上海良信电器哪个车间好(上海哪个工厂操作工工资高有综合工资5000以上的么累点无所谓只要对得起给的工资就行有在那边厂里.

时间:2024-01-15 18:31:29 | 分类: 基金问答 | 作者:admin| 点击: 59次

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离上海很近上海现在世博行行都缺人当然如果你年龄还小还是留在家人身边比较好仅供参考

海格断路器跟正泰断路器那个好?

目前市场上的低压断路器品牌有:施耐德、ABB、西门子、良信断路器、富士、TCL、三菱电机、A-B、LG、金钟穆勒、费斯托、GE、常熟开关、上海二工、和泉、德力西、图尔克、上海天逸、海格、正泰、台达、天水、法泰、松下电器、上海人民电器、天得、亚德客、KT、士林、世格、特迪亚、巴鲁夫、罗格朗、台安、威纶、奇胜、天正、凯隆、白云山、昌辉、华通机电、天宇、厦控、康茂胜、凯帆电器、能美、WBSTE、伊顿、华通、士林等上百种之多,其中,国外品牌的断路器一般来说质量都比较好。

比如:施耐德、ABB、西门子、穆勒、罗格朗等,但其价格一般都比较高。国内品牌的断路器也有很多,市场比较流行的有:良信、常熟开关、德力西、正泰、上海人民电器等,其中良信和常数开关相对来说质量好一些,另几个质量都差不多。相对来说,断路器质量好的有:施耐德、ABB、西门子等,其次是:良信、常熟开关,之后是:德力西、正泰、上海人民电器。就断路器的性价比来说,良信断路器还可以,属于中端。市场上还有很多小牌子的断路器,由于市场不是很流行,就不在此对比了。还可以参考: 小型、塑壳、框架断路器的区别、断路器选型如何操作?

浅析企业存货管理中的问题及对策——以上海良信电器股份有限公司为例 |

摘要:当今世界是信息化快速发展的时代,企业想要在其中生存和发展,在市场上的竞争是异常激烈的,市场上的信息更新速度快,企业必须对其做出相对应的应对措施。而在企业的流动资产中,如果存货的储存量过多,造成企业存货的积压,会使企业的流动资金周转缓慢,不利于企业的健康发展。反之,如果能够在保持正常的生产经营的情况下,降低企业的库存、减少存货成本,将会提升企业的市场竞争力和促进企业的健康发展。所以,存货管理对于企业的发展发挥着至关重要的作用。本文以上海良信电器股份有限公司为例,先通过对存货管理的现状分析其目前存在的问题及解决措施,然后再结合该公司的实际情况,对其存在的存货管理问题提出对策及建议,以提升企业的市场竞争力。

关键词:存货管理;企业;问题

企业存货作为公司的一项重要的流动资源,在其生产销售过程中不可避免的会持有和占用一定量的库存,存货的管理对于企业来说是一个非常重要的部分。在企业正常的生产经营中,企业需要资金的周转和占用大量的资金,企业的经营活动其实就是企业资源的流转,企业资源的循环流转是其生存发展需要的关键点,是公司正常运营活动中的重要环节。在当今信息化快速发展的时代,企业在市场中的竞争越来越激烈,有一些企业已经慢慢意识到公司存货资源管理的重要作用,开始着重于公司的存货资源的管理,加强对公司存货资源的管理力度。但是,相当一部分企业对存货资源的管理过程中还存在许多的问题,本文在分析上海良信电器股份有限公司存货管理的基础上,就存货管理的问题进行研究,以提出完善存货管理存在问题的解决方案。

1.1存货管理的定义

企业存货是指公司在生产销售运营过程中拥有的准备销售出去的产品,或者是公司在生产制造过程中的未完成的半成品,以及公司生产产品过程中所需要用到的原材料、辅助材料等低值易耗品。企业存货的管理在狭义上讲,是对企业储存的实物进行仓库管理,对存货的入库、领用、发出进行记录,对存货进行良好的保管,以防止存货的损坏、腐烂、发霉、丢失,造成企业存货资产的损失。宏观上的公司存货资源的管理,是指公司为了保持正常生产经营对财务资金进行严格的管理监督,在公司的生产制造流程中对采购的原材料、未完成的在产品、已完成的产成品的严格监督管理,确保公司生产制造销售的正常经营,使企业存货的储存量保持在平衡水平。据调查显示,存货占企业总资产的20%~30%是最合适,如果企业存货过量,会造成企业库存商品的积压,占用企业资金过量,企业存在财务风险。企业的存货量过低,企业在生产过程中存货的储存量不足,会影响企业的正常生产和销售。

