药明生物哪个部门最好(我是学生物制*的大专生，想找关系进一个好点的单位，可以进哪些有发展前途的单位呢)

我是学生物制*的大专生，想找关系进一个好点的单位，可以进哪些有发展前途的单位呢

我是学生物制*的大专生，想找关系进一个好点的单位…1617

无锡*明生物技术股份有限公司怎么样？

无锡*明康德生物技术有限公司地址：无锡滨湖区马山梅梁西路88号。

*企哪个岗位最吃香？

1. *企财务分析师

*企的财务分析师是一个很好的职业，需要具备会计和财务领域的全面知识，职责就是分析公司的所有财务数据和资产，研究当前的商业环境和市场趋势，以帮助公司做出更好的财务决策，这个职位对公司所有业务都起着关键作用，可以帮助公司健康成长。

2. 医学联络官（MSL）

医学联络官在国内依然算是个新兴职业，职责和医*代表有类似之处，主要向*企的利益相关者传递科学和医疗信息，比如主要做 KOL 的医学信息沟通，有的还负责支持区域临床试验活动，制定区域医学策略，收集临床证据等等。

3. 注册专员

如果*企希望自己的产品获得批准，就需要设置这个职位，这个职位需要对医*政策和医*学都有一定的了解，需要搜集国家*政信息和政策，撰写申报资料，整理和更新*品研发技术指导文件，整理公司注册申报资料等等，如果是*学相关职位，熟悉*品研发和注册相关法律法规，能够熟练阅读英文专业文献的，更容易获得这个职位。

4. *物研发人员

这个职业就不用介绍了，每个*企都需要研发人员开发新*或对现有*物进行二次开发，研发人员需要*物、化学、生物学等知识，还得负责临床试验。

5. 医*代表

医*代表可以算是医*行业中最基础的职位，不过，正如其他行业内的销售类职位一样，其在医*行业中也占据着不可或缺的地位。而不同的是，由于*品是特殊商品，相较于其他行业的销售职位，医*代表更要求任职人员在该领域的专业性。

*明生物是做什么的？

经营范围：生物技术，第一类医疗器械的技术开发，技术咨询，技术服务，成果转让。

官方注册正式开启，抢限量免费门票|2023BPD第六届生物*工艺发展峰会_嘉宾_运营_首席

原标题：官方注册正式开启，抢限量免费门票|2023BPD第六届生物*工艺发展峰会

2023BPD第六届生物*工艺发展峰会官方注册通道今日正式开启！今年BPD落地上海张江，继续携手战略主办方*明生物、联合主办方多宁生物、利穗科技为CMC工艺人打造行业标杆的年度盛会！

2023BPD将邀请海外监管专家、产业技术代表、优质供应商于8月3-5日齐聚上海，共同交流工艺技术革新、实操案例分享、上下游联动，推进生物医*产品的开发与上市，提高产品质量优化工艺流程降低生产成本！

期待全球CMC工艺伙伴来聚会，小易同时也为大家准备了限量免费门票，数量有限！文末更有福利活动参与方式，等你来参加~

专家委员：周伟昌，全球生物制*开发及运营总裁兼首席技术官，*明生物

08:30-08:452023第六届生物*工艺发展峰会BPD揭幕仪式

08:45-08:50欢迎辞

嘉宾：邓亚田，创始人&首席执行官，易贸医疗

08:50-08:55大会致辞

嘉宾：周伟昌，全球生物制*开发及运营总裁兼首席技术官，*明生物

08:55-09:15发言：前沿工艺技术赋能开发和生产创新生物*

嘉宾：周伟昌，全球生物制*开发及运营总裁兼首席技术官，*明生物

09:15-09:40发言：MAH制度对中国医*创新的机遇和挑战

嘉宾：唐民皓，会长，上海市食品*品安全研究会

09:40-10:10对话

嘉宾：陈智胜，首席执行官，*明生物

10:10-10:35发言：Bringingpatientcentricinnovationtothedevelopmentandmanufactureofbiologics

