新意网集团是做什么的(与保加利亚3DEA公司一起设计有新意的工作场所)

时间:2024-01-11 18:17:00 | 分类: 基金问答 | 作者:admin| 点击: 59次

与保加利亚3DEA公司一起设计有新意的工作场所

IvanBorov在14岁的时候就迷上了3D,当时他和一个朋友合作,用SketchUp和GoogleEarth做了一个项目。他被SketchUp的辅助功能和通用技术所吸引。当他在米兰学习室内设计时,他将对平面设计和影视图像编辑的热爱融入了他的短片作品,为他赢得了奖学金。

 

在米兰一家大型展厅实习期间,他发现同事们仍然只画2D图。为了帮助改变他们的工作方式并提高效率,Borov将SketchUp的3D空间设计方式介绍给了他们团队。

 

他于2012年回到保加利亚,在一家家具公司工作了四年,之后成立了3DEA工作室,这是一家充满活力的商业室内设计公司,提供品牌推广和全套的办公室内设计服务。

               

请为我们描述一下3DEA工作室和你所做的工作。

 我毕业后在米兰和保加利亚工作了几年,然后创办了3DEA。我在一家家具公司工作的时候就建立了一个专业的关系网,所以我顺利地过渡为一名室内设计师。不管为大公司还是小公司服务,典型的工作就是在室内设计中帮助表达他们的企业文化,品牌烙印和视觉识别系统。我们还承接展会设计和导示系统。SketchUp是我们的瑞士军刀,它使我们能够很好的在不同的尺度上完成所有这些任务。

 

“SketchUp是我们的瑞士军刀,它使我们能够很好的在不同的尺度上完成所有这些任务。”

 

贯穿我们项目的一个关键主题是良好的设计和施工相结合。

 

我们有一个精炼的团队,根据每个项目的需求与其他专业设计人员,特别是建筑工作室紧密合作。我们发现,这个跨学科团队提供了更好更严谨的专业知识,好赢得更大的招标项目。

 

3DEA在很长一段时间里都是一个五人团队,直到今年年初的时候我成为了一名父亲。这一人生大事迫使我重新审视自己的工作方式,并找到更好的平衡点。这意味着从12-15小时的工作时间转变为更有选择性的承接项目,并以更健康的作息时间来更灵活的工作。我相信,当你规划好生活、工作和设计的平衡时,你会做出更好的作品。

 

由3DEA设计的工作场所的SketchUp效果图

 

是什么让3DEA在竞争中脱颖而出?

我们的关键区别在于我们喜欢尝试新事物。我们乐于通过实验和试错来学习,因为这意味着我们可能会开辟新的道路。犯错比重复已知的解决方案更有效,因为多年来人们一直是这么做的。这是我在米兰展厅工作时遇到的一个问题,一些经验丰富的建筑师仍然沿用他们大学时使用工作流。当然,尝试新事物并失败是很困难的,但它最终是值得的,因为这就是灵感的来源和做好工作的方式。

 

由3DEA设计的工作场所的SketchUp效果图

 

你在哪里学习的?

 我在米兰的欧洲设计学院(IED)学习室内设计。第一年的训练重点是在传统草图、实地调研和手绘中奠定基础。课程从2D发展到3D,我们学习了一系列的3D建模软件。我发现SketchUp结合了所有不同软件的关键功能,这帮助我节省了很多时间和精力。说实话,我发现学习一些更复杂的软件很难,而我更热衷于设计和项目落地,而不是被技术所阻碍。我可以很简单地在SketchUp中建模,然后使用LayOut创建我的2D技术图纸。当我的文件变得过于很大,并在最后期限前遭受了几次崩溃时,我挣扎了几次,但当我学会了如何以一种更简洁的方式建模,我成功地毕业了!

 

确保工作场所的功能和形式一样好有多重要?

 平衡功能与形式是任何设计任务的基本要求。当前“ins风”的流行将我们这代设计师的关注点转向了跟风和时髦的设计。时间已经证明,设计的适当性、易用性和适应性才可以确保它经受住时间的考验。

 

 “...设计的适当性、易用性和适应性才可以确保它经受住时间的考验。”

 

这适用于所有的设计领域:汽车行业、家具行业和建筑行业。我认为知道用什么样的材料,以及整合什么样的功能是非常重要的。外表固然重要,但最终,它需要满足这些其他的原则才能长存。

SketchUp效果图和施工后照片的对比 -3DEA设计

 

您如何在项目中传达设计决策?

 我的灵感来自于BjarkIngels(B.I.G.建筑事务所)的沟通方式。他创造的每一个项目都有一个清晰的故事和脉络,任何人都可以听懂和理解。为了达到同样的清晰度,无论项目大小,我们都努力使我们提出的解决方案对客户和最终用户可见。我们倾向于体现大量的图片、草图、实体模型和3D模型,所有这些我们都在Layout中整理出来。每个项目都有不同的问题,因此我们将利用不同的媒介展现。

 

AECO空间项目平面图。使用SketchUp模型创建,并在Layout中生成和标注

 

你为保加利亚索非亚的AECO公司设计了一个令人惊叹的工作场所,请给我们介绍一下这个项目?