1.2存货管理的目的

企业为了满足生产制造和产品销售的需求,保证公司能够正常的运营,完成公司的利润目标,需要持有一定量的存货。不过,如果公司在一定时期内存储的存货资源过量,不仅会占用公司的仓库空间和流动资金,而且还会增加仓库管理的费用和产生不必要的搬运、保管等人工费用。公司的存货占用的资金比较多,相对的公司能流动周转的资金就会减少,公司的速动比率降低,公司在短期内偿债能力会减弱,会对公司的生产制造销售经营造成潜在的风险。相反,如果公司的存货持有量过低,公司在生产制造过程中有可能会短缺原材料,造成生产的缓慢,影响公司的销售情况。公司在保持正常的生产制造销售运营的情况下,要尽可能的减少存货的成本,这就是公司进行存货资源管理的最终目的。

2上海良信电器股份有限公司存货管理的现状分析

上海良信电器股份有限公司是一家生产制造低压电器的高新技术企业,成立于1999年1月份,注册资本为78501.591万元人民币。主要的产品有微型断路器、接触器、隔离开关、框架断路器、浪涌保护、热继电器、塑壳断路器、配电箱、起动器、马达开关等。公司致力于为人们提供更安全、高效、便捷、性价比高的电能,以为客户提供安全可靠、环保节能的低压电器元器件赢得了良好的口碑。

上海良信电器股份有限公司存货管理的采购和储存缺乏控制计划,即内部控制。企业仍然采用传统的经营模式,跟不上时代的变化。企业通常把存货分成常用、不常用,存货的划分不科学合理。在采购的过程中,如果需要购买,只需要与领导口头申请,没有采购的预算计划,容易浪费资源。

数据来源:上海良信电器股份有限公司2017-2019年年度报告

数据来源:上海良信电器股份有限公司2017-2019年年度报告

由表1可知,上海良信电器股份有限公司的存货占总资产的比例较小,虽然存货占总资产的比例逐年上升,但是企业的存货持有量还是较低的,未达到存货占总资产的20%~30%的范围。由表2可知,企业的销售量、生产量、库存量都是逐年上升的,生产量和销售量基本持平,库存量呈逐年上升趋势。

上海良信电器股份有限公司没有建立完善的存货盘点制度,管理人员都是根据经验在对存货进行管理,管理混乱没有规章制度。虽然仓储部门设立了存货盘点制度,但是大多数员工都没有遵循,制度形同虚设没有起到作用。上海良信电器股份有限公司为了节省资金存货的盘点人员和仓储人员是同一人,不相容职务未分离,这样容易形成舞弊现象,不利于企业存货管理的独立性。企业存货盘点的储存记录的信息不完整和不明晰,仓储部门与销售部门信息沟通不足,销售部门与财务部门信息传递存在延迟,不能及时的掌握存货信息,各自的存货信息数据不一样,导致公司对存货进行核算存在困难。关于上海良信电器股份有限公司一部分已经过期的商品没有及时进行处理掉,造成企业存货的账面金额比实际金额大,企业存货信息不准确。存货的数量核算是从基层员工开始逐级向上面汇总的,如果其中的发生错误或者核算方法不完整将会造成数据的不真实性。上海良信电器股份有限公司仓储部门人员对存货的核算还是使用手工记录的办法,数据不能有效的传达,财务部门不能有效的掌握准确的存货信息,无法及时入账,存货金额与实际不符。

3上海良信电器股份有限公司存货管理中存在的问题

企业管理层缺乏对存货的管理,存货人员存货管理水平低。根据调查得知,上海良信电器股份有限公司缺乏对存货管理的认识,企业管理层匮乏企业存货管理知识,忽略对企业存货的管理。更加着重于对产品销售和市场的扩张,对于存货市场的需求量关于乐观,重视存货实物的管理,忽略存货囤积的风险。企业管理人员对于存货管理的看法过于陈旧,觉得存货管理是属于仓储部门的责任,与其他部门无关联,造成各部门之间没有进行信息的交流与融合,各部门缺少有效的沟通。库存管理不只是仓储部门的事,从销售部门开单到生产部门依照生产计划安排进行生产,生产部门按照生产计划反馈到采购部门,采购部门凭据采购单进行采购,财务部门遵照采购部门的采购计划进行资金的安排等,这些都是各个部门沟通的事情。但是,该公司各部门之间并不是和谐共处,而是各自为政,沟通比较困难。

目前,上海良信电器股份有限公司不够重视企业存货管理,认为企业存货只是简单的收发存货记录工作,对企业存货管理人员的要求不高。从而招收存货员工时并没有对是否具有存货管理方面知识有要求,造成企业存货人员关于存货管理知识的储备量不够。上海良信电器股份有限公司的高层根本就不理解存货资源管理的重要性,疏忽对公司存货资源方面的治理,对于公司的存货资源的管理没有太高的追求,造成基层的存货人员的懒散,对存货的管理只是简单的记录,没有寻求对存货更科学的管理,缺乏学习存货管理知识的动力。一部分子公司根本就没有专门的存货管理部门,没有专业的存货管理人员,由其他的人员兼任存货管理的工作,缺乏存货管理知识,造成公司存货管理混乱。