嘉宾：YanChen，Genentech

10:35-11:15访谈：工艺创新助力生物医*产业发展

主持人：周伟昌，全球生物制*开发及运营总裁兼首席技术官，*明生物

嘉宾：英博，创始人兼CEO，艾博生物

11:15-11:25颁奖典礼：2023BPD生物匠人评选

专家委员：黄玮，首席运营官，安腾瑞霖

专场策划人：巩威，CMC运营副总经理，安腾瑞霖

12:05-12:10致辞

嘉宾：黄玮，首席运营官，复宏汉霖

12:10-12:30发言：商业化生产需求的工艺开发与放大

嘉宾：巩威，CMC运营副总经理，安腾瑞霖

12:30-12:50发言：如何利用平台化MOD技术快速实现规模化产能及生产效率提升？

嘉宾：王延涛，董事长&CEO，迈邦生物

12:50-13:10发言：已上市产品持续产能及工艺优化

嘉宾：温源，副总裁，*明生物

13:10-13:40发言：Contaminationcontrolstrategyinthemanufacturingofbiologicalproducts

嘉宾：AudreyJia,FormerFDACDERCMCreviewer

13:30-13:40Q&A

专家委员：李晶，执行董事兼副总裁，迈博*业

专场策划人：王晨光，注册总监，迈博*业

13:45-13:50致辞

嘉宾：李晶，执行董事兼副总裁，迈博*业

13:50-14:10解读梳理：《已上市生物制品*学变更相关法规及指导原则》

嘉宾：李晶，执行董事兼副总裁，迈博*业

14:10-14:30案例分享：上市后的细胞株变更

14:30-15:30情景演示：场地变更提交与沟通

演员：刘晓丹，全球质量合规部高级主任，*明生物

专场策划人：肖申，首席战略官&首席医学官，思路迪医*

15:30-15:35致辞

嘉宾：肖申，首席战略官&首席医学官，思路迪医*

15:35-15:55发言：从IND到上市-质到量的转换

嘉宾：刘巨洪，CSO，亿一生物

15:55-16:15案例分享：FDA注册经验分享

嘉宾：陈晓榕，高级主任，*明生物

16:15-16:35案例分享：欧盟注册经验分享

嘉宾：文继川，高级总监，复宏汉霖

16:35-17:05访谈：如何与监管部门高效沟通生产新技术

主持人：肖申，首席战略官&首席医学官，思路迪医*

嘉宾：刘巨洪，CSO，亿一生物

专家委员：朱向阳，总经理，华奥泰

专场策划人：崔小培，技术转移总监，华奥泰

08:30-08:35致辞

嘉宾：朱向阳，总经理，华奥泰

08:35-08:55案例分享：抗体类品种的技术转移

嘉宾：崔小培，技术转移总监，华奥泰

08:55-09:15案例分享：基于创新连续流智能偶联技术的ADC工艺放大

嘉宾：秦刚，创始人&董事长，启德医*

09:15-09:35发言：从研发到生产的圣戈班过滤解决方案

嘉宾：晋海云，过滤器产品经理，圣戈班生命科学

09:35-10:05访谈：商业化生产转移要点：产品上市前与上市后

嘉宾：朱向阳，总经理，华奥泰

专家委员：张哲如，SVP，*明生物

专场策划人：秦奕辉，项目管理副总裁，天境生物

11:00-11:05致辞

嘉宾：张哲如，SVP，*明生物

11:05-11:25案例分享：商业化产品生命周期中变更后可比性研究方案及可接受标准制订及更新的考量

嘉宾：王冰清，CMC副总监，天境生物

11:25-11:45发言：工艺变更后产品的可比性研究

嘉宾：李志国，分析科学部高级主任，*明生物

11:45-12:05发言机会开放中

12:05-12:35访谈：可比性研究要点：CMC、分析、法规

主持人：秦奕辉，项目管理副总裁，天境生物

嘉宾：张哲如，SVP，*明生物

专场策划人：张胜，执行主任，*明生物

13:30-13:35致辞

嘉宾：张胜，执行主任，*明生物

13:35-13:55发言：针对复杂结构分子的蛋白生产和细胞株构建策略

嘉宾：刘大有，CEO，安歌生物

13:55-14:15发言：Optimizingstablecelllinedevelopmentplatform:whatelse?

