拼多多创始人黄峥创业经历(hao123创始人及简史.)

hao123创始人及简史.

草根站长李兴平，1979年出生于广东兴宁市，父母均为当地农民，兴平初中毕业后即返家谋生。2005年前第一次出远门，地点是深圳。　　1999年，网络在中国逐渐普及，兴宁市也开始有了网吧。这时，开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。　　因为要帮人攒电脑赚钱，他需要用网络查询配件报价之类的信息，很快他发觉在网上找资料非常困难，当时的中文网站不仅内容不够丰富，数量有限，而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来，并不是一件容易的事情。于是，他想到一个解决办法，设计了一个个人网页，把他认为好的网站搜集在一起，并和它们建立链接。当下次上网时，他就很方便地直接进入这些常用的网站。　　网吧管理员的身份让李兴平天天泡在网上，泡在那些打游戏、聊天、上网的网民中。很快，他发现来网吧的很多人都不知道如何上网，上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。当时的上网费很贵，时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。　　他设计的简陋的个人主页开始发挥神奇的功效。他开始有意识地去做网站地址搜集分类工作，爱琢磨的他想到要做一个“网址大全”式的东西。半年后，李兴平的个人主页开始有了Hao123的雏形，他当时给它的名字就是“网址大全”。他把当时中国排名前5000位的站点进行分门别类，按用途组合在一起。随后他开始做一些点击广告以及网站联盟等，随着流量增大，网站的固定广告业随之而来。　　hao123创始人李兴平表示，他已经投资了视频分享网站155.com，但他现在多数时间在“和朋友一起玩”，并不介入网站的具体管理。不过李兴平表示，他在等待新的机会，将来会自己再去创业。　　李兴平表示，在将导航网站hao123卖给百度后，他基本上也不再管理hao123，由百度的员工负责日常管理。只是在hao123有比较重大调整的时候，百度才会和他沟通一下。　　据李兴平透露，155.com是今年六七月的时候开始筹备，他投资了155.com一二百万，持有近40%的股份，但他平时并不负责管理，主要由合作伙伴刘卫武打理。李兴平承认目前视频网站很多，155.com并无把握成功。除了155.com外，李兴平还投资了小游戏网站4399.com，IP地址查询网站IP138.com，手机资讯网站3533.com等不少中小互联网项目，不过他在这些项目上投入的精力都不多。　　李兴平表示，和做个人网站相比，自己创业“非常累”，但将来他肯定会去创业，只是现在还没有发现好的项目，也没有明确的计划。　　李兴平曾在网吧做管理员，1999年5月建了网址导航站hao123。hao123页面非常简单，只是各类网站的导航列表，但在国内拥有很多用户。2004年8月，百度以1190万元和4万股股票收购了hao123，2006年谷歌(Google)在进入中国市场后后不久，投资了另一家导航网站265.com。

拼多多创始人是谁?拼多多黄峥个人资料 黄峥创业经历→十大品牌网CNPP

拼多多创立于2015年4月，是上海本土成长的互联网企业。生于移动年代，拼多多以农产品零售平台起家，深耕农业，开创了以拼为特色的农产品零售的新模式，逐步发展成为以农副产品为鲜明特色的全品类综合性电商平台，是全球具备规模的纯移动电商平台。

作为新电商开创者，拼多多致力于以创新的消费者体验，将“多实惠”和“多乐趣”融合起来为最广大用户创造持久的价值。拼多多于2018年7月在美国纳斯达克上市（NASDAQ：PDD）。截至2021年6月，平台年度活跃用户数达到8.499亿，商家数达到860万，平均每日在途包裹数逾亿单。

通过创新的交互体验，将娱乐和商品交易融合，大幅改变传统电商的消费者触达和交互形式，降低营销和交易成本，让利于供需两端。通过产品创新、数据分析和资源倾斜等，与中小企业共同成长，培育、发展更多中国品牌，为最广大用户提供更多品质、实惠的国货选择。