生产过程中存在浪费现象,存货的采购缺乏合理性。上海良信电器股份有限公司在产品生产的过程中存在浪费的现象。只有好的生产才能给予客户提高好的商品,生产过程中主要消耗的是原材料,在企业的生产过程中原材料的耗费,不仅会增加产品本身的成本而且会提高产品的价格。并且产品的生产废品损失率偏大,产品生产量逐年上升的同时产品的废品损失率也在增加,主要的原因是企业员工的技术水平落后,对员工的培训不够,还有就是员工对原材料的使用不合理,存在浪费的行为。上海良信电器股份有限公司的存货采购缺乏科学性,主要是采购原材料没有通过科学、合理的分析,采购之前采购部门与生产部门没有进行沟通,造成原材料的浪费。该公司采购之前并没有对企业的生产计划、销售情况和存货的存储量进行整体的调查和分析,对于企业的采购数量掌握不合理,造成采购有时采购的原材料用量不够,影响企业的生产,有时采购的原材料数量过多,造成原材料的浪费。

存货控制机制不健全,信息化核算水平低。据了解上海良信电器股份有限公司验收机制不合理,采购的原材料没有相关专业的验收人员进行质量验收,只是由仓库人员进行简单的数量清点,就直接入库处理。这样不合理的流程下,容易出现原材料不合格等问题,从而影响产成品的质量,如产品质量有问题会影响企业的声誉,对企业造成不必要的麻烦。上海良信电器股份有限公司的存货储存机制不健全,公司出现混乱堆放的现象,有时会在成品区看到半成品和原材料,有时又在半成品区看到产成品,产品摆放不规范,没有按照产品种类品目储存产品,造成后期取货时需要花费大量的时间去找和整理。存货保管机制不健全,由于采购原材料没有规划,造成有一些原材料的积压,又没有好好整理,造成后期这些原材料不需要用,放在仓库占用资金的使用,之后只能降低价格出售,给公司造成损失。存货的领用机制不健全。上海良信电器股份有限公司建立了相关的领用制度,但在实际的工作中却没有多大的效果,制度没有得到严格的执行。比如生产车间没有开领料单却先领用了材料,后续也没有补交领料单,销售还未开送货单但货物已经发出等。上海良信电器股份有限公司存货信息的记录、收集与整理大部分还停留在人工完成的阶段,且企业存货的种类繁多,人工收集与整理不仅费时费力,而且效率低、准确性差,传递的过程中信息存在滞后性。企业不能实时的掌握存货的信息,对于存货的信息质量不能得到保证,影响企业的相关决策。

上海良信电器股份有限公司尚未完全实现使用信息化对存货进行管理,还停留在手工记帐和信息化结合的阶段,企业内部只是建立了少数的几个信息库,这样就导致企业无法获取最新的库存信息,库存信息的不准确会影响企业作出错误的判断和决策。目前市场上已经出现比较好的存货核算管理的软件,比如ERP等。但是由于软件的价格比较高昂、规模问题以及企业领导的重视程度等,上海良信电器股份有限公司尚未能使用软件进行核算。再加上软件的使用需要一定的专业知识,知识薄弱或者没有相关学习过的人员是比较难以驾驭的。

4上海良信电器股份有限公司存货管理中存在问题的原因分析

目前,我国企业存货管理的发展还不够成熟,上海良信电器股份有限公司管理人员并没有了解到企业存货管理的价值,还未意识到存货管理对企业的重要性。公司大部分的管理者对于企业的关注点主要在于商品的销售和扩大企业市场规模上,最直接的追求利润,忽视了企业存货管理对企业的帮助。有一部分管理者更重视企业的销售能力,往往会对市场的销售状况持乐观态度,在这种意识下,就会盲目的扩大生产囤积商品,公司销售产品的速度往往赶不上公司生产制造产品的速度,依照这样的趋势就会造成公司库存的商品过多,大量的库存商品占用了公司的大量资金,公司进行生产制造销售的循环就会变得困难,公司的流动资金不够运营就会存在潜在的财务风险。上海良信电器股份有限公司管理层的存货管理观念还是处在比较落后的阶段,认为企业存货管理只是企业仓储部门的事情,与其他的部门没有太大的关联,造成企业部门与部门之间的缺乏沟通、信息不一致。

上海良信电器股份有限公司没有建立完善的企业存货管理规章制度,对于企业存货的日常管理是非常杂乱的,在企业存货管理方面非常困难。但也有一些子公司设立了关于企业存货管理的管理条例,但都是照搬简单的存货管理模板,根本就不适合自身公司使用,没有什么实际作用,设立的规章制度不具体、不合理、缺乏实用性,没有起到良好的效果,只是流于表面没有起到实际的作用。上海良信电器股份有限公司的存货管理不规范有一人身兼数职的情况,比如存货的采购、验收、仓储等环节由一人兼任,岗位设置制度不合理,不相容岗位没有分离,这样容易造成舞弊的现象,不利于企业的存货管理。