嘉宾：张胜，执行主任，*明生物

14:15-14:35发言：加速抗体开发的CHO细胞基因定点插入平台

嘉宾：杨元生，PrincipleScientist,BioprocessingTechnologyInstitute

14:35-15:05访谈：如何在表达量和产品质量之间寻求平衡

主持人：张胜，执行主任，*明生物

嘉宾：刘大有，CEO，安歌生物

专家委员：王立军，CEO，行诚生物

专场策划人：张颖，商务和运营副总裁，行诚生物

11:00-11:05致辞

嘉宾：王立军，CEO，行诚生物

11:05-11:25发言：为未来商业化准备：工艺放大

嘉宾：王立军，CEO，行诚生物

11:25-11:45发言：AAV上游工艺开发中的瓶颈及突破

嘉宾：李军辉，科学生产技术副总裁，行诚生物

11:45-12:05案例分享：AAV产品开发过程中的CMC挑战

嘉宾：张旻，工艺开发副总裁，纽福斯

12:05-12:35访谈：基于审评要求下，CMC开发经验探讨

主持人：王立军，CEO，行诚生物

嘉宾：曲光，联合创始人，诺洁贝

专场策划人：刘滨磊，董事长，滨会生物

13:30-13:35致辞

嘉宾：刘滨磊，董事长，滨会生物

13:35-13:55发言：规范生物制品临床前研究的建议

嘉宾：方志正，副总裁，滨会生物

13:55-14:15发言：新型溶瘤病毒M1冻干粉针剂型的研发

14:15-14:35发言：溶瘤病毒载体*学研发要点、挑战及对策

嘉宾：梁旻，创始人&总经理，锦斯生物

14:35-15:05访谈：面对大规模生产的工艺优化

嘉宾：刘滨磊，董事长，滨会生物

专场策划人：许可，CEO，唯思尔康

15:30-15:35致辞

嘉宾：许可，CEO，唯思尔康

15:35-15:55发言：外泌体大规模生产面临的挑战

嘉宾：赵进修，CMC总监，唯思尔康

15:55-16:55访谈：外泌体工业生产挑战及未来发展

主持人：许可，CEO，唯思尔康

嘉宾：赵立波，CTO，恩泽康泰

专家委员：英博，创始人兼CEO，艾博生物

专场策划人：袁纪军，EVP，艾博生物

08:30-08:35致辞

嘉宾：英博，创始人兼CEO，艾博生物

08:35-08:55发言：LNP专利分析

嘉宾：朱赵明，医*组高级分析师，海通证券研究所

08:55-09:25发言：核酸疫苗工艺开发总结和未来工艺开发思考

嘉宾：刘永李，CMC高级总监，环玛生物

09:25-09:55发言：LNP递送系统设计的一点思考

嘉宾：吴红兵，主任，*明生物

09:55-10:30对话：LNP工艺布*

主持人：朱赵明，医*组高级分析师，海通证券研究所

嘉宾：英博，创始人兼CEO，艾博生物

【细胞治疗产品：异体工艺】8月5日

专场策划人：杨林，董事长，博生吉

13:30-13:35致辞

嘉宾：杨林，董事长，博生吉

13:35-13:55发言：iPSC来源的CAR-X产品的开发要点

嘉宾：范靖，CEO，霍德生物

13:55-14:15发言：基于CRISPR基因编辑技术的工艺开发

嘉宾：谭炳合，生产与CMC副总裁，邦耀生物

14:15-14:35发言：通用型细胞治疗的质量体系搭建

嘉宾：张学建，质量部总监，北恒生物

14:35-15:05访谈：通用型细胞治疗工艺放大的难点与应对

主持人：杨林，董事长，博生吉

嘉宾：贺小宏，CEO，北恒生物

【细胞治疗产品：自体工艺】8月5日

专场策划人：齐菲菲，CTO，艺妙神州

15:10-15:15致辞

嘉宾：齐菲菲，CTO，艺妙神州

15:15-15:35发言：Breakingthecorticalactinbarriertoenhancelentiviralvectordelivery

嘉宾：吴云涛，教授，美国乔治梅森大学

15:35-15:55发言：CAR-T细胞治疗产品的工艺开发挑战

嘉宾：齐菲菲，CTO，艺妙神州

15:55-16:15发言：TIL疗法的CMC挑战

嘉宾：刘雅容，CEO，沙砾生物

16:15-16:35发言：TCR-T产品生产工艺及质控

嘉宾：王江华，首席科学官，可瑞生物

专场策划人：王宏伟，总经理，盛迪亚

15:10-15:15致辞

嘉宾：王宏伟，总经理，盛迪亚