拼多多充分得益于中国农业的发展。作为腿上有泥的新电商，拼多多深入到最基础产业带以及最基层村庄，始终与中国农民、农业一起共同成长。

【农产品上行】“农地云拼+产地直发”的模式，以稳定的需求重塑农产品流通链条，以产地直发取代层层分销的模式，从而为农货上行搭建起一条高速通路。

【科技普惠】坚持对农业科技领域长期投入。2021年8月设立“百亿农研”专项，由董事长兼CEO陈磊担任一号位。该专项不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。

【助农富农】拼多多直连全国超1000个农产区，助力农副产品出村进城及农民增产增收；多多买菜创新供应链及“田间直达餐桌”模式，进一步提升农副产品流通效率；以市场化及科技普惠引导农业现代化升级，培养新农人，有效赋能农业。

黄峥，1980年出生于浙江杭州，拼多多创始人、拼多多前董事长，本科毕业于浙江大学、硕士毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。2016年创建拼多多，并通过社交媒体和电商相结合的模式，让消费者能以更低的价格购买到商品，这种模式迅速使拼多多成为中国最受欢迎和最有影响力的互联网公司之一。除此之外，黄峥非常注重企业社会责任和公益事业，他曾多次捐款支持教育事业、环保事业和公益慈善等活动。他还被誉为中国互联网行业的“创业明星”，曾获得“中国年度经济人物”、“亚洲商业大奖”等荣誉。

黄峥，1980年出生于浙江杭州，拼多多创始人、拼多多前董事长，本科毕业于浙江大学、硕士毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。2016年创建拼多多，并通过社交媒体和电商相结合的模式，让消费者能以更低的价格购买到商品，这种模式迅速使拼多多成为中国最受欢迎和最有影响力的互联网公司之一。

除此之外，黄峥非常注重企业社会责任和公益事业，他曾多次捐款支持教育事业、环保事业和公益慈善等活动。他还被誉为中国互联网行业的“创业明星”，曾获得“中国年度经济人物”、“亚洲商业大奖”等荣誉。

2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。

2015年，创立拼好货，抓住传统电商未能有效助力农产品上行的机遇，以社交拼团模式将产地农产品售给消费者；9月，公司内部孵化新电商平台拼多多。

2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并成立新电商平台，黄峥出任公司董事长。采用分布式人工智能与社交拼团模式，致力于为消费者提供更具性价比的商品。

2018年7月26日，拼多多在纳斯达克上市，平台活跃买家数已超过3亿。

2020年，黄峥以2200亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第8位。2020年11月2日，黄峥以2200亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第1位。2021年4月，黄峥以553亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第21名。2021年10月，《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》发布，黄峥以2290亿财富排名第6位。2021年11月，《2021福布斯中国内地富豪榜》发布，黄峥以2132亿财富排名第6位。2022年3月，黄峥以1200亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第93名。2022年，黄峥以113亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第173位。2022年，黄峥以1700亿人民币财富位列《2022年衡昌烧坊·胡润百富榜》第10位。2022年11月，黄峥以186亿美元财富位列《2022福布斯中国内地富豪榜》第9位。2023年3月23日，《2023家大业大酒·胡润全球富豪榜》发布，黄峥以2100亿的财富位列第39名。

2020年，黄峥以2200亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第8位。

2020年11月2日，黄峥以2200亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第1位。

2021年4月，黄峥以553亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第21名。

2021年10月，《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》发布，黄峥以2290亿财富排名第6位。