上海良信电器股份有限公司的存货管理制度存在缺陷,企业制度的采购计划不合理,对于采购的数量、时间、质量、方式、供应商没有根据企业的生产经营情况进行分析,采购资源的浪费。上海良信电器股份有限公司的采购部门没有对商品的销售市场深入的调查和分析,对商品销售市场的需求量预估不准确。企业的采购部门与生产部门、销售部门缺乏沟通,信息不共享,会造成采购的原材料比公司实际需要的原材料数量多,或者会造成采购的原材料不足于支持公司的生产制造的需要。大量多余的原材料不仅会占用企业资源的使用,而且会造成使用原材料上的浪费,人员不会严格的使用原材料,这样会造成废料的产生量增加,商品的成本会增加。采购的原材料不足于满足公司生产制造的用量,会拖累公司的生产制造的速度和进程,以及公司对产品的销售情况。上海良信电器股份有限公司对于存货资源采购的控制上还是比较落后的,针对公司采购部门的采购计划只是简易的需求量特性的分析,针对材料采购缺少科学合理的分析。上海良信电器股份有限公司的采购不合理,原材料采购不足影响企业生产进程和销售,企业会存在经营风险,企业的存货采购过量,资金大量投入存货里面,占用总资金比例过大,造成公司有可能面对资金上的风险。

目前,我国的库存信息传递还是比较落后的,上海良信电器股份有限公司的存货管理还是传统的人工保管、收集、整理、记录存货信息的方式,对于现代化计算机网络信息技术的使用还是比较落后的。企业商品的种类多而且复杂,假如我们不使用现代化网络软件来进行运算,而是使用原始的人工来对企业的库存进行核算管理,不仅花费的人工成本比较高,而且工作的效率低、库存信息的准确性差,存在人为误差的可能。为企业提交的库存信息的质量和数据信息的可靠性,在一定程度上会影响企业管理层的分析和经营决策。上海良信电器股份有限公司的员工一般都是单方面的与供应商以及经销商进行交流,对于市场上商品的供求需要掌握不够,公司没有充足的数据分析,难以敲定准确的经营决策,进行下一步的采购和安排生产。虽然部分子公司已经建立了库存信息管理系统,但是公司各部门之间的存货信息还是没有达到共享的地步,公司的部门与下级企业之间还是缺少信息交流,信息并没有得到共享,制约了企业的存货管理,存货管理并没有得到很好的发挥作用。

5上海良信电器股份有限公司存在问题的解决对策

提高管理人员存货管理意识,提升员工存货管理水平。上海良信电器股份有限公司高层缺少对存货资源的控制管理,公司的存货资源管理混乱情况的出现,在很大程度上取决于管理层对于存货管理重要性的深刻认识。上海良信电器股份有限公司想要提高企业管理人员的管理意识,首先就要从思想上让管理层认识清楚企业存货管理的重要性,定位明确存货管理的价值。不仅仅是对存货管理表面和浅显的关注,而是让存货管理制度参与到真正的在公司的生产制造和销售过程中。针对库存资源的管理制度进行评价,对库存制度进行改善和实行,实现对整个公司的存货资源管控。公司高层应该以身作则,从自身重视企业存货管理,只有这样企业才能形成良好的企业氛围,从下到上都重视企业存货管理。企业应该把存货管理纳入企业的日常议程中,定期对存货管理的政策进行培训和学习。关于存货管理知识的培训,建立合理的培训制度,加强对存货管理政策知识的培训和考核,定期或者不定期的检测员工的知识水平,不合格者让其继续学习或者调换岗位,学习考核通过者方能继续工作。赏罚严明,对于完成优异的企业员工给予一定的勉励,未能完成的员工适当的惩罚。从管理层开始重视企业存货管理的重要性,带动员工的积极性,培养员工参与企业的管理,给员工树立好的榜样,树立良好的企业文化,为企业的存货管理创造好的环境基础。对普通员工进行培训,树立关注存货管理意识。让公司的财务部、销售部、采购部、仓储部门相关人员相互配合实行存货管理制度,确保执行的质量,提高各部门的配合度和工作效率,建设上海良信电器股份有限公司的存货管理信息库。

