世茂集团怎么了?(济南翡丽公馆是哪个开发商?翡丽公馆开发商介绍-济南吉屋网)

济南翡丽公馆是哪个开发商?翡丽公馆开发商介绍-济南吉屋网

济南翡丽公馆项目的开发商相信是很多朋友都想知道的，那么翡丽公馆是哪个开发商开发的项目呢?今天小编就把翡丽公馆的开发商为大家做一个详细的介绍。

翡丽公馆项目是由世茂集团、保利集团以及新城控股联合打造的项目，所以翡丽公馆的开发商是有三个，那么这三个开发商的实力怎么样呢?下面小编来为大家分别进行一下介绍。

世茂集团：世茂集团覆盖香港、上海、北京、广州、深圳、杭州、南京、武汉、厦门等全球超120个城市，业务版图涉及地产、酒店、商业、主题娱乐、物管、文化、金融、教育、健康、高科技、国际投资等领域，形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”。

世茂集团实践“成为行业引领者，打造百年世茂”的愿景，持续为客户在居住、生活、消费、商务、旅游等方面提供高层次的品质体验，与城市共成长，与人民同幸福。

目前集团已携手全球近100个城市、匠筑300多个品质项目。其中涵盖26家国际知名品牌酒店、55家自主品牌酒店、40余个精品商业项目。像海拔高700米的深圳世茂深港国际中心、低于海平面88米的的上海世茂深坑酒店以及山东文旅封面宽厚里等经典标杆之作。

保利集团：集团系***国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，于1992年经***、中央军委批准组建。30多年来保利集团已形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格*，业务遍布国内100余个城市及全球近100个国家。

新城控股：新城控股成立于1993年，经过27年的快速发展已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团，2020年位列中国房地产行业第8位、截至2020年*季度末，公司总资产超人民币4700亿元。2015年新城控股集团在上海证券交易所A股上市、成为国内首家实现B转A的民营房企。

济南翡丽公馆项目的开发商相信大家今天已经有了深入并详细的了解，可以看出翡丽公馆项目的每个开发商实力都是极为雄厚的，而作为三大一线大型房企联合开发的项目，可靠性是非常高的，有兴趣的朋友可以拨打网上售楼处电话400-6590-295转302详细咨询项目信息。一键拨号

价格有效期：2023.11.13-2023.12.13

主力户型:3居(5)4居(5)查看项目户型>>

项目位置：工业北快速路与凤凰路交汇处西行500米路北

翡丽公馆价格为：17000元/平

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世茂为啥没有商场？

世茂嘉年华迟迟不开业，其主要原因是受到新冠疫情影响。

1、疫情对于城市的商业经济造成了一定程度的冲击，开业时间自然会受到所在城市疫情控制的影响。

2、世茂嘉年华是一个大型商业综合体，项目建设和管理起来需要时间和资源的准备，受到成本和产权方面的因素影响，开业时间需要在一定的限制之内。

3、开业时间的确定还需要参考市场需求和竞争情况，世茂嘉年华很可能需要将开业时间调整到一个利于营销和市场竞争的位置上，因此也会对开业时间产生影响。

综上所述，世茂嘉年华的开业时间迟迟未确定主要原因是受到新冠疫情的影响，同时也需要考虑建设和竞争的因素。

乔布斯是有段时间为什么被自己创建的公司辞了？怎么会事？

当时1984年，他请的人财务出身，跟他的天马行空和放荡不羁自然不是一路。随后斥巨资的新项目失败，乔布斯就被股东大会质疑，最后迫不得已愤然离去。随后这个做财务的斯卡利成了苹果的ceo，也没能扭转什么，反而因没有个人魅力，罩不住手下一帮研发天才。苹果开始一直走下坡路，最后他留下了一团乱给了下一任，也没什么起色。那十多年，苹果的股价连同员工士气和市场份额一路下滑，直到1997年，乔布斯借苹果需要新技术要买下他的软件公司next的机会，再次进入苹果的管理层，并伺机笼络了当时急于解决这个烫手山芋的股东们，当时的ceo也乐得离开这堆烂摊子。于是12年后，苹果又回到了乔布斯手上，只是已经奄奄一息。随后就是99年的“thinkdifferent”重塑企业文化和漂亮的糖果机imac台机，再后来2001年开始的ipod风潮，你应该知道啦