2021年11月，《2021福布斯中国内地富豪榜》发布，黄峥以2132亿财富排名第6位。

2022年3月，黄峥以1200亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第93名。

2022年，黄峥以113亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第173位。

2022年，黄峥以1700亿人民币财富位列《2022年衡昌烧坊·胡润百富榜》第10位。

2022年11月，黄峥以186亿美元财富位列《2022福布斯中国内地富豪榜》第9位。

2023年3月23日，《2023家大业大酒·胡润全球富豪榜》发布，黄峥以2100亿的财富位列第39名。

黄峥-拼多多创始人介绍→MAIGOO人物

1998年，于杭州外国语学校毕业，被保送至浙江大学竺可桢学院，主修计算机专业。

2007年，从Google离职，开始自己创业，先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。

2017年，被中国(北京)电子商务大会被评选为“未来之星人物”。

2020年4月13日，入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

2019年3月，以135亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第94位。

2019年10月28日，以1350亿元在《2019胡润80后白手起家富豪榜》中排名第1。

2019年11月7日，以财富值1499亿元人民币在2019年度福布斯中国富豪榜中排名第7位。

2020年3月9日，以1260亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。

2020年4月6日，以1280亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第53位。

2020年4月7日，以165亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第57位。

2020年5月12日，以1368.4亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第8位。

2020年6月23日，以2500财富（亿元人民币）位列《胡润全球百强企业家》第29名。

2020年11月2日，以2200亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第1位。

41岁功成身退，拼多多创始人黄峥的成功给普通人怎样的启示？

我是笛白，点击上方“关注”，与你分享人物传奇和精进干货，一起实现财富跃迁2021年3月17日，正值壮年41岁的黄峥写了一封致股东信，正式宣布卸任拼多多董事长。这份信中，透露两个重要信息：一是拼多多已经成为电商行业的老二了，无论是用户规模、活跃度还是交易量都超越京东直逼淘宝了。二是自己辞任之后，去做自己小时候一直想做的事，致力于食品科学和生命科学领域的研究，同时投资1亿美元给母校浙江大学做科研，为十年后拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。从一个普通家庭出身的草根，到身价直逼马化腾成为中国第二富豪，这绝对是屌丝逆袭的典范了，他的人生经历对我们普通人有着怎样的启示，我们是否可以复制他的成功呢？1考上一个好大学有多重要1980年，黄峥出生在一个普通的杭州郊区家庭，就像我们普通的农村家庭一样，上了一个特别普通的郊区小学，但是黄峥同学的数学成绩特别好，因为奥数得奖，考上了杭州外国语学校，原本喜欢数理化的他本不想去杭外上学，但在校长的再三劝说下，还是去上了这所中学，从此打开了小黄峥的任督二脉。在这所中学里，优秀的学生很多，大部分都是富二代或官二代，而且保送大学概率达80%，进入这所中学就相当于拿到了保送浙大的一把钥匙。中学毕业后，黄峥也被顺利保送到浙江大学，而且进入的是资源、机会和自由度更多的混合班。我们普通人想彻底改变阶层最有效的方式就是考上一个好大学，因为在一个优秀的大学里，你看到的视角会颠覆你的认知，在大学里接触的资源也会对你未来的事业助一臂之力。本科计算机专业毕业后，黄峥顺利申请到美国威斯康星大学麦迪逊分校就读，在这里他即将遇上生命中的贵人。2成功路上需要贵人指路黄峥为什么会受到网易老总丁磊的赏识，丁磊为什么又把他介绍给投资界的大佬段永平，这个缘分于一次互联网论坛的奇遇。