均胜电子行情百经(股票购买下限是多少？一股多少钱？)

股票购买下限是多少？一股多少钱？

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我是一个百经花场的老手，但是我碰到了我的挚爱，她很单纯，我对她呵护，对她好，都没有用，我对她的关心

感情的事情是很多人都无法解释和帮忙的，不过追女生无外乎就是攻心为上，如果你确定一辈子相守的人就是她，而她对你不是拒之千里的话，那就脸皮放厚些，尽量多的出现在她的生活中，女生对习惯了的事情和人是有很大的依赖性的。

产蛋量有原来的0.12斤/只下降0.112/只百分之四的鸡休产休产鸡是流一流还是淘汰？

我觉的你的鸡子主要是生殖机能不是太协调输卵管和卵巢由于热应激的影响功能下降造成个别鸡子蛋形成时间延长建议：用点中*益母生化散配合黄连解毒散拌料连续用上5--7天同时加上鱼肝油等如果蛋品质、蛋壳变差的情况下适当投一遍抗菌消炎的西*

均胜电子股票行情,趋势,目标价,止损价,财报分析预测-2023.5.3

均胜电子股价趋势预测及行情分析：2023.5.16从股票图形分析，上一期我预测，近期股价保持14.7元-15,2元区间震荡，短线高抛低吸有一定的获利能力，建议短线交易以14.6元为下限，止损价14.6元（下图红线位置），目标价15.5元，股价止跌回升且收盘价高于14.6元时回补，反复交易，参考买点14.7元，卖点15.2元。从K线图分析，短线股价已经突破上一期我预设的目标价，近期赚钱效应相当不错，股价进一步上涨的概率较高，短线继续高抛低吸或者持有，建议短线交易以15.5元为下限，止损价15.5元（下图红线位置），目标价16.5元，股价止跌回升且收盘价高于15.5元时回补，反复交易，参考买入价15.6元，卖出价16.3元。从基本面分析，2023年Q1净利润2.00亿元，同比增加226.72%，扣非后净利润1.33亿元，同比增加388.71%，EPS0.15元。年报中公司2023年小目标是营收530亿元，公司体量虽然大，但从研发费用可以分析得出，毛利率非常低，虽然保持一定的增长，但空间也较为有限，排除市场炒作因素，公司合理股价在12元-20元之间，公司业绩波动较大，极难预测，建议仅短线交易并且保持右侧交易为主。注：本文提供的交易策略均是我个人正在使用的，仅适合稳健的投资者以价值投资为主线，技术形态为辅助参考，不构成投资建议，交易的买点和卖点只供参考，盘中会根据实际走势修正。

汽配界的资本行家：均胜电子差点把自己玩成不良资产丨智氪

36氪旗下官方账号。洞见市场，比99%的投资者更聪明。

那么，已经成为全球第二大汽车安全系统生产商的均胜电子，为何不受资本市场待见呢？

在2018年报中，均胜电子对并购KSS和高田后的整合信心十足。当年的营收结构中，汽车安全系统业务的营业收入为428.8亿元，在总营收中的占比高达76%，毛利占比达到70%。这意味着，只要稳住汽车安全系统业务，均胜电子就能逐渐将KSS和高田成功消化。

然而，突如其来的疫情直接打断了均胜电子的整合节奏。

2020年，均胜的汽车电子业务实现营收102.5亿元，同比仅增长0.85%，而汽车安全系统业务的营收更是暴跌近30%，毛利率也从以前的15%+下降至11.24%。

营收和毛利率双双下滑，随之而来的就是巨额亏损。根据财报披露，均胜电子旗下汽车安全系统事业部（子公司均胜安全）在2020年的亏损金额超10亿元。

情急之下，为了美化报表，均胜电子将赖以起家的内饰等汽车零部件业务（子公司均胜群英）51%的股权出售给了A股上市公司香山股份，并获得了18亿元的投资收益。

最终，受汽车安全系统业务营收大幅下滑、子公司均胜群英业务出表的影响，均胜电子2020年的营业收入下滑约22.38%；而归功于处置资产，均胜电子则成功避免了亏损，归母净利润仅下降34.45%。