优化企业生产工序,制定科学合理的采购计划,有效控制存货成本。针对上海良信电器股份有限公司生产过程中的原材料的浪费行为,进行生产工序的改革,对于工序进行合并、重排和简化,取消不必要的工序,减少成本和材料的消耗,提高效率。制定员工技术培训制度,对员工进行技术培训,培训学习不合格者不能继续参与产品的生产。关于生产要用的原材料领用进行记录,生产完成后或者月底,根据领用记录对原材料的使用情况进行分析,对于原材料使用不合理的浪费行为进行惩罚,如果有原材料利用率高的情况可以适当的给予奖励作为鼓励。公司应该制定相关的规章制度,严格要求采购人员按照生产部门的需要进行采购,使用合适的办法对采购所需的原材料进行测算,避免浪费、增加生产成本。比如使用经济批量法进行测算。同时,采购人员还应该关注供应商的质量、交货能力、服务水平、信誉、财务状况等多方面的信息,通过掌控信息来降低企业采购成本。企业的基础是商品的质量,只有严格控制存货的采购质量,才能保证企业的商品质量。企业应该严格监控企业的存货采购质量,材料的采购需要对市场进行调研,明察暗访探清原材料的实际价格,供应商的选择要货比三家抉择出最合适的,在保证材料质量的前提下降低成本。最低的价格不一定是最好的材料,还要看材料的质量。对采购材料质量的把关要慎重,对供应商进行材料的质量、信誉度、售后服务进行判断分析。对每回进货的供应商进行总结分析,根据供应商的服务水平、交货能力、售后服务、信誉度等进行评分,从中分析采购的品质是否得到保障。要不停拓展供应商的范围,从更多的途径获得有品质保证材料的供应商,为采购好的材料作准备。

企业一方面需要存储充足够用的存货,另一方面又需要减少企业存货的成本,让企业能够进行正常的生产经营,在减少企业财务风险和降低经营风险的同时,提升企业的经济效益。第一,企业需要对自身的经营模式、生产规模、存货的储存量,以及企业生产所需要耗费的原材料进行分析和了解。第二,企业在采购之前需要做好市场调查的准备,需要对产品的市场环境进行深入的调查和分析,掌握存货商品的需求趋势以及该行业的发展前景。同时,必须熟知存货管理相关的法规以及最新颁发的政策,关于原料供应商的信誉、资质等相关重要信息,保证采购计划的正常执行。第三,强化公司部门之间的沟通信息交流,采购部门需要对生产部门提交的生产计划表、采购申请单等进行科学合理的分析。企业通过科学的分析采购成本、销售量以及当前公司存货的存储量,减少企业的存货成本,提高企业的生产效益。同时,企业也可以通过使用经济批量法,降低企业的采购和存储成本,对企业存货加强管理。

完善存货的控制机制,建立健全信息化核算体系。随着中国信息化水平的不断提高,信息化网络技术日益成熟,网络技术为我们带来了便捷。首先,企业想要提高存货信息化水平,需要一个专业的存货信息网络的人才,可以为企业的存货信息化管理服务。其次,就是通过利用现今的信息化技术软件,对存货的入库、出库、领用进行记录和整理。通过存货管理软件的记录,企业可以实时的掌握存货的动态信息,防止存货信息传递的滞后性,以及减少人工记录的误差。最后,企业可以对存货管理信息软件进行最大化的开发,实现存货信息的共享,企业可以更全面的掌握存货信息,加强存货管理的效率。

上海良信电器股份有限公司建立完善的库存管理制度能够帮助公司更好的发展,想要有效的管理公司的存货资源,就要制定合理的规章制度,制度一套完善的公司库存管理制度,让公司人员按照管理条例来完成一整套流程的运行。企业存货的采购、运输、储存、使用都规章制度来规范,企业按照制度的监督的下来对存货进行管理。在合理的存货管理制度下对存货管理,做到有亦可查、记录完整、责任划分清楚,做到不相容岗位分离。首先是优化存货验收机制,对于存货的验收入库、材料领用,公司应该组织仓储部门、采购部门、供应商、财务部等相关部门把关。无论是收到供应商的货物还是生产部的产成品,都要核对好数目、型号、规格等相关信息保持一致。还要设置质检部对原材料和产品的质量进行严格的检查。然后完善存货存储和保管制度。关于公司存货乱堆乱放的现象,应该引起重视,要把各种存货分门别类的摆放整齐,按照一定的种类品目规格设置区域放置,便于整理。对存货的保管要合理存放,根据产品的特点、使用频率等安排存储。建立健全的信息化核算体系,利用现代化信息网络技术建立存货管理机制,实现存货管理信息数据化,把存货管理出库、入库、领用、储存量等信息录入存货管理系统,企业可以实时掌握存货的动态信息,避免信息传递的滞后性以及人工记录是失误。对存货管理系统进行开发,建立统一的信息共享平台。重新设置企业材料采购付款流程,实行线上查询采购进度,依据充足的证据付款,避免盲目付款的现象发生。

好的存货管理能够促进企业的健康发展,帮助企业扩大规模、优化结构,同时加快企业资金的流转,维持企业的正常经营活动的开展,最终提高企业的经济效益,实现企业的利润目标。因此,企业应该建立完善的库存管理制度,利用现代化信息技术建立健全的信息化核算体系,加强对存货的管理,提高库存管理水平。

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上海良信电器王金贵:光伏行业低压电器使用痛点及应对-北极星太阳能光伏网

从1997年到2016年20年间,我们看到世界风电装机容量从7.64GW到467GW,增长了66倍,光伏装机从0.23GW到301GW增长了1200余倍。从这个数据我们看到:光伏和风电正在引领全球的能源转向。

2018年7月9日,2018光伏领袖峰会˙黄山光伏大会二十年纪念论坛在黄山新华联豪生大酒店举办,一起光伏APP对论坛进行直播。上海良信电器股份有限公司王金贵介绍了光伏行业低压电器使用痛点及应对。

北极星太阳能光伏网为您带来发言实录:

上海良信电器股份有限公司王金贵:各位领导、各位专家大家上午好!我是良信电器王金贵,今天很荣幸能够代表良信电器做主题分享,也感谢中国循环经济协会可再生能源专委会及阳光电源给我们这么好的平台和机会,谢谢你们!