2001年，随着互联网泡沫的到来，网易的股价跌到冰点，网易的老总丁磊急需寻找突破把濒临破产的网易带出泥团，当时有幸结识同为浙江人的段永平，大佬指出网易的弱点，建议做游戏，建立起自己的护城河，后来并以不足1美元的价格买了网易205万股的股票，随着网易的股价飞涨，也让大佬段永平赚的盘满钵满。丁磊找到了突破口，但技术问题也需要解决，技术员出身的他泡在论坛上看到黄峥发布的技术文章有望解决自己搜索算法的问题。于是加上黄峥的MSN，当时黄峥还以为是骗子，但最终确定后决定帮助丁磊解决网易的技术问题。你只有帮别人解决问题，创造价值才能赢得别人的赏识，愿意给你搭桥指路。从此以后，丁磊觉得这个小伙子后生可畏，在美国时顺便把黄峥介绍给了自己曾经的贵人段永平，想不到两人相谈甚欢，成了忘年交，2006年段永平拍下巴菲特午餐，也带上了黄峥。当黄峥硕士毕业不知道是去微软还是谷歌实习时？咨询了师父段永平。大佬给了明确的建议：去谷歌上班，而且要上满三年。黄峥也听从大佬建议，工作半年，谷歌上市，黄峥也在工作中积累的原始期权一飞冲天，顺便实现了财务自由。运气也同样是实力的一部分，黄峥踩对点进入谷歌公司，干满三年后，他选择离职回国创业。3创业修炼靠拼多多一举成名从谷歌离职后，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。2015年黄峥再次创业，用供应商入驻和物流第三方合作的社交电商平台模式成立拼多多。当时的中国电商市场，淘宝一家独大，京东还在野蛮生长，但电商平台的通道已经接近关闭，谁也没有把一个毫不不起眼的拼多多放在眼里。马云曾说：很多人输就输在,对于新兴事物，看不见、看不起、看不懂和来不及。这句话同样适用于自己，当大家都还没搞懂拼多多为何能在竞争激烈的电商红海市场会杀出一条血路时，就已经快速崛起，用了三年的时间就做到了上市。拼多多为什么能从如日中天的淘宝和京东下虎口夺食，因为他看到了下沉市场的机会。当淘宝忙着消费升级做天猫，做精品，与京东火拼的同时，拼多多通过社交电商的方式从农村包围城市，与淘宝和京东三分天下。他把自己当初的想法“把资本主义倒过来”付诸实践，让普通人以更低的价格拿到更优惠的商品，他抓住了即使时代在变，不变是人们都喜欢物美价廉的消费心理，一举获得成功，靠拼多多完成了从打工人到千亿富豪的逆袭。4钱是工具，不是目的古人曾说：一命二运三风水，四积阴德五读书黄峥在自己的公众号里回顾自己的中学和大学里曾说：自己能进入杭外和浙大混合版是非常非常幸运的。山沟沟里飞出金凤凰是小概率事件，部分富二代，特别是官二代是非常优秀的。但普通人的逆袭可以通过田忌赛马的方式：能在资源整合劣势的情况下创造出*部的优势，进而有机会获得“整个战役”的胜利。由此，平凡人可以成就非凡事。上小学的时候，老师都会问一个俗套的问题：你长大后的梦想是什么？小黄峥毫不犹豫地回答：我想当一名科学家。而现今41岁的黄峥去做一名科学家已不太现实，但他可以投资科学研究，为科学事业做贡献是没问题的。于是他向母校浙江大学捐钱1亿美元致力于食品科学和生命科学领域的研究。他想做一个蛋白机器人，能解决人体的脑部疾病，他想研究出一种合成肉，让人吃得健康又放心，功成身退他没有忘却儿时的梦想，现在，他想做个普通人，去做自己喜欢的事。而现在有多少人被岁月的摧残，早就模糊了梦想与现实的距离。从黄峥的案例中，让我们明白只有先成就自己，才有可能成就梦想。愿你出走半生，归来仍是少年。

拼多多老板黄峥是哪年出生的几月几号？

黄峥是一名纯正的80后，刚好生于1980年，他少年成名，平常的人上大学需要经历残酷的高考，而黄峥不用，因为其过于学霸，黄峥直接被保送到了浙江大学。学霸到了大学一样很霸，大学期间主修计算机专业的他，就因为“技术过硬”而闻名遐迩，连网易老总丁磊都来向他请教技术问题。一经接触，丁磊发现黄峥是个人才，对黄峥赞誉有加，此时黄峥还是个大三的学生。大学毕业之后，黄峥出国留学，并于2004年顺利获得计算机硕士学位。毕业即失业，是一般的大学生甚至是研究生必经的烦恼，当然，黄峥明显不是一般的人，不过他也有烦恼，他的烦恼是不知道该加入微软还是Google。扩展资料黄峥的创业经历人物观念1、深挖消费者的诉求，为用户创造价值。2、要怀有平常心，选择做正确的事，并想办法把事情做正确。3、创业就像打高尔夫，始终在重复同样的动作，但希望把动作做得更标准[32]。4、社交由达人经济向平等的多对多社交网络转变；由集中式超级大脑向分布式多个编结孙哪保亮织由离编个体独立思考平权式转变；从集中搜索到品牌分众化。5、中国品牌要“走出去”，首先应该做渠道变革。参考资料来源：百度百科--黄峥（拼多多创始人、董事长兼首席执行官）

