军工股权激励是什么(央企十二大领域是什么？)

央企十二大领域是什么？

央企控股上市公司股权激励由12个不同行业领域，与央企大型企业集团相关，电网、军工、石油等重点领域混改。

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案例解读|上市军工国企股权激励又一例

导读

    谈到导航，你肯定知道百度和高德，但你不一定知道，在军工行业也有这样一家上市公司——四维图新，可以与高德齐名，专门做导航电子地图。作为上市军工企业中市值200亿，行业排名前10%的佼佼者，四维图新在十八大后成为了央企混改第一家，不仅在不断迭代的业务发展中成功扭转下滑态势，并且紧跟前沿动态，持续发展升级。这之中，股权激励的切入和业务转型打了很好的配合，是四维图新所处当时业务背景下的顺势之举。下面我们就来一起探讨四维图新的这两次股权激励。

图1.四维图新在2015年和2018年发布了两次股权激励计划

股权激励第一次

激励背景：业务低潮期，借助战投入股机遇，激发业务反弹新动力

图2.四维图新历年营业总收入情况

图3.四维图新历年扣非净利润情况

    2014年6月，四维图新转让11.28%的总股本给腾讯，中国四维持股12.58%，为第一大股东，腾讯则成为第二大股东。转股腾讯，四维图新并未按照传统的必须国有绝对控股的思路操作，而是放弃实际控制人地位，与腾讯建立基本一致的股权结构比例。这不仅标志着央企混改正式启动，也预示着还将带来公司内部治理与组织结构的巨大转型（即完全可以建立市场化的董事会和治理结构）。

    在此背景下，第一次股权激励计划应运而生。2014年公布草案，2015年7月授权，激励计划通过定向发行限制性股票期权1780.68万股，对482位公司员工（含1位副总经理）进行激励。

激励点评 

    截止目前，2015年的限制性股票激励计划已成功实现3期解锁，分别于2016年9月8日、2017年9月8日和2018年9月10日完成。这次的激励计划覆盖了公司1/6的员工，有效、有力激发了员工的企业责任感。

亮点1：激励顺应了公司业务需求，非盲目跟风

    2013年公司业绩几近谷底，业务状态持续低迷势必会动摇军心，有人才流失的风险，公司选择在经营不良、业绩持续下滑的情况下进行长效激励，表明了公司希望扭转不利*面的坚定决心和态度，起到了稳定人心、重建团队信心和凝聚力的作用。

亮点2：紧抓混改新机遇，推动股权激励落地

    业务低迷期进行股权激励具有很高风险，因为员工对公司未来发展难有信心，参与股权激励计划的可能性较低，股权激励容易失败。四维图新虽然选择在低迷期进行股权激励，但抓住了腾讯入股的好时机，充分借助腾讯自身的强大资源和管理优势，提升其行业地位与知名度，并带来更多业务发展新机遇，可重新获得资本市场的信心，提高员工参与度，股权激励计划也更易落地。

亮点3：激励助力度难关，业务换发新活力

    从效果上看，股权激励计划实施后，公司经营业绩强势反弹。从2014年开始逐步回暖后，2017年业绩实现翻番。激励计划有效实现了驱动人才助力企业发展、实现经营目标的目的。

股权激励第二次

激励背景：战略机遇期，绑定激发核心人才，驱动新业务发展

    2017年四维图新收购杰发科技100%股份，除带来了直接营收与归属于上市公司股东营收的大幅增长外，更重要的是完成了“芯片+算法+软件+地图”的战略布*，面对汽车行业智能化的大趋势，公司提出打造“智能驾驶汽车的大脑”的战略愿景，也正在加速布*车联网、自动驾驶、芯片等创新业务。

    在此背景下，今年6月第二次股权激励计划成功授权。激励计划通过定向发行限制性股票期权2704.65万股，对360位公司员工（含董事、总/副总经理共9位高管）进行激励。