我的汇报主题围绕光伏产业的“质量时代”----光伏行业低压电器使用痛点以及如何应对。良信电器,大家在进入这个会议之前已经看到了我们的展宣看板,我们在光伏行业累计提供低压元器件装机容量达到30GW以上,标志着良信电器是光伏行业低压电器元件最主要的供应商。

我今天的主题包括三个部分:第一部分是良信电器在光伏行业能够提供什么样的产品解决方案,我们的低压电器产品运用在光伏这个产业链中、光伏电站里面哪一部分;第二部分,光伏行业使用低压电器产品的时候,经常会遇到什么问题、有什么痛点,对于这些痛点,良信电器是如何应对的;第三部分是关于良信电器。

我们希望通过这三部分的介绍让大家对良信电器有一个更加全面和深入的了解,从而为光伏行业提供更多的产品和更好的服务。

首先分享一下良信电器在光伏行业的解决方案。近年来光伏行业的快速崛起,与世界各国日益重视环境保护、倡导节能减排密切相关,与光伏和风电作为清洁能源受到全球青睐,各国纷纷出台相应的鼓励产业发展的政策和措施密切相关。同时,由于近年来技术进步,新能源发电的成本也有一个比较明显的下降,成为行业快速崛起的主要推动力。

从1997年到2016的20年间,我们看到世界风电装机容量从7.64GW到467GW,增长了66倍,光伏装机从0.23GW到301GW增长了1200余倍。从这个数据我们看到:光伏和风电正在引领全球的能源转向。

在光伏行业的崛起过程中,良信电器作为一家专业的低压电器元件制造商,我们投入了大量的研发资金,针对光伏行业的系统的需求,研制了高电压直流塑壳断路器等系列产品,有效地保证了行业对于低压电器产品的配套需求。

首先在集中式光伏系统中,从汇流箱、逆变器到箱变,我们有一系列完整的低压电器解决方案。我们看汇流箱中,分两个额定工作电压:DC1100V和DC1500V。DC1100V汇流箱里的保护电器,可以选用NDM3Z系列的直流断路器,中广核则选用了适用于DC1200V工作电压的NDM5Z系列直流断路器。该产品是专为光伏系统研制,其额定工作电流为250A,在DC1000V和DC1200V下,它的极限短路分断能力可达40KA。

对于DC1500V汇流箱中,推荐选用NDM3Z-250V及NDM5Z系列直流断路器。由于DC1500V是低压电器产品的最高额定工作电压,研制难度极大。公司成立项目团队,利用仿真系统等先进的研发手段,突破了重重技术难题,经过反复试验验证,终于完成了符合DC1500V直流系统需求的系列产品,成为DC1500V高电压汇流箱的首选保护元件。

逆变器侧采用的控制电器以交流接触器为主,我们能够提供NDC1系列电磁式交流接触器。它的额定工作电压AC1000V,AC-1负载下的额定工作电流至2650A。同时,我们还可以提供NDC5K系列真空接触器,这是一款完全自主创新、拥有自主知识产权的真空接触器,其电气寿命高达100万次。大容量真空接触器在国际上只有个别公司有相应的产品。在集中式逆变器里,对于需求的大容量塑壳断路器,我们研发了NDM3EX-1600系列交流断路器,体积较同类产品缩小了30%,特别适合小柜体应用场景。之前国内品牌1000A以上的低压断路器基本没有,现在我们很自豪告诉大家,良信电器的1600A交流塑壳断路器已经批量使用于光伏电站系统。

另外,在箱式变电站里,我们推荐选用NDW3系列框架断路器。其专门针对新能源行业的光伏和风电系统而专门设计的一款框架断路器,最大工作额定电压达到交流AC1000V,意味着在AC690V、AC1000V以下的系统都可以提供完整的产品和保护。同时它的短路分断能力可以达到55KA,完全满足1.25MW,2.5MW,3.125MW等大功率箱变低压侧的保护要求。

在组串式光伏系统中,对逆变器直流侧,我们推荐NDG3V系列直流隔离开关。该转换开关也是专为光伏系统而设计,在两层串联接线情况下实现DC1100V或DC1500V额定工作电压,具备20A~50A额定工作电流下的带载通断能力,达到行业领先水平。组串式系统汇流箱中,推荐选用NDM3系列塑壳断路器,400A产品在500VAC下极限短路分断能力50kA,且具备限流能力,可实现级联保护。

