效益和产能都远甚于省内国有钢铁公司,但是,自建厂以来,8成资金来源于银行信贷。当6月份钢铁价格一路下滑,行业普遍面临钢材滞销和现金流吃紧的这个时候,银行突然中断了对日照钢铁的贷款。
一位业内人士指出,断贷的背后是日照钢铁与山东钢铁的利益冲突。山东省**一直希望对省内钢铁业进行行业整合,日照钢铁所处优越的港口位置和运输资源一直是被觊觎的对象。早在一年前,杜双华就为此焦虑不安,提出是否可以让民营钢铁单独完成自我整合。
“现在,民营企业已经没有什么融资渠道了。”吴晓波评价:“金融就是经济的空气、血液。”一旦拔了氧气管,杜双华英雄末路。
人物周刊:你怎么看民营企业目前普遍受到歧视性的待遇?
刘永行:(歧视性的待遇)在逐步减少,中国改革开放是渐进的。一般都是实践先行,然后政策再补充上去。我们很多时候是走在前头的,是当时没有政策的。体现在政策上,(**)对民企没有对国企那么支持。这是改革开放的特点。既然是特点,我们就没有办法改变的,就把它视同为大自然的规律。
你接受了它,心态就不一样了。否则你就会充满怨气,就会赌气,就拉倒不干了,或者胡来,那就会违法。所以,心态很重要。
接受了,就遵守它。实践证明,(如果)你对社会有利、对人民有利,政策就会转变过来,制定政策的人会认定你是先行的样板。
人物周刊:这就是您所说的比制定政策的人“只多走半步”?
刘永行:在现定的政策法规之内,探出半步,探虚实,要有非常好的拿捏,拿捏不准,就陷进去了。铁本就是一个教训,成了一个悲剧。
人物周刊:这是2003年的经历给您的启示?
刘永行:对,对。2003年,是我们自己做得稳,譬如全部资金都是我们自己的,没有贷款,资金筹备用了6年;所以,银根紧缩就对我们没有影响;第二个,技术是我们最先进的;第三个是地方**的支持,给批的土地,我们各样手续都办得很完善。虽然,当时的政策对我们是不利的。
但是,我们也能找得到政策明确支持我们这么做——因为中国的很多政策相互之间是打架的,也有模糊的地方。所以,(他们)也会掂量,认定你是有道理的,至少部分是有道理的,不是乱来的,不是完全违规的。
人物周刊:心态是那个时候培养起来的么?
刘永行:不是啊。从我们创业开始就是这个样子了,那时,我们从银行那里一分钱都贷不到,只能将1000块分成不知多少份来用。从1982年到2002年这20年期间,我们从来没有贷过款。正是这种保守的模式,帮助我们进入了重工业。从1996年开始筹备了6年,我们用自有资金20个亿做有风险的事业,帮我们度过了不确定性。
人物周刊:可不可以这么说,民营企业是这个家里从小就不受宠的小儿子,怎么争取家长最后的接受和认可?
刘永行:不能这么说,这么说显得太委屈。国有企业、民营企业都是儿子,大儿子支撑了国家几十年的发展,而小儿子的贡献还没有体现出来,**凭什么把更多的钱投到你身上?
人物周刊:但是,现在这个大儿子的贡献不令人满意,国有企业普遍的低效率。
刘永行:所以,我们需要用实际行动来证明我们是个好儿子——我们消耗的社会资源最少,但是创造出来的财富更多,对社会的贡献最大。毕竟,我们的社会是在进步的,不会让优秀的、好的东西遭受太长时间的磨难。
会改变的,用这样的发展眼光看问题,心情会好很多。
人物周刊:这种生存状况下,你感到疲惫么?