世茂集团道歉

作者丨唐韶葵

编辑丨张伟贤

图源丨图虫

7月3日晚间，世茂集团控股有限公司（0813.HK，简称“世茂”）公告称，该公司于7月3日到期的一笔10亿美元债未能进行本息偿还。公告披露，这笔美元债票面利率为4.750%。本息总计10.2375亿美元已到期应付，截至7月3日，世茂尚未支付有关款项。

不过，外部机构、投资人对世茂还算宽容：目前世茂还没有收到境外债权人任何加速还款通知，且在2018年、2019年合作银团的大多数参贷行也给该公司出具了书面支持函，表示原则上支持世茂并无意采取法律行动。

一边与债权人积极沟通、一边积极处置资产是世茂面对流动性危机的两个积极姿态：首先，世茂就尚未支付的其他境外债务的本金款项与相关债权人持续讨论，以期达成友好解决方案。

“公司将坚决维持项目施工及业务经营的稳定，以期创造有利条件解决全体利益相关方共同关切的事项。”世茂表示。

其次，自从去年年底发生流动性危机以来，世茂一直在自救，积极采取多项措施缓解流动性压力，恢复和保障企业的生产经营，其中包括就现有融资商讨展期及豁免、尽量减少对项目施工及营运的干扰、加快销售及回款，以及积极处置资产等。

公开信息显示，世茂目前已成功处置近30项资产，包括中国香港维港汇项目股权、黄浦路229号地块、广州亚运城股权、上海外滩茂悦大酒店、上海21街坊、北京IN三里、世茂御榕·武夷度假酒店等。

面对危机，世茂已频繁向外界释放公司积极应对的信号。世茂表示，公司当下最重要的事情，便是有序加快复工复产及推货节奏，维持项目施工及业务经营的稳定，充分保障项目交付，并继续尽最大努力促进销售回款、积极处置资产、寻求债务展期及引入战略投资者，以缓解当前流动性问题。

本期编辑刘雪莹实习生林曦莹

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这家公司值不值得去

岗顶电脑城及周边的薪资水平普遍在这个范围。作为应届毕业生，如果考虑就业压力肯定觉得有去的必要，我觉得最根本的是你个人的定位问题。而且任何一个企业刚进去的时候都有培训和考察，有的是明确说明的有的是潜在的。1500对于刚走入职场来说不算低，及时是在广州天河或者上海徐家汇，深圳华强北，一个月800-1000的底薪的比比皆是。一周的培训在企业端更多的是考察员工的心态，学习意识是否强烈，基本功有多少，动手能力如何等。就此打退堂鼓不是明智之举。技术工作是个循序渐进，慢慢积累的职业，不同于市场营销。

4636亿总负债压顶，世茂集团陷违约风波！许荣茂能否渡过难关? - 知乎

近日，世茂集团因为“卖房违约”一事成为了市场的焦点。据媒体报道，原本在9月份已经打折出售的上海110套房产，如今却因为被抵押冻结、无法网签过户等原因而最终被退款、取消交易；虽然现在事件已经得到了解决，但世茂集团资金紧张的现状却被放到了聚光灯之下。

作为地产行业的TOP10房企之一，世茂集团曾经给人一种“大而不倒”的感觉。从半年报数据上看，在今年地产行业不景气的大环境下，世茂集团上半年营收、净利润仍然实现了正增长，表现在整个行业中可以说是独树一帜。

不过，就是这样一家逆势增长的房企，如今却也陷入到了资金链紧张的困境之中。到底是什么原因，导致了世茂集团陷入如此的困境；而世茂集团的创始人许荣茂，又会不会成为下一个“许老板”呢？

很多人可能听过地产行业中有一个“许老板”——恒大集团的许家印，但其实世茂集团的老板同样姓许，而且他的实力并不见得比许家印要弱。

说起许世茂和世茂集团的往事，那就不得不说说许世茂传奇般的发家史。

1952年，许世茂出生在福建省石狮市，父母都是医生，在中学毕业之后，许世茂受到了父母的影响，在一家小医馆当起了中医。

在当了10年的中医之后，许世茂觉得一辈子在这个地方做一名小小的中医实在是没什么希望。1981年，29岁的许世茂在偶然间听到别人说起香港的机会很多，于是想着要“拼一下”的许世茂便举家迁移到了香港。