随着汇流箱交流侧的工作电压越来越高,良信NDM3A系列塑壳断路器,是专门针对高电压光伏系统800Vac交流侧保护特点设计,大幅度提升分断能力,满足800Vac高电压各电流等级的短路保护要求;良信研发的NDM5系列塑壳断路器,采用双断点触头结构,400A产品500VAC下极限短路分断能力达到85kA,且同行业产品中体积最小。

在户用分布式光伏系统中,与组串式系统同样选用NDG3系列隔离开关。在并网侧,我们推荐选用NDB2系列小型断路器,可在交流侧发生短路故障时实现短路切断,该产品还有检有压功能附件,能够对过压和欠压进行保护,可实现检有压重合闸功能,满足户用分布式系统里的控制和保护需求。

在村级分布式光伏中,并网逆变器里同样选用NDG3V系列隔离开关。汇流箱中,我们推荐使用NDM3,其在额定工作电压500V时,额定工作电流400A以下,分断能力能够达到50KA,很好满足了村级汇流箱对于低压断路器的要求。NDM3系列塑壳断路器,也具有相应的检有压功能附件。

综上,我们在集中式、在组串式和分布式光伏系统中,我们都有相应的产品解决方案,而且根据系统的差异提供适配的产品组合,满足光伏系统对成本的要求。我们只有适合的才是最好的。

上述产品已经在超过30GW的光伏电站系统中得到了批量应用,而且性能稳定。

我们看看在做光伏产业的发展中,客户的系统碰到那些痛点,这些痛点我们如何应对。

我们梳理出主要有以下痛点:首先是环境适应性,就是环境特别恶劣场所,对于低压电器产品有一些特殊的需求,不是常规产品所能满足的,也是造成系统故障最主要的原因;其次,直流汇流箱、逆变器中用到直流断路器作为系统的保护器件,较高高压直流下通断时产生的直流电弧难以熄灭,造成器件烧损甚至电站着的火情况也是时有发生,这些是主要的痛点。此外还有温升高、辅件可靠性低、触头溶焊和线圈易烧损等都是常见的故障。

还有一个就是断路器也好,接触器也好,线圈也容易烧损。通常我们发现这六个方面是我们光伏电站里出现最主要痛点,针对这个痛点我们来看一下良信电器如何做的。

对于环境适应性。由于高原区域昼夜温差比较大,低温可达-40℃,而标准中低压电器通常正常工作温度范围是-5℃~+40℃。开关器件在低温工作会有零件断裂、润滑脂凝固导致无法正常操作的风险;对于高原环境,由于空气稀薄,气压降低,产品的介电强度随之降低,开关器件长时间工作导致过热引起逆变器发电效率降低,甚至引起火灾事故;此外,潮湿和凝露会造成开关器件接线端子生锈导致电阻升高甚至不导通,强电磁干扰会引起系统故障和误动作等。

那么,如何解决这些痛点呢?对于耐低温性能,主要在材料上下工夫,塑料零部件选用能够耐受-40℃低温的材料,同时操作机构等部件里用到的润滑油,选用能够耐-40℃低温润滑脂代替常规润滑脂,可以保证在-50℃环境下不凝结,确保产品机构能够在严寒下正常动作。这些方案通过了-40℃低温试验,能够出具试验报告。

多种措施确保高海拔不降容。对软连接、触头等主回路载流件做出针对性设计,降低发热损耗,从根本上降低温升,提高载流能力;采用MDC-5高绝缘性材料,提高材料耐压等级,保证高海拔工作电压不变;优化灭弧室产气片材料,加快吹弧蒸汽喷射速度,使灭弧效率更高,断路器分断能力较常规产品提高23%,有效解决高海拔降容问题。

提高产品的耐盐雾性能。断路器控制器线路板出厂前刷“三防漆”做到全面密封,与外界隔离;控制单元与机构单元接插件采用镀金、镀镍工艺,已满足潮湿环境工作要求;抽屉座、侧板等外观件表面电镀三价铬彩锌,既保持了优异的外观,又具有很好的抗盐雾能力;动触头主轴固定件等易磨损件采用黄铜材质,彻底杜绝了电镀件镀层磨损抗盐雾性能降低的问题;电机采用特制润滑油,在保证机构润滑的基础上兼顾除锈清洁功能,提高易损件的防锈能力。

上述措施改进后的产品,通过了权威检测机构的试验,防潮、防霉、防盐雾性能优异,可以适用于湿热环境,满足了海上光伏发电对于断路器的性能要求。

第二个痛点,解决直流拉弧。由于直流电流没有过零点,电流分断要求远比交流难度更大,对断路器的灭弧系统要求很高。在分断直流电流的过程中,一旦产生电弧没有分断,会在短时间内温度急剧升高,引发火灾事故,光伏电站一旦发生火灾,不能直接用水来灭火,如果是安装在厂房或者居民屋顶上,还很容易危及人身安全。为了有效熄灭直流电弧,我们采用动静银点侧引弧设计,加速弧根从银点转移,使电弧迅速进入灭弧室,避免银点被长时间灼烧,延长电寿命;主轴密封设计,减少带电粒子进入机构侧的几率,使断路器下进线不降容。研制了U型结构触头,加快电弧分断速度;灭弧栅片增到14片,提供更强的灭弧能力;增加触头开距、运用VJC产气技术等。