均胜电子营收结构变化

均胜电子利润率变动情况

各类域控制器价格

均联智行产能分布

均胜电子研发支出

10月24日晚，均胜电子发布了2022年三季度的业绩情况，收入方面，均胜电子Q3单季的总营收为128.23亿元，同比增长22.63%，环比增长14.6%。公司单季归母净利润在Q2实现扭亏为盈后，Q3则进一步增长至2.36亿元。

均胜电子在Q2时的扭亏为盈，“含金量”其实并不高，如果剔除掉人民币贬值带来的汇兑收益，均胜实际上还是处于亏损状态。

而均胜在三季度净利润的大幅增长，则确实是诚意满满。

从毛利率的角度来看，均胜电子的毛利率从Q2单季的11.01%大幅回升至Q3的13.93%。很明显，毛利率回升是公司三季度净利润增长的主要动力，而毛利率的增长则是均胜整合能力提升的重要标志。

要知道，2022年Q3欧洲地区的能源价格整体处于年内的最高值，均胜电子能在能源成本压力增大的情况下，实现毛利率的回升，确实令市场感到惊讶。

不过，三季度靓丽的业绩数据，只能说让均胜看到了困境反转的曙光，目前仍难言真正的困境反转。

根据tradingeconomics的数据，2022年10月份欧元区PMI仅录得47.1，已连续第四个月低于荣枯线，而德国十月PMI初值则大幅下跌至44.1。

高涨的能源价格带来的高通胀已经令欧洲陷入了经济衰退的旋涡，同时面临去工业化的风险，而均胜电子目前仍在欧洲拥有大量的产能，并且公司的客户仍主要集中在德系车企，这无疑也会对均胜电子的生产经营造成进一步的影响。

从估值的角度来看，均胜电子的市值水平远低于德赛西威，说明市场对均胜电子的风险预期已经在市值中有所体现，而公司实现困境反转的初步信号，无疑对股价会有提振作用。

但是，考虑到欧洲目前面临的经济衰退风险并未减退，均胜电子的困境反转仍面临不确定性。

对的投资者而言，均胜电子更适合小仓位“赌”一个困境反转后的短期反弹，而不应该下更大的赌注。

市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。

均胜电子差点把自己玩成不良资产

这个宁波人47岁就拥有67亿财富，靠几百万起家！

原标题：这个宁波人47岁就拥有67亿财富，靠几百万起家！

王剑峰先生：1970年出生，汉族，大学本科，曾任天合（宁波）电子元件紧固装置有限公司总经理、TRW中国区战略发展部总经理，宁波甬兴车辆配件有限责任公司总经理。宁波市第十三届政协委员，浙江省青年联合会委员、宁波市青年联合会委员。

现任宁波均胜电子股份有限公司董事长、总裁，宁波均胜投资集团有限公司董事长。

宁波均胜集团董事长。2014年福布斯全球富豪榜汽车行业新上榜的亿万富豪，个人净资产10亿美元。

他在2004年创业时，并没有想到企业会发展得如此之快：“2006年销售收入只有2000多万元，2012年销售收入超过了65亿元。”

2011年收购德国普瑞公司；2012年收购德国机器人公司IMA；2014年收购德国内饰和方向盘总成公司QUIN；今年2月，用11亿美元并购了德国TS与美国主被动安全技术供应商KSS公司。在短短五年时间里，宁波均胜汽车电子股份有限公司掌门人王剑峰完成了这一系列跨国并购。

十年来，王剑峰在资本市场长袖善舞，通过迅猛、干练的资本运作，均胜集团已经成为宝马、奥迪、大众、劳斯莱斯、兰博基尼等多个高端汽车品牌的合作伙伴，逐渐成长为汽车电子领域的隐形冠军。

王剑峰，1970年出生，汉族，大学本科学历，现任宁波均胜投资集团有限公司董事长，上市公司均胜电子股份有限公司总经理。

均胜电子，以及它的母公司均胜集团，还有合资公司均胜普瑞都坐落在宁波市的高新技术园区。高新区虽然距离市区不远，但从这里经过的车辆稀少，能看到的都是一幢幢方方正正的高楼，有一种严谨、低调的气氛。但与传统“稳”字当头的“甬商精神”略有不同，雷厉风行的王剑峰领军的均胜集团更擅长打“快”拳，将资本运作发挥到了极致。