15:15-15:35发言：生产管理考量：材料替代、工艺优化、规模放大

嘉宾：王宏伟，总经理，盛迪亚

15:35-15:55案例分享：后期工艺优化的考量

嘉宾：童红飞，工艺总监，盛迪亚

15:55-16:15案例分享：法规角度工艺优化变更实施的考量

嘉宾：吴欣，注册高级经理，盛迪亚

16:15-16:45访谈：生产降本增效的考量和实施

主持人：童红飞，工艺总监，盛迪亚

嘉宾：王宏伟，总经理，盛迪亚

专场策划人：赵咏新，总裁，多禧生物

11:00-11:05致辞

嘉宾：赵咏新，总裁，多禧生物

11:05-11:30发言：多禧生物ADC*物进展分享

嘉宾：赵咏新，总裁，多禧生物

11:30-11:55发言：ADC*物的稳定性研究与质控策略

嘉宾：秦素娟，质量控制部负责人，*明合联

11:55-12:20发言：ADC*物结构分析要点

嘉宾：李雯君，结构分析经理，多禧生物

12:20-12:30Q&A

【以终为始，生物*早期开发阶段的商业化思维植入】8月4日

10:00-10:30发言：以终为始，AAV基因治疗商业化生产技术路径选择

嘉宾：何晓斌，CEO，劲帆生物

10:30-11:00发言：阶段适当(Stage-Appropriate)的CMC策略在生物*开发生命周期中的关键作用

嘉宾：涂晟，总裁，和其瑞医*

11:00-11:30发言：中空纤维在全工艺过程稳定性的探讨

嘉宾：单振兴，过滤产品高级技术经理，多宁生物

11:30-12:00发言：AAV基因治疗商业化CMC控制策略

嘉宾：罗光佐，董事长兼首席科学家，贝思奥生物

13:00-13:30发言：数字化工厂的挑战和展望

嘉宾：倪华，副总裁，迈威生物

13:30-14:00发言：基于抗体*物下游纯化生产中数据完整性的应用

嘉宾：丁满生，运营负责人，泰康生物

14:00-14:30发言：DIbyDesign-基于数字化时代的数据完整性功能设计和应用

嘉宾：杨彬，总经理，顶岩自动化

14:30-15:00发言：单抗下游纯化-基于DCS控制的全流程配方实现和PAT趋势

嘉宾：周胜，副总经理，利穗科技

【东富龙技术专题会】8月4日15:00-17:00

09:00-10:00嘉宾访谈：从厂房建设到生产工艺，如何降本增效？

主持人：刘丁，副总经理，齐鲁制*生物公司

嘉宾：倪华，副总裁，迈威生物

10:00-10:30发言：抗体连续生产技术开发

嘉宾：冯一涛，经理，信达生物

10:30-11:00发言：抗体商业化生产场景下的数字化系统应用与规划

嘉宾：程鑫，技术工程部执行总监，复宏汉霖

主持人：周航，医*行业高级分析师，海通证券研究所

13:30-13:50案例分析：细胞培养工艺开发与升级指南

嘉宾：范里，资深副总裁，倍谙基

13:50-14:10发言：Gibco助力新型抗体的高效开发

嘉宾：赵骏飞，BCD产线经理，赛默飞世尔科技

14:10-14:30发言：高表达的培养基开发

嘉宾：陈飞，细胞培养工艺开发部主任，*明生物

14:30-15:20访谈：培养基联合开发评估与选择

主持人：周航，医*行业高级分析师，海通证券研究所

嘉宾：范里，资深副总裁，倍谙基

【浙江大学生物医*校友技术沙龙|CMC工艺人的成长之路】8月5日

12:00-12:05欢迎致辞

12:05-12:35脱口秀：CMC工艺人成长历程

嘉宾：温源，副总裁，*明生物

12:35-13:00互动交流

13:00-13:20报告1：破*内卷CMC新动向和新技术需求

嘉宾：姜伟东，CEO，康抗生物

13:20-14:00圆桌讨论1：科研与产业技术应用转化之路

嘉宾：林东强，教授，浙江大学

14:00-14:20报告2：生物制*从PAT到智能制造

嘉宾：瞿海斌，教授，浙江大学

14:20-15:00圆桌讨论2：如何为下一代生物制*做好准备

嘉宾：方伟杰，生物*中心主任，浙江大学（杭州）创新医*研究院

10:00-11:00坚守质量高地·剑指国际化

大咖1：王董明，质量部高级副总裁，信达生物

11:00-12:00液体，冷冻，冻干制剂的全球化技术转移

大咖2：郭哲明，副总裁，*明生物

14:00-15:00连续制造在抗体*制造领域的应用

大咖4：赵希章，工艺开发细胞培养经理，信达生物