通过多种措施并举,有效地解决了高电压下直流电弧难以熄灭的问题,产品很好地满足了光伏系统对保护电器的最新需求。

我们的产品广泛应用于国内外的光伏电站中,如国家领跑者项目中的泗洪国家领跑者基地天岗湖2号/4号渔光互补200MW光伏项目、山西阳泉光伏领跑者100MW光伏项目等;

在海外光伏项目中的巴基斯坦900MW光伏项目、印度(Rudrapur&Hyderabad)500MW光伏项目等等。

第三部分还是要说一下良信电器。良信电器是在1998年光伏大会之后的第二年成立的一家股份制企业,今年还是一个小伙子。良信电器自成立以来,连续10余年以30%的复合增长率快速发展,这在传统的低压电器元器件行业是唯一的。之所以有这么快的发展,得益于我们有清晰的战略,就是要成为高端低压电气系统解决方案专家。围绕这一战略我们做了解码:提供了16个行业的解决方案。我们针对客户的细分行业,针对客户使用环境和工况情况,舍得投入研发资金,研制出了符合需求的差异化产品,解决客户痛点的同时,我们也得到了发展。这是其中一方面。同时,给客户提供的产品质量稳定、运行可靠。当然还有优良的性价比。使客户在降低成本而不降低质量的情况下满足了系统的要求。

我们能够提供从发电,输电,变电到用电的低压电器完整的产品解决方案。这个产品解决方案就是从发电厂、变电站、配电房直至系统末端的智能家居所用到的低压电器元件产品,我们是具有完整产品线的一个品牌。

良信的研发中心。引进了IPD集成开发体系,涵盖了从产品战略、产品规划、产品立项、产品开发到上市、产品生命周期管理的全过程,有效地提高了研发效率。我们引进专家引进了IPD产品设计。良信的实验室先后投资近2亿元,是获得国家CNAS认可、美国UL及德国TUV授权的一家企业实验室,能够检测35个大项、200余个子项的低压电器测试项目,能力在交流下可以达到200kA,这是在实验室,不说国际品牌,在国内是绝无仅有的。

良信的制造系统。引进了26条自动生产线,生产线采用SMES系统实现数据的实时统计和计算,同时我们投资了一条符合工业4.0的全自动生产线也即将完成安装,提高效能的同时,自动化程度行业领先。

良信的营销网络。良信是唯一承诺质保3年的低压电器元件品牌。国内设有71个办事处、海外4个办事处,450余名营销人员能够为客户提供及时周到的服务。

这是我们的工业4.0智能工厂的情况。希望大家能够到良信工厂看一看。

最后一页。向大家汇报一下我们2017年取得的一些成绩:实现销售额约17亿人民币;研发中心被评定为国家企业技术中心;累计申报专利537项、推出26款新产品;数字化工厂在积极推进中;中国房地产行业前30强中战略合作签20家;获得艾默生“优秀供应商”、万科A类供应商、阳光电源技术创新奖、华为优秀供应商和最佳供应保障奖;配套国家光伏领跑者项目;为宿州数据中心及石岛湾核电站提供了相应产品服务等等。

我的汇报就到这里。希望各位领导、各位专家能够有机会到上海浦东,到良信电器考察指导、交流,也预祝本次大会圆满成功,祝各位专家身体健康,万事如意!

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北极星输配电网获悉,近日工业和信息化部根据《工业和信息化部办公厅财政部办公厅关于组织推荐2018年国家技术创新示范企业的通知》(工信厅联科函〔2018〕157号),经企业自主申报、地方组织推荐和专家评审,拟认定陕西烽火电子股份有限公司、北京四方继保自动化股份有限公司、天齐锂业股份有限公司、

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根据《贵州省企业技术中心认定管理办法》(黔工信科技〔2019〕7号),经审定,现将2023年贵州省企业技术中心新认定名单及评价结果通知如下。一、确认贵州凯峰科技有限责任公司等21家企业技术中心为2023年新认定贵州省企业技术中心(附件1)。二、经评价,贵州航天林泉电机有限公司等41家企业技术中心得分在90

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5G云考察——上海良信电器

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上海良信电器股份有限公司专注于低压电器领域,致力于人们更安全、便捷、高效地使用电能,为用户提供高性价比的产品和贴近客户的专业化服务。公司以尖端的技术、先进的管理、一流的设备,为用户提供安全可靠、环保节能的低压电器元器件。经过十余年发展,公司已在低压电器中高端客户群体中积累了良好的口碑。

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