刘永行:不累,做企业有乐趣,累的话,休息一下就好了。如果真感到身心疲惫的话,就不要去做了。譬如虽然有挑战、有困惑,但是一定有办法,一定是前面很光明,不然就不要去做。
来者大多为地方官员和一些银行,他们是来为各自相关的当地铝业、煤化工企业充当说客,希望刘永行能出手相救,挽救这些陷入破产困境的老国企、股份制企业和少部分私人企业。
在全球金融海啸的影响下,自2002年起享受高利润多年的钢铁、铝业等重型工业普遍陷入了全行业亏损状态。以电解铝为例,价格下降40%,大部分企业都处于停产、减产之中,很多濒临破产。而曾和刘永行争夺三门峡氧化铝项目控制权的行业老大——中国铝业刚刚宣布裁员一万人以渡难关。
“下半年,我们重工业这一块的利润会受一定的影响。但是,供求关系会重新建立,铝的价格不会无限度地下跌。不用怕!当人家巨亏的时候,你有微利或者微损就行了。”相比宏观调控风险,来自市场的周期性风险,刘永行应对得得心应手些。眼下,公司加了一次薪,还在招人,“这个时候最容易招到人。”他微微一笑。据记者所知,山东一家停产的铝厂员工,正相约一起跳槽到东方希望。
阵脚不乱源自之前的未雨绸缪。从1996年思考转型,到最后确定进入重型化工,再到2003年一波三折的宏观调控危机,对于可能遭遇的种种不测,刘永行们准备了8种模拟情景,从国家政策到行业周期等等,有的非常极端。“像这样大面积、全球性的经济危机是完全出乎意料。但是,大多都逃不出之前的假设。等苦难出现的时候,不会太着急。”
“行业好的时候,那是运气,不是你有能耐,而要比别人更好:行业差的时候,大家不盈利的时候,你要盈利;等大家亏很多的时候,你不亏或者亏得很少,而且能很快度过低潮。”能把上面这几个问题回答出来,保守的刘永行就会顽固地、执著地做下去。
摆在面前的机会似乎非常诱惑——目前找上门的,迫切希望被收购的有四五家,这包括电厂、氧化铝厂、电解铝厂、煤化工厂。都是他苦心构造铝业产业链上下游的环节。而且,给的条件很丰厚:资产可以压缩,要价很低,贷款可以是长期的,“以前几十个亿、十几个亿的,现在几千万、一个亿就可以拿过来了。”
如果借助时机进行产业整合,孜孜以求的第二主业在短时间可以迅速做大。
但是,刘永行目前为止一个都没看中。“我们得谨慎。一个是要保留适度的现金,毕竟经济危机要持续多少年,我们还不得而知;另外,还得研究这些企业:拿来后,能不能创造出我们的相对优势?能不能有效地改造它?不能收购进来一些垃圾货——必须是技术水平、资产质量、资源组合好的,能够改造它的,消化得掉的。
“现在是扩大的非常好时期。但搞不好就是个陷阱,我们不能陷进去,不能贪心,要非常非常冷静。”口里反复咀嚼着“冷静”这两字,刘永行沉默了片刻,又呵呵笑开了。
这些年,他依然没有放弃早年赖以发家的饲料业。事实上,在东方希望版图中,这个利润空间日益稀薄的老本行,不仅要提供全部的积累资金,也要为得不到任何融资的重型化工输送部分“血液”。
2008年上半年,东方希望饲料的效益是去年同期的30%到40%。在生猪降价,鸡肉价格下降,国内饲料市场受到很大冲击下,“产量还在增加,成本还在下降”。一切拜刘永行严格的成本控制手段。所谓零库存,就是原材料库存降到最低的水平,平均维持在5〜7天,所以这次饲料大幅降价,东方希望受到的影响非常小。
国内的激烈竞争与产能过剩让刘永行把步伐迈到国外。目前,东方希望在越南建了6个工厂,单位利润是国内的一倍以上,这让他非常满意。下一步的计划是用5〜7年的时间在东南亚建5〜10个工厂,“先选择和中国文化比较相似的东南亚,然后看能否走向独联体、非洲。”“我们能在国内做到第一,为什么不去做世界第一。”