15:00-16:00双抗分子的工艺开发

大咖5：李翊峰，高级主任，*明生物

10:00-11:00UCART质量管理与控制

大咖6：张学建，质量部总监，北恒生物

11:00-12:00质粒和AAV病毒工艺开发及合规生产

大咖7：李军辉，科学生产技术副总裁，行诚生物

13:00-14:00上游工艺技术转移（techtransfer)中的关注点与挑战

大咖8：于乐，制*和生物工艺开发部负责人，*明生物

CMC大家说:技术发展&职场发展

13:00-13:15脱口秀1：技术发展？管理发展？

演讲人：冯强，生物*CMC高级总监，思路迪医*

13:15-13:30脱口秀2：跨界人才

演讲人：许可，CEO，唯思尔康

13:30-14:00脱口秀3：坑？还是起跳的圆点？

演讲人：崔小培，技术转移总监，华奥泰

13:30-14:00制剂方向

10:00-10:30案例分享：CAR-T类*物生产、检定及变更管理

嘉宾：汪敏，副总裁，博生吉

10:30-11:00案例分享：单抗*物聚体和碎片分析

嘉宾：张磊，高级总监，复宏汉霖

11:00-11:30案例分享：工艺残留杂质以及宿主蛋白检测

嘉宾：王科伟/李牧忱，无锡分析科学部副主任，*明生物

11:30-12:00案例分享：细胞建库关键工艺参数控制及高密度建库应用

嘉宾：徐淑荣，临床生产主任，细胞建库业务负责人，*明生物

10:30-11:00发言：Gibco新一代磁性分离系统-CTSTMDynacellectTM助力细胞治疗研发及生产

嘉宾：赛默飞世尔科技

11:00-12:00机会开放中

13:00-13:30发言：TheComingofCheerland300KLManufactureParkinShanghaiBaoshan

嘉宾：JoshWalker，副总裁，乐土生命科技

13:30-14:00发言：关于原液分装冻融解决方案选择

嘉宾：张健，一次性产品销售经理，多宁生物

14:00-14:30发言：新品发布

嘉宾：迈邦生物

14:30-15:00发言：科百特除病毒产品与验证服务介绍

嘉宾：杨萌，应用及技术总监/郝鹏超，战略技术总监，科百特

15:00-15:30发言：利穗分离纯化整体解决方案

嘉宾：胡小微，产品部经理，利穗科技

【生物医*企业国际化布*：提高CMC核心竞争力高层闭门会】8月4日

参与人群：生物医*企业&CDMO企业CEO/CTO/COO/CQO

参与人群：培养基、填料等关键物料企业CEO/CSO；生物医*企&CDMO技术中高层

活动细则：转发此篇新闻稿至朋友圈（不可设置分组可见），获得10个点赞，可抢免费门票，限量1000张，抢完即止！

活动细则：团体报名并被审核通过大于等于5人，添加小易@易贸医疗，可免费获得商务午餐券！限量500张

*此活动仅限创新*、CGT、mRNA*品/疗法研发与生产企业技术人员参与

4000+参会代表；100+参展机构；100+演讲嘉宾；9位专家委员；13位专场策划人；20场专题论坛；10场特色活动

上下游工艺开发、商业化生产、质量与分析、技术转移、制剂开发、工程建设、项目管理、注册法规、采购等

责任编辑：

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*明生物部门简介（3） - 知乎

*明生物亚太区生产业务部((APACManufacturing,APACMFG)是全球领先的生物制*商业化生产平台,支持公司实施“*明生物提供全球双厂生产”这一商业生产策略，持续致力于先进的生物制*生产技术的应用。其具备行业领先的连续生产技术，拥有目前世界上最大的，使用4000升-一次性生物反应器的生物制*原液厂,拥有中国首条机器人无菌灌装生产线。目前亚太区生产业务部旗下包括:已投入商业化生产的6个生物制*原液厂和6个生物制剂厂，装配中心，包装中心，以及生物制*科技部，马山工程部，项目管理部，生产运营管理部，生产发展管理部，无锡基地生产业务部等技术和运营支持部门。人员和业务目前分布在无锡、杭州、石家庄、成都(在建)和新加坡(在建)，截止至2022年44月，团队规模已达2300多人。平均年龄小于29岁，955后同事占比将近40%，超过1/4的员工拥有硕士及以上学历背景，管理团队成员平均拥有10年以上的工工业界经验。