 我们对AECO空间的要求是为他们的员工设计并交付一个具备功能性和创造性的空间,以及能够适应不同规模的软件培训的演示和培训区域。我们有一个通风良好的空间:大窗户,高天花,光线充足。这些令人愉悦的品质构成了一个挑战。虽然这些功能对员工来说很好,但对于他们的日常工作,尤其是内部的培训和演示,这些功能被证明是有问题的。

 

通过颜色和材质的规范来塑造AECO空间品牌

 

为了创造一个更富有成效的环境,我们选择了足够大的百叶来覆盖大面积的窗户,以解决眩光问题。这意味着我们必须解决如何安全地把沉重的百叶窗挂在天花板上。唯一美中不足的是,我们用了悬浮的天花,以应对巨大的层高!使用图纸和3D模型,我们测试了两个明装和两个暗装方案。在和客户磋商之后,我们选择了一个暗装的方案,然后由一个承包商制造并安装,这节省了我们的时间,使过程更加高效。

 

室内工装的SketchUp效果图 -3DEA设计

 

最初的空间是一个银行,所以我们继承了客户不想要的规整的花岗岩地板。百分之十五到二十的预算必须留给地板。对整个项目有一个清晰的预算和规划是在预算之内按时完成项目的关键。

 

已建成的空间几乎与您的计划相同,您如何在设计阶段达到这种精度?

 交付我们承诺的东西很容易,因为我们使用了一个可控制施工的工作流。通过在方案阶段对项目进行施工精度的建模,我们知道我们可以交付我们预方案,包括强弱电和电器的位置。

 

AECO办公室的剖面图。使用SketchUpPro绘制,并在Layout中生成

 

这也意味着我们可以清晰地向客户传达概念设计,并向我们的承包商交付清晰的技术细节。渲染,带注释和标注的图纸确保我们的供货商能够轻松安装项目的每个元素。我们使用不同颜色和尺寸的定制地砖,这意味着我们可以交付清晰的图纸,并确保顺利安装。我们还可以根据图纸准确计算成本,为我们的团队提供很好的指导。

平面图展示了AECOSpace彩色地毯的网格、颜色和位置

 

您是否在您的方案中使用实物产品?

是的,我们从大量的供应商和承包商采购和指定实物和定制的产品。在我们与AECO合作的项目中,我们有大约19个不同的承包商和分包商,为一个并不复杂的项目提供卡件、配件和电气设备!为了获得最好的质量和价格,并在交付期限前完成,我们发现我们需要最完美的合作。

 

值得庆幸的是,我们选择了一批与我们能够合作的公司,可以在预算之内按时交付高质量的工作。我们策划并指定来自这个数据库的产品。

 

除此之外,我们还设计了一些定制件,并从芬兰进口了一些独特的材料,比如斯堪的纳维亚苔藓。在AECO项目中做了一个六米长的灯具。

 

你在SketchUp中当前的工作流程是什么?

在场地分析期间,我们手工绘制一个调查图表,它搜集的尺寸可能在设计过程的后期变得极其重要。

使用SketchUpPro和LayOut为AECO项目创建了缩放和标注的2D图纸

 

我们也拍了很多照片。回到工作室之后,我们在SketchUp中将手绘图和照片中的关键细节转化为2D图。一旦所有的修改在2D中完成,便开始创建我们的概念3D模型。

 

我们生成的图像,客户可以审查,评论和通过,然后我们过渡到技术三维图纸和构造大样,重点在准确性,以确保可施工。我们的模型融合了大量的数据,因为这有助于我们做预算和规范产品。

 

由3DEA为AECO项目绘制的定制家具细节

 

即使不渲染逼真的效果图,SketchUp也能帮助我们让客户对这个概念方案感到兴奋。然后我们就致力于用完工成品征服客户。

 

当客户的预算比较紧张,你用什么工具来估计材料和劳动成本?

我们从SketchUp的实体信息标签提取出面积和尺寸到Excel中,并使用公式为项目提供快速评估。我们的模型数据丰富,因此当预算、规格或价格变化时,可以非常快速地生成更新后的结果。

 

你最常用的SketchUp插件是什么?

自动封面节省了我很多时间。模型清理帮助我们删除多余的元素和材质,使模型更精简和易操作。我们发现Fredo工具集非常实用,自动倒角工具对于细节很重要,因为它减轻了手动倒圆角的痛苦。我还必须提到DropGC(Z轴下落插件),寻找中心点(这是SketchUp的原生功能),Fredo倒角,材质工具和渲染用的Vray。

 

AECO内部的照片。由3DEA设计

 

你能分享一些你最引以为傲的项目的细节吗?

我们设计了一个3×1.4米的一体化工作站,它是全天候航海监视塔上的一个金属构造,位于保加利亚海岸外的黑海。所有的计算机、设备和线路都需要完全集成到金属结构中。解决设计问题只是一个起点。我们还需要考虑到运输和安装的后勤问题。从客户提供的一个简单的参考图片开始,我们有6个月的时间来设计、深化和交付项目。

定制海事工作站的工作图像。由3DEA设计

 

SketchUp在工作中的地位极其重要,它可以计算出索菲亚制造的所有独立部件在组装和运输到瓦尔纳和布尔加斯之前是否适合装车。这张桌子的外形有点像比萨斜塔,有些部件甚至连电梯都装不下。这意味着我们必须精确地模拟桌子在楼梯间的位置,以及最终到达塔楼顶部的摆放。这个项目是真正的挑战,最终交出了令人满意的答卷。SketchUp在整个过程中都是强大的助力。

 

 “SketchUp在整个过程中都是强大的助力。”

 

另一个我觉得精彩的项目是遍布保加利亚新购物中心三层的定制橡木纹铝合金灯具。我们与一家名为Prisma的照明制造商合作,制造了300个这样的灯具,尺寸从50cmx50cm到6x4m不等。

 

图为3DEA设计的6米长定制灯具

 

美国电视来自界大奖“日间艾美奖”创意类颁奖典礼4月27日在洛杉矶举行,由江苏省广播电视总台(集团)投资,并与A+E美国电视网...