2001年9月4日，王剑峰、谢雪娣及胡放子三名自然人以货币方式出资1000万元，王剑峰出资425万元，占股42.5%，设立爱力巨投资管理有限公司（以下简称“爱力巨公司”）。

2004年4月8日，爱力巨公司召开股东会，变更公司名称为宁波均胜投资集团有限公司。到2008年，先后通过四次增资、五次股权转让，均胜集团注册资本增加至1.2亿元。

均胜在成立之初，就专注于做汽车零部件，产品设计、开发和制造同步进行，可以对客户需求实时作出反应。“人家从拷贝开始，我们从研发开始。”公司创始人之一，均胜集团总裁、副董事长范金洪说，从研发开始的发展战略使得均胜起步阶段销售规模上升较慢，成立2年后才有2000多万元的销售额，但为后来的发展打下了坚实基础。

以研发为基础的起步站稳后，均胜开始考虑规模化发展。2006年，均胜在长春建立汽车零部件生产基地，对一汽就地供货，之后陆续为大众、通用、福特供货，产品涉及发动机进气管、洗涤器、空调出风口等。

王剑峰在汽车电子领域的声名鹊起，是从令人眼花缭乱的资本运作开始的。

2010年，公司成功借壳辽源得亨上市，成为其第一大股东。2011年，均胜的资产重组方案获得了证监会通过，进入资产重组和新资产注入阶段，完成了从一家普通民企到一家上市公司的华丽转身。

王剑峰说，汽车电子领域涉及机械、电子、软件等多个行业，对技术要求很高，在并购以前“均胜”也想突破，打破国外企业的垄断，但无奈的是，这些企业历史悠久，专业技术积累雄厚，所以很难超越。

既然公司起步晚、缺乏积累，为什么不能通过海外并购直接把他们的技术“买”过来呢？

说干就干！2011年，均胜并购老牌汽车电子零部件供应商德国普瑞，获得其74.9%的股权；2012年12月，均胜完成剩余股权交割手续，拥有普瑞100%股权，并将普瑞公司资产注入上市公司，成为上交所首家拥有国际品牌的汽车电子公司。

至此，均胜集团花费16亿元人民币，正式对外宣布完成了普瑞公司的并购全部，获得了一家技术领先，在德国、美国、墨西哥、葡萄牙、罗马尼亚拥有6个分支机构，全球拥有2500名员工，客户涵盖全球所有高端车型的德国老牌汽车主机厂。

事实证明，王剑峰的算盘没有打错，并购后公司实现了快速发展。去年，公司汽车零部件销售达到了70亿元，一举成为宝马、奥迪、大众、劳斯莱斯、兰博基尼等多家高端汽车的合作伙伴。

对普瑞的收购让均胜从此可以在全球范围内配置资源，获得了脱胎换骨的提升。

而去年新能源概念车特斯拉旋风的刮起，让均胜电子也“牛”起来。2013年11月11日至2014年2月11日，均胜电子每股价格从11.95元低点一路上涨至27.99元，其间最高涨幅为134.23%，成为年初A股市场中一大牛股。

如果从2011年底最低股价7.06元算起，股价更是大涨了3倍。“市场追捧的就是收购德国普瑞之后，对均胜集团新能源汽车发展战略的看好。”业内人士分析说，德国普瑞正在为宝马电动汽车配套生产电池，均胜也跟着刮起“特斯拉旋风”。

不过，均胜集团副总裁郭志明表示，与汽车电子领域的“航空母舰”相比，均胜电子更愿意抓住目前所从事的细分市场中的机会，通过反应速度、合作关系等方式取胜。“德国本土公司中有一种‘隐形冠军’，只为某个大产品提供某个小部件，但这个部件绝对是一流的，比如德国某中小企业制造的一款‘电流传感器’产品，在全球份额中能够占到100%。而普瑞就是希望成为BMS这个小领域的‘隐形冠军’。”

“预计到2015年我们将实现100亿元的销售收入。”王剑峰说，“届时，我们在全球汽车电子产品领域将是不可忽视的一支中国力量。”

王剑峰是学美术出身的，上世纪90年代毕业于杭州美院（现中国美术学院）。他曾经以为色彩与线条会是一生的追求，如果不是父亲经营的汽车紧固件小厂面临危机，自己可能还在继续追求艺术梦。