拼多多的创业历程？

拼多多是国内一款目流的手机购物APP，用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。拼多多创始人是谁？拼多多董事长黄峥创业过程经历了什么。请看下文报道。创业经历2007年，在谷歌干满三年后，实现财务自由的黄峥决定出来创业。他的第一个创业项目是卖手机，成立了一家电商公司。经过三年发展，年营业额达到几亿元，但黄峥觉得以后容易陷入到和京东无意义的消耗战里。于是，他将这家公司出售，只留下了技术团队。2010年，为了求生存，黄峥带领着这支技术团队筹办了第二个创业项目——电商代运营公司乐其。很快，乐其便实现了盈利，但他和团队都不太甘心一直做销售，“毕竟是个求人的活”。2013年，乐其的一部分核心员工开始运营游戏，上海寻梦信息技术有限公司正式成立——这是黄峥的第三个创业项目。但就在寻梦不断发展壮大时，黄峥突然得了中耳炎，在家休息了几乎一年。“完全空下来后，就在想以后是继续创业，还是做投资？”黄峥觉得，做投资似乎还有点早，而他内心还有一些野心，“其实就是希望做的事有更大影响面。”起初，黄峥考虑过开家医院，毕竟治疗中耳炎的过程“太痛苦”。他把有名的耳鼻喉科大夫几乎都看了个遍，但越深入研究，他越觉得“好医院远不如吃得好靠谱”。另一方面，以微信为代表的社交流量正发展迅猛。商业角度上，黄峥注意到微博、陌陌、快手等社交平台流量很大，但对应的商业没有起来，“存在的微商，很容易就变成了网络传销”。从这两方面考虑，黄峥决定再次创业，他瞄准的是社交电商领域。2015年4月，拼好货正式上线。拼好货以拼单玩法为切入点，通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团，达到规定人数时拼单就会生效。拼好货从水果切入，起步并非一帆风顺。由于模式新颖，最初拼好货单量涨的非常快，瞬间就遇到发货瓶颈。黄峥回忆，拼好货度过了一两次发不出货、爆仓、水果狂烂、退不了货退不了款的危险时刻。为了解决仓储问题，他立马从乐其抽调了100多人，把乐其分布在全国的仓储体系独立出来，并拼命建仓，支撑拼好货发展。“仓库解决了，快递又堵住了，因为你一下要发掉30万单在同一个点，像嘉兴这样的地方，所有的快递公司加在一起都发不掉。”黄峥说道，还有耗材问题，一下子没有那么多耗材，耗材都涨价。好在有乐其的班底在，而且有个成熟的仓配运营团队，拼命干了几个月，拼好货的体系算是转起来了。拼好货的仓储体系跟京东很不一样，属于快速流通，货卸下来稍微做一下分解马上进流水线，分装好就出去。“平均一个果子在我们仓库里停留的时间可能就几个小时，最多半天时间，就是个分装车间，整个的供应链链条很紧。”黄峥认为，拼好货本质上是一个生鲜类的自营平台，吃的东西自营便于管控商品质量。短短几个月后，拼好货累计活跃用户突破千万，日订单量超过百万。2015年底，拼好货完成了千万美金级B轮融资，主要投资方为高榕资本与IDG。两条路线话说无论拼好货，还是游戏公司班底都脱胎于黄峥最初拉起的一支技术团队，黄峥是拼好货CEO,也是游戏公司的董事。在上海，两家公司离得很近。2015年下半年，当拼好货在跌跌撞撞中快速发展的时候，游戏公司CEO坐不住了。黄峥至今记得那一幕。游戏公司CEO找到他，告诉他这种拼单模式可以做成平台，游戏公司要自己干。有了拼好货，还需要再另做一家类似公司？黄峥没有着急否定这种想法。最初他也想过做平台，但认为风险太大。“也行。”黄峥比较纠结，不希望独裁。他只提醒游戏公司CEO,这个事情难度比较大,做平台可能要烧钱，而且面临的竞争会更激烈,“如果搞挂掉了，你回去再做CEO吗？”看到对方决心比较大，黄峥没有再质疑。