激励点评

    目前该激励计划尚未达到行权条件。从激励背景和具体内容来看，佐佑军工研究中心认为有如下2个亮点。

亮点1：激励与业务所处发展阶段紧密相关

    四维图新完成新的业务战略布*后，业务需要快速升级发展，需要员工承接经营目标与任务才能实现，因此，股权激励起到了驱动员工关注公司整体目标，激发个体活力的作用。同时，新业务强调技术人才的重要性，激励还旨在留住智能驾驶领域的核心技术人才，以驱动业务实现快速增长。

亮点2：激励对象更有针对性，体现业务导向

    第2次激励中391名激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心管理人员和核心业务骨干。激励对象中，董事、总经理和副总经理从15年的1位增加至9位，可以看出，公司的激励策略着重绑定高管与核心业务人员。业务的战略转型与升级，离不开管理和核心人才的驱动。互联网背景下的业务升级与疆域拓展离不开与之相匹配的管理，只有管理跟得上业务，业务才可以承接战略目标的落地和实现。

小结

    股权激励作为企业激励的重要手段，对人才起到了巨大的绑定与驱动作用。但激励不能盲目跟风、也不能脱离实际。从四维图新的两次激励案例来看，很重要的是激励需要与企业所处当期状态与发展阶段相适应。从激励对象、范围、力度和内容上均需从业务状态层面进行考量，有针对性地进行精准设计，而非一个固定模式的套用。