如今，作为一名在全球拥有多家跨国公司、5000多名员工、年销售额上百亿元的企业老板，王剑峰依然没有放弃对艺术的追求，只不过所用工具不再是颜料和画笔，而是快门和镜头。摄影是瞬间的艺术，更适合现在的他。或许是受过专业美术训练的缘故，王剑峰对构图、色彩、光线有着高度的敏感与独特的审美，许多寻常的风景被他的镜头定格后往往呈现出别样的效果：构图奇绝、色彩凝练，有油画般的质感，被誉为“业余爱好玩出专业水准”。他的作品曾多次入选国内外重要摄影赛事，还在德国、捷克等地举办过个人摄影艺术展览。

对王剑峰来说，商业经营中的行业趋势、发展机遇预判和艺术灵感捕捉在某种程度上有共通之处。在过去十几年时间里，他率领均胜电子走上一条通过国际并购积累全球研发资源、提高生产制造工艺的发展道路，从一家小型汽车功能件生产商变身为拥有多个国际品牌的中国汽车零部件主板上市公司，并且赶超国际一流汽车零部件供应商，实现了中国自主零部件企业的惊人超越，成功进入保时捷、大众、宝马等知名整车企业的全球配套体系，同时实现年销售额从2000万向100亿元的跨越。

回溯均胜电子的历史不难发现，公司每一次飞跃式地发展背后都有海外并购作支撑。

2010年，正值国内房地产行业膨胀之际，许多人还在剔尖脑袋往里挤，王剑峰却把均胜集团旗下的地产项目全部抛售。结果受到同行、朋友的一致质疑，甚至嘲笑。实际上，这是王剑峰思考多年，最终作出的决定。

1999年，王剑峰把握住美国汽车零部件供应商天合公司拓展中国市场的机会，与其合资成立新公司，并出任中国区总经理。

2004年，王剑峰离开天合，成立均胜电子，意图打造国际知名的中国自主零部件品牌。随着行业内同质化、低端化产品竞争日趋激烈，王剑峰积极寻找机会，力求突破技术“天花板”，带领企业转型升级，跳出区域制约，走向国际市场。汽车电子正是他瞄准的全新领域，但仅仅依靠自身努力，缺少研发资源和高端客户，均胜电子几乎不可能立足于国际市场，于是王剑峰选择了国际并购。

2007年，均胜电子尝试与德国普瑞公司建立合资企业，结果却以失败告终。王剑峰没有放弃。2008年，全球金融危机让德国普瑞陷入困境，并最终挂牌出售，均胜电子终于获得与德国普瑞和各竞争对手正面交锋的机会。

“太震撼了！”当王剑峰走进德国普瑞工厂，立刻被眼前的高度自动化厂区所震惊。他深知普瑞在汽车电子领域的领先地位，却没想到拥有这样先进的制造能力。“给你们20亿、10年时间，能造出这样一个工厂吗？”王剑峰问与他同行的考察团成员。可是，他没有得到答案。事实上，根本没有人知道该怎么做。

正是这一刻，王剑峰毅然决定要拿下德国普瑞，让中国汽车零部件产业向智能化、自动化升级。但是收购需要大笔资金，王剑峰想到了集团的地产项目，决定通过抛售来获得收购资金。同年5月份，均胜电子完成了对辽源得亨的重组方案，成功借壳上市。

2012年3月，均胜电子花费16亿元，正式对外宣布完成对德国普瑞公司的并购，由此获得了一家技术领先，在全球拥有6个分支机构，客户涵盖所有高端车型的德国老牌汽车主机厂，而且所得资产均注入均胜电子。

前后不到两年时间，王剑峰完成了抛售、收购、重组、上市等一系列令人咋舌的重大资产运作，被许多业内人士称作“疯子”。王剑峰说：“疯子的‘优势’在于想到就做，而且没人能够阻拦。”他赢了。均胜电子收购德国普瑞被誉为2012年国内十大跨国并购之一。

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均胜电子待遇怎么样？

均胜工资待遇，在职朋职业圈上已有3位圈友现身分享，根据网友分享统计，均胜平均工资为7042元/月，其中50%的工资收入位于区间4000-6000元/月，50%的工资收入位于区间8000-10000元/月。