2004年起,投机热兴起,一拨投资股市和房地产热在民营企业家中兴起。东方希望也零散地参股了民生银行、民生保险、光明乳业、光大银行。
刘永行明确表示,东方希望不会进入金融和房地产,只会拿很小比例的富余资金去尝试做一些股权投资。“等有困难的时候,马上可以变现。当时,我们做股权投资时想的就是——要是进入重工业有风险的时候就可以把它卖掉。结果,到现在还没用上。”
财务上的保守,除性格因素外,部分源于之前的挫败。刘永行坦承,1990年代末到20世纪初,因为急于为手头富余资金找出路,曾一度拿10%到30%的钱尝试去做产权投资,出现过不少坏账。譬如,1999年,委托山东天同证券5000万理财,最后亏了3000万。于是,他陆续从亏损的投资退出。
相比弟弟刘永好在金融、地产大有斩获,刘永行并不认为他比自己更激进:“他在某种程度上风险比我控制得还好。我的强项是管理,注重企业的竞争力,注重内生发展;他的强项是资源的整合,借助上市把内生发展和外力结合起来。或许,他要比我更高明。”
经过十多年的苦苦探求,刘永行越来越清楚——什么才是适合他和东方希望的未来之路。
刘永行最佩服和一直在学习的榜样,是台湾“经营之神”王永庆。
这位不久前去世的台湾工业家,以经营小米店起家,在上个世纪70年代台湾经济起步阶段大胆挺进化工行业,打造出一个规模庞大的台塑产业帝国,几乎见证和参与了台湾从小农业经济到工业化社会的全过程。
1996年这个中国最富裕的家庭分家后,手中握着早年卖饲料积累下的几亿资金,刘永行曾为自己的未来而倍感焦虑——等饲料业增长速度变慢后,自己该做什么?“这么多年来,我反复思考后,觉得自己适合做生产资料型的企业。看看自己从一个饲料厂管几十人到一百人,能否到管几千人,从一个厂几千万的资产能否到几十个亿、上百亿的资产。”
他开始痴迷对王永庆和台塑的研究,曾一度突发奇想,找朋友帮忙联系,愿意免费为王永庆当3年助手。朋友的一番话打消了他的念头——“像你这样有野心的人,人家会有防备之心。”
其实,无论是从个人气质,还是稳健踏实的行事风格,甚至生活习性上,都能找到刘永行与“经营之神”的诸多相似之处。年届花甲的刘永行生活非常规律,非常节制,早上8点准时到办公室,5点准时下班。每天做引体向上、散步、爬楼梯,还有游泳。他不打高尔夫球,不玩富豪们流行的任何新鲜玩意,他也不爱交际应酬。
这样埋头于自身发展的个性,在商界中很“不主流”。刘永行并不担心得不到地方官员们的支持。“良好的社会关系是非常需要的。但是,基础是什么?——你的企业要非常优秀。我说得不好听些,地方**官员都是要政绩的,就是搞腐败的官员,除了腐败,他还是要政绩的。所以,我们都能满足他们——我们的业绩、税收、环保,我们的社会形象。”
实际上,刘永行的气质特点在很大程度上影响了东方希望的发展路径。因为不善和官场打成一片,他最后放弃进入地产业。“房地产需要大量的(内幕)交易,需要不断地吃饭喝酒送礼。”走重型化工需要巨额资金的投入,但他至今都没有上市打算,因为这“要耗费大量精力去跑证监会,跑这个部门,跑那个部门。这就和邪门歪道就离得很近。”
把精力花在这些不是“正事”的事上,他感到勉强也不值。“人家上市能拿100个亿,我不稀罕!我自己慢慢来做,我不稀罕!人家很便宜地拿块地方做到几十个亿,我慢慢做,也能做到几十个亿。既然把事情简单化,我同样能做好,为什么我要这么复杂呢?”说到这里,他稍稍有点激动。