信息参考：上市公司公告、相关研报

整理分析：佐佑军工研究中心

我国实施创新驱动发展战略的重大任务有哪些

我国实施创新驱动发展战略的重大任务：　　（一）推动产业技术体系创新，创造发展新优势　　加快工业化和信息化深度融合，把数字化、网络化、智能化、绿色化作为提升产业竞争力的技术基点，推进各领域新兴技术跨界创新，构建结构合理、先进管用、开放兼容、自主可控、具有国际竞争力的现代产业技术体系，以技术的群体性突破支撑引领新兴产业集群发展，推进产业质量升级。　　1.发展新一代信息网络技术，增强经济社会发展的信息化基础。加强类人智能、自然交互与虚拟现实、微电子与光电子等技术研究，推动宽带移动互联网、云计算、物联网、大数据、高性能计算、移动智能终端等技术研发和综合应用，加大集成电路、工业控制等自主软硬件产品和网络安全技术攻关和推广力度，为我国经济转型升级和维护国家网络安全提供保障。　　2.发展智能绿色制造技术，推动制造业向价值链高端攀升。重塑制造业的技术体系、生产模式、产业形态和价值链，推动制造业由大到强转变。发展智能制造装备等技术，加快网络化制造技术、云计算、大数据等在制造业中的深度应用，推动制造业向自动化、智能化、服务化转变。对传统制造业全面进行绿色改造，由粗放型制造向集约型制造转变。加强产业技术基础能力和试验平台建设，提升基础材料、基础零部件、基础工艺、基础软件等共性关键技术水平。发展大飞机、航空发动机、核电、高铁、海洋工程装备和高技术船舶、特高压输变电等高端装备和产品。　　3.发展生态绿色高效安全的现代农业技术，确保粮食安全、食品安全。以实现种业自主为核心，转变农业发展方式，突破人多地少水缺的瓶颈约束，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路。系统加强动植物育种和高端农业装备研发，大面积推广粮食丰产、中低产田改造等技术，深入开展节水农业、循环农业、有机农业和生物肥料等技术研发，开发标准化、规模化的现代养殖技术，促进农业提质增效和可持续发展。推广农业面源污染和重金属污染防治的低成本技术和模式，发展全产业链食品安全保障技术、质量安全控制技术和安全溯源技术，建设安全环境、清洁生产、生态储运全覆盖的食品安全技术体系。推动农业向一二三产业融合，实现向全链条增值和品牌化发展转型。　　4.发展安全清洁高效的现代能源技术，推动能源生产和消费革命。以优化能源结构、提升能源利用效率为重点，推动能源应用向清洁、低碳转型。突破煤炭石油天然气等化石能源的清洁高效利用技术瓶颈，开发深海深地等复杂条件下的油气矿产资源勘探开采技术，开展页岩气等非常规油气勘探开发综合技术示范。加快核能、太阳能、风能、生物质能等清洁能源和新能源技术开发、装备研制及大规模应用，攻克大规模供需互动、储能和并网关键技术。推广节能新技术和节能新产品，加快钢铁、石化、建材、有色金属等高耗能行业的节能技术改造，推动新能源汽车、智能电网等技术的研发应用。　　5.发展资源高效利用和生态环保技术，建设资源节约型和环境友好型社会。采用系统化的技术方案和产业化路径，发展污染治理和资源循环利用的技术与产业。建立大气重污染天气预警分析技术体系，发展高精度监控预测技术。建立现代水资源综合利用体系，开展地球深部矿产资源勘探开发与综合利用，发展绿色再制造和资源循环利用产业，建立城镇生活垃圾资源化利用、再生资源回收利用、工业固体废物综合利用等技术体系。完善环境技术管理体系，加强水、大气和土壤污染防治及危险废物处理处置、环境检测与环境应急技术研发应用，提高环境承载能力。　　6.发展海洋和空间先进适用技术，培育海洋经济和空间经济。开发海洋资源高效可持续利用适用技术，加快发展海洋工程装备，构建立体同步的海洋观测体系，推进我国海洋战略实施和蓝色经济发展。大力提升空间进入、利用的技术能力，完善空间基础设施，推进卫星遥感、卫星通信、导航和位置服务等技术开发应用，完善卫星应用创新链和产业链。　　7.发展智慧城市和数字社会技术，推动以人为本的新型城镇化。依靠新技术和管理创新支撑新型城镇化、现代城市发展和公共服务，创新社会治理方法和手段，加快社会治安综合治理信息化进程，推进平安中国建设。发展交通、电力、通信、地下管网等市政基础设施的标准化、数字化、智能化技术，推动绿色建筑、智慧城市、生态城市等领域关键技术大规模应用。加强重大灾害、公共安全等应急避险领域重大技术和产品攻关。　　8.发展先进有效、安全便捷的健康技术，应对重大疾病和人口老龄化挑战。促进生命科学、中西医*、生物工程等多领域技术融合，提升重大疾病防控、公共卫生、生殖健康等技术保障能力。研发创新*物、新型疫苗、先进医疗装备和生物治疗技术。推进中华传统医*现代化。促进组学和健康医疗大数据研究，发展精准医学，研发遗传基因和慢性病易感基因筛查技术，提高心脑血管疾病、恶性肿瘤、慢性呼吸性疾病、糖尿病等重大疾病的诊疗技术水平。开发数字化医疗、远程医疗技术，推进预防、医疗、康复、保健、养老等社会服务网络化、定制化，发展一体化健康服务新模式，显著提高人口健康保障能力，有力支撑健康中国建设。　　9.