因此均胜集团待遇相比较来说还是非常不错的，还有厂车接送。

均胜电子大震，寒锐钴业过百！指数阶段顶。

1、先调出我的均线比例指标，研判大盘。这个指标，感觉关键转折点的时候我再去运算运算。

如图，其一、指数有点钝化，涨不动。元旦这一波以来，是极少数股涨，并没有普涨。

其二、今天个股3000只跌，1000多只涨。沪指是金融护盘尾盘拉红，金融出来，什么意思大家清楚。

其三、指数新高，量能萎缩，比昨天少，轻度背离了。

其四，我有一个邪门指标：中国中车涨停！

2月26日中车大涨，指数当天见顶（回去看创业板指25日最高，沪指双顶3.5次高）。

7月6日中车巨震，指数当周见顶（7月13大小指数同时顶）。

今天1月6日，这么巧，三个6，大家懂的。

不懂，拿当我瞎扯，这个看过就算。

结论——这里不能说是顶部，但会短期内构造阶段顶部。不过放心，不会大跌。而是不断像7月之后的波动收敛，板块轮换消化。

臆想这样：

还有两周，拜登上任！

还有一个月，中国春节。

这一个月保守一点了。

2、千寻系列：

4号按我昨天的预期，卖出、卖出、卖出。很侥幸，今天大半天39的机会。这支也是咱们30起来的，先锁定30%终结它。

新来的，再复习下我7月的军工八大逻辑：

军工股的八大逻辑！

军工股东的八大逻辑再解读！

千寻4号：军工的三个问题？

军工有几个迹象。

第一当然板块阶段乖离率大，昨天算了一下，涨幅可观。

第二、板块那些垃圾票看是来20cm，几天晨曦航空、新余国科。

第三、军工板块成交额接近7月峰值，当时700亿，目前620多亿了。

具体个股我不能说马上就是最高，这个位置处于审慎清除4号，逻辑也分享了。抛砖引玉。

7号、8号今天继续涨。就是消费电子科技2、5号一直压着。

均胜电子，不熟的同志，继续回看挖掘那天的逻辑，大戏在明年业绩兑现的时候。

7号均胜电子：汽车领域大机会。

8号，钴锂继续涨价，今天三次上100，进入我们15%利润目标区域，按照标准欧奈尔杯柄选股并有板块协同。

锂钴的逻辑，同样分享了的：

钴行业7月专家解读

最新锂钴磁材铜箔等上游锂电材料投资机会

继续拿呗。见机不破5日线继续。

ok，指数有研判，个股有逻辑，交易有管理。年度、月度、每周有精选！

谢谢大家支持，点赞分享！

个股精选

千寻1号，越跌越买！

千寻2号新进，千寻1号完成阶段目标。

千寻3号：真叫“牛”股！

千寻4号：重组更名、五年新高、做中国波音！

千寻5号：消费电子，果粉福利专供！

千寻6号出场！2号、5号需要止损吗？

7号：均胜电子。

千寻8号，口袋支点。

每月精选

百倍股：12月精选股票池！

百倍股：11月股票池来了！

百倍股：10月组合股票池。

百倍股：9月精选股组合。

十倍股历程

十倍股系列：

纵观2020年陶博士、谢博士、选股堂十大金股，2021年十大金股泄密！

闲话谢博士、陶博士、选股堂十大金股！

2019年的十大金股、2020年十大金股。

都是气囊惹的祸！均胜电子下属公司欲以百亿接盘陷入破产的日本高田部分资产

拥有84年历史的日本公司高田终于不堪重负于6月26日在日本及美国申请破产保护。

因气囊存在安全隐患而在全球大规模召回的日本公司高田，于26日早间在日本提交破产保护申请，其美国附属公司25日晚间在特拉华州申请破产保护。与此同时，宁波均胜电子(600699.SH)26日早间一纸公告称，其子公司KSSHoldings,Inc.(下称“KSS”)意向购买日本高田，目标资产基础交易对价预计不高于15.88亿美元(折合人民币108.66亿元)。

目前，高田已进入美国破产程序，高田美国公司破产保护申请包括墨西哥及中国的子公司。法院文件显示，高田美国分公司列出的负债在100~500亿美元之间。此外，高田称，东京法院受理了破产保护申请。日本和美国破产程序将在2018年第一季度完成。