于是，游戏公司将最核心的员工抽调20多人出来，将游戏公司之前赚的钱投到新项目拼多多上。一场冒险开始了。拼多多采取的同样是拼单玩法，但本质上是商家入驻的全品类电商平台，两家公司属于同一方向下的不同形态。一个是自营产品，自建供应链，强调品质和体验；一个是供应商入驻、物流第三方合作的平台模式。黄峥发现，由于拼多多团队既做过电商，又做过游戏，相比拼好货的纯电商团队，他们对前端的理解，对消费者深层次需求的理解，包括怎么样做好软件产品等确实要强。拼多多更重视软件产品的互动，把产品当成游戏运营，强调用户以什么方式第一次接触，互动，怎么做用户筛选，“游戏跟电商公司有一个思路是有差别的，它不认为进来的所有用户都是他的，始终在试图寻找适合这个玩法的用户，他在寻求的是玩法的迭代和更新。”本质上讲，黄峥发现，拼多多要创造一个不一样的购物形态，而不是说强调某一垂直领域的购物体验，这是两种不一样的东西。拼多多的发展路径自从2015年9月，上海寻梦团队成立拼多多，其发展速度比拼好货还要快。成立仅一年时间，拼多多便做到了10亿的月GMV。2016年7月，拼多多完成了1.1亿美元的B轮融资，投资方包括高榕资本、新天域资本、腾讯等。不过，也正是由于发展速度快，黄峥承认拼多多在快速发展中，遇到了很多问题，特别是在早期，具体表现为水果腐烂严重，产品质量不过关，发货速度慢等问题。黄峥曾多次要求拼多多方面务必改善品质和体验。他认为，经过一段时间摸索，拼多多在品质体验方面已经有了很大改善，但问题依然不少，还有不小的提升空间。尤其是发展速度与优质体验的兼顾需要更长时间的磨合，“不能既让马儿跑，又让马儿不吃草。”拼多多负责人也对黄峥说。在这一点上，黄峥理解对方的考虑。但从长期发展的角度，他还是继续要求拼多多加强审核，改善产品品质和体验。走向合并9月中旬，拼多多忙着打假的同时，突然传出消息，拼多多和拼好货合并了。这次合并从酝酿到完成时间不长，主要还是两家公司创始人的决策，也获得了两家公司投资方的支持。“最主要的因素是两个公司的规模都很大，我没有足够的精力做两家公司。”黄峥解释说，“我们无非一伙人，还是追求做成一件牛逼的事，那我们就坐下来商量，哪一件事情能够更牛逼。”“打假这个事情已经搞得大家不做业务了，所以我们需要集结团队更大的力量来做一件事。”黄峥说。在他看来，拼多多和拼好货一个缺商品，一个缺品质。合在一起更有利于双方，也能进一步集中力量，合并的目的是提升整体品质和服务水平。两家公司披露的合并方案是，以1：1换股的形式完成，不涉及现金交易。管理上，拼好货CEO黄峥直接担任新公司的董事长和CEO。不过，对于合并的细节和更复杂的动因，黄峥避而不谈。他表示，合并后拼好货商品类目将更加丰富；而对于拼多多，将获得快流通供应链体系的支撑，让水果生鲜品类的品质得到大幅提升。由于两家公司都脱胎于同一个团队，且有多个共同投资方，合并不让人意外。不过，拼好货类似于京东模式，而拼多多则类似于阿里模式，双方合并后，不同的基因能否融合将成为一大挑战。黄峥认为，拼好货和拼多多本质并不冲突，两个平台一个重供应链，一个重前端，反而有比较强的互补性。“这个问题上我的作用就会比较大，不谦虚地讲，因为之前的历史和我的存在，这两家公司才能合在一起。”据黄峥介绍，合并后，他们在产品形态上做了明确定位，拼好货变成了拼多多的一个子频道，他们要走的是平台模式,未来主打拼多多品牌。其次，他们对人员进行了调整，所有的运营和产品全部并在了一起。此外，黄峥透露，合并后，拼好货将拆分后端仓配业务，成为独立公司，并进行独立融资。在黄峥看来，新的流量分布形式，新的用户交互形式，和新的国际化形式下，“一步一步走过去，不见得没有机会”。