不过，刚来到香港的许世茂也并不顺利，由于香港都是讲粤语，只会普通话的许世茂无法和当地人交流，最后竟然找不到工作，沦落到了要进厂打工。

或许是命运的安排，在许世茂来到香港没多久，香港股市便迎来了爆发期。

当时，香港的金融行业门槛还不高，看到机会的许世茂跑到了证券行当起了经纪人，在当经纪人的几年里，许世茂因为买中了几只红筹股大获成功，后来更是自己开了一家金融公司，并因此赚到了第一桶金。

而关于许世茂进军地产行业的故事，则发生在许世茂赚下第一桶金之后。

1989年，已经转型实业投资的许世茂，回到了家乡石狮。当时的石狮发展还非常落后，于是许世茂出巨资在家乡进行地产开发，像振狮大酒店、振狮经济开发区、以及占地6000亩的"闽南黄金海岸度假村"都是许世茂在那时建起来的，而许世茂也成为了石狮当地最大的开发商。

5年之后，在石狮小有名气的许世茂开始“北进”，进军首都开发地产业务，而北京最早的一批高档外销公寓，像紫竹花园、亚运花园、华澳中心等都是许世茂建起来的。而在进军北京房地产没多久，北京便迎来飞速发展阶段，许世茂的这一次“北进”大获成功。

1999年，在北京已经大获成功的许世茂在上海注册了"上海世茂投资有限公司”，准备对上海房地产进行“抄底”。当时，许世茂看准了上海富人多的特点，于是在紧靠着黄浦江建起了一大片的豪宅，这正是上海大名鼎鼎的"世茂滨江花园"，后来许世茂也因此被称作为“豪宅之父”。

到了2000年以后，许世茂两次借壳，先后登陆A股市场和港股市场，凭借着许世茂高超的手段，世茂集团也逐步壮大。2020年时，世茂集团跻身行业前十，成为国内龙头房企之一。

在2020年时，世茂集团仍旧是国内前10房企之一，股价更是屡创新高。

然而，在短短一年之后，世茂集团就因为债务危机遭遇股债双杀。以股价为例，目前其股价仅跌剩5.75港元，距离去年8月的最高点36.1港元已经跌去了84.07%，市值更是蒸发了1107.78亿港元。

那么，为何曾经的房企龙头世茂集团会如此快速地跌落神坛呢？这背后，其实和其2019年以来的激进扩张有关。

2019年初，许荣茂的儿子许世坛，被委任为世茂集团总裁一职，而在此前一直以稳健为发展基调的世茂集团，至此开始走上了疯狂扩张的道路。

据媒体报道，在许世坛上位后，其开始疯狂并购。从当年3月开始计算，在短短80天内，世茂集团斥资近200亿元，收购了泰禾、万通地产、粤泰股份、明发集团等房企旗下超过20个项目。而到了2020年，世茂集团还接手陷入债务危机的福晟集团旗下项目，足以见得许世坛有多豪气。

当然，疯狂并购并非没有好处，其中最明显的一点就是体量上的迅速扩张：在2018年时，世茂集团的总营收为855.13亿；而到了2020年，世茂集团的总营收就上升到了1353.53亿，2年时间营收大增58%。

但是，激进扩张、疯狂并购也带来了严重的后果：世茂集团的负债越来越沉重。根据今年上半年的年报数据显示，目前世茂集团的总负债高达4636亿，其中短期借款为444.43亿，应付账款及票据为874.04亿，而其账上的现金及现金等价物为747.69亿。

此外，根据瑞银报告显示，世茂集团明年1月将有约25亿元人民币的境内债券到期，到4月将有7亿美元的境外债券到期，推算明年全年将有价值44亿美元的境内、境外债券以及境外银团贷款到期，“这并不包括1200亿元人民币的表外债务”，世茂集团的负债压力极大。

而随着今年地产行业“入冬”，负债高企的世茂集团开始出现资金链紧张的问题，随着近期一连串的问题爆发，世茂集团从此跌落神坛。

面对负债高企的现状，世茂集团也并非没有努力。

根据媒体报道，早在12月2日，世茂集团便已经把位于上海市浦东新区陆家嘴的总部大楼上海世茂大厦进行质押，以进行融资。

而到了12月13日，世茂股份更是发布公告称，以16.535亿的价格将旗下物业管理业务相关公司、资产、负债和业务全部出售给关联方世茂服务，内部进行资本腾挪，以求换取现金流。