正确答案:A美国电视界大奖“日间艾美奖”创意类颁奖典礼4月27日在洛杉矶举行,由江苏省广播电视总台(集团)投资,并与A+E美国电视网络合作拍摄完成的南京大屠杀题材纪录片《南京之殇》获“日间艾美奖”最佳摄影奖、最佳剪辑奖两项提名,最后成功斩获最佳摄影奖。

新意众实业集团(河南)有限公司

01

选择新零售,选择与众不同

2020年底

02

**达己臻于至善

董事长王帅说过:“一个人创造不了什么,一群人却可以创造一个时代;一个人影响不了什么,一群人却可以改变世界,相信自己,相信盟友,相信伙伴。”

这也是新零售联盟一以贯之的准则。

广东越秀食品(越秀集团食品板块怎么样)_广东新闻_境在新闻资讯

五羊雪糕是广州冷冻食品有限公司旗下产品,因为广州冷冻食品有限公司于1999年被雀巢控股,所以五羊雪糕属于雀巢。

五羊雪糕1999年被雀巢收购的。1999年,瑞士食品巨头雀巢公司收购了广州市五羊雪糕有限公司一部分股份。此次收购使雀巢在的冰淇淋市场份额得以扩大。与此同时,雀巢还与其他冰淇淋制造商开展合作,以加强其市场地位。

因原合资方牛奶公司已将雪糕制造业务售予雀巢公司,所以五羊雪糕改名了。

五羊雪糕不是雀巢的。五羊牌雪糕是广州市的本土知名雪糕品牌,在广东省具有相当高的认知度。2002年至2005年五羊雪糕获得广州市著名商标称号。

不是。如果五羊雪糕没有保质期的话,它的质量肯定不合格的。五羊雪糕是在1999年被瑞士雀巢集团收购的,所以属于雀巢雪糕旗下品牌。口味众多。甜筒类有香芋味,巧克力味,菠萝味,哈密瓜味,双皮奶味,栗子味。

雀巢粤新意是五羊。自2021年5月17日,五羊牌雪糕和雀巢结束合作后,正式回归到国企——广州越秀食品集团的怀抱中。现在接手运营五羊牌的,是广州越秀食品集团旗下的广州风行乳业股份有限公司。

年11月11日。越秀金控在向广百集团***广州友谊集团之后与风行集团整合,并且在公司官网宣称将于2022年11月11日风行集团正式并入越秀食品金控有限公司。

羊城晚报记者从可靠渠道获悉,由于商标许可到期,原本属于广州轻工工贸集团有限公司(以下简称“广州轻工集团”)的五羊雪糕终止了与雀巢的合作后,并于上个月***给同属广州市国资委系统的越秀风行食品集团。

五羊冰淇淋去年并入越秀食品,一直由大众乳业管理运营。“从数据上看,过去一年,取得了‘不错的成绩’。近日,风行乳业委书记朱一华在越秀食品举办的五羊冰淇淋一周年发布会上说。

年11月11日,越秀集团重组辉山乳业,越秀辉山正式迈入发展的新时代,成为越秀集团食品板块的重要引擎之一。

1、五羊雪糕不是雀巢的。五羊牌雪糕是广州市的本土知名雪糕品牌,在广东省具有相当高的认知度。2002年至2005年五羊雪糕获得广州市著名商标称号。

2、因为五羊被雀巢收购了。十几年前雀巢收购了五羊,一直到去年,风行把五羊这个品牌收回来自己做,雀巢于是就把原五羊改名了。

3、雀巢公司收购广州市五羊雪糕有限公司是其全球市场扩张战略的一部分。作为全球更大的食品生产商之一,雀巢一直寻求收购其他优秀品牌以提高市场份额。

4、公司也引进先进生产线,如生产雀巢核心战略产品花心筒的BigDrum生产线,建立新的产品开发实验室,促进新产品开发。五羊雪糕介绍:五羊牌雪糕是广州市的本土知名雪糕品牌,在广东省具有相当高的认知度。

5、公开资料显示,在加入越秀食品之前,五羊冰淇淋在1999年至2021年间由跨国公司雀巢生产经营。广州轻工工贸集团(以下简称广州轻工)拥有五羊的商标权。

是的。非常难,一般非常难市场营销面试很好,共3轮面试。越秀集团1985年在成立,已形成以金融、房地产、交通基建、食品为核心产业,造纸等传统产业和未来可能进入的战略性新兴产业在内的“4+X”现代产业体系。

越秀集团是国企越秀集团简介:越秀集团于1985年在成立。

好进。越秀集团面试分两轮,一轮人力岗面试,一轮主管面,问的问题挺简单,兴趣爱好等,面试官不为难人,比较好进。

公司前两大股东均为国资背景,禀赋优势明显。公司控股股东是越秀集团,截2022H1末,越秀集团通过越秀企业持有公司股份占比378%;此外,广州地铁为公司第二大股东,于2019年成功入股公司,持股占比19%。

越秀集团属于副部级别的国企,越秀集团于1985年在成立,是广州市属国企。

是。进入该公司需要进行专项知识的考核,且报考人数较多,所以进入该公司具有相当的难度。广州越秀集团全称广州越秀集团股份有限公司,成立于2009年,广州越秀集团成员,位于广东省广州市,是一家以从事商务服务业为主的企业。

5、广州食品企业集团有限公司:公司86471084,公司邮箱gzsgyyb@12com,该公司在爱企查共有7条,其中有号码3条。

广州市越秀区天铭食品自选商店的统一社会信用代码/注册号是914401041907006808,企业法人黎嘉雯,目前企业处于开业状态。

大多数为2-3层的小洋楼,并设置小花园,绿化环境优雅。华侨新村是一个典型的华侨、侨眷社区。

文化创析食己临易意产业未来发展趋势是什么?