拼多多创始人是谁？

黄峥拼多多创始人是黄峥。黄峥，中国企业家，浙江杭州人，毕业于威斯康星大学麦迪逊分校，拼多多创始人。硕士毕业后的他加入美国谷歌，回国后参与谷歌中国办公室的创立。随后离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。其创立了拼好货，次年与拼多多合并，并带领公司在纳斯达克上市。拼多多创始人是黄峥。拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。黄峥接受《财经》杂志专访，谈及商业竞争时认为，“我们关注的是中国最广大的老百姓”，“我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快”。黄峥在第五届世界互联网大会发表演讲，分享拼多多扶贫助农的实践与思考，认为“‘拼’模式能在短时间内聚集海量需求，为中国农业突破分散化的制约给出新答案”。2018年06月30日，黄峥向广大潜在投资人发布了一封公开信。表示：“拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。”2020年4月25日，黄峥发布了股东信，从疫情与世界、人类与时间的关系角度，重新思考当下面对的现实。认为“这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。”

黄峥创立拼多多起步资金多少？

黄峥创立拼多多时，起步资金只有2000万元人民币。拼多多成立初期，黄峥凭借自己的经验和独特的商业模式，成功吸引了投资者的关注。2016年，拼多多获得了来自腾讯、红杉资本等知名投资机构的投资，之后不断融资扩大规模。黄峥凭借着创新和坚持，将拼多多从一个起步资金有限的创业项目发展成了中国最大的社交电商平台之一，取得了巨大的商业成功。

黄峥创建拼多多的原因？

拼多多自2015年9月正式上线。最早由创始人黄峥的游戏公司内部孵化而成，黄峥抽调了20多位核心员工，并将游戏公司此前赚的钱投到了新项目“拼多多”上

80后创业成功故事

我来帮你推荐一个成功的案例，遂宁杨诚成80后农民企业家，28岁集团总裁，绝对算是传奇青年企业家。1984年，出生于遂宁市一个普通的农民家庭。　　1998年，从农村到城市，因其迷恋武术在城里学习散打、拳击，因其不屈的精神被教练欣赏，成为四川省拳击队的后备队员，2008奥运会拳击种子选手。　　2000年，因伤离开拳击队，靠着700元开始了初次摆地摊创业，终因社会阅历尚浅，结束了第一次创业。　　2004年，积累了经验的他，借款成立了自己的第一家公司，所谓公司只有四个门面，经营食品。但就是这样一家小公司，在一年内为他创造出了400万元的利润。　　2007年，一次偶然的机会，杨诚成步入了房产业。也就是从这个时候开始，杨诚成走上了转型之路。所涉及的产业包括食品、金融、房地产开发、商场、旅游等十一个区域，年产值近10亿元。　　2011年，感恩回馈社会，捐资1000万成立“杨诚成80后农民工创业慈善基金”，扶持同龄人创业，受到社会广泛关注。