然而，对于世茂集团而言，在庞大的负债面前，这些质押和资本腾挪根本不值一谈，甚至连给利息的钱都不够。

不过，对于世茂集团来说，好消息是其目前还在三道红线之内：今年上半年，世茂集团保持在“三条红线”的绿档，扣除预收款后的资产负债率为68%，净负债率50.9%，现金短债比为1.9倍，相比于其他暴雷的大型房企而言，世茂集团的处境显然要更好一些。

从现在来看，世茂集团还没有出现明显的债券到期未还的违约行为，且还处于绿档，而且业绩都实现正增长，这都是好的现象，只要加紧销售房产，相信世茂集团还是有很大的可能可以渡过这个难关的。

st世茂最终结*？

ST世茂意味着该公司的股票已经被证券交易所暂停交易，并且可能会面临退市风险。

原因可能是该公司出现了一些严重的经营问题或财务问题，导致股票价格一度大幅下跌。

如果该公司不能在规定期限内解决问题并恢复交易，将可能被强制退市。

同时，ST世茂对于公司的声誉和信誉也带来很大影响，可能降低了投资者对该公司的信任，使得公司在融资和其他方面遇到了困难。

因此，ST世茂是投资者需要高度警惕的概念，需要谨慎对待相关投资风

世茂集团“有点冤”！

12月13日上午，“19世茂G3”交易出现异常波动，不久后被上交所暂停交易。这突如其来的“祸”，让世茂集团（0813.HK）有些措手不及。

“周末有小道消息在资本市场发酵，引起部分投资人恐慌性抛售，内部正在了解情况，积极与投资人沟通，有进一步消息，会及时跟大家沟通。”没错，从这些措辞，由世茂董事会**许荣茂牵头的管理层都慌了。

因为“19世茂G3”的跌幅仅为20.29%，同期“20世茂06”的跌幅已经达到54.08%，其它几支债券表现同样势若累卵。

什么是可怕？小道消息、债券齐跌、恐慌情绪……这些都发生了，其实并不可怕。最可怕的，是眼前这些问题同时出现，你却不知道它们是否存在内在联系。

如果命运作弄，就是被一只“黑天鹅”咬了*股，认倒霉也就是了，可要赶上黑天鹅“赶集”呢？别笑，看看公司市值的波动吧：

进入下半年，世茂集团的估值已经从801.29亿港元（6月2日），一路下跌至208.9亿港元（截至12月28日收盘）的低位。

要命的是，这些问题出现的原因究竟是什么，谁也说不清楚。就像染上“招黑体质”，世茂集团除了被看空就是被做空，成了舆论眼中中国恒大（03333.HK）、新力控股集团（02103.HK）、花样年控股（01777.HK）的有力接班人。

事实果真如此吗？一点·地产组汇总近期动态与相关信息，得到了一些新的答案。

世茂集团势必与其他房企相似，都在承受流动性紧缩带来的巨大压力，这成为市值大幅下挫的重要原因；然而就此断言，世茂集团将会债务违约、项目烂尾，甚至破产重整，似乎太过武断。

现在下定论还太早，让子弹再飞一会儿。

“倒霉蛋”

进入2022年，72岁的许荣茂迎来了本命年。迷信的说法是，这个时候人会特别的不走运。现状来看，许荣茂这是提前犯了“太岁”。

9月27日，中国人民银行货币政策委员会2021年第三季度例会召开，明确“坚持稳中求进工作总基调，稳字当头”，“维护房地产市场健康发展，维护住房消费者的合法权益”；

两天后，人民银行、银保监会联合召开房地产金融工作会议，要求围绕“稳地价、稳房价、稳预期”的目标，准确把握和执行好房地产金融审慎管理制度。

两场重要会议，各方普遍视为市场风向的转折点：房地产市场最冷的寒潮已过，房企承受的政策和资金压力将有所减缓。

就在此时，媒体开始关注上海“房叔”事件：10月初，惊闻上海陆家嘴浦城小区有房东一次性出售93套房产，持有28年房价翻100倍套现4.5亿元。

后经曝光得知，所谓“房叔”不过是世茂苏沪区域公司，多家中介包销共110套房源，也算是闹了一场笑话。

地产市场即将回暖、世茂闹了一场卖房乌龙事件，两件事单独来看没有什么，可是相互联系，就能解读出“抛售”的两种新可能：一种是世茂承受资金压力太大，已经等不到市场好转；一种是世茂并不认为市场在好转，必须尽快行动。