发展支撑商业模式创新的现代服务技术，驱动经济形态高级化。以新一代信息和网络技术为支撑，积极发展现代服务业技术基础设施，拓展数字消费、电子商务、现代物流、互联网金融、网络教育等新兴服务业，促进技术创新和商业模式创新融合。加快推进工业设计、文化创意和相关产业融合发展，提升我国重点产业的创新设计能力。　　10.发展引领产业变革的颠覆性技术，不断催生新产业、创造新就业。高度关注可能引起现有投资、人才、技术、产业、规则“归零”的颠覆性技术，前瞻布*新兴产业前沿技术研发，力争实现“弯道超车”。开发移动互联技术、量子信息技术、空天技术，推动增材制造装备、智能机器人、无人驾驶汽车等发展，重视基因组、干细胞、合成生物、再生医学等技术对生命科学、生物育种、工业生物领域的深刻影响，开发氢能、燃料电池等新一代能源技术，发挥纳米、石墨烯等技术对新材料产业发展的引领作用。（二）强化原始创新，增强源头供给　　坚持国家战略需求和科学探索目标相结合，加强对关系全*的科学问题研究部署，增强原始创新能力，提升我国科学发现、技术发明和产品产业创新的整体水平，支撑产业变革和保障国家安全。　　1.加强面向国家战略需求的基础前沿和高技术研究。围绕涉及长远发展和国家安全的“卡脖子”问题，加强基础研究前瞻布*，加大对空间、海洋、网络、核、材料、能源、信息、生命等领域重大基础研究和战略高技术攻关力度，实现关键核心技术安全、自主、可控。明确阶段性目标，集成跨学科、跨领域的优势力量，加快重点突破，为产业技术进步积累原创资源。　　2.大力支持自由探索的基础研究。面向科学前沿加强原始创新，力争在更多领域引领世界科学研究方向，提升我国对人类科学探索的贡献。围绕支撑重大技术突破，推进变革性研究，在新思想、新发现、新知识、新原理、新方法上积极进取，强化源头储备。促进学科均衡协调发展，加强学科交叉与融合，重视支持一批非共识项目，培育新兴学科和特色学科。　　3.建设一批支撑高水平创新的基础设施和平台。适应大科学时代创新活动的特点，针对国家重大战略需求，建设一批具有国际水平、突出学科交叉和协同创新的国家实验室。加快建设大型共用实验装置、数据资源、生物资源、知识和专利信息服务等科技基础条件平台。研发高端科研仪器设备，提高科研装备自给水平。建设超算中心和云计算平台等数字化基础设施，形成基于大数据的先进信息网络支撑体系。　　（三）优化区域创新布*，打造区域经济增长极　　聚焦国家区域发展战略，以创新要素的集聚与流动促进产业合理分工，推动区域创新能力和竞争力整体提升。　　1.构建各具特色的区域创新发展格*。东部地区注重提高原始创新和集成创新能力，全面加快向创新驱动发展转型，培育具有国际竞争力的产业集群和区域经济。中西部地区走差异化和跨越式发展道路，柔性汇聚创新资源，加快先进适用技术推广和应用，在重点领域实现创新牵引，培育壮大区域特色经济和新兴产业。　　2.跨区域整合创新资源。构建跨区域创新网络，推动区域间共同设计创新议题、互联互通创新要素、联合组织技术攻关。提升京津冀、长江经济带等国家战略区域科技创新能力，打造区域协同创新共同体，统筹和引领区域一体化发展。推动北京、上海等优势地区建成具有全球影响力的科技创新中心。　　3.打造区域创新示范引领高地。优化国家自主创新示范区布*，推进国家高新区按照发展高科技、培育新产业的方向转型升级，开展区域全面创新改革试验，建设创新型省份和创新型城市，培育新兴产业发展增长极，增强创新发展的辐射带动功能。　　（四）深化军民融合，促进创新互动　　按照军民融合发展战略总体要求，发挥国防科技创新重要作用，加快建立健全军民融合的创新体系，形成全要素、多领域、高效益的军民科技深度融合发展新格*。　　1.健全宏观统筹机制。遵循经济建设和国防建设的规律，构建统一领导、需求对接、资源共享的军民融合管理体制，统筹协调军民科技战略规划、方针政策、资源条件、成果应用，推动军民科技协调发展、平衡发展、兼容发展。　　2.开展军民协同创新。建立军民融合重大科研任务形成机制，从基础研究到关键技术研发、集成应用等创新链一体化设计，构建军民共用技术项目联合论证和实施模式，建立产学研相结合的军民科技创新体系。　　3.推进军民科技基础要素融合。推进军民基础共性技术一体化、基础原材料和零部件通用化。推进海洋、太空、网络等新型领域军民融合深度发展。开展军民通用标准制定和整合，推动军民标准双向转化，促进军民标准体系融合。统筹军民共用重大科研基地和基础设施建设，推动双向开放、信息交互、资源共享。　　4.促进军民技术双向转移转化。推动先进民用技术在军事领域的应用，健全国防知识产权制度、完善国防知识产权归属与利益分配机制，积极引导国防科技成果加速向民用领域转化应用。放宽国防科技领域市场准入，扩大军品研发和服务市场的开放竞争，引导优势民营企业进入军品科研生产和维修领域。完善军民两用物项和技术进出口管制机制。　　（五）壮大创新主体，引领创新发展　　明确各类创新主体在创新链不同环节的功能定位，激发主体活力，系统提升各类主体创新能力，夯实创新发展的基础。　　1.培育世界一流创新型企业。鼓励行业领军企业构建高水平研发机构，形成完善的研发组织体系，集聚高端创新人才。