“这就是我崇拜王永庆的原因——他是做正事的!为人很正派。我们的目标是要做百年企业,所以,不能去做一些过分的事情。”在他心里,一个能活百年的企业,至少要模拟不下二三十次的死亡情景。
在《新约》福音书中,基督耶稣曾多次切切地晓谕他的门徒——“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多。而通往天堂的是窄门,寻求的人却少。”
在这个被他看作“五千年难遇的、总要展示一下自己才能才甘心”的时代,他期望的历史能是什么——“做一个工业企业家,不是金融,也不是IT,而是工业。”
在经济下行周期,所有的类金融企业患上了同样的大胃病,它们不能控制自身的规模,最终害了自己,也害了上下游相关企业
在资本时代,是固守产业资本的运作模式,还是以实业运作为点缀,拓展资本市场?是一个艰难的抉择。
2008年,福布斯中国富豪榜第一的刘永行与第二的黄光裕,出道之时都是兄弟帝国,以实体运作面目示人,但表象之下,呈现出两种截然不同的实体运作模式。
刘氏兄弟,人们能够联想到的词汇是鹌鹑、饲料和民生银行;而黄氏兄弟,人们联想到的词汇是:*ST金泰、中关村、三联、家电连锁巨头、房地产。刘氏兄弟总是与吃苦耐劳、卖8万只小鸡的创业故事联系在一起,而黄氏兄弟与并购、资本运作、账期等等金融资本家的形象更密切。
实际上,不论是刘氏兄弟还是黄氏兄弟,都拥有不俗的实体界的实力,黄氏兄弟的国美垄断了家电销售,通过资本市场的运作在短期内实现创富神话,而刘氏兄弟,不仅有饲料集团,还有铝业、化纤、投资公司等,东方希望参股了民生银行、民生保险、光大银行等金融机构。
区别在于,刘氏兄弟虽然谋求成为银行家,成为资本市场的大鳄,却从来没有成为资本玩家,很少操纵*ST金泰之类的妖股,也没有拉长上下游企业的账期,以明显损害投资者与厂家的方式谋求自身财富的大跃进式的发展。而黄氏兄弟,却成为金融与资本市场的可疑操纵者,并且在财富急剧扩张的过程中,快速进行规模扩张,导致现金流绷紧,禁不起经济周期的任何下行趋势。
如果市场激励一味偏向资本运作,中国实业界将遭受灭顶大灾,如果实业界完全不懂得资本运作,逐步降低的利润空间将把企业家压得透不过气来。在资本时代如何恪守实业运作模式,还能够不被市场淘汰出*,建立起对有社会责任感的企业的正确激励机制,考验的是**与企业家的智慧。
刘氏兄弟:实业运作为里
刘永行认为自己“普通普通,普普通通,哪有什么传奇色彩”,在2001年接受经济半小时采访时说,“我们自己的特点是更适合做实业,现在大家有点瞧不起实业,特别是瞧不起传统产业。那么大家瞧不起的我来做,我来扎扎实实地做。需要有人来扎扎实实地做实业。”当时东方希望集团的布*是“一个以制造业为主的,饲料以及我们新的主业将成为两个拳头产品,同时做一些投资,它是这样的投资集团”。
2007年,刘永行的东方希望集团产值将近300亿元。在其主导的东方希望的产业布*中,第一主业仍是饲料,刘永行计划3至5年内在中国国内和东南亚分别再建50家饲料工厂。第二主业是重化工,东方希望在山东聊城、内蒙古包头投资了电解铝和发电项目,在河南三门峡投资建设了年产200万吨的氧化铝项目,在重庆投资了年产60万吨的PTA化纤项目。第三主业是投资,东方希望参股了民生银行、民生保险、光大银行、光明乳业等企业。