要么是流动性问题已经大到不能再拖下去，要么是企业对行业走势的敏感性不强，无论哪个答案都是致命的，在市场逆风时段难以接受。

为了平复投资人信心，世茂集团还以484万港元回购50万股公司股票，全年累计1.42亿港元增持686.25万股。

这是好事，只是出手不大器。对比11月14日，融创中国（01918.HK）董事会**孙宏斌出手4.5亿美元，以无息贷款形式支持企业发展的个人壮举，许荣茂的格*显然没有打开。

连续两个月，世茂集团一直停留在猜疑和辩白中，这种状态延续到12月。

从110套浦城小区房源全部作退房安排，到澄清国通信托展期兑付谣言，再到抵押总部上海世贸大厦，一切合理、常规，甚至有所牺牲的决策，最终都被视为即将违约的信号，世茂实在太难了。

汇总这些烦心事，是许荣茂有意为之吗？或许都不是；所有的问题，各方的质疑，都被事实实锤了吗？其实都没有。

将每个事件分开来看，或者换一家企业主体，下半年这些操作都能被理解和接受；奈何它们一股脑儿发生，最后还要落到世茂头上，在投资人心里埋下一颗怀疑的种子，直到它成长为参天大树，制造了眼前的麻烦。

能怪谁呢？或许这只能怪倒了霉。

“窦娥冤”？

世茂真的要收下恒大、花样年、新力的接力棒吗？汇总下相关信息，或许结果还没有那么糟。

先来看一组数据：2018年中指研究院曾汇总20家代表房企公开数据，2017年房企新增土储平均溢价率36.6%，2018年该数据降到15.7%。这两年中，世茂集团表现均低于行业均值。

为了提升规模效应，2019年世茂新增土储规模曾有大幅提升到3092万平方米。不过从成本均价波动情况来看，世茂集团没有急于集中资金大举攻取热门城市核心地块，以高成本压力负重前行，相比禹洲集团（01628.HK）这样2018年动辄超过100%溢价率拿地的房企，世茂有了轻装上阵的基础。

按照地产行业三年的开发周期，世茂集团正在消化这些土地。

参考财报数据，2021年下半年，世茂集团有条件供应约1151万平方米的可售面积，连同上半年底约853万平方米的可售面积，口袋揣着约2004万平方米的可售面积，往后的日子应该过得下去。

在2021年中报业绩会上世茂集团助理总裁兼营销管理中心负责人邵亮表示：其一、二线及强三四线城市的占比约95%，还是有不错的土储价值。

到了2021年，全国“两集中”供地开始后，热门地区曾出现阶段性快速增长，被世茂集团重仓的粤港澳大湾区与长三角地区尤甚。好在管理层还算冷静，没去凑高溢价的热闹，半年新增土储301万平方米，远低于过去几年的表现。

如今看来，如此决策至少没给风浪中的大船继续增重。而运营方面，世茂集团同样没有明显偏航。

2020年2月，世茂集团董事*副**、总裁许世坛在《上下同欲者胜、风雨同舟者兴》中明确，2020与2021年是“利润之战”转型期，营收与归母净利润表现很稳定。

虽然经营业绩在进入2021年下半年后，合约销售额与合约销售面积都在下滑，风雨飘摇的11月两项数据分别下滑49.1%与47%，但销售均价仅下滑4%，并没有出现太大波动，这还是建立在“金九银十”期间自有平台与电商渠道均推出购房优惠的基础上。

身前能卖货，背后仓廪实，年初“三条红线”已全部转绿（剔除预收款后资产负债率68.1%，净负债率50.3%，现金短债比1.16），年末还有获得一众券商“优于大市”的点评，结果市值才208.9亿港元。

这是什么概念？横向比较就知道了：短期内无力偿还债务，业已影响正常经营，广东省**工作组已经入驻的恒大，市值为213.9亿港元（截至12月28日收盘）；

“三条红线”踩中一条（剔除预收款后资产负债率75.5%，净负债率60.5%，现金短债比1.44），截至11月操盘金额少了世茂集团397.6亿元（克而瑞数据，世茂集团2080.6亿元，新城控股1683亿元）的新城控股（601155.SH），市值达到665亿元人民币（截至12月28日收盘）。