引导领军企业联合中小企业和科研单位系统布*创新链，提供产业技术创新整体解决方案。培育一批核心技术能力突出、集成创新能力强、引领重要产业发展的创新型企业，力争有一批企业进入全球百强创新型企业。　　2.建设世界一流大学和一流学科。加快中国特色现代大学制度建设，深入推进管、办、评分离，扩大学校办学自主权，完善学校内部治理结构。引导大学加强基础研究和追求学术卓越，组建跨学科、综合交叉的科研团队，形成一批优势学科集群和高水平科技创新基地，建立创新能力评估基础上的绩效拨款制度，系统提升人才培养、学科建设、科技研发三位一体创新水平。增强原始创新能力和服务经济社会发展能力，推动一批高水平大学和学科进入世界一流行列或前列。　　3.建设世界一流科研院所。明晰科研院所功能定位，增强在基础前沿和行业共性关键技术研发中的骨干引领作用。健全现代科研院所制度，形成符合创新规律、体现领域特色、实施分类管理的法人治理结构。围绕国家重大任务，有效整合优势科研资源，建设综合性、高水平的国际化科技创新基地，在若干优势领域形成一批具有鲜明特色的世界级科学研究中心。　　4.发展面向市场的新型研发机构。围绕区域性、行业性重大技术需求，实行多元化投资、多样化模式、市场化运作，发展多种形式的先进技术研发、成果转化和产业孵化机构。　　5.构建专业化技术转移服务体系。发展研发设计、中试熟化、创业孵化、检验检测认证、知识产权等各类科技服务。完善全国技术交易市场体系，发展规范化、专业化、市场化、网络化的技术和知识产权交易平台。科研院所和高校建立专业化技术转移机构和职业化技术转移人才队伍，畅通技术转移通道。　　（六）实施重大科技项目和工程，实现重点跨越　　在关系国家安全和长远发展的重点领域，部署一批重大科技项目和工程。　　面向2020年，继续加快实施已部署的国家科技重大专项，聚焦目标、突出重点，攻克高端通用芯片、高档数控机床、集成电路装备、宽带移动通信、油气田、核电站、水污染治理、转基因生物新品种、新*创制、传染病防治等方面的关键核心技术，形成若干战略性技术和战略性产品，培育新兴产业。　　面向2030年，坚持有所为有所不为，尽快启动航空发动机及燃气轮机重大项目，在量子通信、信息网络、智能制造和机器人、深空深海探测、重点新材料和新能源、脑科学、健康医疗等领域，充分论证，把准方向，明确重点，再部署一批体现国家战略意图的重大科技项目和工程。　　面向2020年的重大专项与面向2030年的重大科技项目和工程，形成梯次接续的系统布*，并根据国际科技发展的新进展和我国经济社会发展的新需求，及时进行滚动调整和优化。要发挥社会主义市场经济条件下的新型举国体制优势，集中力量，协同攻关，持久发力，久久为功，加快突破重大核心技术，开发重大战略性产品，在国家战略优先领域率先实现跨越。　　（七）建设高水平人才队伍，筑牢创新根基　　加快建设科技创新领军人才和高技能人才队伍。围绕重要学科领域和创新方向造就一批世界水平的科学家、科技领军人才、工程师和高水平创新团队，注重培养一线创新人才和青年科技人才，对青年人才开辟特殊支持渠道，支持高校、科研院所、企业面向全球招聘人才。倡导崇尚技能、精益求精的职业精神，在各行各业大规模培养高级技师、技术工人等高技能人才。优化人才成长环境，实施更加积极的创新创业人才激励和吸引政策，推行科技成果处置收益和股权期权激励制度，让各类主体、不同岗位的创新人才都能在科技成果产业化过程中得到合理回报。　　发挥企业家在创新创业中的重要作用，大力倡导企业家精神，树立创新光荣、创新致富的社会导向，依法保护企业家的创新收益和财产权，培养造就一大批勇于创新、敢于冒险的创新型企业家，建设专业化、市场化、国际化的职业经理人队伍。　　推动教育创新，改革人才培养模式，把科学精神、创新思维、创造能力和社会责任感的培养贯穿教育全过程。完善高端创新人才和产业技能人才“二元支撑”的人才培养体系，加强普通教育与职业教育衔接。　　（八）推动创新创业，激发全社会创造活力　　建设和完善创新创业载体，发展创客经济，形成大众创业、万众创新的生动*面。　　l.发展众创空间。依托移动互联网、大数据、云计算等现代信息技术，发展新型创业服务模式，建立一批低成本、便利化、开放式众创空间和虚拟创新社区，建设多种形式的孵化机构，构建“孵化+创投”的创业模式，为创业者提供工作空间、网络空间、社交空间、共享空间，降低大众参与创新创业的成本和门槛。　　2.孵化培育创新型小微企业。适应小型化、智能化、专业化的产业组织新特征，推动分布式、网络化的创新，鼓励企业开展商业模式创新，引导社会资本参与建设面向小微企业的社会化技术创新公共服务平台，推动小微企业向“专精特新”发展，让大批创新活力旺盛的小微企业不断涌现。　　3.鼓励人人创新。推动创客文化进学校，设立创新创业课程，开展品牌性创客活动，鼓励学生动手、实践、创业。支持企业员工参与工艺改进和产品设计，鼓励一切有益的微创新、微创业和小发明、小改进，将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创业活动。