文化创意产业迅速崛起  潜力最大的是文化与其他产业尤其是制造业的深层次结合  未来10年,文化创意与传统产业将快速融合,形成一种新兴的经济发展范式---文化创意经济。文化和创意元素的融入将提升传统产业,而传统产业的产品和务也将成为文化传播的重要载体。  互联网等数字传播技术的日新月异将极大地激发全民创意,并将加速创意的商业化实现。今后10年大量文化创意企业将层出不穷,并在此基础上形成数个综合性旗舰企业。2020年,这些企业对我国GDP的贡献率将从目前的3%提高到约7%。  今后10年将是我国文化消费高度繁荣的10年。传统文化产业在自身升级发展的同时,将加速向其他产业的渗透。文化和创意将大规模地作用于旅游业、制造业甚至农业等其他产业,全面催生以传统文化产业为基础的文化创意经济,推动中国制造走向中国创造。  未来10年,扩大内需和大力发展务业的政策,将为文化创意经济的发展添加新的催化剂。潜力最大的还是文化与其他产业尤其是制造业的深层次结合。  高新技术将是文化创意经济的加速器。数字传播技术传入千家万户,使个人随时随地参与和发表创作成为可能,数以亿计的网民是一笔非常巨大的创意资源。  个人化属性强烈的数字传播技术还将催生无数中小文化创意个人和企业。目前,我国已有约32万家注册登记的文化企业,从中将会崛起一批跨行业、跨媒体、跨所有制、跨地区的文化多媒体集团,其中将会产生三到五家跨国界的超大型旗舰集团。  中小文化创意企业将在专业化、精细化的细分市场各领风*,但大量零散的创意人才和企业趋向于按领域、流派、功能在一定的区域集聚。这些文化创意集聚区也将打造一批具有国际影响力的品牌

新智造网订单真实吗?

靠谱的。

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智能财务研究心得体会 - 大文斗范文网

一、海通证券之智能财务建设

2021年2月25日,笔者有机会跟随学院团队参访了海通证券财务共享服务中心(FSSC),了解其智能财务的探索和实践情况。海通证券的财务共享始建于2016年,5年来不断打磨、持续攀升(参见图1),已成功实现财务转型(参见图2),财务人员减幅高达67%(参见图3)。

在学习和交流过程中,笔者发现海通证券智能财务建设有两大靓点:一是火车票报销凭证普票化,二是财税RPA行业内分享。

1.火车票报销凭证普票化

在火车票报销凭证的管理中,海通证券已实现火车票大**的开具,即用一张增值税电子普通**和月结火车票消费明细报表,代替本月所有火车票纸质报销凭证。本场景由海通证券、互联魔方(上海斯俊慕智能科技有限公司)和梓如商旅(梓如商务旅行服务集团股份有限公司)联手打造。

目前,海通证券已研发了61个财税领域的RPA。其中,有13个RPA的文字介绍和视频演示,可在“税本”APP中查阅。

1.增值税**验证机器人

增值税**验证机器人,通过国税总*增值税**认证平台,批量导出公司未勾选认证的增值税**,并按**代码与**号码进行**状态批量自动查询,自动比对生成验证结果,并通过邮件发送**管理人员。

纳税申报明细查询机器人,通过用友系统,批量查询公司指定单据编号的纳税申报记录,并批量导出指定附件名的单据,通过邮件发送给相关人员。

增值税**打印机器人,读取需要开票的数据,自动打开增值税**税控开票软件,自动填写**票面要素,待开票人员审核无误后自动打印。可批量重复上述开票过程。

清算附件机器人,通过登录柜台系统,每日查询导出所有分支机构保证金日结表作为凭证附件,批量输出至对应文件目录并上传FTP,交换给各分支机构财务人员。

总部清算附件输出机器人,通过新意法人结算系统,每日批量查询导出总部各业务部门的清算附件,并通过邮件发送给总部对应财务人员。

新意银行互划凭证导出机器人,通过新意法人结算系统,每日逐一查询导出各个机构的银行互划凭证,并加工整理成对账底稿,再根据预置的邮箱地址,批量将邮件发送至对应财务人员。

审核记账机器人,在每日分支机构清算凭证生成后,登录用友账务核算系统,批量查询清算凭证,完成审核记账工作。

总分往来对账机器人,通过用友NC57系统,按照指定科目,自动完成总分发生额对账和余额对账。将对账结果通过邮件发送至对应人员邮箱。

券商公告采集机器人,通过巨潮资讯网,批量搜索其他券商的财务数据简报、经营情况、财务信息等信息的公告,自动下载对应的PDF文件,通过邮件发送给相关人员。

滴滴打车费用拆分机器人读取原始滴滴出行明细文件,按部门和个人自动拆分出各部门用车明细文件,并将拆分后的明细结果文件,通过邮件发送给相关人员。

11.通用账务查询机器人

通过配置文件设定查询期间、账套、科目及文件输出路径和数据接收邮箱地址。通用账务查询机器人读取配置文件内容,完成登录、选择账套和查询日期(范围)、快捷码查询、输入查询条件、导出查询结果并通过邮件发送给对应人员。