只因为一些莫须有的罪就被二级市场抛弃，世茂有点冤。

命硬否？

都说否极泰来，啥时候能轮到世茂集团呢？

之前没有实锤的谣言影响力尚在，惠誉和标普又来添乱，各自下调世对茂集团的资信评级。如此，关于这家公司的负面信息，可能要填满整个12月了。

命运的安排，似乎只要将消极舆论战线拉长，就一定能将世茂集团打倒。就好像万达和复星，不用间隔太久，江湖上总会有些小道消息或负面新闻。

不过很多时候，要么谣言被证伪，要么新闻尚未负面到可以打到它们。成败的关键，在于企业的背包里，是否有支撑长期发展的资源。

如果这么看，世茂集团反而值得期待。

公开信息显示，早期许荣茂推动世茂集团多元化发展，在稳定住宅型物业板块基础上，开始平衡商业地产和酒店地产业务。根据2017年年报数据显示，酒店业务的收入达到14.66亿元，投资型物业租金收入为6.8亿元。

彼时，世茂集团确定了“一体两翼”的战略布*。

此后两年，这家公司一路顺风顺水，业务不断做大，曾经柔韧的“两翼”也在慢慢变大。鉴于物业服务和文化娱乐业务也在快速成长，许荣茂将“一体两翼”布*升级为“大飞机战略”，囊括了地产开发、酒店管理、物业服务、商业办公、文化娱乐等多个门类。

客观上，许荣茂治下的世茂集团，业务板块正在形成多个“豆腐块”。一旦遇到流动性危机，随手卖些资产换些钱用不是难事。

年初在线业绩发布会上，许世坛曾表示，世茂集团已经重仓的大湾区，整体货值接近4000亿元。不像某些房企，顶着“大湾区”的幌子，在周边偏远地区拿地盖房，世茂集团的资产挺值钱，仅香港就有500亿-600亿元资产。

为了提升流动性，许荣茂割肉的一刀切到了商业地产的头上：12月17日，香港维港汇项目22.5%的股权和对应销售贷款一出手，就换了20.86亿港元的现金流。

虽然这会给世茂集团的2021年财年带来7.7亿港元的亏损，但事实证明这些优质资产摆上货架时有强大的吸引力。

问题仍然得不到解决，还可以参考世茂股份（600823.SH）的操作，将物业资产出售给世茂服务（0873.HK）。毕竟在物业管理及其他收入环节，上半年的营收也有49.61亿元。

要知道，卖给碧桂园服务（06098.HK）的富力物业，2020年的营收不过25.97亿元，卖价却高达100亿元。这样看来，世茂集团为内部的现金奶牛板块找个好下家，卖个高价同样不成问题。

幸运的是，一旦世茂集团决定打开超市大门，市场也不会“剃头刀子一头热”。我们曾在《割中国地产大佬的韭菜！黑石苏世民的围猎图》一文中有所介绍，盯上中国成熟物业资产的不止黑石一家，潜在收购项目也不止商业地产这一项。

这么一手好牌，就算许荣茂想输，也得有个过程。

结语

不断出台的调控政策、快速收窄的现金流量、陆续出现的违约事件……诸多警报频频亮起，让看空地产行业似乎成了绝对不会错的事情。然而正是这样的盲目，让一些具备潜在价值的房企被忽略，甚至背负了一些不白之冤。

眼下的世茂，就像在温水里煮着：虽然水的温度不低，但绝对成不了“水煮牛蛙”的食材。

你可以说它在“嗜老本儿”，在消耗几年前吞下的过冬粮。不过不能否认的是，现在就是地产行业的冬天，而且对于很多房企而言，它们没有足够的储备抵挡寒冷。只看这一点，世茂208.9亿港元的市值确实被明显低估。

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世茂集团总部不是在上海浦东吗？“港商世茂”这一说法是怎么来什甚概愿执刚的？

世茂集团总部：地址：中国香港湾仔港湾道1号会展广场办公大楼43楼世茂集团大中华区营运总部：地址：中国上海市浦东新区银城中路68号时代金融中心大厦38楼所以才说“港商世茂”吧，总部在香港呢，仅供参考哦。