军工股大跌怎么回事啊

去年年底，市场对军工行业业绩存在一定程度的过高预期，而更高的预期意味着预期落空的可能性更大。此外，投资人对行业可能的利空，如增速、减持、股权激励等问题，有过度担忧之嫌。并且开始担忧2021年年报业绩的兑现，以及随之而来的2022年一季报可持续增长的问题。由此动摇大家对的军工行业的信心，市场表现出信心不足；从成本端看，近期原材料、尤其是原油、天然气、“妖镍”等飙涨，引发了市场对通胀的担忧，军工行业难以独善其身，同样承受上游涨价，成本端压力吞噬行业利润，也导致近期军工行业近期的下跌。然而，军工行业不能等同于周期行业。军品具备价格刚性，也具备利润刚性

方大特钢是否军工板块

不是。方大特钢属于钢铁行业，具备概念有上证380、参股金融、股权激励、低价、涉矿、沪港通等。希望能够帮到您！

什么叫股权激励？

　　股权激励是指以股票作为手段对经营者进行激励的一种制度.所谓股权激励是指以股权为基础(stock—based)的激励制度,主要有两种方式即限制性股票所有权(restrictedstockownership)和股票期权(stockoption)

　　股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的方式（股票）对经营者拥有一定数量的企业股权，从而进行激励的一种制度，它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来使经营者站在所有者的立场思考问题达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。简言之，股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为.