集团并表数据差异分析机器人,通过登录集团并表系统,查询导出所有单位昨日和今日的利润表和资产负债表,比较计算得到两张表的日差异数据,并根据预设筛选条件,自动筛选出异常变动的科目,通过邮件发送给相关人员。

科技投入数据查询机器人在每个月第二个工作日定时启动,登录用友系统,批量查询所有单位科技投入相关科目的余额表和辅助明细账,并将查询结果自动导出到文件中,通过邮件发送给对应人员。

智能财务是指,将以人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术运用于财务工作[1],对传统财务工作进行模拟、延伸和拓展,以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力,促进企业财务在管理控制和决策支持方面的作用发挥,通过财务的数字化转型推动企业的数字化转型进程。

[1]本文的智能财务,是针对企业实务而言的。企业实务中的财务工作,通常包括财务会计工作和管理会计工作两个方面。

下文将从四个方面阐释智能财务的内涵:

1智能化场景设计和新技术匹配运用是智能财务的本质所在

财务领域中智能化应用场景的精心设计和“大智移云物区”等新技术的匹配运用,是智能财务的本质所在。以人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术(以下简称“新技术”或“大智移云物区”等新技术),主要包括大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网和区块链等。

其中,大数据是以容量大、类型多、存取速度快、应用价值高为主要特征的数据集合,正快速发展为对数量巨大、来源分散、格式多样的数据进行采集、存储和关联分析,从中发现新知识、创造新价值、提升新能力的新一代信息技术和服务业态(***,2015)。大数据技术首要的是提供存储和计算能力,其次是洞察数据中隐含的意义,前者依赖于硬件设备的升级,后者依赖于数据挖掘算法的不断优化创新。

人工智能,是研究、开发用于模拟、延伸和拓展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学,其主要发展方向为感知智能、运算智能和认知智能。其中,感知智能,模拟了人类视觉、听觉、触觉等感知能力;运算智能模拟了人类大脑的快速计算和记忆存储能力;认知智能模拟了人类大脑的概念理解和逻辑推理能力,有助于进一步形成概念、意识和观念。

移动互联网,是移动通信和互联网的结合,同时拥有移动互联网的随时、随地和随身等便利特性,以及互联网的分享、开放和互动等社交特性。

云计算是一种基于互联网的计算方式,可以将共享的软硬件资源和信息按需提供给计算机和其他设备,广义上的云计算包括后台硬件的云集群、软件的云服务、人员的云共享等不同形态。

物联网是指,通过二维码识读设备、射频识别装置、红外感应器、全球定位系统和激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络,主要解决物品与物品、人与物品、人与人之间的互连(ICU,2005)。

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式,其核心特点是实时共享、可追溯和不可篡改。

2智能财务平台建设和新型财务管理模式构建是智能财务的落脚点

在智能财务的建设过程中,应着重聚焦两个落脚点——智能财务共享平台的建设和新型财务管理模式的构建,主要包括业务流程设计、共享平台设计、财务组织规划和财务制度设计四项内容。

其中,智能财务平台的建设,需要从业务流程梳理和优化出发,落脚于智能财务平台的开发和运用,以实现智能财务建设过程中的业务驱动财务、管理规范业务和数据驱动管理三个目标。

新型财务管理模式的构建,通过财务组织重新架构、职责权限重新划分、财务岗位重新界定、财务人员转型提升、管理方式重新选择,借助智能财务平台和配套制度规定的保障,实现会计职能转型和管理会计落地。

3提升财务工作及更好地服务于业务和管理工作是智能财务的目标

对传统财务工作的模拟、延伸和拓展是智能财务的实质所在。

其中,模拟是指模仿现成的样子,如会计核算软件中记账凭证、账簿和报表的半自动或自动生成,就是对传统会计核算工作的模拟。

延伸是指在宽度、大小、范围上向外延长、伸展,如智能财务不受数据收集和整理能力的限制,可以核算到最小经营单元的损益和投资收益。

拓展是指在原有的基础上,增加新的东西,是质的变化而非量的变化,智能财务中的大数据分析,更多的是运用数据的聚集效应和数据之间的关联关系来寻找数据本身蕴含的经济规律,是对传统财务工作的大幅拓展。

4智能化场景设计和新技术匹配运用是智能财务的本质所在

智能财务对传统财务工作的模拟,包括证账表等会计核算的自动化,以及财务分析报告的协同工作和半自动生成,将大幅提升财务会计工作的效率,提高财务会计信息的质量,同时大幅降低财务会计工作的成本。

智能财务对传统财务工作的延伸,包括在资金管理、资产管理、税务管理、预算管理、成本管理、投资管理和绩效管理等方面的精细化和前瞻性,将大幅提升财务规划指导和规范管理的职能。

智能财务对传统财务工作的拓展,包括相对固定的管理会计报告和基于大数据的分析应用,将大幅提升财务对于业务部门和管理部门,以及企业高层领导的决策支持能力,促使财务人员实现从本位思考向换位思考和全*思考的转换。