本科生一般就是能进生产岗，硕士博士就是去研发岗

人物|*明生物CTO周伟昌：打造规模最大生物*研发团队

我们致力于成为行业意见领袖平台，我们记录和观察行业重大商业事件，展现这个行业的复杂和冲突，提供深刻前沿产业发展趋势。

导语

周伟昌做事情自有他的节奏，他组建了1500人团队，每年把60个项目推到临床，2到3个项目推到商业化。这是周伟昌交给*明生物的成绩单。

那是在2012年的冬天。已经是美国健赞公司负责商业细胞培养工艺开发高级总监的周伟昌，在一众早已回国创业的美国默沙东、健赞老同事劝说下，最终决定考虑回国来工作。在此之前，周伟昌已经在美国生物制*行业工作了近20年，其中九年的时间是在默沙东，五年的时间在健赞。其最擅长的是治疗性蛋白、单抗和病毒疫苗生产工艺的开发及产业化。

彼时的陈智胜，身份是*明康德高级副总裁，负责管理生物制剂开发及生产。那个时候，*明生物作为*明康德旗下的生物制*部门刚刚开始运营才一年时间，距离后来2015年从*明康德剥离成为独立公司、2017年在港股上市仍有很远的距离。因此在凭借化学*研发服务业内闻名的*明康德内部，生物制*研发平台的搭建仍然处于雏形初现的状态，寻找一位能够帮助自己一同把平台发展壮大的得力合作伙伴，是陈智胜的当务之急。

周伟昌的适时出现，让陈智胜眼前一亮。

“当年，周总在默沙东那是需要我们景仰的人物。”多年以后，已经是*明生物CEO的陈智胜在接受E*经理人采访时回忆起这段往事，仍为自己当时能顺利“截胡”周伟昌而感到庆幸。陈智胜小周伟昌9岁，2000年6月陈智胜刚刚进入默沙东工作的时候，周伟昌已经在默沙东工作了6年多时间，并且早已凭借在蛋白质表达方面全球领先的成就而在业界备受推崇。

2002年，周伟昌从默沙东离开去了美国加州的一家生物制*公司PDL，后来又到了健赞。陈智胜则在默沙东工作了五年之后，去了礼来，而后直接回国，比周伟昌回国早了4年。2012年冬天的那场相遇，是陈、周二人的人生第二次正式发生交集。

在此之前，陈智胜一定没有想到，自己会同这位刚入行时的老大哥、业界前辈携手，一起在国内完成*明生物这一全球领先的开放式、一体化生物制*能力和技术平台的建设。而周伟昌也一定没有想到，在自己职业生涯的后半段，还有这样一个巨大的平台，在等待着他去开发和发挥。

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“截胡”周伟昌

但周伟昌最终还是去了上海。在李革、胡正国以及陈智胜的邀请下，周伟昌参观了当时*明康德位于上海的实验室。当时的*明生物，还只是*明康德的业务部门之一，但整体的业务框架已颇具雏形，细胞系工程及开发、蛋白质表征分析、检测方法开发，细胞培养工艺、纯化工艺、制剂工艺的开发，包括原料*的生产以及生物新*发现等都已经开始具备。

“其实当时我们平台已经建得差不多了，当时已有5、6位高管级别的海归科学家分别负责一个团队，但我们急需一位足够资深的专家来掌管技术团队，促使各部门更高效地合作。”回忆起当时的情形，陈智胜笑道，“周总过来我就不担心了。”

对于周伟昌的专业能力，陈智胜有绝对的信心。对于生物制*来说，蛋白质的表达是一件极其重要的事情，而周伟昌是这方面的专家。1997年的时候，业界生物制*公司的主流水平是0.1g/L或0.2g/L。“能做到1g/L就是非常了不起的事情，但周总带领的团队可以做到近3g/L，他那是世界纪录。”陈智胜说。

这是奠定周伟昌江湖地位的标志性事件，周伟昌本人对此事仍然印象深刻。周伟昌告诉E*经理人，尽管论文是1997年才在专业文献发表，但实际上这一结果在1995年～1996年就已经做了出来。“我们当年就是专门做动物细胞来表达单克隆抗体的，所以对动物细胞的培养、生产都有比较好的了解，尤其是到了默沙东之后，我又带了几个人，通过细胞培养工艺优化，做了很多别人没有做过的事情，也发了很多文章，也在专业大会上做了宣讲。”

“当年在大会上做宣讲的感觉是很不一样的，你说你能做到3g/L生产抗体，下面人都鸦雀无声看着你。”周伟昌笑道，“想想也是二十多年前的事情了，现在不一样了，我们的团队做到20g/L或更高都没有问题。”