早在2002年,刘永行就开始进行第二主业的布*,当年东方希望斥资百亿,大举杀入第二主业铝电一体化项目。从客观上说,当时饲料行业利润下降,刘永行不得不打通上下游产业链,以降低成本。这不仅是刘永行,也是所有面临空前激烈竞争的大型企业的共同选择——新希望的饲料业务毛利率已经由1999年高峰时的18.41%下降到2005年的10%。
在包头的生产基地,大规模投资铝业,构建从氧化铝生产、火力发电到电解铝生产的完整产业链,东方希望向饲料原料之一的赖氨酸产业拓展。配套火力发电厂既可向电解铝生产项目供电,也可为生产赖氨酸提供蒸汽和电力。刘永行头脑中形成的是铝电复合-电热联产-赖氨酸-饲料一气呵成的产业链。
刘永行的思考方式是实业资本家的方式,而不是金融资本家的方式。事实上,早在1996年,刘永行开始暗暗关注重工业中的每一个产业,汽车、钢铁、石油、轮胎、造纸、化工⋯⋯他全部考察过,每次出差去看各地的饲料厂,他都带着另一重任务和想法去打听当地的能源、产业状况,他先避开大企业(他称其“高不可攀”),一般只去地方看当地的小重工企业,和技术人员沟通,从建立概念、建立追踪体系开始。
在山东建铝厂失败后,刘永行对于铝电厂基地的三大要求,一产煤、二有广阔土地、三有水(环保容量大)的地方,在包头得到了满足。而此后,与所有民营企业家一样,跑项目、跑贷款、得到发改委审批,与我国国有铝业垄断巨头中铝之间的合纵连横,成为他生活中的头等大事。刘永行很少负债经营,为了进入重化工业,他打破了自己的规则。
刘永行对“汽车疯子”李书福表示理解和同情,提出不要认为李书福是“堂吉珂德”。显然,刘永行本人也是堂吉珂德式的人物,产业资本做大之后的企业主如果不能成为堂吉珂德,就意味着故步自封,与企业家能力与精神的双重衰落。
最能体现刘永行实业资本家特质的,是他的出售金融机构股权为实业融资的计划。比如变卖集团在民生银行、光明乳业等公司的股权,比如引进合资者。在刘氏兄弟分家后,东方希望虽然也参股了民生银行、民生保险、光大银行、光明乳业、BBQ快餐等企业,但是都不在其中占主导地位,刘永行从来不把这些企业当作“自己的”企业,而把它们笼统地归入东方希望的“投资板块”里。
“投资可以多元化,但是主业不能多元化”,打通上下游产业链是为了达到降低成本的目的。台湾经营之神、刚过世不久的王永庆是刘永行的榜样。刘永行在民生银行的关联贷款方面也受到外界指责,但无论如何,呕心沥血的实业家是本土实业界的希望。他的低负债率使他能够经受住经济下行周期的严酷考验。
相比而言,刘永好更具资本家色彩——又有上市公司,又有投资公司,又是涉足金融,又是涉足房产,还要整合乳业企业,且都重金打造成“自己”的控股公司。未来的主要利益来自于资本市场,那么,这家企业就具有金融企业的属性。
当然,身在实业界,而其实是金融资本家的典型,则非黄光裕莫属。
黄氏兄弟:资本运作为里
黄光裕是开家电销售连锁店的,但他实际上是个金融行家,黄光裕的财富之道,显示出产业资本与金融资本的畸形结合。类金融发展即以传统的实业模式渗透到金融领域、资本市场。
黄光裕起家靠的是家电连锁,但稍有产业常识的人,绝对不会相信家电销售的赢利能让他在短期内成为中国首富,利润以每年翻番的速度增长。黄光裕靠的是类金融的发展模式,即动用资本市场的力量获取超额收益,在市场狂热期兼并同行成为行业老大,在成为垄断企业之后压企业账期,赢得数月乃至一年的现金流。
从2008年11月19日开始,国美掌门人黄光裕被警方拘查的消息四处传播,这对于国美而言是致命的传言,这样的类金融企业一旦失去供货,就失去了资本市场翻云覆雨的