可见,促进财务工作的提升,更好地服务于业务工作和管理工作是智能财务的目标。

近年来,智能财务的理论研究与实践探索引发社会广泛关注。如何将智能财务技术应用到财务工作场景,规范管理流程,加强内部管控,提高服务质量,优化资源配置,促进财务转型、助力公司业务发展,是财务部门积极探索的方向。

海通证券秉持集团化、国际化、信息化的战略指引,积极研究,在上海斯俊慕智能科技有限公司(又称“互联魔方”)的助力下,自主创新、量身定制了一体化商旅与报销平台“e海商旅”,该平台充分运用移动互联、图像识别、云计算、大数据等科技手段,将现有报销业务向移动端延伸,集成出差申请、商旅预定、**采集、移动报销于一体,大幅提升员工出差和报销智能体验,加强费用精细化管理,防范财务风险,节约差旅成本,提升工作效率。

“e海商旅”引入差旅壹号、中兴商旅、亚朵、华住、锦江、滴滴、曹操、梓如等多家机票、酒店、用车及火车供应商,支持在线比价;与航空公司、各大酒店集团签订合作协议价并在商旅平台托管,公司员工可以更优惠的价格享受更高品质的商旅服务,提升公司员工差旅体验,节约公司差旅成本。

在火车票报销凭证的管理中,海通证券已实现火车票大**的开具,即用一张增值税电子普通**和月结火车票消费明细报表,代替本月所有火车票纸质报销凭证。简化报销手续,提升工作效率。

“e海商旅”与公司OA系统集成,单点登录,统一入口,协同办公,操作方便。

依托语音识别技术,“e海商旅”实现了语音预订机票、酒店功能,简化操作复杂程度,提高预定效率。

通过“e海商旅”,员工可在手机端随时随地发起报销。平台内嵌OCR工具,可自动识别各种票据信息(包括火车票、飞机票、过路费、机打**、客运**、出租车票、定额**、增值税票、电子**等)并同时通过“**云”进行实时验真,防范风险。

通过“e海商旅”预订的机票、酒店、用车、火车的行程可直接带入对应的出差申请单和报销单,无需手工填写;对于个人垫付的费用,在报销页面关联**,方便快捷。

为了挖掘、利用差旅数据中有价值的经营信息,进一步为公司精细化管理提供有力抓手,海通证券对多年积累的经营、差旅数据进行加工、分析、整理,对公司常飞航线、常住酒店进行针对性价格谈判,降低公司差旅成本。

通过对差旅数据与经营数据的进一步梳理分析,目前已经初步实现以可视化大屏的方式展示公司各主要业务条线重点客户群体所在地、主要收入来源地等信息,通过对比公司实际经营版图与公司战略目标版图的差异,实现网点布*优化和公司战略落实,并及时对焦经营目标提供有决策价值的参考信息。

复星创立于1992年,深耕健康、快乐、富足三大业务,为全球家庭提供高品质的产品和服务。2019年收入1430亿元(其中45%来自海外),净利润148亿(近8年平均复合增长率23%),总资产7157亿元,全球员工数约71000人(近40%为海外员工)。

复星财务共享服务中心(以下简称“复星FSSC”)2017年正式成立,旨在打造世界一流的财务共享中心,助力OneFosun战略落地。未来定位为集团总部管控的重要抓手、高性价比的共享服务提供商、财务大数据信息的基础制造者。

复星FSSC目前业务范围包括数十种业态、全球化的财务审核、资金结算、会计核算、数据信息维护等基础业务,也包括总账税务、财务控制、合并报表及分析等增值管理业务。

复星FSSC目前已经建设成九大专业团队,包括:财务审核团队、资金结算团队、会计处理团队、总账税务团队、投资合并报表团队、质量控制团队、信息建设团队、档案管理团队和人力行政团队。

2021年2月25日,笔者有机会跟随学院团队参访复星FSSC,了解其国际化财务共享的探索和实践情况。复星的国际化财务共享始于2016年,5年时间里持续优化、不断进阶,截至2020年,已纳入集团内全球820家企业的共享业务。

在学习和交流过程中,笔者发现复星财务共享的几大亮点:一是自动化投资核算,二是智能单据柜,三是财务内控手册。简介如下:

1.自动化投资核算

由于复星的投资业务比较多,他们自主研发、引进了自动化投资会计核算模块,将核算的规则都嵌入这一模块中,前端录入相关数据,后端可自动生成记账凭证。

借鉴快递柜原理,复星FSSC研发了智能单据柜(参见下图,隔壁是传统档案柜),可以做到扫码挂接、极速找单、一键开柜、红绿灯状态提醒等。

复星FSSC把运营过程中出现的各类问题和解决方案汇编成册,形成《风险数据库案例汇编》,以最大程度防范财务风险、提高业务质量。

五、企业数字化转型:商务智能的角色

商务智能是指从企业的数据仓库中敏捷提取数据并呈现可操作的信息,以帮助决策者做出更好决策的信息技术手段。商务智能对于企业管理会计的应用主要表现在对绩效指标的监控与反馈方面,随着数据技术的发展,企业有能力对来自数百个预先设计好的关键绩效指标的变动情况进行追踪与反馈。

本文首先介绍商务智能系统的基本原理,再结合Gartner公司的相关研究从四个维度评价商务智能与分析系统的能力,并对未来增强型分析的发展趋势展开探讨,最后结合管理会计师能力框架提出管理会计师在运用商务智能与分析系统开展经营分析时需要平衡的三个方面,为企业数字化转型提供一定的实践参考价值。