但更能体现周伟昌江湖地位的事情，发生在周伟昌加入*明生物之后。2013年，周伟昌被评选为美国化学学会终身会士。

美国化学学会终身会士的评选极其严格，且筛选比例极低，“专业会员大概是3000人，每年评选应该不超过3个，也就基本上是千分之一的比例。”周伟昌表示。并且这一荣誉不能自己申请，是由行业人士提名，由批准委员会审核批准，因此实际上这一荣誉代表着全行业对于被提名者的认可，而周伟昌能在回国之后仍然被评上，其影响力可见一斑。

而对于周伟昌的管理能力，陈智胜也并不担心。周伟昌在默沙东的第一个大项目，便是领导参与口服五价人-牛重配轮状病毒疫苗“乐幼康”的研发。

周伟昌告诉E*经理人，作为第一个大项目，自己组建团队的过程中从最开始，一直到工艺开发、技术转移，再到公司建厂，生产临床一期、二期、三期样品，带领团队长期坚持下去，一直做到在美国上市申报。团队人数也由开始的两三个人发展到后来的三十人左右。这还仅是自己的团队，除此之外还需要同其他的产品研发团队做配合。周伟昌回忆，自己在管理方面得到锻炼，正是从这一项目开始。

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平台的魔力

为了吸引周伟昌加入，陈智胜向周伟昌传递出来的信息已非常明确：不管选择哪家企业，有限的职业生涯里，最多也只能做一两个新*。但*明生物要做的是平台，平台本身会诞生无数可能。

事实证明，陈智胜抛出的这一根橄榄枝，很快奏效了。

值得一提的是，尽管周伟昌的专长并非新*发现，而是在工艺开发及产业化方面，但在美国工作期间，周伟昌仍然直接参与了多个新*的开发工作，并且目前已有十多个产品在美国获批上市销售。

例如在默沙东，除了乐幼康之外，周伟昌还直接参与了甲型肝炎纯化灭活疫苗的研发、申报和大规模生产工作。在美国健赞，他在重组蛋白思而赞（Cerezyme）,Fabryzyme,Myozyme/Lumizyme和注射用促甲状腺素α（Thyrogen）的开发生产团队担任重要的角色；在抗体人源化公司PDL期间，他领导70多人的研发团队开发了7个候选抗体，其中多发性硬化症单抗*物Zinbryta（达克珠单抗）和多发性骨髓瘤*物Empliciti（埃罗妥珠单抗）分别与百健艾迪、BMS合作，于2016年和2015年获批上市。

但也正因为如此，周伟昌对于单一公司在新*开发上能力的薄弱以及新*最终的落地困难才有了更深层次的理解。

在周伟昌看来，自己能够参与十几个上市新*的开发工作已经是一份难得的幸运，但和其他全球性创新*一样，这十几个生物*，大部分都没有能在中国获批上市，惠及中国患者。全球性创新*是否能在中国尽快或者同时上市？中国患者能否同步享受科技进步成果？这些问题让周伟昌不断思考自己能否做更多的事并为此作出贡献。用了一个星期的时间考虑，周伟昌决定，接受*明的这份工作邀约。

但周伟昌也并非完全没有顾虑。“在这个平台上，当时加入是觉得能做成事情的概率会很大。至于最终能不能成？心里还是没底。因为毕竟出国很久了，对国内不是那么了解，到底能够发展多快？有不确定性。”

只是，这种顾虑很快被冲散。在这个平台上能够发挥作用，是促使周伟昌做出决定的重要原因。“如果我的背景是做临床的，我当时可能就不会到*明来；如果我的背景是发现生物新*的，当时我也不会加入*明生物。那我的背景正好是做生物*的开发和生产，工艺和技术开发，开发的工艺用来临床生产，然后放大，最后做成产品，这个是我的强项与专长，我觉得如果国内有这个机会的话，我能做成功的可能性就很大。”

事实上，这就是一场理性与理想的较量，也是如今周伟昌身上仍然体现鲜明的性格特征：追求完美，但并不死板；行事严谨，但又敢于创新。

这些同其过往的经历息息相关。默沙东是周伟昌的第一份在工业界大公司的工作，而在之前，周伟昌用了五年左右的时间，在德国获得博士学位，后分别在德国、瑞士、美国做了三个博士后，因此周伟昌身上既有德国传统的严谨，又兼具美国风格的创新。