　　股权激励的定义

　　随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

　　股权激励的原理

　　经理人和股东实际上是一个委托代理的关系，股东委托经理人经营管理资产。但事实上，在委托代理关系中，由于信息不对称，股东和经理人之间的契约并不完全，需要依赖经理人的“道德自律”。股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，经理人则希望自身效用最大化，因此股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

　　在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定，在一定时期内相对稳定，因此与公司的业绩的关系并不非常密切。奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。但是从股东投资角度来说，他关心的是公司长期价值的增加。尤其是对于成长型的公司来说，经理人的价值更多地在于实现公司长期价值的增加，而不仅仅是短期财务指标的实现。

　　为了使经理人关心股东利益，需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。对此，股权激励是一个较好的解决方案。通过使经理人在一定时期内持有股权，享受股权的增值收益，并在一定程度上承担风险，可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。股权激励对防止经理的短期行为，引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。

　　股权激励的模式

　　（1）业绩股票

　　是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票，而业绩单位是授予现金。

　　（2）股票期权

　　是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。

　　（3）虚拟股票

　　是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

　　（4）股票增值权

　　是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。

　　（5）限制性股票

　　是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

　　（6）延期支付

　　是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

　　（7）经营者/员工持股

　　是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。

　　（8）管理层/员工收购

　　是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。（9）帐面价值增值权

　　具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。

　　以上第一至第八种为与证券市场相关的股权激励模式，在这些激励模式中，激励对象所获收益受公司股票价格的影响。而帐面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式，激励对象所获收益仅与公司的一项财务指标———每股净资产值有关，而与股价无关。

　　股权激励与经理人市场

　　股权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为最终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和**提供的政策法律环境。

　　1．市场选择机制

　　充分的市场选择机制可以保证经理人的素质，并对经理人行为产生长期的约束引导作用。以行政任命或其他非市场选择的方法确定的经理人，很难与股东的长期利益保持一致，很难使激励约束机制发挥作用。对这样的经理人提供股权激励是没有依据的，也不符合股东的利益。职业经理市场提供了很好的市场选择机制，良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人，在这种机制下经理人的价值是市场确定的，经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值定位而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下股权激励才可能是经济和有效的。

　　2.市场评价机制

　　没有客观有效的市场评价，很难对公司的价值和经理人的业绩作出合理评价。在市场过度操纵、**的过多干预和社会审计体系不能保证客观公正的情况下，资本市场是缺乏效率的，很难通过股价来确定公司的长期价值，也就很难通过股权激励的方式来评价和激励经理人。没有合理公正的市场评价机制，经理人的市场选择和激励约束就无从谈起。股权激励作为一种激励手段当然也就不可能发挥作用。

　　3.控制约束机制

　　控制约束机制是对经理人行为的限制，包括法律法规政策、公司规定、公司控制管理系统。良好的控制约束机制，能防止经理人的不利于公司的行为，保证公司的健康发展。约束机制的作用是激励机制无法替代的。国内一些国有企业经营者的问题，不仅仅是激励问题，很大程度上是约束的问题，加强法人治理结构的建设将有助于提高约束机制的效率。

　　4.综合激励机制

　　综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的最佳激励方法也是不同的。公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。

　　5.政策环境

　　**有义务通过法律法规、管理制度等形式为各项机制的形成和强化提供政策支持，创造良好的政策环境，不合适的政策将妨碍各种机制发挥作用。目前国内的股权激励中，在操作方面主要面临股票来源、股票出售途径等具体的法律适用问题，在市场环境方面，**也需要通过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政企分开、改革经营者任用方式等手段来创造良好的政策环境。

创云精智的WM831系列是哪些？

创云精智的WM831如下：1、设备图片WM831基础版WM831PLUSWM831POWER2、设备简介成型棒料外形加工，以外圆磨削为主，并可进行倒角、锥度、圆弧、平面等加工。是理想的刀具外圆成型高长径比冲头和复杂几何形状模具零件加工的专业磨床。该系列PLUS版本专为模具和微钻行业开发，以更稳定的设备性能、更精密的加工能力，适用于模具冲针、细针的磨削，最低直径可磨削至0.02mm；更推出POWER版本，可为航空航天、军工应用、汽车领域的大直径刀具提供磨削方案，最大磨削直径可达32mm。

股权激励是什么意思?