近年来,“企业数字化转型”逐渐成为业界的热点话题,2021年2月19日,国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,系统明确国有企业数字化转型的方向与路径;4月25日,第四届数字中国建设峰会国有企业数字化转型论坛上提出,从国资国企发展全*出发,国有企业要更加坚定、更加全面、更加深入地推进国有企业数字化转型,坚持整体推进,实施专项行动计划,加快开创数字化转型新*面。在企业数字化转型过程中,财务部门能够发挥关键甚至主导作用,主要体现在对业务部门经营情况的收集与报告。

2016年6月22日,财政部发布的管理会计应用指引中第五章——信息与报告指出:“管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息。单位应充分利用内外部各种渠道,通过采集、转换等多种方式,获得相关、可靠的管理会计基础信息。”随着企业数字化水平的提升,以商务智能系统为代表的智能化报告,可以实现数据的自动化定期呈现与报告,也可以用于自助式分析(self-service),这为企业提升管理会计信息与报告水平提供了有力支撑。

基于对企业商务智能系统的认识,本文尝试解答两个问题:首先,商务智能系统的基本原理是什么?如何评价商务智能系统的性能,未来具有怎样的发展趋势?其次,对于企业数字化转型,财务部门如何利用好“数智大脑”的作用,最大限度利用数据辅助业务部门决策?如何利用商务智能系统助力企业数字化分析转型?

如图1所示,商务智能与分析系统的数据通常来源广泛,既包括企业内部各业务系统在日常运营中产生的各类数据,也包含广泛的内外部数据。商务智能分析系统通过ETL技术将企业内部ERP、CRM、HR、供应链等诸多系统产生的数据通过提取,转化和加载整合到数据仓库中。目前比较流行的数据仓库技术是多维关系型数据库(relationaldatabasemanagementsystem),该技术支持跨层次运行复杂的查询,比如,“查询过去一个月交易额超过平均水平50%的会员消费记录”,运行这条查询,需要分别从会员数据库和商品交易数据库中调取有关数据。

通过一组功能定位和应用场景不同的中端服务器,商务智能分析系统可以将数据仓库中的数据通过一系列的前端应用(包含查询、图表、仪表盘等多种形式)展示给用户。联机分析处理(OLAP)服务器通过多维视图向用户展示并提供多维数据,同时提供筛选(filtering)、聚合(aggregation)、深入(drill-down)和透视(pivoting)的功能。查询与报告服务器支持定义、高效执行和呈现报告,例如,“按地区报告总销售额并与同期销售额进行比较”数据挖掘服务器则超出了由OLAP或报表服务器提供的基础功能,可以支持预测模型,例如:“哪些现有客户可能会响应即将推出的促销活动?”

成立于1979年的全球最具权威的IT咨询公司Gartner于2020年发布了商务智能分析核心能力评价报告(CriticalCapabilitiesforAnalyticsandBusinessIntelligencePlatforms),从15个方面对BI核心能力进行总结(见表1)。Gartner并未就15个商务分析系统核心能力进行分类,本文参考了派可数据的分类标准,将15项核心能力分为“部署、管理与安全”、“可视化分析”、“数据、准备和模型”、“增强型分析”四个大类。

1.部署、管理与安全

由“云”部署和分析、管理能力、目录和安全性四方面组成。

(1)云部署和分析。“云”分析以更低的成本提供了更为便捷的访问权限,不仅提升了商务智能的分析与运算速度,更使商务智能系统更为敏捷灵活地运用于管理会计报告中。企业利用商务智能的云部署,使动态实时的管理会计信息超越PC终端的限制,随时随地展现给管理者,提升决策和反馈的敏捷性。

(2)管理能力。商务智能系统不仅能够具备管理用户访问权限的能力,还能够通过管理用户访问权限对管理会计报告的读取对象进行限制,能够避免涉及的敏感信息越级泄露到不恰当的报告层级。

(3)目录和安全性。商务智能能够自动生成目录以检索平台内的对象及素材,通过检索,使用者可以快捷且便利地对所需要的信息进行定位与查询,提升分析效率。大多数商务智能系统均具备对平台内访问者进行身份验证和审核的功能,使得管理会计信息能够更为安全地在组织内部流通。

由数据可视化、报告、数据故事与嵌入式分析四个方面组成。高性能的商务智能系统能够为使用者提供多种形式的数据展现,如各类统计图表和仪表盘等。Vessey(1991)的认知匹配理论(cognitivefittheory)强调任务特征与表征类型(如图表或表格)之间的“匹配”。更进一步,已有研究得出结论,当呈现方式同呈现格式、分析任务和用户的知识相匹配时,决策质量会提高(Dilla等,2010)。比如,交互性强且更加美观的可视化分析报告更加受到业务人员的青睐,而财务人员很可能更加偏好以数据报表的形式展现近一段时间的经营结果。因此,即便商务智能系统具备了可观的可视化分析能力,最终使用效果还受到特定的任务特征和使用者个人因素的影响。

Ariav(1992)的研究认为,数据仓库中包含的待分析对象可以包括objects(对象)、attributes(属性)、time(时间维度)、planversions(计划场景)四个维度。对象是责任中心划分(如利润中心、收入中心和成本中心)和聚合维度(如城市、片区和国家);属性是计算元素(如货币金额,库存单位、销售量和员工工资明细)。时间维度是计算周期,如日、月份、季度和年份;计划场景主要是指基于管理会计预算分析场景存储的数据(如实际经营结果、预算、以前的预测和最近的预测草案)。