“因为我是学化学工程出身，而德国在这方面基础非常好，并且非常的严谨，所以把事情要做得尽量完美，这种观念是从当时在德国做博士和博士后的时候就已经形成了。瑞士类似，但美国又完全不一样，这是一个非常注重创新的国家，他强调速度，尽快开发新的产品。所以其实不同的人生阶段受到了不同的教育，有过不同的经历，这给我后面的工作打下了非常好的基础。”

而除此之外，*明康德本身大多数团队都具有海外背景，不管是经营理念还是企业文化，都同国际接轨，这一点与完全本土的企业有很大区别，也恰恰是让周伟昌说服自己回国加入*明生物的一个重要原因。

“过去这五年里，大家共同做的项目数比我在美国二十多年做的项目还要多，还共同完成了多个中国乃至世界第一。这些项目有的在Ⅰ期临床试验阶段，有的已经推进到Ⅱ期和Ⅲ期。个别的已完成在美国上市申报，获得美国FDA的批准上市。”如今在周伟昌看来，选择了平台公司而非产品公司，是自己做的一个正确决定。

3

组建最大团队

周伟昌告诉E*经理人，在默沙东期间自己其实只学到两件事情，第一是坚持，第二是团队。

在周伟昌身上，你很难看到一丝浮躁的气息。多年的生物制*行业的磨练，已经使得他对于新*开发有了本质的认识，这不是一件急于求成的事，所以才可以放更多精力在前期的积淀上，包括工艺的开发，包括厂房的建设。“我们要做对的事，把事做好，如果不能把前面的事最好，后面的发展速度自然会受影响。”

所以在正式加入之后，周伟昌做的第一件事，便是凭借其过往的行业经验，为生物制*工艺开发平台打基础，从0到1开始建立全面技术团队和CMC（生产控制）平台。

事实上，丰富的人脉资源，也是当年陈智胜决心一定要把周伟昌挖过来的重要因素。“以前是我一个人组建平台、招人，周总的资源跟我的是延伸的，他能招来更多更好的人。”陈智胜说，“周总过来之后陆陆续续招了几十个海归人才，有很多都是慕名而来。”

但并非所有招聘都一帆风顺。“有一个人我印象非常深刻，非常摇摆不定，写一个邮件说我接受OFFER了，结果隔一个小时又说不来了，过一会又说要来了。后来我们说这样的人不来更好。”周伟昌笑道，还有的人是已经到了机场又折返回去了。“所以这是我们前期的挑战，或者说限制。因为这些人往往在国外都有很好的工作及比较稳定的环境，真要决定回来是很难的。”

但机遇往往也就在这里。“当年我招了不少同事，他们原来在国外可能只是科学家的职位，比如MIT或者清华毕业的，在国外带一两个人，但回来之后都有机会快速发展，带比较大的团队，四五十人甚至五六十人的团队。”

经过几年的发展，由周伟昌直接领衔的生物制*开发团队已经是*明生物内部最大的团队，甚至是国际该领域最大的团队，其人数已经发展到了1500多人，其中包括超过百位具有国际、欧美日生物制*开发生产经验，在各大全球著名的生物制*公司工作过的资深海归人才。

“周总的作用是帮助我们把平台的作用发挥到极致。”在接受采访时，陈智胜表示，“他这个部门到现在一直是高速增长，1500多人的部门，我们一年能把60个项目推到临床，2到3个项目推到商业化，全球来看，很少会有团队能够达到这个速度和数量，这远远超过国外大的生物制*公司。”

目前，周伟昌领导的生物制*开发部门支持超过200家遍布全球的合作伙伴和客户开发新的生物制*。其中既包括大型生物制*公司，如阿斯利康、礼来等。也帮助一批中小型生物制*企业，如Callidus、Immutep等逐步发展起来，此外还有新型的Startup和来自学术界的合作伙伴。 

也正因此，周伟昌的级别也一直在迅速攀升。2012年12月，周伟昌正式进入*明康德，任副总裁一职，主管生物制剂开发。2015年4月，晋升为*明康德生物制*开发及生产高级副总裁。2015年，*明生物完成从*明康德的剥离，成为独立运营的公司后，周伟昌在2016年被任命为*明生物首席技术官、执行董事。在*明生物内部，有10位副总裁和多名高管向周伟昌直接汇报，*明生物2018年在新加坡投资8000万新币建立的生产基地和6000万美元在美国马萨诸塞州伍斯特市新建的现代化生物制*临床样品和商业化生产基地，也归周伟昌直接管理。

本文为E*经理人2018年6月刊“千人计划”科学家特辑第二季，经媒体授权转载。

注：本信息不构成*明生物的信息披露或投资建议