而据均胜电子6月26日公告，该公司的子公司KSS拟与高田签署的《谅解备忘录》，仅系双方经过友好协商达成的意向约定，所涉及具体事宜尚需KSS与高田另行签订正式协议，最终协议能否签订取决于公司后续尽职调查及谈判，并需要与全球主要的14家整车厂商(下称“客户集团”)以及高田破产管理委员会达成一致，因此相关事宜存在不确定性。

均胜电子还指出，此次双方达成的购买意向，针对高田硝酸铵气体发生器业务以外的资产。同时，KSS将与客户集团签署相关协议保证与高田安全气囊召回事件的风险隔离和未来订单的可持续性。上述购买如果能够顺利实施，将进一步提升均胜电子在全球汽车供应链中的地位，成为全球领先的汽车安全系统供应商。

均胜电子与日本高田一样属于汽车制造业，是中国高速成长型汽车电子供应商之一，于1993年上市，注册资本为94928.9万元，注册地址为浙江省宁波市高新区聚贤路1266号，法人代表是王剑峰。泰博英思(北京)信息咨询有限公司汽车行业总监孙木子6月27日接受第一财经记者采访时表示，中国汽车市场多年高速增长，令中国本土主机厂及零部件企业快速成长起来，在国际上整体实力明显上升。近年来，国内车企频频发起向国际车企收购，这有利于提升自身竞争力。高田在汽车安全系统制造领域有部分技术在全球领先，而均胜电子一旦对此收购成功，应该有助技术。不过，日本零部件系统相对封闭，这起收购在知识产权、法律法规等方面是否将会遇到阻力还不得而知，存在诸多不确定的因素。

成立于1933年的高田，总部位于日本东京，在日本东京证券交易所发行上市，其主要产品包括汽车安全带、安全气囊系统、方向盘和其他非汽车类安全和电子产品。高田从1960年开始进入汽车安全领域生产汽车安全带，并逐渐将业务扩大到其他汽车安全类产品，如安全气囊，方向盘和儿童约束系统等。高田目前在全球20个国家拥有56个生产基地，全球员工约46000名。

高田是全球诸多汽车厂家安全气囊的主要供应商，与宝马、奔驰、大众、福特、通用、丰田、本田和日产等国际车企都有长期稳定的合作关系。《日经亚洲评论》数据显示，高田在全球安全气囊和座椅安全带市场占据20%市场份额。

然而，正是这家日本汽车安全系统制造商，近几年却陷入“安全”危机中。其气囊有缺陷的增压泵中使用的硝酸铵，在长期炎热潮湿的环境下会分解并变得极不稳定，这会导致气囊弹出时产生过量高压并爆炸，产生的金属碎片将危及乘客生命。目前，高田已承诺召回全球19家汽车制造商使用的超过1亿个有缺陷的安全气囊，包括本田、丰田等汽车公司。今年1月，高田承认隐匿安全气囊会致命风险长达15年，同意支付2500万美元罚款，另加1.25亿美元对受害者家属的补偿，以及8.5亿美元支付汽车制造商召回的成本。

最终，高田被拖垮而宣布破产，并被称为是日本制造业史上最大规模破产案。高田将从7月27日起从东京证交所除牌。日本经济产业省表示：由于产品召回，高田申请破产的决定不可避免。必须密切关注与高田有业务往来的中小企业流动性状况，并要求向受高田破产影响的中小企业提供100%贷款保证。

而作为高田气囊的客户，本田、丰田、日产和三菱等日本汽车制造商，则面临着高田破产保护将使召回事件变得更加复杂的问题，并使他们难以收回在召回故障汽车中的巨额花费。丰田中国方面6月27日对第一财经记者表示，对此不予置评。

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作者：李溯婉责编：王佑

经测算,地球上的资源可供100亿人生活100年,或可供80亿人生活300年.假设地球新生成的资源增长速度是一样的,那为满足人类发展需求,地球最多能养活几亿人?

设原总资源为X每年增长资源为a每人每年消耗资源为b最多可养c人则b*100亿*100=X+100ab*80亿*300=X+300ac=a/b得c=70亿人