(1)数据源连接。数据源连接反映了待分析对象的四个维度进行整合与连接的水平,包括底层主要数据源的连接性及与数据源结构及语义的兼容性。数据源连接水平较“低”的企业,数据驻留在一系列分散的数据表中,这些数据表被手动集成在一起。数据源连接水平较“高”的企业,可以通过商务智能系统将业务系统中记录的交易信息自动化地链接起来,并形成“通用”的数据仓库。数据中台是指通过数据技术,对海量数据进行采集、计算、存储、加工,形成统一标准和口径的平台。数据中台将数据统一之后,会形成标准数据,再进行存储,形成大数据资产(韩向东,2020)。数据中台为企业建设商务智能系统提供了有利环境,提升了商务智能系统的数据源连接能力。

(2)数据准备。电子表格(excel)是数据准备能力较“低”的工具代表,电子表格仅提供有限的与对象和属性的多维度交互界面,用户在多个时间维度和计划版本之间切换和查看相对困难。相比之下,数据准备能力“高”的分析系统,用户能够更自主,更容易和更快地将多维数据层次模型中的数据处理变得结构化,并搭建自己的分析模型。

(3)模型复杂性。多维数据层次要求数据对象和属性在一个完整的计算方案中被连接在一起,使用支持复杂模型的分析系统的用户可以更轻松地在不同级别间同多维数据层进行互动,强大的建模和交互能力有助于通过更加统一的访问和操作,实现多维数据层次模型的时间维度和计划版本之间的动态交互。一些系统不仅能够支持用户使用不同来源的数据,也使得用户自主分析与建模成为可能,更为先进的智能分析系统甚至可以通过知识图谱技术,基于语义模型识别“业务术语”的字面意义,通过智能算法理解使用者的分析意图,将潜在数据推送给使用者进行分析建模。

Gartner的研究认为,商务智能与分析系统的未来趋势是向增强型分析转型。具体而言,未来商务智能与分析系统可能呈现出如下特点:第一,更高级别的数据准备和分析能力。当前,分析系统的使用者大部分时间都用来提取、清洗和整理数据,未来,增强型的BI系统不但可以更加高效率支持分析师获取不同来源的数据,节约分析师的数据整理时间,也可以支持用户访问内外部平台的高级分析模型。第二,更加融合的使用目的。部分公司使用商务智能与分析系统进行管理报告(如各BU利润情况的管理报表),还有一些公司使用BI进行个性化分析(self-service)。未来,不同的使用目的将相互融合,例如,以管理报告能力见长的IBMCognos,近年来也开始充分利用AI技术强化自然语言查询能力。以个性化分析为代表的优势产品(如PowerBI和Tableau),也开始强化报告能力,弥补过去管理能力和安全性的不足。第三,更加丰富灵活地用户交互。通过自然语言查询和自然语言生成技术,增强一线业务人员同商务智能与分析系统的直接对话,及时准确地获取需要的决策信息。

在企业智能化分析转型的过程中,管理会计师扮演着越来越重要的角色。CGMA发布的《全球管理会计准则》(globalmanagementaccountingprinciples)将数字化时代的管理会计师技能分为技术能力、商业能力、领导力和人际关系能力四个方面。图2展示了数字化时代管理会计师作用的改变,即便企业已经具备了敏捷型智能分析系统,也只是具备及时获取相关性信息的能力。要想通过分析产生价值,管理会计师不仅需要掌握数据分析的能力,商业技能与沟通能力一样重要。只有具备这些软技能,才能更好地将分析结论形成有价值的沟通输送给业务部门,实现“业财融合”。

财务部门想要引领企业的智能化分析转型,仅仅通过搭建商务智能与分析系统还远远不够,还需从如下三方面做出努力。

第一,促进团队内分析专家和领域专家的协作。分析专家往往对于企业各方面的生产经营数据具备全面系统的了解,面对个性化的分析需求,能充分结合数据快速给出基本分析,却难以对更加深入的决策场景进行深入挖掘;领域专家往往指对于经营分析某个模块或某部门精通的专家,但他们的分析范围往往*限于各自领域,从而具有*限性。分析专家擅长构建范围更宽的定量指标监控体系,领域专家则更多结合特定场景的定性分析,深究数据结果背后的驱动因素。

第二,平衡分析的稳定性与灵活性。分析师需要试验不同的分析方法以保证结果的严谨性,同时通过稳定的数据来源保证获取数据的质量,减少和业务人员之间的信息不对称。但是,面对非常规的决策环境,分析师往往难以在一开始就确定指定的分析程序。分析师不仅需要具备分析方法上的灵活性,还可能需要使用未经复核的数据源。

第三,兼顾分析方法的先进性与可理解性。实践中,分析师使用的大量先进方法可能和业务人员的理解之间存在鸿沟。尽管使用高级的分析方法能够增强分析结论的可信度,但同时需要兼顾分析结论的可理解性,分析的最终目的是为了赋能业务,如果分析结论无法被业务人员理解,就无法产生有效的分析。

高性能的商务智能系统能够为企业管理会计师提高分析的全面性、及时性和准确性提供必备条件,然而,如何在复杂的商业环境中把握绩效指标的因果联系,梳理出分析模型和思路,对管理会计师对业务的深入洞察,高级别的逻辑思考能力,同业务部门之间的沟通技巧以及领导力等方面均有很高的要求。只有在商务智能与分析系统建设和管理会计人才培养两方面同时做出努力,才能有效提升企业的数字化分析能力。

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