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业...

军工｜股权激励新规对军工国企影响几何？

文丨付宸硕陈卓刘意

2022年是“国企改革三年行动”收官之年，板块中企业的股权激励推进明显提速；在行业高景气下，资本市场对国企改革的进程关注度提升。我们注意到交易所新规进一步加强对股权激励考核期的要求，同时央企上市公司对股权激励限售期要求更为严格，新规对军工央企决策未产生影响。结合股权激励新规和行业基本面趋势，推荐1）国企改革类标的；2）军用集成电路；3）航空发动机；4）沈飞产业链。

▍行业高景气下，国企改革加速将提振板块情绪。

2022年是“国企改革三年行动”收官之年，***国资委**委员、秘书长彭华岗表示“确保2021年年底前完成三年改革任务的70%以上、2022年‘七一’前基本完成”，而2022年5月27日国资委印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，明确各企业集团公司需于2022年8月底将工作方案报送国资委，2024年底全面验收评价。2021年起军工行业资产证券化运作趋于活跃，航空工业和电科集团资本运作提速，同时板块中企业的股权激励推进也明显提速。2016年至今，板块内上市公司推动的股权激励84次，其中2020年以来占一半以上。各央企已进入改革快车道，板块情绪有望得到进一步催化。

▍交易所新规加强股权激励考核期要求。

上交所主板于2007年1月起便对股权激励计划考核期提出明确要求，深交所主板及创业板于2022年1月新增规定，对股权激励计划考核期加强要求。《上海证券交易所上市公司公告格式第四十二号——上市公司股权激励相关公告》规定，“公司当年第三季度报告披露后推出股权激励方案的，不得以当年作为考核期”，《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第1号——业务办理》及《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》中亦对深交所上市公司提出类似要求，但科创板暂无明确要求。结合上述规定，非科创板上市公司若在激励方案中以2022年作为第一个业绩考核期，则需于在三季报公告前披露股权激励方案。

▍央企上市公司对股权激励限售期要求更为严格。

中国证监会《上市公司股权激励管理办法》规定，“股票期权授权日与获授股票期权首次可行权日之间的间隔不得少于12个月”。据此规定，通常情况下民营上市公司股权激励限售期为1年。但是根据国资委2020年4月发布的《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》，央企限售期为2年，以进一步推动央企建立健全长效约束机制，充分调动上市公司核心骨干人才积极性，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大。

▍由于限售期为2年，股权激励新规对军工央企决策未产生影响。

我们统计了近几年军工企业实施的股权激励方案，民营企业有自主调整空间，限售期多数为1年；相比之下央企限售期基本为2年，即军工央企首个解锁日期为授予日48个月后的次日，由于首个考核期为首个解锁日期前一个财务年度，因此不受上述规定影响。即若军工央企在2022年三季报以前发布股权激励草案，并在2022财务年度内完成授予，限售期2年，首个解锁日期在2024财务年度，可以以2021年财务数据为基数，但仍然不能以2022年作为考核期。

▍风险因素：

军队武器装备建设节奏低于预期；军民融合政策支持低于预期；军工领域国企改革进度慢于预期等。

▍投资建议：

军工行业在“十四五”迎来了前所未有的黄金发展期，板块热度除受基本面向好的带动外，也受到国企改革提速的较大影响。特别是在2022年“国企改革三年行动”收官之年，资本市场在行业高景气下对国企改革的进程有了更大关注度。结合股权激励新规和行业基本面趋势，推荐：1）国企改革类；2）军用集成电路；3）航空发动机；4）沈飞产业链。